模擬招聘會活動總結(jié)

1、模擬招聘會活動總結(jié) 模擬招聘會活動總結(jié) 模擬招聘會總結(jié) 一、活動過程 隨著各國各地高校的擴招，高校畢業(yè)的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增大。為了應(yīng)對這種形勢，為了給同學(xué)們一個社會施行機會，提升同學(xué)們將來在求職就業(yè)路上的競爭力。院團委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心于4月10日下午在南化院社團聯(lián)合會4101開展了以“揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才干，成就出色人生為主題的模擬招聘活動。 二、活動評估 總的來說，我們這次模擬招聘活動各個方面都比較成功：1、 各方面準(zhǔn)備的較充分，在一個月前就開始了具體的思索，做了充分的準(zhǔn)備。例：我們提前幾天申請活動場地和邀請老師來擔(dān)任評委。2、 我們都有較強的團隊意識，各個方面積極

2、配合，是活動成功的保證。例：模擬現(xiàn)場由社團聯(lián)合會提供。 三、合理安排 活動中分工具體、安排合理。在沒開展活動之前我就將工作任務(wù)合理分配，于此同時注意各方面的時間協(xié)調(diào)。 四、成功背后的反思 1由于此次活動是一次新的嘗試，由于宣揚力度不夠，影響面不廣，因此沒有使更多同學(xué)了解到這個活動的意義，導(dǎo)致許多同學(xué)都沒有參加進來，2比賽時間安排的比較倉促，面試和復(fù)試在時間上安排也有一定難度。許多上選修課的同學(xué)想?yún)⒓舆M來，但是由于比賽時間與課程時間發(fā)生沖突，以致無法參加。 3因為這個活動變動性很大，所有要求主辦方前期工作一定要做的夠完善，工作人員要有很強的應(yīng)變能力，但在活動當(dāng)中還是有許多疏忽遺漏的環(huán)節(jié)。細節(jié)問題

3、事先沒有合計周到。 4其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。 總之，不夠是在所不免的，經(jīng)驗需要不斷積存。就象姚曉菊部長說的那 樣：“經(jīng)驗要在不斷探究中逐漸積存，發(fā)現(xiàn)不夠，吸取教訓(xùn)，不斷的提升與完善自己。我們相信通過這次活動的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積存豐富的經(jīng)驗。 五、活動結(jié)果及意義 1、應(yīng)評委老師的要求，將活動改成大家一起討論，互相指出在應(yīng)聘過程中的不夠。 2、這次活動主要是主要是針對同學(xué)們將來應(yīng)聘時的緊張等方面進行鍛煉。3、這次活動使同學(xué)們在應(yīng)聘方面有了一些經(jīng)驗。 4、本次活動我們以最小的費用，高質(zhì)量的完成具有指導(dǎo)意義的活動。 六、活動獲表彰名單 許夢伶張美清車會孫亞管其

4、康 徐警智彭濤鄭皆飛顧邵勇史小翔 七、活動經(jīng)費結(jié)算總計22元 工作人員飲水12元復(fù)印紙10元 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心社長候選人：張劍 201*/4/17 擴大閱讀：模擬招聘總結(jié) 人力資源管理概論課程施行 模擬招聘活動總結(jié) 組別：組長： 成員： 模擬招聘活動總結(jié) 一、活動主題：模擬招聘二、主辦單位：儀美人培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管理班第四小組 三、活動對象：全班同學(xué)四、活動簡介 在老師的指導(dǎo)下，本次模擬招聘由各小組分別計劃安排。我們第四小組模擬 成立了儀美人培訓(xùn)學(xué)校，并設(shè)置了兩個招聘崗位。公布招聘廣告后，在同學(xué)們的積極參加下，我們在班里進行了一次小規(guī)模的模擬招聘。整個招聘過程中，我們互相之間以最真誠的交流讓同

5、學(xué)們切身體會到招聘以及面試的流程，以積存寶貴經(jīng)驗。 五、活動流程 一前期準(zhǔn)備 1、我們進行了第一次小組會議，通過對現(xiàn)在人們的需求分析及市場概況，大家通過決議確定成立儀美人培訓(xùn)學(xué)校為我們的模擬招聘單位。 2、確定企業(yè)名稱后，我們討論并進行了任務(wù)分配。 總負責(zé)人：分工： 1創(chuàng)業(yè)策劃書公司概況及競爭分析等：2招聘廣告編制及公布：3招聘小組： 主考官：成員： 4人事助理：招聘廣告公布之后負責(zé)公司的外部宣揚，收簡 歷并交給主考官，之后通知面試人員進行面試，面試過程中負責(zé)計分，通知被錄取的應(yīng)聘者 5投遞簡歷應(yīng)聘： 3、招聘廣告公布的同時，招聘小組召開了會議確立了統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)，各位考官分別就相關(guān)的崗位查詢

6、了相關(guān)知識，制定好了面試計劃與面試相關(guān)問題。 面試問題如下：1先介紹一下自己 2對你來說工作中作重要的是什么3你對我們公司有什么看法 4你如何與你不喜愛的同事相處 5如果讓你組織一場招聘，你認(rèn)為最重要的前提是什么6人力資源管理功能有哪幾方面 7公司面臨裁員壓力，組織內(nèi)部人心惶惶，作為hr工該怎么做8如果你做一件事會極大的傷害到你的客戶，卻可以給公司帶來利益，你會怎么做9上級下達了錯誤的指令，這個指令會給公司帶來龐大損失，你會不會執(zhí)行？為什么？或者你會怎樣處理 10如果公司在市場上受到競爭，促銷等方面的強力沖擊，你該怎樣做 11張老板是你的新客戶，由于尚未建立互相信任度，張要求貨到付款，但公司明

7、文規(guī)定經(jīng)銷商必須先打款后發(fā)貨，請問你該怎樣做 12有人說該學(xué)歷代表高水平，也有人說高學(xué)歷不能代表高水平，你是怎樣看待學(xué)歷這個問題13你在工作中有沒有經(jīng)歷過與他人看法不合的時候呢？你是怎么處理的呢？14你做事是不是只看結(jié)果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結(jié)果15你對我們公司有多少了解？ 二面試過程 1、廣告公布之后，我們一共收到簡歷十余份，面試官們召開了小組會議進行簡歷的篩選。篩選方案如下： (1)、總體外觀：簡歷內(nèi)容排列 是否具體，是否有錯別字、語法錯誤，簡歷結(jié)構(gòu)是否合理，具有邏輯性，簡潔明了。 (2)、對應(yīng)聘者的學(xué)歷、獎懲狀況、工作業(yè)績、工作與學(xué)習(xí)經(jīng)歷、自我評價等信息進行調(diào)查核實，防止

8、應(yīng)聘者造假。 (3)、注重對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的分析，以判斷其工作的與所應(yīng)聘崗位的相關(guān)性(4)、標(biāo)出與崗位相關(guān)的關(guān)鍵詞及需要在面試中深入了解的地方。 (5)、將篩選出來的簡歷送交給人事助理并通知合格的應(yīng)聘人員在指按時間參加面試。 2、經(jīng)過招聘小組的篩選，最后確定了四位面試人員：* 3、在周三的人力資源管理課上，我們進行了簡單的面試，以抽簽的方式確定應(yīng)聘者順序，每次面試1人。 主持人：主考官：成員：記分員： 4、主持人的簡單介紹后，應(yīng)聘者進行了自我介紹，我們的考官針對其應(yīng)聘的崗位進行了問答和評分。最后由記分員總結(jié)各位面試者的得分，考官們討論后確定了三位通過面試的應(yīng)聘者： 人事專員：* 業(yè)務(wù)員：*對各

9、位面試者的評價如下： 1*：穩(wěn)重踏實，談吐大方，心態(tài)較好，具有親和力，專業(yè)知識基礎(chǔ)牢固，基本素養(yǎng)較強，但是略有緊張。在回答“公司面臨裁員壓力，組織內(nèi)部人心惶惶，作為hr工該怎么做這個問題時，剛開始很迷茫，思索了一會兒說先安慰員工，然后又回答了一些能力強的公司一定會留下來等等內(nèi)容，由此看出，該面試者應(yīng)變能力有些欠缺，容易拘泥于現(xiàn)有框架，少有突破。2*：著裝得體，談吐大方不怯場，積極進取意識強，主動追求成功，思維靈活有較好應(yīng)變能力，有一定工作經(jīng)驗，但合計事情不周有時不合計別人的感受，不太能完全準(zhǔn)確地回答所問問題。總感覺氣場太強，給人一種壓迫感，特別是回答薪酬問題時，質(zhì)問面試官“如果是你，你合計一下

10、在保證基本的生活的前提下你應(yīng)該拿多少薪水，我們認(rèn)為這樣的回答不是最理智的，容易給面試官留下太強勢的印象。從總體來說，很有能力個性也很要強心態(tài)也好，所以還是挺好的。 3*：勤懇踏實為人坦誠，有一定的基礎(chǔ)施行經(jīng)驗，對專業(yè)知識有基本掌握和了解，應(yīng)變能力很快，但是有點緊張，回答問題聲音較小，溝通交流能力和語言表達能力有待強化，如在回答“你覺得自己有能力，請你說明一下自己有什么樣的能力，猶疑了一下說了一句“就是感覺自己能力還行吧，回答的比較籠統(tǒng)，不能給出面試官想要的具體的答案。 4*：儀表大方，比較務(wù)實責(zé)任感強，能夠與人建立并維持優(yōu)良人際關(guān)系，喜愛挑戰(zhàn)，比較有上進心，但是過于緊張?；卮饐栴}兩面性，大都是

11、一些千篇一律的場面話，說明面試之前有所準(zhǔn)備，但是缺乏自己獨特的見解，有些混亂，應(yīng)變能力不夠，一般話有待提升。 六、總結(jié) 此次招聘會，是我們更好的將人力資源管理的理論知識運用到實際生活中，增加了面試經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了面試技巧，掌握了簡歷制作的要領(lǐng)。 另外，在面試過程中我們也發(fā)現(xiàn)不少問題： 1、應(yīng)聘者表現(xiàn)：首先，值得肯定的是同學(xué)們在制作簡歷方面下了功夫，將自身的特點與經(jīng)歷寫得比較具體。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題： 在面試過程中，有些同學(xué)不知如何應(yīng)對考官的提問，對一些問題吞吞吐吐，不能給出一個有說服力的論據(jù)，顯得有些怯場。還有一些同學(xué)看似完美，但實際回答很大，很空，沒有內(nèi)容。當(dāng)然，也有一些同學(xué)非常自信，回答考

12、官的問題頗具技巧，即從問題出發(fā)，聯(lián)系到實際，最終回轉(zhuǎn)話題解決問題，比如*。 各組的面試者都存在的問題是：缺乏必要的面試禮儀，動作和語言方面有必要學(xué)習(xí)和鍛煉。特別是有各別面試者雙手插在褲袋里來回晃動，顯得浮躁不認(rèn)真。 自我介紹時沒有中心，沒有重點，沒有主次之分，不能特別自己的特點和顯然的優(yōu)勢。 回答問題時千篇一律，空洞沒有內(nèi)容，沒有自己的見解。 2、面試官表現(xiàn)：通過內(nèi)部討論與旁聽他人的面試提問，我們發(fā)現(xiàn)了很多許多提問方式與技巧，去了解面試者對自身或其他事物的認(rèn)知，例如：自身隱藏的缺點，適應(yīng)該工作的能力等。 同時，面試的現(xiàn)場我們也暴露出了一些不理想的地方，在我們組，主要有如下表現(xiàn)：各別問題太空太泛

13、不夠明確，令應(yīng)聘者無法回答；面試官的聲音有點小，缺乏一定的氣場；沒有做好充分的準(zhǔn)備，容易被求職者引導(dǎo)，特別是面對王瑋的反駁，顯得無力應(yīng)付。 各組的面試官們都存在的問題是：問題缺乏針對性，不能具體到點；情景模擬方面太少；一個組的幾位面試官的問題各具特色，沒有邏輯和聯(lián)系，很顯然缺乏事前的溝通和計劃，表現(xiàn)出問題不專業(yè)的一面。各別面試官存在態(tài)度不積極。 3、其他：對應(yīng)聘者的時間限制不嚴(yán)格，前緊后松，對應(yīng)聘者造成面試不公平現(xiàn)象?？偠灾ㄟ^此次模擬招聘，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了自身的不夠，懂得只有掌握了扎實的專業(yè)理論知識，在施行運用時才不會手足無措、無從下手。同時，也讓我們體會到了團隊協(xié)作的重要性，更重要的是這次

14、活動的真實演練，讓我們思索了很多以前沒有合計過，甚至沒有意識到的問題，我們深深熟悉到，在以后的學(xué)習(xí)生活中應(yīng)該注意施行，避免眼高手低。這次模擬招聘在職場面試方面也給了我們很大的啟發(fā)，特別是老師的獨到的精辟的見解，讓我們再一次對自己進行了深入認(rèn)知。相信此次活動，對同學(xué)們更加清楚將來的發(fā)展方向與探究空間有著重大的意義。 注：公司策劃書，招聘廣告及面試評分標(biāo)準(zhǔn)附后。 儀美人培訓(xùn)學(xué)校 一、公司名稱 儀美人培訓(xùn)學(xué)校 性質(zhì)：女子化妝，男女著裝服裝搭配，男女形象氣質(zhì)與禮儀修養(yǎng)無論從外表上衡量一個人顯得那么膚淺和幼稚，但事實上人們總會依據(jù)你的著裝、發(fā)型、語言、儀態(tài)和行為判斷你、評價你。這些評判在工作時影響你的升

15、遷；在商業(yè)中影響你的交易；在生活中影響你的人際關(guān)系；它甚至無時無刻不在影響你的自尊和自信，最終影響你一生的幸福。魅力十足的那個人！為什么不能是你?你?你?告辭以往不加修飾的形象，選擇合適自已的風(fēng)格吧！恰到好處的裝扮和儀態(tài)絕對可以第一時間提升你的人氣！ 二、機構(gòu)設(shè)置 學(xué)校初期采用直線式的組織形式，是由校長直接領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理負責(zé)的具有很強的團隊協(xié)作精神的管理團隊。 圖1公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 招生辦 部門職責(zé)： 校董會：由公司主要出資人組成，屬于決策層，決定總經(jīng)理的人選，負責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。 總經(jīng)理：負責(zé)公司的日常經(jīng)營事物，布暑具體公司發(fā)展戰(zhàn)略事宜，決定副總經(jīng)理和部門主任的人選，協(xié)調(diào)各部門之

16、間的關(guān)系。 辦公室：校辦公室是學(xué)校的行政綜合管理和執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)行政命令的上傳下達。日常行政事務(wù)處理,包括接聽 接待來訪、文件制發(fā)和檔案管理、例會組織和紀(jì)要、車輛使用及管理、日常制度監(jiān)管等；行政管理工作，包括公司制度的建立與完善行政后勤工作以及對公司突發(fā)事務(wù)的處理。 財務(wù)部：負責(zé)學(xué)校資金的籌集、使用和分配；進行財務(wù)分析，確定資本結(jié)構(gòu)等；日常會計工作與稅務(wù)管理；向?qū)W校匯報年度財務(wù)狀況并規(guī)劃下一年財務(wù)工作。部門特色：財務(wù)公開、賬目明細。 人事部：管理學(xué)校師資隊伍建設(shè)工作，負責(zé)人才資源開發(fā)工作；負責(zé)建立科學(xué)化、人性化的人事管理制度并進行監(jiān)督檢查；研究擬定機構(gòu)改革、人員定崗和分流的措施；部門溝通與人員

17、協(xié)調(diào)、績效考核；部門特色：結(jié)構(gòu)精簡、以人為本。 公關(guān)部：搜集其它部門信息，整理反饋給公司；學(xué)校網(wǎng)頁、廣告計劃擬定、執(zhí)行及效果評估；企劃、執(zhí)行；公關(guān)pr服務(wù)，與政府職能部門的溝通以及合作伙伴和客戶的溝通。 教務(wù)處：有關(guān)教學(xué)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的職能機構(gòu)。主管束學(xué)培訓(xùn)課程安排，師資考核等常規(guī)教學(xué)培訓(xùn)管理工作。 招生辦：制定學(xué)校招生計劃、落實、上報工作；招生簡章及宣揚資料的起草及印制；組織實施開展招生宣揚工作的安排和聯(lián)系等等。 三、主要產(chǎn)品服務(wù) 一女子有用化妝技巧班 1、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握可以受用一生的化妝技巧，自已動手化出一個既美麗又得體的妝容！ 2、課程內(nèi)容： (1)化妝基礎(chǔ)知識、基本步驟(2)臉型分析與

18、妝面制定(3)化妝技巧與手法 (4)場合化妝生活妝、職業(yè)妝、晚宴妝(5)個人發(fā)型制定 (6)色彩熟悉、流行資訊 二魅力著裝技巧女士、男士班 1、培訓(xùn)目標(biāo)：我們?yōu)槟M行色彩測試！教您搭配服裝的技巧！甚至可以為您陪同購物！您再也不會因為自己身材欠佳,總是穿黑色和深色來顯瘦,以至犧牲自己嘗試其他亮麗的衣服而苦悶了！ 2、課程內(nèi)容： (1)個人服飾色彩的診斷與搭配技巧1、觀體色，了解人體先天身體色特征2、學(xué)會分辨色彩的冷暖、輕重3、找到合適自己的服裝用色規(guī)律4、不同場合色彩的語言分析 (2)把握個人著裝風(fēng)格1、學(xué)會分辨輪廓、直曲、量感、輕重2、體型鑒別以及不同體型的修飾方式3、找到自己的風(fēng)格特征，明確

19、選衣原則4、不同風(fēng)格特征合適的面料和圖案 (3)個人衣著風(fēng)格結(jié)合您的職場需要及生活環(huán)境等條件，來確定您最合適的職業(yè)裝、休閑裝等服裝款式；包括鞋、帽、圍巾、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、眼鏡、皮帶、手表、首飾等款式、質(zhì)地。 3、增值業(yè)務(wù)：學(xué)員還可申請以下個性化服務(wù)自選付費 專業(yè)顧問陪同購物1、在專業(yè)顧問的引導(dǎo)之下在商場挑選合適自己的款式和品牌。2、謹(jǐn)記合適自己的服飾規(guī)律，結(jié)合自身的衣櫥需要購物。(三)形體氣質(zhì)與禮儀修養(yǎng)班 1、培訓(xùn)目標(biāo)：綜合運用人際關(guān)系、心理學(xué)、禮儀學(xué)、口才學(xué)、等有用性學(xué)科的諸多核心觀念和方法，從現(xiàn)代禮儀與人際交往的不同角度、不同層面進行綜合闡述和訓(xùn)練，使學(xué)員學(xué)會正確運用禮儀，更好地展現(xiàn)個人獨特氣

20、質(zhì)與魅力！ 2、課程內(nèi)容： 舉止儀態(tài)禮儀：端莊坐姿、挺拔站姿、灑脫走姿、基本的手勢禮儀等 儀容儀表禮儀：1、個人儀容禮儀2、不同場合著裝規(guī)范3、服飾色彩運用與著裝魅力 日常交往禮儀：1、會面禮儀：稱呼、介紹、握手、名片的禮儀2、接待與拜訪禮儀3、 禮儀4、交談禮儀5、場合禮儀：電梯、乘車、參會交際場合禮儀：1、中餐和西餐禮儀2、咖啡和茶飲禮儀3、饋贈禮儀 商務(wù)禮儀：1、職場著裝的技巧；2、商務(wù)場合的儀表與體態(tài)；3、商務(wù)餐的禮儀；4、涉外禮儀 大學(xué)生面試禮儀：1、面試著裝禮儀2、面試握手禮儀3、面試細節(jié)禮儀4、外企面試禮儀 3、增值業(yè)務(wù)：本校與多家大型企業(yè)和婚慶公司禮儀公司等有合作關(guān)系，負責(zé)多家

21、公司的出場禮儀外包業(yè)務(wù)。凡在本校訓(xùn)練過的形象氣質(zhì)佳的男女學(xué)員，學(xué)校可以免費介紹出場禮儀之類的兼職。 四、主要顧客群 一女性消費群 有一句話說得好“只有懶女人，沒有丑女人。天生愛美的女性朋友永遠是我們這個行業(yè)永遠的最大的消費群體。 二職場人消費群 關(guān)于企業(yè)及事業(yè)單位各層管理人員、商務(wù)代表、公關(guān)文秘、銷售代表、行政接待等等職場人群，在各種工作、生活場合中給他人優(yōu)良的第一印象，充滿自信和魅力而職業(yè)的印象，是至關(guān)重要的。職場形象氣質(zhì)、同下屬談話語言形象，日常生活說話形象，主持會議語言形象、作報告語言形象等等的制定和訓(xùn)練，已經(jīng)由一個不起眼的市場，慢慢的發(fā)展壯大起來。 三大學(xué)生消費群 大學(xué)生形象制定和面試

22、禮儀問題已經(jīng)越來越受到重視。一方面大學(xué)生的年紀(jì)，已經(jīng)開始在意自己的形象外表氣質(zhì)等，而且形象和面試禮儀對大學(xué)畢業(yè)生求職影響也比較大。所以對大學(xué)生，特別是大學(xué)畢業(yè)生求職形象包裝和面試禮儀培訓(xùn)也是一個很大的市場。 五、競爭分析 作為一個從零開始的新興行業(yè)，中國本土的培訓(xùn)師隊伍多是半路出家，經(jīng)過幾年發(fā)展，目前形象禮儀培訓(xùn)市場已經(jīng)小有規(guī)模，但由于市場需求的高速膨脹，形象制定及禮儀培訓(xùn)人才短缺。隨著社會對化妝、禮儀培訓(xùn)的高度關(guān)注，培訓(xùn)市場需求也越來越大。通過本報告分析：一宏觀競爭市場 市場占有率的繼續(xù)增長，很顯然的說明了市場需求的高速膨脹，市場發(fā)展?jié)摿嫶?，也說明了我們在宏觀競爭形勢中，與其他行業(yè)相比，占

23、有相當(dāng)大的優(yōu)勢。二行業(yè)競爭市場 201*年市場規(guī)模約為9億元人民幣，與整個教育培訓(xùn)3000億元的市場規(guī)模相比，所占份額相當(dāng)小，這是因為目前中國形象制定及禮儀培訓(xùn)市場尚處于初級發(fā)展階段，這也很顯然存在不專業(yè)、不全面等現(xiàn)象。 我們的創(chuàng)業(yè)團隊屬于一批較年輕的75、80、90后年輕一代，學(xué)校的培訓(xùn)師在進行了現(xiàn)代正規(guī)的專業(yè)技能學(xué)習(xí)后，在施行中也積存了很多寶貴經(jīng)驗，更重要的是，他們緊跟著時代的潮流，掌握著現(xiàn)在的時尚流行元素，能更好的結(jié)合實際為學(xué)員傳授經(jīng)驗和技能。 我們的創(chuàng)業(yè)團隊敢于革新的品質(zhì)，我們盡可能的擴展了原有培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)設(shè)置，增加可行性的增值服務(wù)。另一方面，管理上聘請專業(yè)的管理人才，保證企業(yè)運行有

24、條不紊的同時，提升了企業(yè)的員工素養(yǎng)，有助于提升顧客的滿意度。 六、投資風(fēng)險 一競爭風(fēng)險 禮儀培訓(xùn)學(xué)校作為一個新興產(chǎn)業(yè)，有著較好的市場前景，與此同時會產(chǎn)生許多的競爭，而他們的市場策略會對我們的經(jīng)濟效益造成重大影響。特別是價格競爭，價格與需求直接相關(guān)，景區(qū)可能會蒙受因價格競爭而造成的損失。二價格風(fēng)險 人們關(guān)于禮儀培訓(xùn)學(xué)校需要一個真正接受和認(rèn)知的過程.同時禮儀培訓(xùn)咨詢學(xué)校的服務(wù)宗旨是“讓每一個顧客高興而來滿意而歸。但是我們培訓(xùn)咨詢學(xué)校的前期工作耗費大量的資本，而且培訓(xùn)咨詢費是我們的主要營業(yè)來源。三經(jīng)營風(fēng)險 雖然中國的禮儀培訓(xùn)學(xué)校一直以較快的速度發(fā)展，但國內(nèi)學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀并不令人滿意。我們要以市場競爭

25、中同行業(yè)競爭危機的出現(xiàn)為起點，分析危機產(chǎn)生的原因和過程，通過識別、猜測潛在危機，預(yù)先準(zhǔn)備各種應(yīng)急計劃，盡可能阻止危機的發(fā)生、發(fā)展，并盡量將損失降到最小程度，以爭取新的轉(zhuǎn)機。 七、利潤來源 利潤=營業(yè)收入成本稅務(wù)費用主要成本： 1、固定成本投資校建設(shè)施、教學(xué)培訓(xùn)設(shè)施如化妝品、多媒體等等2、宣揚活動費用等3、員工薪酬 主要營業(yè)收入來源：1、對學(xué)員收取培訓(xùn)費用 2、依據(jù)不同消費人群收取咨詢費 3、外部培各大院校及企業(yè)的講座或外包培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入 誠聘 儀美人培訓(xùn)學(xué)校是一所以男女形象氣質(zhì)與禮儀修養(yǎng)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，致力于通過改善外表與修養(yǎng)，提升人們在商業(yè)、學(xué)校、政府等領(lǐng)域地位的培訓(xùn)學(xué)校。本?，F(xiàn)坐落于文字的發(fā)

26、源地安陽歷史韻味深厚，環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)擁有三項主打產(chǎn)品及多種增值業(yè)務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩?，F(xiàn)經(jīng)勞作部門批準(zhǔn)面向全國誠聘。 招聘職位如下： 一、人事專員(人數(shù)：1名；工作地點：總部)任職要求： 1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；2、無工作經(jīng)驗要求； 3、熟悉招聘模塊、勞作關(guān)系模塊的操作流程，熟悉國家各項勞作人事法規(guī)政策，并能實際操作運用； 4、具有優(yōu)良的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責(zé)任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神； 5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。崗位職責(zé)： 1、協(xié)助部門經(jīng)理建立健全公司招聘、員工關(guān)系等模塊的人力資源制度建設(shè)；2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞作合同

27、； 3、依據(jù)企業(yè)人員需求制定招聘計劃及實施，完成招聘任務(wù)；4、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)； 5、了解員工工作生活狀況，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；6、處理工傷、勞資糾紛等事項。 二、業(yè)務(wù)員(人數(shù)：2名；工作地點：總部) 任職要求： 1、非常了解客戶心理，懂得客戶的需要。 2、溝通表達能力強，和陌生人攀談交往的能力強。3、優(yōu)良的人品，在交際中被客戶認(rèn)可人品。4、開發(fā)市場有計劃，有目標(biāo)，有方法。5、優(yōu)良的心態(tài)，不會因為被人拒絕而氣餒。 6、強化與客戶的客情溝通；客戶出現(xiàn)的問題及時反潰與耐心講解；制定好與終端客戶的周期拜訪；工作職責(zé)： 1、負責(zé)各種禮儀培訓(xùn)項目對直客的銷售.并配合策劃部對公司本身進行推廣。2、負責(zé)本公司與招人如需要禮儀公司的合作。 3、開發(fā)合作客戶,維系平臺現(xiàn)有客