10年第二季度總結(jié)

1、10年第二季度總結(jié) 在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及職能科室的大力支持下，第二季度通風(fēng)工作中，重點(diǎn)是“一通三防“工作，經(jīng)過(guò)全區(qū)干部的共同努力，取得了一定成績(jī)。保證各巷道貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，保證系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠；井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理；井下所有通風(fēng)設(shè)施的亮化，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平更一步提高。 一、通風(fēng)系統(tǒng) 1、完成了一采區(qū)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。 2、完成了東翼瓦斯泵站通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。 3、完成了東翼避難硐室通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。 4、完成了523a06工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。 二、局部通風(fēng) 具體工作量如下： 1、全季度安設(shè)風(fēng)機(jī)9組。 3、全季度風(fēng)筒掃塵42200m，擦洗風(fēng)筒18500m。 三、防塵

2、 1、巷道掃塵431200m。 2、挪設(shè)隔爆水袋26處，新設(shè)隔爆水袋3處，換壞隔爆水袋2365個(gè)，擦洗隔爆水袋507次。 3、維修板門4道，維修密閉124道，安裝風(fēng)門18道。 四、防滅火 全季度，通風(fēng)區(qū)對(duì)井下各永久密閉定期進(jìn)行檢查，并按照要求進(jìn)行取樣化驗(yàn)，目前沒(méi)有發(fā)火跡象。 五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控 1、鋪設(shè)光纜線9200m，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)線20900m，鋪設(shè)通信電纜48500m。 2、回撤各種電纜39500m，檢修 185部。 3、檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。 六、通風(fēng)設(shè)施 1、全季度增設(shè)風(fēng)門10道、砌筑密閉2道。 七、總結(jié) 1、加強(qiáng)瓦斯檢查員日常工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，搞好新老瓦斯檢查員

3、傳幫帶工作。 2、將標(biāo)準(zhǔn)化工作向常態(tài)化努力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局部通風(fēng)的各項(xiàng)管理；對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修，保證風(fēng)門質(zhì)量；搞好各項(xiàng)亮化工作有序進(jìn)行。 3、提高全區(qū)全員對(duì)“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高對(duì)瓦斯治理的業(yè)務(wù)水平。 第三季度工作方案 1、方案完成52303上、下順貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。 2、方案完成東翼 十一類型貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的.調(diào)整工作。 3、方案完成119b08工作面的封閉工作。 4、方案完成532a06聯(lián)巷風(fēng)門砌筑工作。 5、方案完成東翼瓦斯接力站風(fēng)門的砌筑工作。 6、方案完成全礦防滅火密閉、風(fēng)門的維修工作。 7、方案全季度新設(shè)隔爆水袋3處、挪設(shè)隔爆水袋30處

4、，回撤隔爆水袋38處。 8、方案全季度掃塵450000延長(zhǎng)米。 10、方案全季度擦洗風(fēng)筒50000米，風(fēng)筒拉鐵線2200米。 11、方案全季度鋪設(shè) 線50000米、鋪設(shè)各種監(jiān)測(cè)線21000米。 第二季度總結(jié)xx-05-06 12:11 | #2樓 為進(jìn)一步加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生效勞工程考核，提高工程精細(xì)化管理水平，6月9日-7月16日，我院派出督導(dǎo)組對(duì)64處村衛(wèi)生室的根本公共衛(wèi)生效勞工程開(kāi)展情況進(jìn)行考核。現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下： 一、考核安排 本次考核由防保科科長(zhǎng)*帶隊(duì)，公衛(wèi)科全體人員負(fù)責(zé)具體督導(dǎo)考核。 考核組重點(diǎn)對(duì)64處衛(wèi)生室進(jìn)行了考核，現(xiàn)場(chǎng)查看資金管理資料、重點(diǎn)人群管理；每個(gè)衛(wèi)生室隨機(jī)抽取5-10

5、名重點(diǎn)人群進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。 二、考核總體情況 總體來(lái)看，各村衛(wèi)生室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)根本公共衛(wèi)生效勞工程的管理，結(jié)合實(shí)際， 11大類工程全部推開(kāi)，標(biāo)準(zhǔn)化程度有所提高。但是，距離居民的健康需求和國(guó)家、省、市的考核要求來(lái)說(shuō)，工作還有一定差距，工程開(kāi)展的精細(xì)化程度還需提高，質(zhì)量和效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。 三、存在的主要問(wèn)題 1. 根本公共衛(wèi)生效勞工程補(bǔ)助專項(xiàng)資金撥付滯后，專項(xiàng)資金超范圍使用。 2.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)根本公共衛(wèi)生效勞工程認(rèn)識(shí)缺乏，重視程度不夠，缺乏懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的明白人。 3.高血壓、糖尿病患者隨訪次數(shù)缺乏，管理不標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)表格填寫錯(cuò)誤較多。 4、高血壓、糖尿病管理率不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重 四、下一步工作建議 （一）健全組織架構(gòu)，明確責(zé)任人員，充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生科人員隊(duì)伍。 （二）盡快調(diào)整信息系統(tǒng)，統(tǒng)一到符合國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞工程標(biāo)準(zhǔn)（xx版）要求的信息系統(tǒng)上來(lái)，將婦保、兒保信息及時(shí)錄入。 （三）選擇工程開(kāi)展較好的機(jī)構(gòu)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)組織管理、工程執(zhí)行資料局部進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，確保資料局部不丟分。 （五）對(duì)老年人查體和兒童查體未完成局部進(jìn)行調(diào)度，利