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1、 高校班級(jí)管理常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究 杜淑穎摘 要:高校擴(kuò)招導(dǎo)致學(xué)校班級(jí)人數(shù)的增加以及學(xué)生素質(zhì)的參差不齊,從而加大了班級(jí)管理的難度。然而班級(jí)管理與學(xué)生的成長(zhǎng)成才密切相關(guān),管理的好壞直接體現(xiàn)學(xué)校的管理水平并影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,最重要的是其影響到每個(gè)大學(xué)生的成長(zhǎng)。該文著眼于人本化管理,重在探討管好高校班級(jí)的基本措施,并提出相應(yīng)建議,旨在鍛煉并提高學(xué)生的自我管理、自我教育和自我服務(wù)意識(shí)。關(guān)鍵詞:班級(jí)管理 常見(jiàn)問(wèn)題 對(duì)策:g647 :a :1674-098x(2014)02(c)-0019-01近年來(lái),高校招生數(shù)量的大量增加,導(dǎo)致學(xué)生素質(zhì)參差不齊,從而加
2、大了高校學(xué)生管理的難度。班級(jí),是高校管理中一個(gè)最為基本和活躍的管理單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的一個(gè)重要場(chǎng)所,該場(chǎng)所特性顯著,是有一定組織性的,且目的性較強(qiáng),并具有心理相容性。班級(jí)管理的好壞直接體現(xiàn)學(xué)校的管理水平并影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是評(píng)判學(xué)生管理工作成敗的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。1 高校班級(jí)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題1.1 班級(jí)缺乏凝聚力凝聚力是班級(jí)文化氛圍的深層內(nèi)核,是粘合力、向心力和親和力的總和,它從多個(gè)層面展示著班級(jí)的生機(jī)與活力,是推進(jìn)班風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力。然而高校班級(jí)的學(xué)生大多來(lái)自五湖四海,個(gè)性與習(xí)慣都差異較大,加之大家缺乏深入的溝通了解,使得班級(jí)學(xué)生很容易缺乏歸屬感,從而喪失凝聚力。1.2 管理制度不完善班級(jí)
3、的管理制度包括學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和班級(jí)自己制定的管理制度。管理制度的制定除了可以維護(hù)學(xué)生個(gè)人在班集體中的權(quán)益,使得學(xué)生個(gè)體能夠獲得發(fā)展之外,還可以調(diào)節(jié)班集體和學(xué)生的個(gè)人行為,從而確保集體活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而大多數(shù)高校班級(jí)的管理者或班主任都是直接通過(guò)班干部,借助學(xué)?;虬嗉?jí)的管理規(guī)定來(lái)約束學(xué)生的言行舉止,從而導(dǎo)致管理者將目光過(guò)分集中于學(xué)生日常生活中的錯(cuò)誤意識(shí)或行為,過(guò)于強(qiáng)調(diào)了“管理”而忽視了“教育”。這種得不到學(xué)生理論與情感認(rèn)同的管理方式,無(wú)疑會(huì)扭曲學(xué)生的態(tài)度和情感,挫敗學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,使得學(xué)生站在集體利益的對(duì)立面。1.3 不和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍高校獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放是為了激勵(lì)廣大學(xué)生積極向上、努力進(jìn)取
4、,但同時(shí)也引起了學(xué)生間的不恰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。舉例來(lái)說(shuō),很多高校一直是使用單一的學(xué)科總分去判別學(xué)生的能力,這種機(jī)制并不能體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,及部分學(xué)生在個(gè)別科目上的進(jìn)步。這種機(jī)制必然會(huì)導(dǎo)致班級(jí)很多學(xué)生都只關(guān)注自己在課程方面的學(xué)習(xí),而忽略其綜合能力的發(fā)展。違背了高校培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在綜合素養(yǎng)與才能的宗旨。1.4 學(xué)生不關(guān)心集體活動(dòng)對(duì)于高校來(lái)講,學(xué)生除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的課程外,還寄厚望于豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。然而社團(tuán)活動(dòng)往往滿足不了學(xué)生的需求,或吸引力不夠,使得學(xué)生的精力無(wú)法無(wú)法通過(guò)正常渠道來(lái)釋放,造成戀愛(ài)現(xiàn)在嚴(yán)重。多數(shù)學(xué)生表示大學(xué)生活不夠豐富,與想象中差距太遠(yuǎn),從而對(duì)集體活動(dòng)不感興趣,漠不關(guān)心。2 高校班級(jí)管
5、理中存在問(wèn)題的原因分析2.1 片面理解教育目的很多高校忽略了教育的宗旨是讓每個(gè)學(xué)生盡可能地挖掘自身的財(cái)富,發(fā)現(xiàn)并提高其創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念,完善個(gè)人人格,建立民主意識(shí),增強(qiáng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,以及與他人和諧相處的能力,從而促成學(xué)生的全面發(fā)展。然而,很多高校在實(shí)施教育管理時(shí)卻過(guò)度要求學(xué)生要“絕對(duì)遵守”,忽視其自我選擇的需求,使其一直在“他律”監(jiān)督下完成學(xué)業(yè)生涯。2.2 把握不準(zhǔn)學(xué)習(xí)的多樣性學(xué)生的學(xué)習(xí)背景和基礎(chǔ)不同,其在學(xué)習(xí)過(guò)程中所遭遇的問(wèn)題和困難也不盡相同,由此決定了他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)風(fēng)格都有所差異,并進(jìn)一步?jīng)Q定了其學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量?;趯W(xué)習(xí)的多樣性
6、,教育工作者必須在把握學(xué)生共性的同時(shí),還要高度關(guān)注其彼此之間的不同個(gè)性,從一定意義上說(shuō),教育工作者對(duì)學(xué)生個(gè)性的了解程度,就決定了該校教育教學(xué)的有效性和教學(xué)境界的高低程度。2.3 認(rèn)不清“教育”特性學(xué)校的特殊性就在于,其一切活動(dòng)都與育人有著緊密聯(lián)系,學(xué)生會(huì)在學(xué)校的管理活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和感染。因此,這就要求學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的制定必須具有一定的人性化特征,不能一味強(qiáng)調(diào)“管理”而忽略了“教育”,使學(xué)生在這種規(guī)章制度中感受到自己是被尊重的,從而學(xué)會(huì)尊重他人。而在課堂之外,學(xué)校的諸多舉措也應(yīng)與對(duì)外宣傳時(shí)的許諾一致,不讓學(xué)生感覺(jué)到“虛偽”和“欺騙”,防止管理措施不當(dāng)而產(chǎn)生副作用。3 建議和對(duì)策3.1
7、 樹(shù)立正確的學(xué)生觀教育工作者必須懂得在班級(jí)管理工作中該如果認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)生,了解每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)具體的、自由的、不斷生長(zhǎng)著的復(fù)雜生命體,相信學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)朋友看待,尊重他們的主觀能動(dòng)性和獨(dú)特性,認(rèn)為每一個(gè)學(xué)生在教育工作者的幫助下都可以是優(yōu)異的。愿意跟學(xué)生探討,善于創(chuàng)造相互討論的學(xué)習(xí)氛圍,允許并接受學(xué)生對(duì)教師思想觀念的挑戰(zhàn),并發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。3.2 制定合理的班級(jí)管理制度班級(jí)管理制度的制定使得班級(jí)管理規(guī)范化。制度面前人人平等,它為大學(xué)生調(diào)控自己的思想和行為提供依據(jù),使學(xué)生從他律走向自律,也為優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建提供保障。但在制定班級(jí)管理制度時(shí)應(yīng)注意通過(guò)民主方式,廣泛征求意見(jiàn),由全體同學(xué)群策群力共
8、同參與,同時(shí)注意結(jié)合教育規(guī)律和大學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),并反復(fù)論證,不斷修改和補(bǔ)充,使之日益完善。另外,制度的制定要具體可行,形式精確,有較強(qiáng)的可操作性,同時(shí)做到制度跟著學(xué)生走,對(duì)班級(jí)管理中出現(xiàn)的任何事務(wù)都可以通過(guò)制度來(lái)做出處理,置班級(jí)管理于制度控制之下,使班級(jí)管理工作更加規(guī)范化和程序化,以保障班級(jí)工作的有序開(kāi)展。3.3 確立管理模式對(duì)于高校班級(jí)的管理應(yīng)該由學(xué)管主任、輔導(dǎo)員或班主任,和學(xué)生干部來(lái)共同完成。學(xué)管主任負(fù)責(zé)管理系部所有班級(jí),掌控各班級(jí)管理建設(shè)的總體目標(biāo),制定并逐步完善系部級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)負(fù)責(zé)各班級(jí)管理工作的指導(dǎo)和檢查工作;輔導(dǎo)員或班主任是系部與班級(jí)之間的承接者,是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的直接責(zé)
9、任人,是班級(jí)的管理者、指導(dǎo)者和組織者;而學(xué)生干部則與輔導(dǎo)員或班主任緊密相連,是其進(jìn)行班級(jí)管理的橋梁,是班級(jí)管理制度的直接實(shí)施者。所以,無(wú)論是學(xué)管主任、輔導(dǎo)員或班主任,還是班級(jí)學(xué)生干部,都必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)內(nèi)增強(qiáng)綜合素養(yǎng),對(duì)外樹(shù)立高校形象。同時(shí)量化輔導(dǎo)員或班主任考核辦法,建立健全班級(jí)學(xué)生干部的自我評(píng)價(jià)機(jī)制,以學(xué)生為主,由系部管理者宏觀調(diào)控,采用“系部級(jí)管理者輔導(dǎo)員/班主任學(xué)生干部”為一體的班級(jí)管理模式,促進(jìn)班級(jí)管理工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。高校班集體是大學(xué)生豐富多彩的生活園地,是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力的場(chǎng)所。摸索出一套良好的班級(jí)管理模式,是一項(xiàng)十分煩瑣和艱巨的
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