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文檔簡介
1、第1頁/共17頁第一頁,共18頁。 目錄目錄(ml)六六實(shí)施步驟實(shí)施步驟第2頁/共17頁第二頁,共18頁。 目標(biāo)用戶目標(biāo)用戶 面向從事第三方物流的運(yùn)輸企業(yè),涵蓋了普貨運(yùn)輸、危面向從事第三方物流的運(yùn)輸企業(yè),涵蓋了普貨運(yùn)輸、危貨運(yùn)輸、超大超高件運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸業(yè)務(wù)形態(tài),支持整車、貨運(yùn)輸、超大超高件運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸業(yè)務(wù)形態(tài),支持整車、零擔(dān)、配送等多種運(yùn)輸模式,同時在軟件使用上配有適合零擔(dān)、配送等多種運(yùn)輸模式,同時在軟件使用上配有適合大中型企業(yè)的完整操作流程,以及適合小型企業(yè)的簡化操大中型企業(yè)的完整操作流程,以及適合小型企業(yè)的簡化操作流程。作流程。 全方位的運(yùn)輸管理解決方案全方位的運(yùn)輸管理解決方案運(yùn)輸管理
2、可緊密集成運(yùn)輸管理可緊密集成GPS/GIS(支持支持GSM網(wǎng)絡(luò)的短信定網(wǎng)絡(luò)的短信定位位),支持零擔(dān)和整車運(yùn)輸任務(wù),支持配送和干線運(yùn)輸,支持零擔(dān)和整車運(yùn)輸任務(wù),支持配送和干線運(yùn)輸,包含自有車輛和外部車輛的資源管控,物流費(fèi)用的結(jié)算和包含自有車輛和外部車輛的資源管控,物流費(fèi)用的結(jié)算和成本分析。成本分析。博科運(yùn)輸管理系統(tǒng)支持總部博科運(yùn)輸管理系統(tǒng)支持總部-分公司模式以及分公司單獨(dú)分公司模式以及分公司單獨(dú)運(yùn)作模式。支持分公司之間的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)和委托業(yè)務(wù)。運(yùn)作模式。支持分公司之間的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)和委托業(yè)務(wù)。博科運(yùn)輸管理系統(tǒng)可根據(jù)客戶實(shí)際需求提供博科運(yùn)輸管理系統(tǒng)可根據(jù)客戶實(shí)際需求提供B/S或者或者(huzh)C/S兩種
3、體系架構(gòu)的選擇。兩種體系架構(gòu)的選擇。第3頁/共17頁第三頁,共18頁。第4頁/共17頁第四頁,共18頁。整車直發(fā)業(yè)務(wù)針對運(yùn)輸企業(yè)到客戶處接貨后,直接(zhji)送貨到收貨人處的運(yùn)輸模式零擔(dān)專線業(yè)務(wù)針對運(yùn)輸企業(yè)到客戶處接貨后,回運(yùn)輸企業(yè)的配送倉庫,或客戶直接(zhji)送到運(yùn)輸企業(yè)的配送倉庫后,再整車直發(fā)收貨人所在地的配送倉庫的運(yùn)輸模式。第5頁/共17頁第五頁,共18頁。零擔(dān)配送業(yè)務(wù)針對運(yùn)輸企業(yè)到客戶處接貨后,回運(yùn)輸企業(yè)的配送倉庫,或客戶直接送到運(yùn)輸企業(yè)的配送倉庫后,再將同一路線的貨物配載至同一輛車上,運(yùn)至收貨人處的配送運(yùn)輸模式客戶自提業(yè)務(wù)針對運(yùn)輸企業(yè)將貨物運(yùn)送至某一配送倉庫后,客戶上門(shn
4、g mn)提貨的運(yùn)輸模式回程業(yè)務(wù)針對貨物運(yùn)至收貨人處后,有貨物可以跟車回場的運(yùn)輸模式第6頁/共17頁第六頁,共18頁。訂單管理在應(yīng)對不同管理模式的物流企業(yè)中,訂單可以預(yù)訂單方式(fngsh)或托運(yùn)單方式(fngsh)下達(dá)。用戶可在系統(tǒng)中錄入訂單基本信息,包括時間,托運(yùn)方,收發(fā)貨站點(diǎn)以及貨物明細(xì)信息。完成訂單的錄入后,進(jìn)行信息篩選并對訂單進(jìn)行確認(rèn),分派至單據(jù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。博科TMS系統(tǒng)的訂單管理中提供了豐富全面的訂單狀態(tài)查詢功能,可根據(jù)篩選策略查詢各訂單以及其下層單據(jù)的詳細(xì)信息和狀態(tài)。第7頁/共17頁第七頁,共18頁。運(yùn)力資源管理 博科TMS系統(tǒng)為客戶提供豐富全面的運(yùn)輸資源管理功能,可從自有運(yùn)力,
5、承運(yùn)方,司機(jī)隊(duì)伍,車船維修保養(yǎng)及加油方面對運(yùn)輸資源進(jìn)行管理。同時系統(tǒng)提供的查詢功能,可及時的了解車船狀態(tài),自有運(yùn)力業(yè)務(wù)量及駕駛員業(yè)績等信息。特點(diǎn):記錄車輛的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、證件等情況;對駕駛員、押運(yùn)員、安全員等人員的證件進(jìn)行管理,并于證件到期前1個月給予(jy)系統(tǒng)預(yù)警;針對危險(xiǎn)品運(yùn)輸,設(shè)置人員培訓(xùn)模塊,記錄對安全相關(guān)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)的情況。第8頁/共17頁第八頁,共18頁。 運(yùn)輸作業(yè)管理直發(fā)運(yùn)輸集貨回場運(yùn)輸中轉(zhuǎn)運(yùn)輸分量分批運(yùn)輸運(yùn)單的收入計(jì)算:可以按照整車,按照貨物數(shù)量、貨物重量,按照噸公里等等條件進(jìn)行計(jì)算運(yùn)輸作業(yè)的成本計(jì)算:可以計(jì)算出每一段運(yùn)輸?shù)某杀举M(fèi)用,例如駁貨回場、回場配載后的
6、干線(gnxin)運(yùn)輸,運(yùn)輸?shù)街修D(zhuǎn)點(diǎn)后的同城配送第9頁/共17頁第九頁,共18頁。 結(jié)算管理是業(yè)務(wù)完成后,和上游、下游企業(yè)(qy)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的平臺管理對帳單、管理發(fā)票統(tǒng)計(jì)收款情況、付款情況第10頁/共17頁第十頁,共18頁。第11頁/共17頁第十一頁,共18頁。 報(bào)表 博科TMS系統(tǒng)將根據(jù)客戶需要,設(shè)計(jì)了兩種類型的報(bào)表:一類是固定(gdng)報(bào)表,另一類是商業(yè)智能BI。 互動的報(bào)表,完全與傳統(tǒng)固定(gdng)報(bào)表不同簡單易用,分析界面,其圖形與報(bào)表同步變化,是查看更直觀。拖拽方便提供多種分析模塊,可跨帳套、多維度進(jìn)行分析查詢提供多種圖形化報(bào)表/單據(jù)/視圖所見即所打可以設(shè)置多個打印模板可以對各
7、模板的分級匯總支持報(bào)表的橫向擴(kuò)進(jìn)行打印預(yù)覽支持對基礎(chǔ)資料展,如多欄賬支持表關(guān)聯(lián)或更復(fù)雜的表關(guān)系第12頁/共17頁第十二頁,共18頁。采用(ciyng)多級安全機(jī)制,保證權(quán)限和數(shù)據(jù)安全集中式部署,分支機(jī)構(gòu)可以通過Internet訪問支持多種操作系統(tǒng)(WINDOWS,UNIX)小型企業(yè):普通PC作服務(wù)器中等規(guī)模:專用的PC服務(wù)器大規(guī)模:IBM、HP等小型機(jī)第13頁/共17頁第十三頁,共18頁。步驟步驟工作內(nèi)容工作內(nèi)容備注備注第第1 1步,安裝演示步,安裝演示進(jìn)行軟件安裝,演示軟件基本功能進(jìn)行軟件安裝,演示軟件基本功能第第2 2步,差異分析步,差異分析設(shè)置打印報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,打印報(bào)表包括托運(yùn)單、設(shè)置
8、打印報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,打印報(bào)表包括托運(yùn)單、調(diào)度單、結(jié)算單,統(tǒng)計(jì)報(bào)表調(diào)度單、結(jié)算單,統(tǒng)計(jì)報(bào)表 第第3 3步,數(shù)據(jù)初始化步,數(shù)據(jù)初始化在軟件中建立操作用戶,配置相應(yīng)操作權(quán)限。培訓(xùn)在軟件中建立操作用戶,配置相應(yīng)操作權(quán)限。培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,企業(yè)完成數(shù)據(jù)庫的初始化工作?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,企業(yè)完成數(shù)據(jù)庫的初始化工作。第第4 4步,硬件準(zhǔn)備步,硬件準(zhǔn)備提供硬件配置建議,企業(yè)及時配備到位提供硬件配置建議,企業(yè)及時配備到位第第5 5步,技術(shù)培訓(xùn)步,技術(shù)培訓(xùn)對實(shí)際操作人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)對實(shí)際操作人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括軟件操作、系統(tǒng)管理、日常故障處理等容包括軟件操作、系統(tǒng)管理、日常故障處
9、理等第第6 6步,試運(yùn)行步,試運(yùn)行完成軟件系統(tǒng)測試,進(jìn)入試運(yùn)行階段,博科實(shí)施小完成軟件系統(tǒng)測試,進(jìn)入試運(yùn)行階段,博科實(shí)施小組人員對企業(yè)操作人員進(jìn)行針對型輔導(dǎo)組人員對企業(yè)操作人員進(jìn)行針對型輔導(dǎo)第第7 7步,正式上線步,正式上線數(shù)據(jù)交換投入正式運(yùn)行,完成軟件上線數(shù)據(jù)的傳送數(shù)據(jù)交換投入正式運(yùn)行,完成軟件上線數(shù)據(jù)的傳送和接收和接收第14頁/共17頁第十四頁,共18頁。博科項(xiàng)目小組企業(yè)項(xiàng)目小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部門主管業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問咨詢顧問第15頁/共17頁第十五頁,共18頁。 Thank You!謝謝(xi xie)觀賞第16頁/共17頁第十六頁,共18頁。謝謝您的觀看(gunkn)!第17頁/共17頁第十七頁,共18頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)什么是TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)。TMS全稱為“Transportation Management System” 的英文縮寫,意為運(yùn)輸管理系統(tǒng)。博科運(yùn)輸管
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