五落實五到位工作總結(jié)

1、五落實五到位工作總結(jié) xx年，在資陽市、區(qū)黨委、政府以及開發(fā)區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，公司平安生產(chǎn)工作取得全年無事故的成績，并逐步形成一套完整的平安生產(chǎn)體系。現(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識 公司領(lǐng)導(dǎo)對平安工作非常重視。特別是在接到上級部門對平安工作“五落實五到位”的要求后。公司根據(jù)實際情況，成立了各類領(lǐng)導(dǎo)小組。 平安生產(chǎn)委員會由公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理任副組長，其他部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。 在安委會下，分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作小組、職業(yè)健康工作小組。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部深入車間、班組，加強各要害部位的管理，堅持平安生產(chǎn)，警鐘長鳴。 二、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書 為進一

2、步落實“黨政同責(zé)”要求。一是公司層層組織簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍承當(dāng)平安生產(chǎn)工作相應(yīng)職責(zé)。二是各車間與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書與消防責(zé)任書。 三、加強平安知識學(xué)習(xí)，做好平安專業(yè)管理 公司在內(nèi)部組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的如平安生產(chǎn)法、特種設(shè)備平安監(jiān)察條例、消防法等平安法規(guī)外，還組織人員參加外部的平安知識學(xué)習(xí)，并取得較好的成績。公司有兩人獲得了平安管理資格證，一人具有注冊平安工程師資格。讓公司的平安管理力量得到 了充實。 四、平安管理化 公司為讓平安管理不流于形勢，制定了嚴(yán)格的平安管理制度，嚴(yán)格按要求進行平安隱患的排查與治理、做好應(yīng)急救援的演練與總結(jié)工作，保證有問題拉得出，打得贏。并嚴(yán)

3、格要求各小組對排查與日常的平安問題在每周的平安質(zhì)量會上向總經(jīng)辦進行匯報，并嚴(yán)格限時解決，將各種平安問題消滅在萌芽狀態(tài)。 五、保證平安常警，做好投合投入 公司在平安工作上做到有問題隨時投入費用進行解決，保證不留后患。一是投入資金制作了平安警示的各類標(biāo)識。在廠區(qū)、車間、辦公樓、食堂、宿舍、廁所等場所進行了張貼。二是公示有關(guān)制度，嚴(yán)格獎懲。將各項制度、平安操作規(guī)程進行上墻。保證行能看見，做能看見，時時有見預(yù)警，刻刻注意平安。 六、存在問題及下步工作 雖然在xx年的平安工作中取得了一定的成績，保證了公司生產(chǎn)平安。但我們還是該看到公司所存在的問題， 一、員工隊伍的.思想政治工作、平安生產(chǎn)意識還需要進一步

4、提高。 二、由于公司資金不夠充足，在平安投入上還缺乏。 三、由于經(jīng)濟形勢下滑，車產(chǎn)業(yè)行情不好，生產(chǎn)不正常，平安工作也有放松的現(xiàn)象。 在下步的平安工作中，我們將做好以下工作： 一是繼續(xù)做好平安的學(xué)習(xí)與應(yīng)急救援演練； 二是抓好生產(chǎn)，提高經(jīng)濟，加大平安投入。 三是做好廠區(qū)廠房的維護更新，保證員工工作生活的平安環(huán)境。 公司安委會 xx年4月25日 五級五覆蓋、五落實五到位工作總結(jié)xx-03-10 20:55 | #2樓 沙水處根據(jù)師安委會推進平安生產(chǎn)責(zé)任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)行業(yè)分布、企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的實際情況，采取有力措施抓好平安生產(chǎn)責(zé)任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工

5、作。 一、細(xì)化 “三級五覆蓋”責(zé)任落實。 按照建立健全平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求，在年初出臺沙水處辦事處平安生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行規(guī)定的根底上，按照“關(guān)口前移、重心下移”的原那么細(xì)化明確了各單位、社區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任的三級五覆蓋職責(zé)，強化了各單位、社區(qū)的平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，建立起上下一體的監(jiān)管體系。層層落實“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”制度體系，各個部門、單位切實落實“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管平安”，主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，定期不定期向黨委、政府匯報平安生產(chǎn)重大情況得到有力執(zhí)行。 二、細(xì)化主體責(zé)任得到有力落實。 按照責(zé)任到位、平安投入到位

6、、平安培訓(xùn)到位、平安管理到位、應(yīng)急救援到位“五到位”要求，以履行主體責(zé)任落實平安生產(chǎn)責(zé)任為根底，切實確保并加大平安生產(chǎn)投入到位；以崗位培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、全員培訓(xùn)為重點，夯實企業(yè)培 訓(xùn)到位；以專業(yè)化、精細(xì)化管理依托，細(xì)化各項平安生產(chǎn)管理落實到位；及時修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，做到救援扎實到位，有效運轉(zhuǎn)，提供保障有力，把應(yīng)急救援工作落到實處。夯實了平安生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋、無縫隙，企業(yè)責(zé)任不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。 三、強化督查。 在明確細(xì)化各級各部門責(zé)任、落實相應(yīng)工作人員的根底上，街道安委會根據(jù)要求從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、推開工作落實、加強督查督辦等方面，進一步修訂完善了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方法。提高了干部平安生產(chǎn)實績考核的權(quán)重，完善了平安生產(chǎn)獎懲方法，并嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)行政問責(zé)和“一票否決”制度。 四、存在問題及下一步工作方案 主要問題在于思想認(rèn)識不到位。某些單位對平安生產(chǎn)工作態(tài)度 或被動應(yīng)付，或把平安工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。 今后的工作中，沙水處將加大力