國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

1、    國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策    劉衍圣【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)在規(guī)模上不斷增加，在綜合實(shí)力上也不斷增強(qiáng)?？墒请S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上的轉(zhuǎn)化迅速，財(cái)務(wù)管理模式卻已經(jīng)沒(méi)有實(shí)際的變化，導(dǎo)致企業(yè)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。所以，本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的解析，并且提供相應(yīng)的解決對(duì)策供相關(guān)人員進(jìn)行參考，及時(shí)進(jìn)行國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力部隊(duì)，往往承擔(dān)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)?dān)。過(guò)去國(guó)有企業(yè)處于比較簡(jiǎn)單的發(fā)展體

2、制下，財(cái)務(wù)管理也比較單純。但是近些年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)體制改革，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造復(fù)雜了許多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式也無(wú)法發(fā)揮作用了。國(guó)有企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)行相應(yīng)的改革，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題（一）財(cái)務(wù)信息真實(shí)性不足國(guó)有企業(yè)和普通的企業(yè)不同，歸根結(jié)底還是屬于國(guó)家管理的企業(yè)，在運(yùn)營(yíng)體制上還是保持著傳統(tǒng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，存在會(huì)計(jì)失真的現(xiàn)象。作為會(huì)計(jì)核算者，理應(yīng)保持著客觀的態(tài)度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算，并且提供真實(shí)的財(cái)務(wù)核算報(bào)告。但是國(guó)企中存在信息失真的現(xiàn)象，究其根本還是會(huì)計(jì)職業(yè)道德不

3、足，會(huì)計(jì)核算過(guò)程受到外界干涉的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。一方面，國(guó)有企業(yè)的一些費(fèi)用報(bào)銷存在虛報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)的情況，國(guó)企中的很多財(cái)務(wù)報(bào)銷是不經(jīng)過(guò)完整的程序報(bào)銷的，出現(xiàn)很多的亂報(bào)現(xiàn)象，會(huì)計(jì)核算非?；靵y且不真實(shí)。另一方面，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)需要提供財(cái)務(wù)報(bào)告給社會(huì)和上級(jí)部門，很多時(shí)候財(cái)務(wù)人員聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“命令”，將企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行修飾，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)漏洞進(jìn)行粉飾，提供完美的財(cái)務(wù)報(bào)告給社會(huì)群眾和上級(jí)部門，導(dǎo)致企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況無(wú)人得知。企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性不足實(shí)際上是在增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)加速企業(yè)衰敗。（二）內(nèi)控系統(tǒng)極不完善內(nèi)控系統(tǒng)是保證一個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)的重要體系，也是降低一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要體系。為了降低企業(yè)

4、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)都注重內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)。但是國(guó)有企業(yè)卻不是很重視內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控希望極不完善。在一些比較大的上市公司，有董事會(huì)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)利進(jìn)行制衡，防止一家獨(dú)大。但是在國(guó)有企業(yè)中，往往是一人獨(dú)大，董事長(zhǎng)可以直接進(jìn)行決策，下級(jí)部門會(huì)直接按照主要負(fù)責(zé)人的意愿進(jìn)行執(zhí)行，政策制定和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的概率非常大。另外，國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督非常的薄弱。從采購(gòu)、招標(biāo)到報(bào)銷都沒(méi)有完整的監(jiān)管體系，造成企業(yè)資金造成浪費(fèi)，也滋生了很多的貪污行為，嚴(yán)重傷害了企業(yè)健康。更為嚴(yán)重的是國(guó)有企業(yè)完全不重視企業(yè)的支出，也不是很在乎企業(yè)的盈利，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行非常的不健康，甚至是虧本運(yùn)行，原因往往

5、是支出過(guò)大，資金浪費(fèi)情況過(guò)于嚴(yán)重。（三）財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不足普通的企業(yè)在人員招募過(guò)程中具有很強(qiáng)的自主意識(shí)，往往傾向于專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，尤其是財(cái)務(wù)管理人員的招募，往往非常注重招募人員的專業(yè)能力。但是國(guó)有企業(yè)在人才的招聘上并不具備完全的自主性。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的特殊性質(zhì)，招聘講求公平公正，統(tǒng)一的招聘條件，達(dá)到條件的人通過(guò)統(tǒng)一的考試競(jìng)爭(zhēng)上崗。這樣的競(jìng)爭(zhēng)方式確實(shí)非常公平，但是往往對(duì)招募人員的專業(yè)素質(zhì)無(wú)法提前考察，最后招募的財(cái)務(wù)人員往往專業(yè)素質(zhì)非常不足。二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性在上述內(nèi)容中已經(jīng)就當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)中存在財(cái)務(wù)信息不真

6、實(shí)的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，且企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高。所以，想要解決國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題，必須要建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，讓財(cái)務(wù)信息的制定處于透明、公平的會(huì)計(jì)環(huán)境之下。一方面，要提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證財(cái)務(wù)從業(yè)人員能夠秉持著會(huì)計(jì)職業(yè)道德進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理。此外，企業(yè)也應(yīng)該要完善報(bào)銷制度和發(fā)言制度。保證企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷和開支流向都經(jīng)過(guò)完善的手續(xù)，便于后期的信息收集和管理。國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該要完善政策制定和執(zhí)行體系，由完整的決策團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展政策進(jìn)行制定，要提高財(cái)務(wù)管理者的發(fā)言權(quán)，重視財(cái)務(wù)信息在企業(yè)決策中的作用。（二）建立嚴(yán)格的內(nèi)控系

7、統(tǒng)國(guó)有企業(yè)和普通企業(yè)不同，更應(yīng)該建立嚴(yán)格的內(nèi)控系統(tǒng)，明確每一筆資金的走向，回報(bào)社會(huì)大眾的信任。具體而言，內(nèi)容系統(tǒng)要覆蓋到企業(yè)的每一個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行方面。尤其是招標(biāo)、采購(gòu)、報(bào)銷等資金流量比較大的環(huán)節(jié)，要建立嚴(yán)格的內(nèi)控系統(tǒng)。明確每一筆資金的流向，加強(qiáng)資金收支的審核和追蹤，增加審核環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)貪污行為。此外，要定期為管理層提供內(nèi)控報(bào)告，為企業(yè)管理決策提供參考。要最大程度上監(jiān)控整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模很大，其中包含著非常多的財(cái)務(wù)崗位，下到出納，上到財(cái)務(wù)管理者，都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中非常重要的一部分。財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，所以要盡可能提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)?？梢栽谡锌歼^(guò)程中增加專業(yè)知識(shí)加試，保證財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)。此外對(duì)于財(cái)務(wù)管理類的特殊崗位，可以增加社會(huì)人才招募比例，招募一些工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富且專業(yè)素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。三、