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文檔簡介

1、小學(xué)校長述職報告小學(xué)校長述職報告 小學(xué)校長述職報告小學(xué)校長述職報告模板 述職報告對以后的工作具有很強的指導(dǎo)作用,因為述職內(nèi)容是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的根底上有所進步,有所提高。下面是為大家的小學(xué)校長述職報告,供大家閱讀! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們: 我叫xxxx,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長,由于工作需要被調(diào)入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高能力,迅速融入角色

2、 作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握開展形勢,積極順應(yīng)開展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)開展。 二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍 一個好校長就是一所好學(xué)校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先

3、要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不管大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。 三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念 五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活潑師生的業(yè)余生活.一方面,增強了團隊協(xié)作的

4、凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進了學(xué)校工作的和諧開展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。 四、嚴(yán)要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。 (一)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率 我校由于特別注重組

5、織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改良教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 五、高度重視學(xué)生平安教育,努力創(chuàng)立平安和諧校園 一年來,我把學(xué)校平安工作作為重中之中來抓,在平安方面,我們建立健全了校園平安領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),重抓平安,制定了校園平安防范和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任書,針對可能存在的平安隱患,出臺了一系列平安措施,嚴(yán)格執(zhí)行平安事故上報制度,每周利

6、用升旗時間進行平安教育,班內(nèi)每周要求開一次平安教育主題班會,每天都要求進行平安教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。 六、廉潔自律,標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,加強效勞功能 過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過標(biāo)準(zhǔn)報銷程序,票據(jù)管理,及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí) 二是對教師關(guān)心還不夠,對局部同事的生活中的困難照顧不夠。 三是局部工作檢查催促不夠,特別是對青年教師的催促不夠。 八、下一步重點工作 一是打造專業(yè)化教師隊伍 二是深入推進新課程改革 三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo) 一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和缺乏,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改良,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中

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