公司半年工作總結開頭范文

1、公司半年工作總結開頭范文 各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管: xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內經(jīng)歷了許多自然災害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始開展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。 xx年，公司首先是財務制度上的完善，標準了公司財務開支

2、的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量躲避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內部簽證、結算表格，勞務合同進行工程交底;員工實行了自我評分與工程、公司綜合考評相結合的制度。 xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及工程要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的奉獻，另一方面說明人才儲藏是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后

3、在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。 長風一號樓、無錫古運河工程的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。 xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。 材料是占工程本錢的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各工程材料采購價格上的透明性、比擬性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。工程管理上，方案與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務合同不明確;局部材料采購不及時，庫管制度上急需加強。 合同交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求工程管理人員參與。 野蠻施工在

4、有些工程尤為突出，施工時管理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風工程存在過，龍湖工程出現(xiàn)了，本錢意思比擬差，重復施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些工程還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這說明除了能力外更能說明的是承當不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把工程委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更

5、多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承當起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你勞務有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗，但工程把四標段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些工程還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀開展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作那么，用開展的眼光躲避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。 1、8月份完善各工程的材料結算制度，采購200-300萬的周轉材料。召開xx年新近員工培訓會。對各工程平安檢查 2、9月份安排其它工程管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。 3、10月份召開工程負責人及部門高管培訓會 各位高管，我