建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制策略

1、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制策略 【摘要】在新時(shí)期，建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)算控制涉及的環(huán)節(jié)很多，貫穿了整個(gè)工程工程。各個(gè)環(huán)節(jié)的本錢管理和控制都直接關(guān)系到最終的預(yù)算本錢。只有對(duì)影響因素進(jìn)行很好的控制，才能更好地幫助企業(yè)降低各種本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文主要研究了建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的相關(guān)問題，以期能更好地幫助企業(yè)開展工程造價(jià)工作?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；預(yù)算控制要點(diǎn)；對(duì)策分析1建筑機(jī)電安裝工程管理過程本錢控制存在的問題大多數(shù)建筑機(jī)電安裝工程涉及的工程多且雜、安裝難度大，同時(shí)對(duì)于安裝人員也提出了更多技術(shù)要求。這樣就導(dǎo)致在安裝工程中存在著很多影響因素，這些因素一般需要企業(yè)結(jié)合具體的機(jī)電安裝工程和安裝任務(wù)進(jìn)

2、行有效控制，從而對(duì)整體機(jī)電安裝工程進(jìn)行有效控制。這些可控因素主要包括建筑施工材料、人員管理費(fèi)用、設(shè)備維修和保養(yǎng)費(fèi)用等等。造價(jià)管理和控制需要建筑企業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和控制，但是一般的造價(jià)運(yùn)算貫穿于每個(gè)施工工程的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收階段，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生本錢預(yù)算，只有加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算，才能保障總的預(yù)算在可控范圍之內(nèi)。另外，材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用還會(huì)受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響，這樣就進(jìn)一步加大了造價(jià)預(yù)算的難度。很多建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)階段往往只考慮建筑設(shè)計(jì)的平安性、美觀性，沒有考慮到材料因素和施工因素對(duì)施工本錢的影響，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)的本錢。在設(shè)計(jì)階段，很多企業(yè)沒有合理應(yīng)用本錢管理的

3、相關(guān)手段和相關(guān)技術(shù)來對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而導(dǎo)致工程前期的各種指標(biāo)缺乏一定的約束，各種本錢的估算缺乏可靠的依據(jù)，造成工程總投資本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，企業(yè)的利益空間不斷壓縮。在設(shè)計(jì)階段，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門、施工部門以及采購部門之間的聯(lián)系，充分把材料因素、施工因素以及管理本錢考慮在內(nèi)，從而保障總的設(shè)計(jì)和投資本錢保持在合理的范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段不僅要完成對(duì)于工程的優(yōu)化，更重要的是完成對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)本錢的估算和控制，只有將所有的因素考慮在內(nèi)，才能更好地控制總的本錢在可控范圍之內(nèi)，杜絕本錢超預(yù)算的情況出現(xiàn)。企業(yè)在實(shí)際核算本錢時(shí)，在目標(biāo)本錢管理環(huán)節(jié)存在著很大的問題。很多企業(yè)在目標(biāo)本錢核算環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格的制度，對(duì)于很

4、多環(huán)節(jié)的本錢沒有考慮在內(nèi)，使得企業(yè)的目標(biāo)本錢和實(shí)際核算本錢存在著很大的差距，降低了企業(yè)的利潤。很多企業(yè)在具體開展核算過程中沒有充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)于核算本錢的影響，默認(rèn)價(jià)格本錢在核算時(shí)期保持不變，這種核算方法就存在著很大的局限性，需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況來制定適宜的內(nèi)部價(jià)格。2防止建筑機(jī)電安裝工程本錢出現(xiàn)超預(yù)算的幾點(diǎn)建議隨著時(shí)代的不斷開展，企業(yè)要面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)。企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)本錢控制時(shí)要進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，要考慮企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題，只有把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，企業(yè)在投資決策過程中才能處于不被動(dòng)的局面。同時(shí)企業(yè)要分析行業(yè)形勢(shì)，定位好企業(yè)開展的目標(biāo)以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況，從而制定符合企業(yè)自身開

5、展的目標(biāo)管理方案。此外，還要充分考慮國家政策、企業(yè)競爭、自身財(cái)務(wù)能力等各個(gè)方面，只有不斷做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程來說，設(shè)計(jì)階段是本錢產(chǎn)生的最重要的階段，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案不僅能夠提高施工效率和施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠節(jié)約很多施工材料。這就要求建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的工程工程制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)工程工程實(shí)際需求來進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，在滿足相關(guān)設(shè)計(jì)原那么和設(shè)計(jì)要求的根底上，重視加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的應(yīng)用，要考慮到施工材料和施工技術(shù)影響因素，保障設(shè)計(jì)方案可行性和經(jīng)濟(jì)性。另外要根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)工作，這時(shí)候一定要考慮實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)原

6、那么和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題。限額設(shè)計(jì)施工圖階段要重點(diǎn)考慮工程管理的因素，最大限度節(jié)約設(shè)計(jì)本錢。不斷完善造價(jià)管理制度是保障工程造價(jià)工作開展的重要因素，需要我國相關(guān)職能部門根據(jù)我國建筑行業(yè)的開展不斷完善造價(jià)管理制度建設(shè)，更好地規(guī)劃和統(tǒng)一相關(guān)管理制度，更好地指導(dǎo)和監(jiān)督我國相關(guān)企業(yè)開展造價(jià)管理制度，從而使得機(jī)電安裝企業(yè)在此制度下能全面開展造價(jià)運(yùn)算工作。同時(shí)在制定管理制度過程中，需要結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際開展情況，對(duì)于很多工程內(nèi)容要進(jìn)行具體的量化。只有將具體的環(huán)節(jié)和工程進(jìn)行量化，才能更好地指導(dǎo)企業(yè)的造價(jià)工作核算人員根據(jù)相關(guān)文件對(duì)于整體安裝工程和施工進(jìn)行全面的把控和造價(jià)管理，幫助企業(yè)更好地開展造價(jià)管理工作。此外，各個(gè)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理和審核工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，更好地確保工程造價(jià)核算工作的正常開展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3結(jié)束語綜上所述，建筑機(jī)電安裝工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定的本錢，建筑企