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1、養(yǎng)老院消防整改報告 按照萬州民發(fā)xx62號、xx31號、xx39號文件要求和區(qū)民政局4月28日召開的“全區(qū)敬老院工作推進會議”精神,我街道民政科分別在3月18日、4月30日,由程萬青副主任、廖英科長組織帶著石慶明、莫肇超等同志,對“溫馨頣老院”進行了平安、管理、效勞等方面進行了專項檢查和調(diào)研,理將有關情況及關于牌樓頣老院平安管理整改方案報告如下: 一、根本情況: 牌樓街道“溫馨頤老院”,位于王牌路1390號,占地2.96畝(其中菜地、綠化地0.4畝、商業(yè)用1.28畝,建設用地1.3畝)。建筑面積816平方米,固定資產(chǎn)58萬元,現(xiàn)供養(yǎng)五保老人13人、托養(yǎng)老人38人。 在區(qū)民政局的支持下,在街道黨

2、工委的正確領導下,“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營”的經(jīng)營管理效勞模式,配備了專業(yè)醫(yī)生、護理人員、炊事員等6名工作人員,五保供給納入了財政預算,供養(yǎng)標準逐步提高,根本生活得到了保障,在管理、效勞、建設、民生等各方面有明顯的進步、取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 二,當前存在的突出問題: 目前,盡管我街道頣老院在平安管理效勞方面取得了一定成績,但總體開展上還跟不上時代的步伐,滿足不了二大城市建設和人民生活水平日益增長的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化;二是 由于資金短缺,設施、設備老化,配套設施缺乏;三是平安意識比擬淡薄、消防設施滯后,電線老化 ;四是監(jiān)督管理機制不建全、規(guī)章有待進一步完善建全。

3、三、下一步工作打算 針對當前存在的突出問題,根據(jù)國務院農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例、民政部農(nóng)村五保供養(yǎng)效勞機構管理方法的有關規(guī)定和區(qū)民政局的要求,遵循“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨,進一步加強領導、對突出的問題落實整改責任人,限時整改,進一步完善各種規(guī)章制度及措施,確保頣老院平安標準運行。 四、整改目標 要求 把敬老院的管理建設效勞和村(居)管理建設效勞同步,推行“269”管理效勞模式。即“街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩(2)級組織監(jiān)督管理效勞、6個功能小組運行、9項規(guī)章制度管理。 以“五個務求五個確?!钡囊?,即:務求高度重視,確保認識到位;務求強

4、化責任,確保工作到位;務求精細管理,確保效勞到位;務求完善功能,確保設置到位;務求強化督查,確保關心到位。加大硬件投入,強化軟件建設。把敬老院建成平安舒適頤養(yǎng)天年的樂園、五保效勞的中心、老齡活動的場所,精神文明的窗口。讓領導省心、院民安心、群眾放心。 五、整改目的 實施方案 整改時限 責任到人 1、提高認識,加強責任。 整改實施方案: 完善充實“牌樓街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩級班子建設。 由街道主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人,民政科為具體負責人,組成“牌樓街道敬老院管理領導小組”,指導監(jiān)督“院務管理委員會”按質(zhì)按量完成各項工作任務,將敬老院的管理效勞工作納入

5、街道維護穩(wěn)定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一,加大投入、抓住重點、突破難點、形成特點。指導、監(jiān)督進一步完善、標準、落實敬老院規(guī)章制度,加快建設,提高敬老院的管理水平和效勞水平。 整改時間:5日 整改時效:長期 責任人:程萬青 廖英 2、充分發(fā)揮院民的自我管理、自我教育、自我效勞的主動性和積極性。 、將村(居)民自治、民-主管理的經(jīng)驗和做法引入敬老院 管理。建立一個院務管理委員會,下設財務小組、創(chuàng)收小組、文體小組、衛(wèi)生小組、平安小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細化責任、落實到人。形成平安穩(wěn)定共同維護,環(huán)境衛(wèi)生人人保護、文體娛樂個個參與和生產(chǎn)勞動主動參加的“自我管理、自我教育、自我效勞、自我受益”的院務自治,民-主管院,團結和-諧 的院規(guī)院風良好氣氛。 院務會由院務會主任和各組組長組成。院務會主任和各小組 組長及成員,由院民大會民-主選舉產(chǎn)生。院民有權對院務會成員、各組組長進行監(jiān)督和請求更換。 “院務會”負責組織召開院民大會,決定院內(nèi)重大事項; “財務小組”負責院辦經(jīng)濟收支登記、資金管理使用。 “創(chuàng)收小組”負責創(chuàng)收立項、方案制定和實施安排。 “文體小組”負責文化娛樂活動的開展組織。 “平安小組”負責平安防范、處置突發(fā)事件。 “衛(wèi)生小組”負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、組織衛(wèi)生突擊。 “生活小

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