養(yǎng)老院建設(shè)方案

1、愛晚工程：銀鈴改（頤樂堂）（頤年樂）或（玫瑰）老年公寓計劃立項。投資預(yù)算?？尚行匝芯繄蟾?總策劃人：耿柏林 注釋：用上建議名稱，具有積極暗示名稱，可以給人心理上的暗示，選擇利于老年人建立積極心態(tài)的詞語，為老年公寓命名可視為人性化表現(xiàn)，象征著入住該公寓的老年人活力與豐富多彩的生活，及過著生命不息的余生，也肯定老年人所做的貢獻(xiàn)，讓生活在此公寓的人有著很多美好的回憶，目錄 一、赤峰市房地產(chǎn)市場概況二、老年住宅市場1、老齡化市場機(jī)遇分析2赤峰市老齡化現(xiàn)狀3、赤峰市老年住宅市場現(xiàn)狀4、赤峰老年人住宅市場發(fā)展趨勢三、項目規(guī)劃要求四、項目投資預(yù)算1、項目投資與成本費(fèi)用估算2、項目投入產(chǎn)出與回報五、

2、項目風(fēng)險分析六、風(fēng)險規(guī)避建議與結(jié)論：二、老年人住宅市場分析（一）老齡化市場機(jī)遇分析Ø       我國已進(jìn)入老齡化社會階段按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時，即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家，60歲以上的老齡人口約為1.45億，占我國總?cè)丝诘?1.2%，而且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長。我國進(jìn)入老齡化社會已是不爭的事實。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計預(yù)測，到2025年，老年人將占全國總?cè)丝?9.34%；到2040年，老年人將占

3、全國總?cè)丝诘?7.8%，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。Ø       “老年人住宅市場”潛力巨大目前，我國60歲以上老年人已達(dá)1.4億。以3.5%的速度遞增。我國已進(jìn)入老齡化社會，如何充分滿足養(yǎng)老需求，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會估計，中國老年人消費(fèi)約每年8000億人民幣，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費(fèi)數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產(chǎn)業(yè)尤其是老年人住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。Ø 

4、60;     養(yǎng)老觀念逐步轉(zhuǎn)移受傳統(tǒng)觀念的影響（他們認(rèn)為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地），國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的改變；核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。Ø      

5、 家庭因素催生老年人住宅的產(chǎn)生和發(fā)展自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來，“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家之后，所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個老人和一個孩子，時間和精力嚴(yán)重不足，再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題，老年人公寓呼聲高漲，呼之欲出。Ø       國家鼓勵開發(fā)商進(jìn)行老年人住宅地產(chǎn)的開發(fā)面對我國進(jìn)入老年化社會，老年人生活問題已越來越被社會所關(guān)注。在2003年召開中共十六大三中

6、全會上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事，中央領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面，并鼓勵開發(fā)商從事老年人住宅的開發(fā)?？偨Y(jié)：縱觀我國房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，許多年來，大眾化住宅開發(fā)一直是市場開發(fā)的主體，造成這種市場開發(fā)失衡的原因歸根結(jié)底是老年人住宅市場尚不成熟。但從今天老年人口基數(shù)、老年人社會問題以及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢看，實施老年人地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)該說是一種機(jī)遇，老年人住宅開發(fā)恰逢其時，水到渠成?？梢灶A(yù)見，老年人住宅逐步被消費(fèi)者（老年人極其子女）所接受，誰搶占了開發(fā)先機(jī)，誰就開拓了新的市場，也就贏得了市場競爭。（二）赤峰市內(nèi)蒙古自

7、治區(qū)老齡化現(xiàn)狀Ø       人口老齡化加劇Ø       4個老人、1對夫妻、1個孩子，這種被稱為“421”模式的家庭正越來越多。而“421”家庭引發(fā)的一個最主要的社會問題就是養(yǎng)老壓力，據(jù)最近一項調(diào)查顯示，35%的城市家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的城市家庭要贍養(yǎng)2到3位老人。而從贍養(yǎng)費(fèi)看，35.6%的城市家庭每年花費(fèi)超過1萬元。出于對醫(yī)療保險體系的擔(dān)憂，家庭積極儲蓄，不敢增加消費(fèi)支出，是現(xiàn)在中年人的普遍心態(tài)。Ø &#

8、160;     “未富先老”發(fā)達(dá)國家在進(jìn)入老年型社會時，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一般在5000到10000美元，而中國目前為1000美元。重慶市老年協(xié)會的一項問卷調(diào)查顯示，近半數(shù)老年人由于經(jīng)濟(jì)收入低影響生活質(zhì)量的提高，其余的依次為缺乏科學(xué)養(yǎng)生知識、居住環(huán)境差、身體健康狀況不好、生活內(nèi)容單調(diào)、情緒不穩(wěn)定和子女不孝敬等因素。（三）赤峰市老年住宅市場現(xiàn)狀Ø       老年人住宅明顯不足截止到2012年，赤峰市城鄉(xiāng)社會福利院2敬老院3個。各類城鄉(xiāng)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)床位總數(shù)達(dá)近200張

9、，收養(yǎng)老人超過2000人。 但目前赤峰市年滿60周歲及以上老年人有幾萬人。按照現(xiàn)在全市床位數(shù)計算，每25位老人才能攤上1.5張床。而按照發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)，100名老人中，應(yīng)有5至7人能住進(jìn)養(yǎng)老院。由此推算，赤峰福利設(shè)施還遠(yuǎn)不能滿足社會的需求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間非常大。Ø       戶型設(shè)計不合理、功能相對單一現(xiàn)有的養(yǎng)老院戶型面積大小不等，主要為單人間、雙人間和多人間，房屋布局不合理，功能不全，不能滿足老年人住宅特殊功能要求，更不能從規(guī)劃設(shè)計上充分體現(xiàn)人性化關(guān)懷。Ø   

10、60;   住宅區(qū)規(guī)模小、配套設(shè)施不足目前赤峰市的養(yǎng)老公寓以中小型為主，多屬傳統(tǒng)的養(yǎng)老院、福利院，擁有200個床位以上規(guī)模的不多。整體規(guī)劃設(shè)計落后，生活設(shè)施不完善，健身、休閑、娛樂設(shè)施單一，醫(yī)療護(hù)理、保健不配套，服務(wù)水平低下，缺乏人性化，不能滿足老年人特別是新一代老年人的心理和生理需求。Ø       環(huán)境質(zhì)量有待提升赤峰市現(xiàn)有的養(yǎng)老院中，絕大部坐落在主城區(qū)內(nèi)，噪音和空氣污染大，且多數(shù)的養(yǎng)老院用房是經(jīng)翻新過的民宅和企事業(yè)單位用房，房屋簡陋，內(nèi)部安全隱患突出，綠化植被缺乏，總體環(huán)境質(zhì)量有

11、待提升。Ø       服務(wù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)在養(yǎng)老院從事服務(wù)的人員多為下崗職工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓(xùn)，缺乏心理和護(hù)理專業(yè)知識，對老人的服務(wù)只是滿足于簡單的端茶、送飯、洗衣，而無法從老年人的心理和生理需求的角度出發(fā)，提供人性化的全方位專業(yè)服務(wù)。總結(jié)：赤峰市現(xiàn)有養(yǎng)老院、敬老院均屬計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，多屬行政救助和自助行為。從實際情況看，養(yǎng)老院的功能僅僅停留在為老年人提供一個寄宿和同齡人交流的場所，功能相對單一，配套設(shè)施、管理水平、服務(wù)質(zhì)量落后，人居環(huán)境較差。（四）赤峰市老年人住宅市場發(fā)展趨勢Ø &

12、#160;     民辦產(chǎn)權(quán)式老年公寓將成為未來老年人住宅市場的發(fā)展趨勢縱觀赤峰市老年人住宅市場的發(fā)展現(xiàn)狀，各養(yǎng)老院無論是從硬件設(shè)施和軟件配套上都存在數(shù)量和質(zhì)量的問題。許多老年人既想遠(yuǎn)離城市的喧囂和孤單又恐在養(yǎng)老院無法滿足寧靜、舒適生活的要求，民辦產(chǎn)權(quán)式老年公寓的出現(xiàn)將打消老年人養(yǎng)老的多種顧慮，在北京、廣州等地此類型的養(yǎng)老住宅深受老年人喜愛。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢表現(xiàn)在，體制機(jī)制靈活，適應(yīng)性強(qiáng)；經(jīng)營策略上更多思考；管理手段上多樣，市場化運(yùn)作；負(fù)責(zé)程度上責(zé)任心強(qiáng)，全年無休，以院為家，是事業(yè)型；運(yùn)作成本上更經(jīng)濟(jì)、有效。Ø  

13、;     老年人住宅將逐步從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移老年人進(jìn)入養(yǎng)老院等福利機(jī)構(gòu)的目的就是安享晚年和健康長壽，因此對環(huán)境質(zhì)量要求較多，而現(xiàn)有的養(yǎng)老院、福利院因歷史原因，大多選址于主城區(qū)內(nèi)，噪音和空氣污染相當(dāng)嚴(yán)重。相信隨著老年人對養(yǎng)老質(zhì)量要求的提高，其老年人住宅從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移將成必然之勢，且唯有城郊獨特的地理環(huán)境才能滿足老年人對居住環(huán)境的特殊要求。Ø       老年人住宅的開發(fā)以中檔為主、輔之中低檔和中高檔產(chǎn)品對老年人公寓的檔次之分，現(xiàn)尚無明確界定，但可以肯定重慶市現(xiàn)有

14、養(yǎng)老院中絕大多數(shù)應(yīng)界定為低檔產(chǎn)品，而絕大多數(shù)老年人需求的中檔產(chǎn)品嚴(yán)重不足。高檔產(chǎn)品市場稀缺，有效需求相對較大。低檔產(chǎn)品仍有市場，但需要升級換代。總之中檔老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)將成為未來一段時間內(nèi)市場開發(fā)的主流，而高檔產(chǎn)品、低檔產(chǎn)品也將占有一席之地。Ø       “山水型老年公寓”將更受消費(fèi)者青睞隨著居民生活水平的提高，老年人對居住的要求更加講究。他們年輕時由于競爭環(huán)境和迫于生計，終年奔波于城市中間，渴望回到自然卻又無法自主，退休后如釋重負(fù)，輕松了，無牽掛了，迫切需要回歸自然，與山水園林親密接觸，過著“桃花源”式的田園

15、生活，頤養(yǎng)天年。因此“山水型老年公寓”的出現(xiàn)將倍受他們的青睞。三、項目規(guī)劃根據(jù)對項目的具體定位，結(jié)合開發(fā)設(shè)想，在此提出項目規(guī)劃方案，以期為項目開發(fā)分析提供依據(jù)。在老年人的住宅規(guī)劃和設(shè)計上，不僅要滿足居住功能的要求，使老年人的居住建筑設(shè)計達(dá)到安全、衛(wèi)生、方便和適用的要求，還要無處不在的體現(xiàn)出對老人的關(guān)懷，更要考慮社會心理學(xué)所涉及的居住心理問題。Ø       設(shè)計要人性化要方便老人出行，不能有過多的臺階，有臺階處應(yīng)有相應(yīng)的輪椅通道；樓梯兩側(cè)要有扶手，路面間隔200m應(yīng)設(shè)休息坐椅，室內(nèi)地面應(yīng)采用防滑設(shè)計，按紐均采用大型

16、號，避免老年人因視力下降而使用不方便等等，總之設(shè)計要人性化，滿足老年人的特殊使用要求。Ø       生活要智能化應(yīng)配備緊急呼叫對講系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等保障老人安全。Ø       環(huán)境要園林化應(yīng)有幽雅的環(huán)境，讓老人充分享受陽光，接觸自然，廣闊的公共活動空間以及安全的娛樂、鍛煉場所。Ø       戶型要合理化應(yīng)充分考慮不同年齡階段、不同階層等因素，每

17、戶面積控制在3060左右。戶型設(shè)計要個性化、合理化。Ø       配套要完善化小區(qū)應(yīng)配有完善的醫(yī)療保健、超市商場、銀行、保險、郵局、會所、健身房、閱覽室、書畫室、花房、老年大學(xué)、棋牌娛樂室、門球場、釣魚臺等生活配套設(shè)施。四、項目投資成本預(yù)算（一）項目投資與成本費(fèi)用估算1、地塊項目開發(fā)假設(shè)條件Ø       規(guī)劃用地總面積：15畝， 10000。Ø      

18、; 土地用途：住宅用地Ø       使用功能：居住養(yǎng)老Ø       建筑形態(tài)：以多層為主，小高層為輔，底層架空Ø       建筑高度：（多層約3層）18.6m （小高層約6層）18.6 mØ       綜合容積率：1.5Ø 

19、0;     綠化面積：40%Ø       總戶數(shù)：按50/戶計算約為100戶，Ø       總?cè)丝冢喊慈司?5計算約為300人Ø       商品房市場售價：其中小高層2000元/，建面約3220；多層1800元/，建面約1518；商鋪3800元/，建面約180。2、建設(shè)開發(fā)成本估算Ø

20、0;      前期費(fèi)用序 號費(fèi)用科目金 額1土地費(fèi)用15畝*10萬元等于150萬2土地出讓金27萬元34城市基礎(chǔ)配套費(fèi)22.5萬元5總規(guī)劃設(shè)計圖1.5萬元6施工圖設(shè)計3萬元7園林景觀設(shè)計1.5萬元8人防費(fèi)7.5萬9消防建審費(fèi)1.5萬元10抗震費(fèi)3萬11白蟻費(fèi)0.3萬元合計約217.8萬元Ø       中期費(fèi)用序 號費(fèi)用科目金 額1建管費(fèi)2.25萬元2地質(zhì)勘探費(fèi)1.5萬3質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)4.5萬元4施工監(jiān)理費(fèi)4.5萬元5樁基費(fèi)（綜合取費(fèi)）75萬元67土建施工費(fèi)

21、（綜合取費(fèi)）300萬元8水電、消防安裝施工75萬元9室外排水工程（含水循環(huán)系統(tǒng)）27萬元10室外道路工程45萬元11綠化景觀工程27萬元12噪音防治費(fèi)1.5萬元13公建、配套裝修及設(shè)施設(shè)備100萬元14電梯費(fèi)用30萬元合計697.75萬Ø       后期費(fèi)用序號費(fèi)用科目金額1辦理商品房銷（預(yù)）售許可證20萬元4廣告、宣傳費(fèi)100萬元5銀行利息62.26萬元6垃圾處理費(fèi)7.5萬元7營業(yè)稅75萬元10商品房維修基金（綜合）50萬元11辦理權(quán)證50萬元合計364.76萬元Ø   

22、    開發(fā)管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)：（前期費(fèi)用+中期費(fèi)用+后期費(fèi)用）×2%=（217.8萬+697.75萬+364.76萬）×2%25.61萬Ø       開發(fā)總成本估算：投資開發(fā)總成本=（前期費(fèi)用）217.8萬+（中期費(fèi)用）697.75萬+（后期費(fèi)用）364.76萬+（開發(fā)管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)）125.61萬1305.92萬（二）項目投入產(chǎn)出與回報1、銷售價格確定由于本案具體地理位置尚未明確，無法運(yùn)用市場比較法確定項目的銷售價格，只能參照其他城市及本市類似項

23、目來確定銷售價格。故現(xiàn)將銷售價格暫定為：多層住宅3800元/平方米，小高層住宅4500元/平方米，商鋪5800元/平方米，并以此價格進(jìn)行銷售收入計算。（待項目具體地理位置確定后再依照科學(xué)的方法合理定價）2、銷售總收入Ø       住宅銷售收入：4500元/×3220+3800元/×1518=2025.84萬元Ø       商鋪銷售收入：5800元/×180=104.4萬元Ø 

24、0;     銷售總收入：住宅銷售收入+商鋪銷售收入=2025.84萬+104.4萬=2130.24萬元3、項目銷售總利潤項目投資開發(fā)總利潤 = 總銷售收入2130.24萬元項目總成本1305.92萬元=824.32萬元4、成本利潤率項目投資開發(fā)總利潤/項目總成本=824.32萬元/1305.92萬元63.12% 5租賃回報：1建筑成本:1305.92元2*精裝每平米按2000元計算等于2000萬（按中等豪華型），按10000平米計算3公寓房配套用品約70萬，按120-150套房計算4醫(yī)療用品配套約60萬5建筑成本

25、不可預(yù)見費(fèi)用：25萬*6裝修購各種用品不可預(yù)見的費(fèi)用(2000+70+60)萬元*2%：42.6萬7租賃總成本：1305.92+2000+70+60+25+42.6等于3503.52萬8租賃收益：按每套房每月3000元至5000元如每月每套3000元*150套一月45萬，一年540萬，折住率50%等于270萬*70年共18900元總投資成本3503.52萬不可預(yù)見費(fèi)用如工資6人*3000元*12月*70年等于1512萬等于（1億3884.48萬元）70年租賃收益。每年與每年有增長率與折舊率抵了如每月每套按5000元120套60萬，一年1200萬折住率50%等于600萬*70年共42000萬元總

26、投資成本3503.52萬元不可預(yù)見費(fèi)用如工資6人*3000元*12*70年等于1512萬等于（3億6984.48萬元）70年租賃收益，每年的增長率與折舊率抵了。9按付押金方式，會員制方式入?。?、如10萬住5年按3000元算150套共收1500萬*14（70除以5）等于2億1000萬減去工資1512萬元等于1億9488萬、如15萬元住5年按5000元算110套共收1650萬*14（70除以5）等于2億3100萬元減去工資1512等于2億1588萬元五、項目風(fēng)險分析1、老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式的認(rèn)可需要一段時間赤峰市有60歲以上老年人近幾萬，可謂市場大，潛力大，但就老年人住宅市場而

27、言，雖然“核心家庭”逐年增多，傳統(tǒng)家庭逐年減少，但這畢竟需要一個時間過程，特別是老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式必須得到老年人客戶群體及其子女認(rèn)可，而認(rèn)知、認(rèn)可更需要一個時間過程，其認(rèn)可程度決定了老年人住宅市場成熟程度，認(rèn)可時間長短決定了老年人住宅市場成熟時間長短，因此，本項目風(fēng)險之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式的認(rèn)可程度及時間長短。2、消費(fèi)群體的特殊性和項目產(chǎn)權(quán)歸屬的敏感性導(dǎo)致項目具有較大風(fēng)險房地產(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險、高投入的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項目除了項目營銷運(yùn)作之外，在很大程度上還有一個資金運(yùn)作，項目營銷運(yùn)作和資金運(yùn)作的成功與否決定著項目開發(fā)成功與否。老年住宅項目面對的是60歲以上的

28、特殊消費(fèi)群體，他們雖有積蓄，但由于贍養(yǎng)老人，子女讀書成家，所剩節(jié)余有限，購置老年公寓住宅在很大程度上要借助銀行住房按揭貸款和子女資助，特別是我國銀行現(xiàn)行房貸政策對60歲以上老年人是不發(fā)放住房貸款的，這樣老年人購房資金來源要么以子女名義貸款購房，要么由老年人獨資購房，要么老年人出資，子女資助購房。不論哪一種籌資購房形式都涉及一個產(chǎn)權(quán)和繼承權(quán)的敏感問題，特別是多子女的老年人家庭將更加敏感。因此老年人購房資金的來源及房貸政策的障礙或多或少會影響老年人購房消費(fèi)，也必然會給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來資金回籠資金周轉(zhuǎn)的負(fù)面影響，這是本項目風(fēng)險之二。六、風(fēng)險規(guī)避建議與結(jié)論老年住宅項目強(qiáng)調(diào)地理位置優(yōu)越和自然環(huán)境良好，同

29、時市場需求很大，擁有可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益，是一個充滿商機(jī)和可行度較高的項目。但為了提高本項目抗風(fēng)險能力，化不利為有利因素，將風(fēng)險值降低到最低程度，特提如下建議：1、認(rèn)真進(jìn)行項目選址。老年人公寓項目必須具有能滿足老年人養(yǎng)老心理和生理需求的個性和特色，選擇好項目地段是打造老年人公寓個性和特色的載體和必須的物資條件，老年人公寓項目能否成功關(guān)鍵在地段，因為地段是唯一的，是其它條件不可替代的。2、本項目必須要做好總體規(guī)劃，有了科學(xué)完整、統(tǒng)一的總體規(guī)劃，項目就具有了“量身定做”的依據(jù)，更加有效的避免項目開發(fā)建設(shè)中的隨意性、盲目性，確保項目的順利實施。3、項目實施前，還應(yīng)在本案報告基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行

30、市場調(diào)研。在調(diào)查過程中，對赤峰老年住宅市場不但要進(jìn)行定性分析，還要進(jìn)行定量分析，以便從營銷角度對老年人住宅市場項目定位，市場前景作出準(zhǔn)確判斷并提出詳盡而具有針對性和可操作性的方案，以便化解風(fēng)險。綜上所述，隨著赤峰市房地產(chǎn)市場競爭日漸激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商依據(jù)市場整體發(fā)展趨勢，通過市場分析，避開激烈競爭的房產(chǎn)市場，另辟蹊徑，轉(zhuǎn)而投資新式老年住宅公寓，是富有遠(yuǎn)見的選擇。下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的

31、工作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，

32、請予批評指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終

33、把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正