公司中層管理人員度考核制度

1、企業(yè)中層管理人員 360 度考核制度第一章 總則第一條 考核的目的是為了對(duì)中層管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為工 資、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。第二條 本制度適用于公司內(nèi)所有中層管理干部。第二章 考核原則第三條 公開、公平、公正、客觀原則第四條 多元主體考核原則，對(duì)每一個(gè)管理人員都要接受來自直接上級(jí)、相關(guān)同級(jí)、 直接下屬的考核。第三章 考核內(nèi)容第五條 公司人事考核制度主要對(duì)中層管理者的德、能、勤、技四個(gè)方面進(jìn)行考核。第六條 德包括：民主性、品德修養(yǎng)。第七條 績(jī)包括：辦事效率、工作質(zhì)量等。第八條 能包括：業(yè)務(wù)知識(shí)水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力等。第九條 勤包括：協(xié)作性、

2、責(zé)任心、進(jìn)取性、紀(jì)律性、出勤等。第四章 考核程序第十條 于年中 6 月初開始考核工作，在 6 月底前完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核 表，完成 360度考核。第十一條 年終的考核工作在 12 月的最后一個(gè)星期與次年一月的第二個(gè)星期之內(nèi)完 成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成 360 度考核。第五章 考核表第十二條考核工作使用公司人力資源部統(tǒng)一印制的考核表。第十三條 考核表原則上由人力資源部發(fā)放表格，由員工自己獨(dú)立完成填寫，應(yīng)在規(guī) 定的日期內(nèi)上交。第十四條考核表的計(jì)分辦法：由人力資源部確定與被考核人相關(guān)的人員參與考評(píng)。 每名參與者填寫一份考核表，按不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù)，將得分先按上級(jí)、同事、

3、下級(jí)、自我考核分類算出平均值，然后按上面的不同層次人員比例計(jì)算出最后得分。按照最終得分確定考核等級(jí)。第十五條 每次考核時(shí)，中層管理干部由上級(jí)、同事、本人、下級(jí)按照30%、30%、10%、 30%的比例進(jìn)行360度打分。第六章考核結(jié)果第十六條 考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、激勵(lì)制度掛鉤。第十七條 被考核者如果對(duì)考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向人力資源 部提出申訴，逾期不提出異議者視為同意。第七章考核責(zé)任第十八條在每次考核中，對(duì)得分最低及被評(píng)為不及格的員工，實(shí)行“末位淘汰制度”， 給予轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗的處分。第八章附則第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。第二十條本制度解釋權(quán)歸人力資源管理部。附

4、表：中層管理人員考核量表被考核者姓名職位部門考核項(xiàng)目分程度描述評(píng)定分?jǐn)?shù)值個(gè)人素質(zhì)（10分）民主 性（5分）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德 修養(yǎng)（5分）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，改正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是2作風(fēng)浮夸，人云亦云1表里不一，陽奉陰違工作業(yè)績(jī)（20分）辦事效率（10分）10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)之上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差步2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量（10分）10工作質(zhì)量無懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)之上6工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)持平4在保證工作質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作質(zhì)量難以保證，需經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)度（20分）責(zé)任 性（5分）5明確自己的岡位職責(zé)，自覺

5、主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己 的行為及后果負(fù)責(zé)3在 般情況下，能夠?qū)ψ约旱男?為負(fù)責(zé)2對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或做各種辯解協(xié)作 性（5分）5能與同事很好地協(xié)作4如上級(jí)有指示，則無論與誰都積極協(xié)作3沒有突出表現(xiàn)，但能與他人配合默契2在某些時(shí)候和場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性差1與他人難以相處進(jìn)取5總是懷有爭(zhēng)先的愿望性（5分）4面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情3對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺之積極性1完全看不出想認(rèn)真辦事的愿望紀(jì)律 性（5分）5不僅能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且能帶頭為形成良好的工作之而努力4能夠很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章

6、制度， 維持公共場(chǎng)所的秩序3大體能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和秩序2不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生1一再發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令 的事，必須再三提醒其注意工作能力（50分）業(yè)務(wù) 知識(shí) 能力（10分）10具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與之關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)8具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)與之關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)還不十分具備6業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)與之關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)了解得不夠4業(yè)務(wù)知識(shí)尚需提咼，缺之與之關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)2缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)分析決策 能力（10分）10有咼度的分析決策能力，并能正確判斷處理8具有分析決策能力，亦能正確判斷處理6稍具分析能力，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷4在較窄的范圍內(nèi)能自行判斷2只依上級(jí)指示執(zhí)行創(chuàng)新能力（10分）10創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新8有較強(qiáng)創(chuàng)新能力6有一定創(chuàng)新能力4創(chuàng)新能力差2無創(chuàng)新能力自我學(xué)習(xí)能力10自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí)8有較強(qiáng)的自學(xué)能力6有一定的自學(xué)能力