企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇題

1、. . jz* 企業(yè)戰(zhàn)略管理 -0027 1. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是b 青少年奶粉2. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了。b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略3. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：。b 規(guī)模經(jīng)濟4. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯5. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于： a 提前性變革6. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生

2、產(chǎn)，這屬于。b 水平多元化7. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商8. 日本索尼公司于1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。b 縱向一體化戰(zhàn)略9. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是a 復興商業(yè)城10. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。c 本錢領先戰(zhàn)略1. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施。a 多元化戰(zhàn)略2. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商

3、品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？ a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。3. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景4. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。a 橫向一體化5. tcl并購法國阿爾費公司，這屬于。a 成長型戰(zhàn)略6. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是a 是否有必要進入載重汽車市場7. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢

4、而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于c 資源優(yōu)勢8. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。b 共生型企業(yè)集群9. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是。d 價值鏈10. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況1. tcl正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于a 公司戰(zhàn)略2. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。3. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是。a 交易量4. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽

5、牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是。c 品牌延伸5. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯6. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況7. “過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是b 長期方案階段8. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景9. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于c 資源優(yōu)

6、勢10. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施。a 多元化戰(zhàn)略. . jz* 1. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于。a 企業(yè)使命2. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。c 合作營銷3. 福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的開展方向？a 開展建筑玻璃產(chǎn)品4. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商5. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是。a 進入壁壘高，退出壁壘高6. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程

7、開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于： a 提前性變革7. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是a 復興商業(yè)城8. “過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是c 戰(zhàn)略方案階段9. 日本索尼公司于1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。b 縱向一體化戰(zhàn)略10. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是。b 企業(yè)經(jīng)營哲學1. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。c 本錢領先戰(zhàn)略2. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施

8、。a 本錢領先戰(zhàn)略3. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)b 經(jīng)濟因素4. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于。b 水平多元化5. “把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述。a 集中化戰(zhàn)略6. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有。 d 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略7. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是a 是否有必要進入載重汽車市場8. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最

9、明顯的競爭特征是：。b 規(guī)模經(jīng)濟9. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物質(zhì)水，還有“茶研工坊等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了。b 水平多元化10. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了。b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略1. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。b 共生型企業(yè)集群2. tcl并購法國阿爾費公司，這屬于。a 成長型

10、戰(zhàn)略3. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。4. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于。a 企業(yè)使命5. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯6. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是。a 中國聯(lián)通7. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是。d 價值鏈8. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是。b 企業(yè)經(jīng)營哲學9. “過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是c 戰(zhàn)

11、略方案階段10. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是b 青少年奶粉. . jz* 1. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于。b 水平多元化2. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是a 是否有必要進入載重汽車市場3. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？ a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。4. tcl并購法

12、國阿爾費公司，這屬于。a 成長型戰(zhàn)略5. 戰(zhàn)略與構(gòu)造關系的根本原那么是b 組織的構(gòu)造服從于組織戰(zhàn)略6. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域。 c 信息記錄7. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。a 橫向一體化8. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。c 合作營銷9. 福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的開展方向？a 開展建筑玻璃產(chǎn)品10. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是

13、宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)b 經(jīng)濟因素1. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是 。b 企業(yè)經(jīng)營哲學2. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于 。a 企業(yè)使命3. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 。a 進入壁壘高，退出壁壘高4. 戰(zhàn)略與構(gòu)造關系的根本原那么是b 組織的構(gòu)造服從于組織戰(zhàn)略5. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物質(zhì)水，還有“茶研工坊等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“

14、十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了 。b 水平多元化6. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的d 產(chǎn)品與市場領域7. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是： 。b 規(guī)模經(jīng)濟8. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。9. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于c 資源優(yōu)勢10. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果

15、是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。c 本錢領先戰(zhàn)略1. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了 。 b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略2. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是： 。b 規(guī)模經(jīng)濟3. tcl 并購法國阿爾費公司，這屬于 。a 成長型戰(zhàn)略4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的d 產(chǎn)品與市場領域5. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是b 青少年奶粉6. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。a 交易量7. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有

16、檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)b 經(jīng)濟因素8. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況9. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于 。a 橫向一體化. . jz* 10. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為 。b 共生型企業(yè)集群1. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。c 本錢領先戰(zhàn)略2. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施 。a 多元化戰(zhàn)略3. “把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述 。a 集

17、中化戰(zhàn)略4. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是 。c 品牌延伸5. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景6. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于： a 提前性變革7. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。a 中國聯(lián)通8. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是 a 復興商業(yè)城9. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化裝品業(yè)務的公司，沒有下

18、屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。d 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略10. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域 。c 信息記錄1. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是 。c 品牌延伸2. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是 。d 價值鏈3. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。d 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略4. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是 。 b 企業(yè)經(jīng)營哲學5. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評

19、欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是 a 復興商業(yè)城6. “過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是b 長期方案階段7. “把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述 。a 集中化戰(zhàn)略8. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于 。a 企業(yè)使命9. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。10. 可口可樂

20、所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物質(zhì)水，還有“茶研工坊等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了 。b 水平多元化1. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施 。a 本錢領先戰(zhàn)略2. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 。a 進入壁壘高，退出壁壘高3. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。a 中國聯(lián)通4. tcl 正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于a 公司戰(zhàn)略5. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了

21、節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了 。b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略6. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。7. 日本索尼公司于1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。. . jz* b 縱向一體化戰(zhàn)略8. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于： a 提前性變革9. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于 。b 水平多元化10. 戰(zhàn)略與構(gòu)造關系的根本原那么是b 組織的構(gòu)造服從于組織戰(zhàn)略1. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟

22、，目的是實施 。a 多元化戰(zhàn)略2. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于c 資源優(yōu)勢3. tcl 正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于a 公司戰(zhàn)略4. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是 。 b 企業(yè)經(jīng)營哲學5. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景6. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域 。c 信息記錄7. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物

23、質(zhì)水，還有“茶研工坊等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了 。b 水平多元化8. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是 。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯9. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商10. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是： 。b 規(guī)模經(jīng)濟1. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景2. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商3. 中國工商銀行與中國石油化工

24、總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于 。c 合作營銷4. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況5. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施 。a 本錢領先戰(zhàn)略6. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于 。a 橫向一體化7. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為 。b 共生型企業(yè)集群8. 福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的開展方向？a 開展建筑玻璃產(chǎn)品9. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的

25、業(yè)務領域是b 青少年奶粉10. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是 。c 品牌延伸1. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。c 本錢領先戰(zhàn)略2. tcl 正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于a 公司戰(zhàn)略3. “過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是b 長期方案階段4. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況5. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。6. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的d 產(chǎn)品

26、與市場領域7. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。a 中國聯(lián)通8. “公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率，這句話說明的是 。 b 企業(yè)經(jīng)營哲學9. 日本索尼公司于1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。. . jz* b 縱向一體化戰(zhàn)略10. “過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是c 戰(zhàn)略方案階段1. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是 。d 價值鏈2. “過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是b 長期方案階段3. 企

27、業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施 。a 多元化戰(zhàn)略4. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。5. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于 。c 合作營銷6. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是a 是否有必要進入載重汽車市場7. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。a 交易量8. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了 。b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略9. 企業(yè)追

28、求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施 。a 本錢領先戰(zhàn)略10. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)b 經(jīng)濟因素1. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是 。d 價值鏈2. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于c 資源優(yōu)勢3. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 。a 進入壁壘高，退出壁壘高4. 日本索尼公司于1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影

29、公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。b 縱向一體化戰(zhàn)略5. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域 。c 信息記錄6. tcl 并購法國阿爾費公司，這屬于 。a 成長型戰(zhàn)略7. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商8. 戰(zhàn)略與構(gòu)造關系的根本原那么是b 組織的構(gòu)造服從于組織戰(zhàn)略9. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是a 是否有必要進入載重汽車市場10. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的d 產(chǎn)品與市場領域1. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于： a 提前

30、性變革2. “過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是c 戰(zhàn)略方案階段3. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于 。b 水平多元化4. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。d 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略5. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是 a 復興商業(yè)城6. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問

31、這種建議有什么問題？a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。7. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這. . jz* 一品牌策略就是 。c 品牌延伸8. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為 。b 共生型企業(yè)集群9. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。a 交易量10. 福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的開展方向？a 開展建筑玻璃產(chǎn)品1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的d 產(chǎn)品與市場領域2. 對于旅游企業(yè)來

32、說，以下因素中屬于宏觀因素的是。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯3. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于。a 企業(yè)使命4. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。a 橫向一體化5. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。a 財務狀況6. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于。b 水平多元化7. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商

33、品物美價廉，請問這種建議有什么問題？ a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。8. “把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述。a 集中化戰(zhàn)略9. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)b 經(jīng)濟因素10. 銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。d 中間商1. 美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產(chǎn)。這一表述屬于。a 企業(yè)使命2. 戰(zhàn)略與構(gòu)造關系的根本原那么是b 組織的構(gòu)造服從于組織戰(zhàn)略3. tcl正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于a 公司戰(zhàn)略4. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是

34、實施。a 多元化戰(zhàn)略5. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是b 青少年奶粉6. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物質(zhì)水，還有“茶研工坊等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了。b 水平多元化7. 1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成局部。宜家這是采用了。b 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略8. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。

35、請問長安商場的最主要競爭對手是a 復興商業(yè)城9. tcl并購法國阿爾費公司，這屬于。a 成長型戰(zhàn)略10. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有。 d 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略1. “過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是c 戰(zhàn)略方案階段2. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是。a 進入壁壘高，退出壁壘高3. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。b 共生型企業(yè)集群4. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)工程開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這

36、屬于： a 提前性變革5. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為c 以顧客行走舒適為己任。. . jz* 6. 企業(yè)用來進展設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是。d 價值鏈7. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。d 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯8. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域。 c 信息記錄9. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了該公司的d 企業(yè)愿景10. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：。b 規(guī)模經(jīng)濟1. 西單商場的目標市場定位是：群眾化的精品店。有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？ a 建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。2. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是。a 中國聯(lián)通3. 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。a 橫向一體化4. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。c 合作營銷5. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬