【建筑監(jiān)理大綱】框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)商品住宅監(jiān)理大綱

1、【建筑監(jiān)理大綱】框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)商品住宅監(jiān)理大綱_X XX XX X商 品 住 宅 工 程 監(jiān)理大綱X XX XX X 監(jiān) 理 有 限 公 司二 X XX X年X XX X月 施工 監(jiān)理大綱1. 工程概況 工程名稱：XXX 商品住宅項(xiàng)目 建設(shè)面積：XXX 平方米 建安造價(jià)：XXX 萬元 計(jì)劃工期：1157 天 工程說明：工程位于 XXX，總建設(shè)面積：211467 平方米，有多層、高層、及商業(yè)配、幼兒園、門衛(wèi)、地下車庫以及室外總體綠化等，其中多層及商業(yè)配套為框架結(jié)構(gòu)、高層為框剪結(jié)構(gòu)。開挖深度：3.9 米 基礎(chǔ)類型：PHC 預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)度混凝土管樁。節(jié)能：屋面保溫?cái)D塑聚苯板。2. 監(jiān)理工作范圍、工

2、作 內(nèi)容 2.1 施工監(jiān)理工作范圍 本工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理、檔案資料的管理，一直到保修階段結(jié)束。2.2 施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：(1) 協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。(2) 確認(rèn)承建商選擇的分包商。(3) 參加施工圖會(huì)審。(4) 審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。(5) 督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。(6) 審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。(7) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款

3、計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量；并協(xié)助簽證工程款支付申請(qǐng)表。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。(8) 審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。(9) 督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。(10) 督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施。(11) 督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求落實(shí)建筑節(jié)能施工方案并組織檢查、驗(yàn)收。(12) 負(fù)責(zé)合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。(13) 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。(14) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。(15) 督促承建商整理

4、合同文件和技術(shù)檔案資料。(16) 組織業(yè)主和承建商進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。(17) 提供工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(18) 參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。(19) 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量。(20) 督促承建商回訪。(21) 督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。(22) 檢查督促施工單位對(duì)本工程的竣工圖、竣工資料的收集審核及整理。3. 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程。進(jìn)度控制目標(biāo)：按計(jì)劃工期為完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)。安全文明控制目標(biāo)：確保無重大安全事故，爭創(chuàng)文明工地。造價(jià)控制目標(biāo)：符合合同條款及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合格工程數(shù)量簽證。4. 監(jiān)理依據(jù) (1) 建設(shè)部國家計(jì)委

5、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)1995737 號(hào)）； (2) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第 279 號(hào)）； (3) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319;2000； (4) XX 市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例（XX 市人大常委公告 21 號(hào)）； (5) XX 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（XX 市政府令（94）第 88 號(hào)）； (6) XX 市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法（XX 市政府令第 70 號(hào)）； (7) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定（建建2000142號(hào)）； (8) XX 市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則（滬建建管2001第 003 號(hào)）；(9) 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）（建設(shè)

6、2002189 號(hào)）(10)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號(hào)）(11) 關(guān)于印發(fā)關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知（滬建建管2003170 號(hào)） (12) 國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā);lt;建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定;gt;的通知（發(fā)改價(jià)格2007670 號(hào)）； (13)依法簽訂的本工程施工監(jiān)理合同； (14)依法簽訂的本工程施工承包合同；(15)業(yè)主提供的本工程施工圖紙；(16) 國家、XX 市頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定； 5. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 (1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織圖 總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表 專家咨詢組 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

7、構(gòu)主要人員 注：監(jiān)理人員將根據(jù)工程進(jìn)展情況及業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整。 (3) 監(jiān)理人員進(jìn)度計(jì)劃表 注：監(jiān)理人員具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及人數(shù)，將根據(jù)工程進(jìn)展情況和業(yè)主需要及時(shí)調(diào)整。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ü 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； ü 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； ü 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； ü 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； ü 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； &

8、#252; 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； ü 主持技術(shù)專題討論會(huì)； ü 審查和處理工程變更； 安全監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 設(shè)備監(jiān)理工程師 測(cè)量 監(jiān)理工程師 綠化監(jiān)理工程師 資料員 ü 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ü 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。ü 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； ü 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目 的 竣工驗(yàn)收； ü 主持整理工

9、程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2) 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ü 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； ü 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3) 安全監(jiān)理員崗位職責(zé) ü 審查施工組織中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。ü 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整或者停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。ü 按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

10、ü 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ü 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； ü 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； ü 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； ü 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； ü 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； ü 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； ü 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； ü 核查進(jìn)場(chǎng)材

11、料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； ü 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5) 監(jiān)理員崗位職責(zé) ü 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； ü 檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； ü 復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ü 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行證錄； ü

12、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； ü 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6. 監(jiān)理工作程序 6.1 監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務(wù) 6.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序開工前準(zhǔn)備階段 任命總監(jiān)理工程師 收集有關(guān)工程資料 成立監(jiān)理項(xiàng)目部 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、編制實(shí)施細(xì)則 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理工作交底會(huì) 保修階段 監(jiān)理總結(jié)、歸檔 施工階段 熟悉設(shè)計(jì)圖 6.3 監(jiān)理審核工作程序 (1) 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底 審查施工 組織設(shè)計(jì) 審查承包 單位現(xiàn)場(chǎng) 管理體系 審查分包 單位資格 檢查測(cè)量 放線控制 成果 檢查開工 準(zhǔn)備情況 參加第一次工地會(huì)議

13、 簽署工程開工報(bào)審表 同意 (2) 工程材料、半成品、設(shè)備審核程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) （承包方）初審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商 （總監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實(shí)主要問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會(huì)審 （項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 施工組織設(shè)計(jì)審批 （總監(jiān)）將批件返回承包方并送業(yè)主 提出修改意見 修改 承包單位提出供貨單位所提供資質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書，并填寫材料、設(shè)備報(bào)審表 不合格申報(bào)磋商 合格 不合格不合格 合格合格 合格 (3) 施工圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師檢查 材料進(jìn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師檢查 見證取樣復(fù)試 監(jiān)理工程師審批，簽認(rèn)材料報(bào)審表

14、 投入工程使用 監(jiān)理平行檢驗(yàn) 建設(shè)單位下廠考察（必要時(shí)） 6.4 監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序 (1) 檢驗(yàn)批分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師）總監(jiān)主持監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審 主業(yè)主持由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方參加的圖紙會(huì)審 整理圖紙會(huì)審問題清單 （監(jiān)理單位）與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔 （監(jiān)理單位） (2) 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程完工自檢合格 （承包方）檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格 （承包方報(bào)監(jiān)理）現(xiàn)場(chǎng)檢查 （現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）試驗(yàn)室檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核 （監(jiān)理工程師）簽署檢驗(yàn)

15、批分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單 （監(jiān)理工程師）合格 通知承包方整改 監(jiān)理工程師 不合格 6.5 施工階段進(jìn)度控制工作程序承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 申報(bào) 否 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 申報(bào) 否 承包商提交工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 可 業(yè)主組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站及其它有關(guān)單位參加 監(jiān)理匯總問題清單報(bào)業(yè)主 可 否 各方簽證后，進(jìn)入保修階段 監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 可 6.6 投資控制（合格工程量簽證）工作程序工程總工期目標(biāo) 施工單位在開工前提交施工組織 設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 申報(bào) 監(jiān)理工程師審核

16、 監(jiān)理工程師審核 申報(bào) 否 實(shí)施 可 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際 值與計(jì)劃值的比較 按計(jì)劃執(zhí)行 責(zé)成施工單位采取措施 可 實(shí)施過程分階段提交 詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 否 可 6.7 安全、文明施工監(jiān)理工作程序施工單位提出付款申請(qǐng) 申報(bào) 否 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn) 度、質(zhì)量，簽署付款憑證 建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款 承包商編制安全、文明施工方案 7. 監(jiān)理工作方案 7.1 對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的預(yù)控要求施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系，安全施工保證體系，編寫好施工組監(jiān)理單位審核并提出書面意見 不同意 業(yè)主代表審核 同意 上報(bào) 實(shí)施 同意 監(jiān)理工程師 檢查執(zhí)行情況 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知 發(fā)生安全事故

17、 提出書面報(bào)告 業(yè)主代表 承包商 落實(shí)整改 組織有關(guān)各方處理安全事故 通知 織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全措施，以及完善質(zhì)量、安全等方面的崗位職任制，獎(jiǎng)懲辦法，各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工單位質(zhì)量、安全管理保證體系、重點(diǎn)要求其做到：(1) 施工單位必須建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)保證體系和保證體系的人員到位。(2) 要求施工操作 工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(3) 要求施工單位嚴(yán)格按照國家和市的 施工操作規(guī)程、 驗(yàn)收規(guī)范、組織施工。(4) 要求施工單位嚴(yán)格實(shí)行工序操作質(zhì)量、安全的 自檢、 互檢、 交接檢查和按規(guī)定進(jìn)行分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)收簽證制度。7.2 本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)：(1) 本工程重要的分部

18、工程是；、 樁基基礎(chǔ)工程、 砼結(jié)構(gòu)、砌體工程、地下防水工程、屋面防水工程。(2) 本工程重要分項(xiàng)工程是：鋼筋加工安裝、混凝土澆筑、砌體、防水等。(3) 關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)、受力筋錨固長度、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、變形縫、地下防水、屋面防水工程。7.3 質(zhì)量控制事前、 事中、 事后控制 7.3.1 事前控制 (1) 工程項(xiàng)目開工之前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議進(jìn)行監(jiān)理交底，會(huì)議主要內(nèi)容：1) 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2) 建設(shè)單位介紹工程情況和要求，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3) 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4) 監(jiān)理工作交底，總

19、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)監(jiān)理制度，特別是例會(huì)制度、報(bào)審審批制度和資料制度。(2) 審查施工單位和分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系及安全保證體系，審核內(nèi)容：1) 營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)和特殊行業(yè)施工許可證； 2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理制度； 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、上崗證。(3) 施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，總監(jiān)應(yīng)在收到施工圖紙以后，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟悉圖紙，并及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底。交底后整理編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)各方會(huì)簽后，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。(4) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批：審批必

20、須在施工單位上級(jí)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人自審后報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核或及時(shí)建議建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位以及其他有關(guān)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核要點(diǎn)：1) 施工進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)工期是否符合； 2) 各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，人員、機(jī)具是否能滿足工程要求，以及施工技術(shù)措施的可行性和合理性； 3) 施工單位質(zhì)量安全保證體系、施工機(jī)械質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的監(jiān)測(cè)措施。(5) 對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。1) 檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書； 2) 復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水

21、準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。3) 對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的控制：審核工程所需原材料、半成品構(gòu)件、器材、另配件的生產(chǎn)許可證及出廠證明、備案證、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書。對(duì)進(jìn)口設(shè)備審查，嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行核對(duì)。4) 審查施工單位準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知令：并在每道工序施工前，督促施工單位落實(shí)技術(shù)交底工作。7.3.2 事中控制 (1) 施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，如承包單位需對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，需經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，還應(yīng)以專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師簽證。(2) 對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審核，并

22、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)試或抽檢。(3) 在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)采用巡視、旁站、檢查等手段進(jìn)行控制，在施工全過程中監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查監(jiān)督；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程的隱蔽過程實(shí)行旁站；在巡視過程對(duì)施工中某些產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測(cè)，要求及時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行修正。(4) 監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中，對(duì)施工單位監(jiān)督必須以通知書的指令和文字形式進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提請(qǐng)承包單位加以預(yù)控和整改。(5) 監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格予以簽認(rèn)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員

23、應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。(6) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成以后，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，填寫檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。(7) 對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。(8) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告。7.3

24、.3 事后控制 (1) 按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)。(2) 參加竣工初驗(yàn)，對(duì)不符合要求部位，督促施工單位整改。(3) 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)、施工單位參加的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 并協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備資料向質(zhì)量監(jiān)督部門備案。(4) 參與保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷的調(diào)研分析后并確定責(zé)任歸屬，督促整改措施的落實(shí)。7.3.4 質(zhì)量監(jiān)控的四個(gè)手段 (1) 旁站 監(jiān)理人員在施工過程中對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵的工序，實(shí)行旁站監(jiān)理。(2) 巡視 監(jiān)理人員實(shí)行對(duì)作業(yè)工序跟班檢查，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，及時(shí)通知施工單位整改，并做好整改記錄

25、，較大的質(zhì)量缺陷或存在工程隱患的可能，填寫監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并要求書面報(bào)告整改結(jié)果。專業(yè)監(jiān)理工程師再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格完止，并在巡視過程中根據(jù)操作人員具體素質(zhì)，寓監(jiān)于教， 督促施工人員按施工規(guī)范、 操作規(guī)程施工。(3) 平行檢測(cè) 平行檢測(cè)是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段。平行檢測(cè)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)室檢測(cè)。(4) 指令性文件 施工單位和監(jiān)理工程師的各種往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視和修改。例如監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、工程停復(fù)工通知單、專題報(bào)告、會(huì)議記錄以及各種施工單位報(bào)審表的審批等。

26、7.4 工程進(jìn)度的事前、事中控制 7.4.1 施工前的控制措施 施 (1) 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，要求編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖或橫道圖，檢查總工期是否滿足合同要求，工序搭接是否合理，進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性、連續(xù)性和均衡性，并如實(shí)按計(jì)劃組織施工。(2) 對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)按計(jì)劃到位。(3) 檢查施工單位技術(shù)人員、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料，原材料的準(zhǔn)備落實(shí)情況。7.4.2 施工過程中的動(dòng)態(tài)控制 (1) 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。制定工程形象進(jìn)度表，每周檢查一次上周的進(jìn)度和安排下周的進(jìn)度，檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符如不相符，分析進(jìn)度出現(xiàn)偏差對(duì)后續(xù)工作的影響程度，提出可行性建議及

27、時(shí)要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度。(2) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系，使他們相互配合、相互支持和搞好銜接，特別是總包單位和配套單位之間的配合，使進(jìn)度處于受控狀態(tài)。(3) 利用工程量簽證權(quán)，督促施工單位按計(jì)劃完成任務(wù)。(4) 在每次的施工例會(huì)上，總結(jié)上周施工進(jìn)度完成情況，安排下周施工進(jìn)度。(5) 定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況，便于籌措各種資源，使進(jìn)度綜合平衡，相互銜接，有序地進(jìn)行。7.5 施工階段的投資控制7.5.1 投資的事前控制 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范

28、對(duì)策，減少向索賠的發(fā)生。7.5.2 投資的事中控制 (1) 按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。(2) 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)，材料，設(shè)備，土建，安裝及其它外部協(xié)調(diào)，配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。(3) 工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。(4) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。(5) 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。7.5.3 投資的事后控制 協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠。7.6 安全和文明施 工管理 7.6.1 安全監(jiān)理 (1) 安全監(jiān)理的范圍 對(duì)建設(shè)工程中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督

29、察。并通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，促使其建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。(2) 工作內(nèi)容 1) 審查施工單位的安全資質(zhì)并進(jìn)行確認(rèn)。2) 審查施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員和安全管理人員持證上崗情況，以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。3) 監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽定與實(shí)施。監(jiān)督建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議書簽訂。4) 審核施工單位編制的安全技術(shù)措施是否符合國家、部委和行業(yè)頒布制訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)資源配置是否恰當(dāng)并符合工程項(xiàng)目安全需要，對(duì)施工單位安全費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督。5) 監(jiān)督施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施。對(duì)配置安全設(shè)施進(jìn)行審查，對(duì)所

30、采用材料是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的自檢、記錄和掛牌施工進(jìn)行監(jiān)督。6) 監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患。對(duì)施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷，人的違章操作，指揮的不安全行為實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)理，并及時(shí)開具安全監(jiān)督指令書，督促施工單位及時(shí)整改。(3) 安全監(jiān)理的工作方法及措施 1) 工作方法 ü 巡視檢查，跟班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查、監(jiān)督。ü 定期組織施工方（建設(shè)方）進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。ü 建立安全監(jiān)理臺(tái)帳。ü 每周工程例會(huì)上進(jìn)行安全工作講評(píng)。2) 措施 ü 通過配置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

31、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工程師，明確安全監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限，以及安全監(jiān)理工作程序和要求，使安全監(jiān)理工作從組織上落實(shí)。ü 通過編制安全監(jiān)理細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)書，來加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的有效有序的展開。ü 組織專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師，根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和各類安全施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格審查臨時(shí)用電施工、特殊類腳手架施工、基坑施工、模板施工、塔吊、人貨電梯和井架的搭拆施工以及起重吊裝施工等方案。督促施工單位按規(guī)定要求落實(shí)各級(jí)安全交底工作。ü 嚴(yán)格審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)以及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇用具備安全

32、生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。ü 通過安全監(jiān)理工程師日常巡視、重大危險(xiǎn)源施工旁站監(jiān)理和定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查等工作，督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)要求施工單位整改,并做好復(fù)查銷項(xiàng)工作。ü 通過工程安全例會(huì)、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理月報(bào)等多種形式，將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況通報(bào)給工程參與各方，加強(qiáng)溝通，協(xié)同工作，力求共同做好安全生產(chǎn)工作。7.6.2 文明施工管理 (1) 督促承包單位對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，施工操作必須有序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整通暢，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)

33、地段應(yīng)有警戒標(biāo)志。(3) 督促承包單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施建立工地衛(wèi)生防疫管理制度，并檢查執(zhí)行情況。(4) 檢查工地建材在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放是否有序以及保護(hù)措施是否落實(shí)。(5) 加強(qiáng)檢查施工單位的成品保護(hù)措施。(6) 工程竣工后，檢查、督促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。7.7 合同管理 合同管理是指建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位所簽訂的合同的管理工作。(1) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款處理延長工期簽證，認(rèn)真分析延長工期原因，不屬于建設(shè)單位原因決不簽證。(2) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款，審核施工單位提交的項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表，仔細(xì)審核計(jì)量合格工程量，防止施

34、工單位謊報(bào)、多報(bào)。(3) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同中的有關(guān)條款，審核施工單位提交的工程變更簽證，工程變更應(yīng)防止費(fèi)用過多，且必須由設(shè)計(jì)單位簽證。(4) 監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制中按施工承包合同，檢查施工單位是否按合同質(zhì)量要求施工，按合同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。7.8 信息管理 (1) 信息管理是信息收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息管理的目的是通過有組織的信息流通使決策者能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息作出科學(xué)的決策。(2) 及時(shí)處理與施工單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的來往文件，確保信息傳遞暢通、準(zhǔn)確和時(shí)效。(3) 及時(shí)整理匯總建設(shè)過程中各項(xiàng)簽證、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支

35、付等信息資料，以便查詢和竣工后作為歸檔資料。(4) 監(jiān)理工程師每天采集的信息必須詳細(xì)填寫在監(jiān)理日記中。(5) 監(jiān)理組應(yīng)每月將監(jiān)理活動(dòng)所采集整理的質(zhì)量、進(jìn)度信息詳細(xì)編寫在監(jiān)理月報(bào)中報(bào)告業(yè)主。(6) 在監(jiān)理活動(dòng)中，將所有有關(guān)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理內(nèi)部的往來信息資料通過加工處理、存儲(chǔ)，建成具有可檢索的信息檔案，使每一信息都具有可追溯性。7.9 組織協(xié)調(diào)工作 組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和有效控制進(jìn)度的關(guān)鍵。施工階段中的協(xié)調(diào)工作；主要做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、政府有關(guān)部門如質(zhì)量監(jiān)督站等的協(xié)調(diào)工作。7.9.1 業(yè)主與總包單位關(guān)系協(xié)調(diào) 業(yè)主與工程承包單位負(fù)有共同對(duì)承包合同履約的

36、責(zé)任。對(duì)一些具體問題產(chǎn)生某些分歧是常有的事，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。這些協(xié)調(diào)工作包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證，合同糾紛等一系列問題。7.9.2 與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工圖紙，作出工程概預(yù)算，以及設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改等。監(jiān)理工程師必須協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，使設(shè)計(jì)及時(shí)提供圖紙和作出合理變更以加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低消耗。7.9.3 與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 政府有關(guān)部門，如市、區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃部門、消防、公安、交通、人防等部門，這些部門對(duì)工程建設(shè)起一定的控制、監(jiān)督、支持和指導(dǎo)作用，這些關(guān)系協(xié)調(diào)不好，工程項(xiàng)

37、目可能嚴(yán)重受阻。監(jiān)理工程師主要是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、說明等協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段，取得上述部門的理解和支持。7.10 監(jiān)理工作制度 7.10.1 設(shè)計(jì)圖紙審閱制度 (1) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖監(jiān)理。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求。(3) 圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(4) 圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。(5) 施工前必須組織有關(guān)單位參加設(shè)計(jì)交底和會(huì)審，并做好記要。7.10

38、.2 監(jiān)理例會(huì)制度 定期召開監(jiān)理人員工作會(huì)議，由監(jiān)理人員匯報(bào)上一階段監(jiān)理情況，并由總監(jiān)理工程師小結(jié)和提出下階段監(jiān)理重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。7.10.3 工程例會(huì)制度 每周召開一次工程例會(huì)，其會(huì)議主要議題：(1) 對(duì)上次會(huì)議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； (2) 對(duì)下周的進(jìn)度預(yù)測(cè)；施工單位投入人力設(shè)備情況； (3) 有關(guān)技術(shù)問題；施工質(zhì)量、材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況； (4) 施工過程安全問題。7.10.4 監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理組在每月底應(yīng)向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理月報(bào)，一份交公司工程部，月報(bào)由總監(jiān)主持起草。按公司 ISO9001 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的文件格式編寫，并將有關(guān)見證資料附于報(bào)告后。其內(nèi)容：(

39、1) 本月工程形象進(jìn)度完成情況； (2) 工程簽證情況； (3) 本月工程情況及質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工控制評(píng)述：包括材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況、質(zhì)量控制情況，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理中糾偏及抽檢情況，進(jìn)度控制情況以及存在問題等； (4) 下月監(jiān)理工作打算。7.10.5 監(jiān)理日記制度 監(jiān)理日記由值班監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日或次日簽閱，要求日記內(nèi)容如實(shí)、詳細(xì)，字跡清楚。填寫內(nèi)容規(guī)范為以下四類：(1) 施工情況，當(dāng)天施工內(nèi)容，工程會(huì)議，主要機(jī)械，勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)等情況。(2) 存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面的問題。(3) 問題處理：對(duì)提出的問題，處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的證書

40、和單據(jù)（備忘錄，監(jiān)理通知單等），現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。(4) 其它：包括安全、停工情況及合理化建議。7.11 監(jiān)理檔案的編制要求 監(jiān)理文書資料是監(jiān)理實(shí)施過程中直接形成的，需要做好各種原始記錄的保存工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組設(shè)專職資料員，管理監(jiān)理文書資料，確保其科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)帳制度，確保資料正確和完整，建設(shè)單位可隨時(shí)抽查評(píng)估。工程竣工后應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理文書資料整理歸檔。(1) 文檔資料管理1) 監(jiān)理工作文檔資料管理主要為文件資料管理和檔案管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專職或兼職資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作。監(jiān)理部應(yīng)配有專職文件資料員負(fù)責(zé)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目資料的收集、傳遞、處理、歸檔工作。2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料

41、應(yīng)真實(shí)完整，字跡清楚、使用各類表式應(yīng)格式統(tǒng)一，對(duì)已處理完畢、合格的資料進(jìn)行分類存放，并按子單位工程劃分，分類建立文件資料夾(按:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作資料分類管理目錄)。3) 監(jiān)理文件資料的收發(fā)由資料員進(jìn)行登記，經(jīng)登記后進(jìn)行分發(fā)或處理。4) 對(duì)文件資料復(fù)印，工程部啟用復(fù)印專用章，監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收規(guī)范等文件的復(fù)印件應(yīng)加蓋復(fù)印專用章后，下發(fā)到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部應(yīng)先檢查資料的有效性，然后進(jìn)行復(fù)印、蓋章、發(fā)送。復(fù)印專用章表明該資料是有效文件。5) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理監(jiān)理資料，移交工程部，做好資料的歸檔工作。監(jiān)理資料的歸檔主要分三部分:一是監(jiān)理方（本公司工程部

42、）；二是建設(shè)方；三是檔案館。6) 竣工資科移交：工程竣工后監(jiān)理機(jī)構(gòu)(資料員)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工程資料進(jìn)行整理，按資科歸檔報(bào)送單位目錄進(jìn)行分類移交，做好移交手續(xù)。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作資料分類管理目錄 XX 住遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司將工程資料整理歸納為 16 大類，并進(jìn)行相應(yīng)的資料歸檔工作。第一類監(jiān)理服務(wù)資料 1) 監(jiān)理資質(zhì)資料 ü 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照ü 監(jiān)理單位資質(zhì)證書(正副本) ü ISO9001:2000 質(zhì)量體系認(rèn)證證書 ü 建設(shè)監(jiān)理中標(biāo)通知書 ü 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 ü 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)(項(xiàng)目竣工階段) 2) 監(jiān)理組織資料 &

43、#252; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理專用章啟用通知書 ü 監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系(質(zhì)量手冊(cè);作業(yè)指導(dǎo)書) ü 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖ü 監(jiān)理人員崗位職責(zé)ü 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單 ü 總監(jiān)理工程師任命書ü 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)代表委托書 ü 專業(yè)監(jiān)理人員崗位、職稱證書 ü 見證單位及見證人員授權(quán)書、證書 ü 監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)通知書及崗位、職稱證書 3) 監(jiān)理技術(shù)資料 ü 有效文件一覽表和質(zhì)量記錄清單ü 內(nèi)部管理文件、法規(guī)文件、技術(shù)文件（根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)配發(fā)）ü 檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備使用計(jì)劃表 

44、2; 檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳（附檢定證書）4) 監(jiān)理服務(wù)開工報(bào)告 5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室標(biāo)準(zhǔn)布置 ü 監(jiān)理辦公室形象標(biāo)準(zhǔn)化布置由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，監(jiān)理部配合執(zhí)行。ü 對(duì)于建設(shè)單位提供的設(shè)施或物品，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊(cè)，監(jiān)理工作完成后，應(yīng)將其設(shè)施或物品按合同約定時(shí)間歸還給建設(shè)方。ü 按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，由工程部根據(jù)項(xiàng)目大小及需要統(tǒng)一制作或配置展板。其中：標(biāo)準(zhǔn)展牌 6 塊（單位資質(zhì)、工作守則、工作流程、崗位職責(zé)）、大型展牌 2 塊（工程概況與總平面圖、總進(jìn)度及實(shí)際形象進(jìn)度）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名牌、工地氣象記錄表、考勤表各 1 塊。第二類監(jiān)理規(guī)劃資料 1) 監(jiān)理大綱及審核

45、表 2) 監(jiān)理規(guī)劃及審核表 3) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及審核表（樁基、建筑、安裝、專項(xiàng)）4) 住宅工程防滲漏監(jiān)理質(zhì)量控制措施 5) 其它專項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理預(yù)控措施 第三類監(jiān)理日常記錄 1) 考勤冊(cè)及考勤月報(bào)表 2) 監(jiān)理日記 3) 巡視、旁站檢查記錄表（滬 Bl 表）4) 監(jiān)理月報(bào) 5) 收文發(fā)文登記冊(cè) 6) 來往信函 第四類監(jiān)理工柞資料 1) 工程例會(huì)紀(jì)要 2) 專題會(huì)議紀(jì)要 3) 監(jiān)理工程師通知單(B1 表) 4) 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（A6 表）5) 監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1 表) 6) 專題報(bào)告 7) 監(jiān)理工作總結(jié) 8) 本工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) 第五類工程質(zhì)量評(píng)估資料 1) 樁基工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 2

46、) 樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書 3) 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 4) 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書 5) 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 6) 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書 7) 工程竣工報(bào)驗(yàn)表（A10 表）8) 單位工程初驗(yàn)記錄 9) 單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 10) 單位工程質(zhì)量評(píng)估掖告（合格證明書）11) 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（項(xiàng)目竣工階段）12) 建設(shè)工程竣工備案證書（項(xiàng)目竣工階段）第六類工程項(xiàng)目資料 1) 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) (項(xiàng)目經(jīng)理部)及灸貴人名單 2) 施工圖設(shè)計(jì)文件審查通過證書 3) 有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件審批意見 (人防、環(huán)保、消防、市政、通訊、保密、衛(wèi)生、上水、燃?xì)?、供電、有線等) 4

47、) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 5) 工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) ü 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請(qǐng)表 ü 建設(shè)工程質(zhì)量人員從業(yè)資格審查表 ü 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方案 ü 建設(shè)工程質(zhì)量問題整改通知單 ü 建設(shè)工程質(zhì)量問題整改通知單回復(fù) ü 建設(shè)工程施工許可證 第七類施工總包單位資料 1) 建設(shè)工程施工承包合同、安全協(xié)議 2) 工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu) (施工項(xiàng)目經(jīng)理部)名單 3) 項(xiàng)目經(jīng)理任命書及崗位證書 4) 大型工程施工機(jī)械合格證馬質(zhì)量安全管理部門驗(yàn)收準(zhǔn)用證 5) 一般施工機(jī)械合格證 6) 檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備檢定合格證書 7) 特殊工種施工人員安全操作證及崗位等級(jí)

48、證書 第八類工程報(bào)審資料 1) 工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1 表）2) 工程暫停令（B2 表）3) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2 表）4) 分包單位資格報(bào)審表（A3 表）附：分包單位資質(zhì)資料分包單位業(yè)績材料 5) 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（滬 Al 表）第九類工程技術(shù)、變更資料 1) 施工圖設(shè)計(jì)文件圖紙會(huì)審紀(jì)要 2) 施工圖設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要 3) 設(shè)計(jì)技術(shù)修改通知單 4) 工程變更單（C2 表）5) 工程技術(shù)核定單 第十類工程測(cè)量、樁基施工資料 1) 地質(zhì)勘察報(bào)告 2) 工程測(cè)量成果表 3)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4 表）4) 建筑定位復(fù)核表 5) 建筑軸線復(fù)核表 6) 地基處理記錄 7) 環(huán)境

49、監(jiān)測(cè)方案及審核記錄 8) 樁基施工記錄：ü 樁基合格證與質(zhì)量保證資料 ü 樁基施工記錄 ü 樁基隱蔽驗(yàn)收記錄 9) 地基驗(yàn)槽記錄表 10) 樁基施工驗(yàn)收記錄 11) 樁測(cè)試報(bào)告（靜載試驗(yàn)、動(dòng)測(cè)試驗(yàn)）與審核記錄 第十一類工程材料報(bào)審資料 1) 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A3 表）2) 合格證、質(zhì)保資料、準(zhǔn)用證 3) 見證取樣復(fù)試報(bào)告 4) 工程材料匯總記錄冊(cè) 第十二類單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料 1) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （A4 表）2) 工程隱蔽驗(yàn)收記錄單（含結(jié)構(gòu)懸挑部分（陽臺(tái)、空調(diào)板雨蓬）隱蔽驗(yàn)收記錄單 3) 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 4) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 5) 分部（子分

50、部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 6) 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 7) 單位工程質(zhì)量控制資料核查表 第十三類工程檢驗(yàn)資料 1) 建筑與結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)資料 ü 屋面淋水試驗(yàn)記錄 ü 地下室防水效果檢查記錄 ü 有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄 ü 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告 ü 建筑物沉降觀察測(cè)量記錄 ü 室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告 2) 給排水檢驗(yàn)資料 ü 給水管道通水試驗(yàn)記錄 ü 衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄 ü 消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄 ü 排水干管通球試驗(yàn)記錄 3) 電氣檢驗(yàn)資料 ü 照明全負(fù)

51、荷試驗(yàn)記錄 ü 大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄 ü 避雷接地電阻測(cè)試記錄 ü 線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)記錄 4) 通風(fēng)與空調(diào)檢驗(yàn)資料 5) 電梯檢驗(yàn)資料 第十四類安全檢查資料 1) 安全文件與建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99) 2) 安全檢查制度 3) 專題安全檢查記錄 4) 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源有效控制及整改記錄 第十五類工程造價(jià)控制資料 1) 工程款支付申請(qǐng)表（A5）2) 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）3) 工程款支付證書（B3）4) 費(fèi)用索賠審批表（B6）第十六類工程音像資料及其它 1) 照片 2) 錄像帶 8. 本工程涉及重要的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵性的部位的監(jiān)控要點(diǎn) 8.1 測(cè)量

52、(1) 對(duì)施工單位測(cè)量人員審核監(jiān)理要點(diǎn) 1) 施工單位進(jìn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)與標(biāo)書承諾一致（人數(shù)、資格證書、測(cè)繪上崗證書）； 2) 考察施工單位測(cè)量員是否勝任本工程測(cè)量工作（工程測(cè)量內(nèi)業(yè)計(jì)算、識(shí)圖，外業(yè)操作熟練程度、放樣合格率）。(2) 對(duì)施工單位測(cè)量儀器設(shè)備審核的監(jiān)理要點(diǎn) 1) 施工單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪儀器應(yīng)與標(biāo)書承諾一致（數(shù)量、精度、檢定證書）； 2) 施工單位自查儀器完好率，檢定證書的有效期； 3) 測(cè)量監(jiān)理不定期檢查合格率。(3) 單項(xiàng)建筑測(cè)量的監(jiān)理要點(diǎn) 1) 測(cè)量監(jiān)理人員熟悉單項(xiàng)建筑工程圖，計(jì)算相關(guān)參數(shù)，測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師編寫單項(xiàng)工程測(cè)量監(jiān)理細(xì)則； 2) 施工單位編寫單項(xiàng)工程施工測(cè)量方案（含圍護(hù)監(jiān)測(cè)

53、），填寫單項(xiàng)工程施工測(cè)量方案報(bào)審表； 3) 測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工測(cè)量方案，審查施測(cè)方法，是否能滿足工程要求的精度，審核方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性； 4) 施工單位進(jìn)行樁基定位、放樣、并自檢合格，填寫工程控制點(diǎn)放樣記錄、工程控制點(diǎn)復(fù)核報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理對(duì)報(bào)驗(yàn)單內(nèi)容進(jìn)行檢核，內(nèi)業(yè)獨(dú)立驗(yàn)算 100%，外業(yè)復(fù)測(cè) 100%； 5) 施工單位進(jìn)行開挖前軸線放樣，測(cè)量原地面標(biāo)高，并自檢合格，填寫工程控制點(diǎn)放樣記錄、工程控制點(diǎn)復(fù)核報(bào)驗(yàn)單，因?qū)儆诨謴?fù)性放樣，測(cè)量監(jiān)理獨(dú)立檢查 20%； 6) 施工單位在墊層上恢復(fù)軸線，測(cè)量墊層標(biāo)高、自檢合格，并進(jìn)行圍護(hù)位移監(jiān)測(cè)，填寫工程控制點(diǎn)放樣記錄，測(cè)量監(jiān)理 100%復(fù)核，以后對(duì)圍護(hù)

54、監(jiān)測(cè)抽查 20%； 7) 施工單位進(jìn)行控制柱支模施工，自檢主柱模板垂直度是否合格，自檢主柱模板高程合格，填寫工程控制點(diǎn)放樣記錄、工程控制點(diǎn)復(fù)核報(bào)驗(yàn)單，測(cè)量監(jiān)理 100%獨(dú)立復(fù)查； 8) 施工測(cè)量進(jìn)行逐層豎向偏差控制和逐層沉降觀測(cè)，并自檢合格，填寫工程控制點(diǎn)放樣記錄、工程控制點(diǎn)復(fù)核報(bào)驗(yàn)單，測(cè)量監(jiān)理對(duì)分層豎向控制 100%復(fù)核，對(duì)沉降觀測(cè)抽測(cè) 20%； 8.2 樁基工程(1) 施工準(zhǔn)備階段 檢查沉樁施工單位質(zhì)量管理工作體系，建立和健全由施工單位自檢、總包單位復(fù)檢，監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)量審核制度。1) 參與審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件交底。2) 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查施工單位質(zhì)量保證體系，打

55、樁機(jī)械選用（如樁機(jī)形式，樁錘型號(hào)等）及打樁機(jī)控制原則等。3) 按照測(cè)繪院或設(shè)計(jì)院提供的城市座標(biāo)及高程控制點(diǎn)復(fù)核軸線和樁位。4) 通過試樁與有關(guān)單位共同確定貫入度，進(jìn)一步明確打樁控制原則。(2) 樁的驗(yàn)收 1) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：產(chǎn)品出廠必須有出廠合格證（含砼強(qiáng)度），施工單位全面按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，監(jiān)理單位隨機(jī)抽查，抽查方法以及目測(cè)和實(shí)測(cè)為主，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按先張法預(yù)應(yīng)力砼管樁GB13476-92 執(zhí)行。2) 管樁外觀質(zhì)量 項(xiàng)目 內(nèi)容 粘皮和麻面 局部粘皮和麻面累計(jì)面積不大于總外表面面積的 0.2%，每處粘皮、麻面的深度不大于 5mm，且應(yīng)修補(bǔ)色澤均勻，樁頂處無孔隙。樁身合縫處漏漿 漏漿深度不大于 5mm，每處漏漿長度不大于 100mm，累計(jì)長度不大于樁身長度的 5%。局部磕損 磕損深