公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)范文

1、公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)范文又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我 的信任和栽培 !眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司 整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注 和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我 懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解 到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè) 道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) ; 不帶個(gè)人偏見，在考慮 全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu) ; 堅(jiān)持 以誠(chéng)信作為工作和行為

2、的基礎(chǔ) ; 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易 的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象 ; 不斷努力提 高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí); 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅 僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， xx 我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念， 凡是有關(guān)銷售的一切事物， 我們采購(gòu)部都積極配合 ! 一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的 ! 因 為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔 得是同一個(gè)目標(biāo) !在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度 的節(jié)約成本，做到貨比三家 ;

3、還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操 作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要 能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦 法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是 在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 , 當(dāng)然還 要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸 期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門 的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性 地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲： “謝謝“ ! 感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判 時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成

4、功降低了庫(kù)存成本。另外，每月 月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。xx 年是個(gè)進(jìn)步的一年， 在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部 的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān) 系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái) ! 在引 進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他 部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人 員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各 種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終” 。 一個(gè)優(yōu)

5、秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu) 經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才 能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我 會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的 發(fā)展的腳步 !當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源 可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思 維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維， 公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)， 甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵?競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度， 供

6、應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因 此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既 往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫 助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一 些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的 處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的補(bǔ)償要求。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓 勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng) 商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服 務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí) 我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提 高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、 有缺陷的好方案， 變?yōu)榭刹僮鳌?無(wú)缺陷的好方案最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不 開大家的幫助和支持， 是他們的協(xié)同和支持使我成功。 總之， xx 年我會(huì)以一顆感恩的心