校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

1、校務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 校務(wù)公開民主管理工作總結(jié) xxx小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié) 我們xxx小學(xué)始建于201*年，現(xiàn)有36個教學(xué)班，學(xué)生1700多名，114名教職工。建校以來，依據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于深入推行校務(wù)公開工作的實施看法和xx區(qū)校務(wù)公開工作檢查評估實施方案的文件精神，認真開展校務(wù)公開工作,把實施校務(wù)公開作為強化學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，加強教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式?，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作做如下簡要回憶： 一、建立機制規(guī)范程序 幾年來，我校在強化內(nèi)部管理和自

2、身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的施行和探究，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。 1.建立健全規(guī)章制度 我們建立健全校務(wù)公開責(zé)任制度，嚴(yán)格落實“三制四書：校務(wù)公開責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，校務(wù)公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責(zé)任追究建議書。還建立了校務(wù)公開重大問題集體研究審議制度、校務(wù)公開工作檢查評估制度、校務(wù)公開工作信息反饋整改制度。 2.形成體系規(guī)范程序 公開內(nèi)容涉及五大方面，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各項改革方案及實施狀況；涉及教職工切身利益的有功夫事宜主要包括：教職工聘任、職稱評定、晉級晉職、考核獎懲、選先評優(yōu)等內(nèi)容；涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜主要

3、包括：學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、考試規(guī)程和紀(jì)律、招生政策、三好生評選、特長生評定、“兩免一補政策；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部清廉自律各項規(guī)定 及其執(zhí)行狀況；學(xué)校經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理狀況、大宗物資采購事宜和學(xué)校基建招投標(biāo)狀況；依據(jù)規(guī)定公開其它應(yīng)公開的事項。公開載體有六個方面：學(xué)校網(wǎng)站、家校通平臺、教代會、行政會議、公開欄、校長接待日、發(fā)放明白紙等，基本形成了“四個結(jié)合的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。公開程序嚴(yán)格遵循確定內(nèi)容、審查把關(guān)、組織實施、民主評議、收集看法、進入決策、實施整改等幾個方面的必要程序。

4、 二、組織實施注重實效一組織健全 我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負責(zé)人組成，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、教師、教代會代表、家長代表組成，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。 二運用載體 1.我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等問題。我

5、們多次召開了教代會，會上通過了xxxx小學(xué)章程、xxxx小學(xué)教職工考勤制度、教師考核方案、崗位設(shè)置方案等多項規(guī)章制度，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。 教代會定期向全體教職工征集提案，針對提案校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組認真整理 提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版主研究制定處理看法方案、解決措施辦法，各有關(guān)處室負責(zé)人負責(zé)落實，及時向校長匯報貫徹落實狀況，匯總貫徹落實材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便答復(fù)、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結(jié)果再次公開。老師們針對實際寫提案，水平不斷提升，最近兩年我校李國亮老師的提案榮獲市級“金點子，王淑英、劉艷鳳老師的提案也取得區(qū)級獎勵。 2.

6、自執(zhí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生狀況、學(xué)校收費、貧困生資助、三好生評定等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實狀況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。 3.家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會，每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采用的改革措施征詢看法或建議。定期發(fā)放家長看法表，請家長參加監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用，促進學(xué)校的各項工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通

7、過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。 4.充分利用現(xiàn)代化媒體手段進行公開。我們在學(xué)校網(wǎng)站通過“學(xué)校管理欄目公開各處室的制度及實施方案等，通過“家校通平臺及時公開各類評比結(jié)果，讓信息發(fā)到每位教師的手機上，不讓公開留死角。 5. 三強化監(jiān)督，強化制約 強化監(jiān)督，強化制約是校務(wù)公開工作取得優(yōu)良成效的保證。為保證公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，強化對校務(wù)公開進行監(jiān)督。 加強監(jiān)督力度。采用激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，激勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在學(xué)校考勤制度、考核制度等方面向?qū)W校提出了許多看法和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己

8、的狀況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改善措施，懇請群眾監(jiān)督。例如，建校初期學(xué)校的計算機統(tǒng)一放在電子備課室，老師們反映就是有一兩節(jié)空課，去電子備課室路途占用時間，課間又要照顧學(xué)生，中間再有學(xué)生有問題，很難踏實下來進行電子備課，要求把電腦放入辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員經(jīng)研究，接受大家的提案，很快把計算機配備到教師辦公室，提升了電子備課效率，領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提升了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。 四特別重點，注重實效 如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)

9、期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟活動如大宗購買的開支狀況，三是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等狀況，四是教師調(diào)動、提拔任用狀況。在具體操作上我們保持做到： 決策過程公開化。這主要不是采用公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參加決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步方案后，然后在全體教職工中提 出來，讓群眾議論，由教職工代表負責(zé)收集各種看法和建議，最后召開教代會討論通過，有時一個決策要反復(fù)多次。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使

10、教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。 公開內(nèi)容細致化。執(zhí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。 公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。 三、校務(wù)公開成效顯著 1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。執(zhí)行校務(wù)公開，為

11、我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持強化了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部清廉自律，提升了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提升，這樣全校上下形成了龐大的凝集力，有力地促進了學(xué)校的可繼續(xù)性發(fā)展。 2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提升。執(zhí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提升。 3、校務(wù)公開促進

12、了學(xué)校的健康發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和處室自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝集力進一步加強，從而強化了我校的民主與法治建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參加、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，促進學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展。 擴大閱讀：校務(wù)公開與民主管理工作匯報 校務(wù)公開與民主管理工作匯報 校務(wù)公開是施行“三個代表重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主 義和諧社會的必定要求，也是建立公

13、正透明、清廉高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，進一步深入民主管理及校務(wù)公開各項工作，現(xiàn)作10年校務(wù)公開小結(jié)如下： 一、努力學(xué)習(xí)，強化制度建設(shè) 1、學(xué)校依據(jù)需要，成立由學(xué)校校長任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其它教師為成員的校務(wù)公開工作小組。領(lǐng)導(dǎo)組織確實立，使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保證。 為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展，學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神，并以深入學(xué)習(xí)施行科學(xué)發(fā)展觀為契機以，使校務(wù)公開工作不斷深入。通過學(xué)習(xí)，大家深入熟悉到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性；通過學(xué)習(xí)，也使大家理解

14、了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的真正含義，從而進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開意義的熟悉和加強了所擔(dān)負工作的責(zé)任。 2、依據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、革新學(xué)校三年發(fā)展思路，近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準(zhǔn)則、以發(fā)展為目的、以革新為手段，積極探究學(xué)校民主管理新思路。年初，學(xué)校即制定校務(wù)公開工作計劃，從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄，在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等，嚴(yán)格按照上級要求，進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求，進一步擴展校務(wù)公開的內(nèi)容，對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)等重大事項，小至學(xué)校工作安排、師生活動等，全部向全校

15、教師、學(xué)生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細，為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。 二、高度重視、認真實施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用 作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑，教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參加學(xué)校民主管理的平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教代會參政議政的作用，10年，召開3次教代會，審議通過了學(xué)校學(xué)年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學(xué)校招待費使用狀況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施，為學(xué)?！耙婪ㄖ涡Ｌ峁┝酥贫壬系谋ＷC了重大工作的民主化、科學(xué)化和公正性，充分維護了廣大教職工的利益。學(xué)校民主管理工作在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工會的具體操作下，對依法管理

16、學(xué)校起到了積極的推動作用。 三、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò) 為豐富校務(wù)公開內(nèi)容，我校拓寬民主管理的渠道，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，讓更多的人參加到學(xué)校管理中來。 1、每周一次行政例會制度，學(xué)校行政人員集體參加商討決策學(xué)校工作，避免“一言堂和少數(shù)人說了算，所有重要事務(wù)都擺到桌面上來，既體現(xiàn)民主集中，又可將集體決策得到及時落實。 2、每兩周召開教職工大會和黨員會議，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外，集中、及時通報學(xué)校有關(guān)事項，使廣大教職工的知情權(quán)得以落實。 3、深入科室，廣泛聽取教職工的建議和看法，以群眾利益為第一要素，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透明度。如績效工資改革方案出臺前，學(xué)校先把方案草案下發(fā)到

17、每位教職工手中，主動聽取教職工的看法，在征集群眾看法基礎(chǔ)上，歷經(jīng)3次教職工會議，2次大組討論，反復(fù)對方案進行修改后，再交教代會代表討論和表決，事關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題的公開，使學(xué)校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任，避免了許多不必要的矛盾。 4、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)，將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開，隨時接受群眾的監(jiān)督。 5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報 ，虛心接受學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督。校長對每項看法和建議都給予認真的處理，關(guān)于合理的建議，創(chuàng)造條件予以采納落實；對不盡合理的建議，也認真做好解釋工作。 6、重視少代會、團代會參加管理、行使民主權(quán)利的作

18、用，校長和學(xué)校各部門認真落實少代會、團代會提案。 7、定期召開家長委員會會議，聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)的看法、要求和建議，幫助學(xué)校全面的發(fā)展。 四、依法管理、廣泛參加，促進校務(wù)公開工作的民主化為了積極推動校務(wù)公開制，使依法管理、民主管理真正得以落實，學(xué)校組建了由校學(xué)校黨政、工會、部門負責(zé)人參加的“學(xué)校重大事項集體協(xié)商小組。 推優(yōu)評優(yōu)、獎金分配、工資晉級、大件設(shè)施購置等一直學(xué)校工作的敏感問題，在處理這些問題上，我們充分體現(xiàn)民主管理的作用，一定要歷經(jīng)校務(wù)會、行政會、教職工會議或教代會等程序，經(jīng)表決通過后，才張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)。重大事件集體協(xié)商制度的實施，切實貫徹了民主集中制原則，把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結(jié)合起來，把行政決策和博大的群眾智慧充分的結(jié)合起來，加強了教職工的主人翁責(zé)任感，充分地調(diào)動其積極