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1、輔導(dǎo)第八章輔導(dǎo)第八章第1頁/共49頁第七章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略第2頁/共49頁第七章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 市場細(xì)分戰(zhàn)略 第二節(jié) 市場選擇戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場定位戰(zhàn)略 本章結(jié)構(gòu)提示第3頁/共49頁學(xué)習(xí)目標(biāo) 掌握市場細(xì)分的原理、方法,知道如何對實(shí)際市場進(jìn)行細(xì)分。 領(lǐng)會市場細(xì)分、目標(biāo)市場對企業(yè)營銷活動的意義。 明確有哪些目標(biāo)市場戰(zhàn)略可供采用,如何從實(shí)際情況出發(fā),選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。 明確市場定位的概念,了解市場定位的步驟與方式,掌握市場定位戰(zhàn)略的具體思路。第4頁/共49頁第一節(jié) 市場細(xì)分戰(zhàn)略 一、市場細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 二、市場細(xì)分的作用 營銷視野1零食消費(fèi)男女有別,細(xì)分市場有潛力 三、市場細(xì)分
2、的原理與理論依據(jù) 四、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 營銷視野2中國消費(fèi)者的五種面貌 五、市場細(xì)分的原則 六、課堂研討第5頁/共49頁一、市場細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 市場細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程。 要點(diǎn): 細(xì)分的對象 細(xì)分的依據(jù) 細(xì)分的目的 過程是集群并非分散 顧客群體叫細(xì)分市場 第6頁/共49頁市場細(xì)分戰(zhàn)略的發(fā)展大量營銷Mass Marketing產(chǎn)品差異化營銷Product Different Marketing目標(biāo)市場營銷Target Marketing第7頁/共49頁二、市場細(xì)分的作用 1有利于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會; 2有助于掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn); 3有利于制定市
3、場營銷組合策略; 4有利于提高企業(yè)的競爭能力。第8頁/共49頁營銷視野營銷視野1零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場有潛力 1 為了了解孩子對零食的消費(fèi)情況,架起食品生產(chǎn)商與市場溝通的橋梁,北京一家調(diào)查公司日前對兒童零食消費(fèi)市場進(jìn)行了一次調(diào)研。本次調(diào)查涉及北京、上海、廣州、成都、西安5大消費(fèi)先導(dǎo)城市。調(diào)查以街頭攔截式訪問方式進(jìn)行,調(diào)查對象為0至12歲兒童的家長和7至12歲的兒童。調(diào)查結(jié)果為: 一、女孩偏愛果凍和水果,男孩偏愛飲料和膨化食品。第9頁/共49頁營銷視野營銷視野1零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場有潛力 2 二、9歲以下兒童喜愛吃餅干和飲料,10歲以上兒童偏愛巧克力和膨化食品。 三、零食消費(fèi)中
4、果凍獨(dú)占鰲頭,城市兒童對果凍有特別的偏好。 本次調(diào)查顯示,六成以上的兒童表示平時(shí)愛吃果凍;其次是水果,占57.2%;表示愛喝飲料的兒童占51.7%。 5個(gè)城市中經(jīng)常購買果凍的家長一年用于果凍的花費(fèi)大約為元。分城市看,廣州和成都的家長一年在果凍上的開銷較高,分別達(dá)到第10頁/共49頁營銷視野營銷視野1零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場有潛力 3 了和元,居前兩位;北京和上海的家長花費(fèi)分別大約為和56元,分列三、四位;相比之下,西安的兒童家長一年花費(fèi)在果凍上的開銷最低,僅為元?!跋仓伞币云鋸?qiáng)大的廣告攻勢及優(yōu)良的品質(zhì)不僅贏得了孩子們的喜歡,也贏得了家長們的心。本次調(diào)查顯示,“喜之郎”在兒童家長中的綜合
5、知名度最高,提及率達(dá)到90%;“樂百氏”和“旺旺”的提及率也超過五成,分別為66.2%和53.9%;“徐福記”和“波力”的提及率第11頁/共49頁營銷視野營銷視野1零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場有潛力 4分別為42.8%和35.2%,分列四、五位。男女孩消費(fèi)品種和比例不同的調(diào)查,可以幫助相關(guān)企業(yè)在兒童零食商品市場開發(fā)、宣傳等方面準(zhǔn)確定位。資料來源:摘編自:北京現(xiàn)代商報(bào) 2002-08-09。 第12頁/共49頁三、市場細(xì)分的原理與理論依據(jù) 市場細(xì)分就是“同中求異,異中求同”地劃分顧客群體的過程。1. 同質(zhì)偏好2. 分散偏好3. 集群偏好第13頁/共49頁同質(zhì)偏好(Homogeneous pre
6、ferences)第14頁/共49頁分散偏好(Diffused preferences)第15頁/共49頁集群偏好(Clustered preferences)第16頁/共49頁四、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(一)消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 地理環(huán)境因素 人口因素 心理因素 行為因素(二)產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)第17頁/共49頁產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)11. 人口變量行業(yè)公司規(guī)模地理位置2. 經(jīng)營變量技術(shù)使用者或非使用者情況顧客能力3. 采購方法采購職能組織權(quán)力結(jié)構(gòu)與用戶的關(guān)系總的采購政策購買標(biāo)準(zhǔn)第18頁/共49頁產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)24. 情況因素緊急特別用途訂貨量5. 個(gè)性特征購銷雙方的相似點(diǎn)對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度忠誠度第19
7、頁/共49頁營銷視野營銷視野2中國消費(fèi)者的五種面貌 1 近期,AC尼爾森在北京、上海和廣州三個(gè)主要的城市進(jìn)行了一項(xiàng)電腦輔助電話訪問調(diào)查。參加調(diào)查的1500多名消費(fèi)者被問及他們對洗發(fā)水、方便面、瓶裝水、牙刷、手機(jī)和CD隨身聽等某些大眾消費(fèi)品類所偏好的品牌以及認(rèn)為應(yīng)該支付的價(jià)位。 AC尼爾森中國區(qū)董事長艾勵(lì)達(dá)先生說:“我們首次明確發(fā)現(xiàn),中國各種消費(fèi)群體對于某些品牌有其特別的偏好,并且,他們由于各自的價(jià)值觀念而表現(xiàn)不同的消費(fèi)習(xí)慣?!钡?0頁/共49頁營銷視野營銷視野2中國消費(fèi)者的五種面貌 2中國有5類消費(fèi)者: 敢于冒險(xiǎn)者,占14%。樂于嘗試新事物,喜歡購買最新技術(shù)和新潮的東西。 努力耕耘者,占22%
8、。以質(zhì)量為第一位,愿意花錢買高質(zhì)量的品牌。 價(jià)格至上者,占27%。講究物有所值,為買得合算商品情愿等到商品降價(jià)。 潮流追隨者,占26%。容易受到廣告影響。 時(shí)代落伍者,占10%。也要買品牌,但國際品第21頁/共49頁營銷視野營銷視野2中國消費(fèi)者的五種面貌 3牌還是國內(nèi)品牌對他們來說區(qū)別不大。 調(diào)查結(jié)果表明:商家應(yīng)該更加注重市場細(xì)分,避免陷入價(jià)格競爭和盲目廣告投放。 調(diào)查所覆蓋的三個(gè)城市當(dāng)中,上海以價(jià)格至上者為主,有31%的受訪者屬于這類群體,而在廣州,潮流追隨者占所有受訪者的三分之一。北京是惟一一個(gè)各類消費(fèi)者群體分布較為平均的城市。 資料來源:摘編自國際金融報(bào) 2002-04-04 第22頁/
9、共49頁五、市場細(xì)分的原則 1可衡量性 2可實(shí)現(xiàn)性 3可盈利性 4可區(qū)分性第23頁/共49頁課堂研討課堂研討 試針對目前我車汽車市場需求及發(fā)展的狀況,提出對汽車市場的細(xì)分方案。 第24頁/共49頁第二節(jié) 市場選擇戰(zhàn)略 一、評估細(xì)分市場 二、選擇目標(biāo)市場 三、目標(biāo)市場戰(zhàn)略 四、影響目標(biāo)市場戰(zhàn)略的因素第25頁/共49頁一、評估細(xì)分市場 1細(xì)分市場規(guī)模和增長率 2細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力 3企業(yè)目標(biāo)和資源第26頁/共49頁影響細(xì)分市場結(jié)構(gòu)吸引力的因素同行業(yè)競爭者(細(xì)分市場內(nèi)的競爭) 購買者(購買能力) 供應(yīng)商(供應(yīng)能力) 潛在的新加入競爭者(細(xì)分市場內(nèi)的競爭) 替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅) 第27頁/共4
10、9頁二、選擇目標(biāo)市場 1市場集中化 2選擇專業(yè)化 3產(chǎn)品專業(yè)化 4市場專業(yè)化 5市場全面化第28頁/共49頁市場集中化皮鞋運(yùn)動鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場第29頁/共49頁選擇專業(yè)化皮鞋運(yùn)動鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場第30頁/共49頁產(chǎn)品專業(yè)化皮鞋運(yùn)動鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場第31頁/共49頁市場專業(yè)化皮鞋運(yùn)動鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場第32頁/共49頁市場全面化皮鞋運(yùn)動鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場第33頁/共49頁三、目標(biāo)市場戰(zhàn)略 無差異性營銷戰(zhàn)略 差異性營銷戰(zhàn)略 集中性營銷戰(zhàn)略第34頁/共49頁無差異性營銷戰(zhàn)略1 企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場,不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市
11、場營銷組合對待整體市場。營銷組合 第35頁/共49頁無差異性營銷戰(zhàn)略2最大的優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性;最大的缺點(diǎn)是顧客的滿意度低;適用范圍有限。第36頁/共49頁差異性營銷戰(zhàn)略1細(xì)分市場A細(xì)分市場B細(xì)分市場C細(xì)分市場細(xì)分市場營銷計(jì)劃A營銷計(jì)劃B營銷計(jì)劃C 第37頁/共49頁差異性營銷戰(zhàn)略2 企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為此制定不同的市場營銷計(jì)劃。 最大優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性地滿足不同顧客群體的需求,提高產(chǎn)品的競爭能力;能夠樹立起良好的市場形象,吸引更多的購買者。 最大缺點(diǎn)是市場營銷費(fèi)用大幅度增加。第38頁/共49頁集中性營銷戰(zhàn)略1 細(xì)分市場A細(xì)分市場B細(xì)
12、分市場C細(xì)分市場細(xì)分市場營銷計(jì)劃C第39頁/共49頁集中性營銷戰(zhàn)略2 企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為此制定市場營銷計(jì)劃。 專業(yè)化經(jīng)營,能滿足特定顧客的需求。 集中資源,節(jié)省費(fèi)用。 經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大。 適合資源薄弱的小企業(yè)。第40頁/共49頁四、影響目標(biāo)市場戰(zhàn)略的因素1企業(yè)能力2產(chǎn)品同質(zhì)性3產(chǎn)品壽命周期階段4市場的類同性5競爭者戰(zhàn)略第41頁/共49頁第三節(jié) 市場定位戰(zhàn)略 一、市場定位的含義 營銷視野3定位的起源 二、市場定位的步驟 三、市場定位的方式 四、市場定位的戰(zhàn)略第42頁/共49頁一、市場定位的含義 市場定位(Marketing positioning) 是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,勾畫與傳遞本企業(yè)產(chǎn)品、形象的活動過程。第43頁/共49頁營銷視野營銷視野3定位的起源定位的起源 “定位”是由廣告經(jīng)理艾爾列斯(Al Ries)和杰克特勞特(Jack Trout)提出的。他們把定位看成是對現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)造性實(shí)踐。 定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),如一種商品,一項(xiàng)服務(wù),一家公司,一所機(jī)構(gòu),甚至一個(gè)人但定位的對象不是產(chǎn)品,而是針對潛在顧客的思想。就是說,要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個(gè)合適的位置。 第44頁/共49頁案例:把木梳賣
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