公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、精品文檔 公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 行政部是公司的承上啟下的部門 , 不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi) 管理水平的要求 , 而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單 位的各項(xiàng)政策 . 眾所周知行政工作是繁瑣的 , 涵蓋復(fù)印、掃 描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、 會(huì)議, 評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng) ,對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn) ,如何 化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失 , 如何以最小的成本換得最高 的效率 , 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要 求了, 對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用 .行政部人員雖不多 ,但在 這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成 . 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月 的磨合 , 行政部的綜合能力

2、相比之前又進(jìn)了一大步.公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 我們的工作重點(diǎn)是公 司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo) ,在此基礎(chǔ)上 , 緊跟公司各 項(xiàng)工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各 方的中心樞紐作用 , 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出 積極貢獻(xiàn) . 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 克服這年度存在的不足 , 現(xiàn)將 XX年 的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié) , 不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指 正:一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要 , 有針對(duì)性、合理地招聘 一批員工 ,以配備各崗位 . 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案 ,嚴(yán)格審查全體員工檔案 , 對(duì)資料不齊全的

3、一律補(bǔ)齊 . 同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作 .二、行政事務(wù)工作方面1. 本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng) , 主要出現(xiàn)在目前公司廠 地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求 改進(jìn) .2. 搞好 iso 再認(rèn)證工作 , 確保 iso 認(rèn)證通過(guò) , 通過(guò)這次 iso 在認(rèn)證 , 讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的 不足,iso 的覆蓋不全面 , 來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門 iso 管理 體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí) .3. 對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品 .三、公司管理運(yùn)作方面順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展 , 依照公司要求 , 制定相應(yīng)的管理制 度. 完善公司現(xiàn)有制度 ,使各項(xiàng)工作有法可依 , 有章可尋

4、. 在 日常工作中 , 及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制 . 有一句話說(shuō)得好 : 員工不會(huì) 做你要求做的事情 , 只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情 . 基于這個(gè)原 因, 本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度 .加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) , 打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面 , 工作熱情高漲的 團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者 , 對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之 長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、 , 充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì) , 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.4. 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn), 減少安全事故發(fā)生 .5. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé) . 要逐步理清各 部門工作職責(zé) , 并要求各人主動(dòng)承

5、擔(dān)責(zé)任 .四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急 , 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作 , 做到了”上 傳下達(dá)” .與同事相處融洽 , 能夠積極配合及協(xié)助其他部門 完成工作 ; 工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng) , 對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng) 驗(yàn).五、工作中存在的不足 : 過(guò)去的一年 , 在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié) 助下, 行政部取得了一定的成績(jī) . 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī) 但仍存在著很多不足之處 , 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :1 、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì) , 每項(xiàng)工作我們主觀 上都希望能完成得最好 , 但由于人力和精力有限 , 不能把每 件事情都做到盡善盡美 .2 、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入 , 對(duì)存

6、在的 問題掌握真實(shí)情況不夠全面 , 從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作用發(fā)揮不夠 .3 、 抓制度落實(shí)不夠 , 公司事物繁雜 , 基本檢查不到位 , 因而存在一定的重制度建設(shè) , 輕制度落實(shí)現(xiàn)象 .4 、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠 . 這些都需要我 在今后的工作中切實(shí)加以解決 . 工作細(xì)心度仍有所欠缺 ; 工 作效率雖有所提高 , 感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺 工作效率并非是最快的 ! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù) 以前工作中存在的不足 , 不斷改進(jìn) , 提高自我工作意識(shí)及工 作效率 , 努力做好工作中的每一件事情 !總的來(lái)說(shuō) XX年的工作是盡職盡責(zé)的 , 雖然亦存在著些許 多的不

7、足 , 但這一切的一切相信也會(huì)隨著 XX 年的到來(lái)而逝 去 . 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持. 在下一年 ,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好 , 發(fā)揮得更加出色 ! 望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督 .六、XX年工作計(jì)劃 搞好明年開工的人力的策劃和招聘工作 , 作為行政部負(fù) 責(zé)人, 我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者 , 更是一個(gè)執(zhí)行者 . 要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì) ,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù) , 以身作則 , 這樣才能保證在人員偏緊的情況下 , 大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工 作 , 使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行 . 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新 的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn) . 我們決心再接再厲 , 迎接新的挑戰(zhàn) .X

8、X 年 行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作 :1. 搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局 .2 完善公司制度 , 向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 . 成功的企業(yè)源于卓越的管理 , 卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的制度 .隨著公司的不斷發(fā)展 , 搞好公司管理制度無(wú)疑是 其持續(xù)發(fā)展的根本 . 因此, 建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合 實(shí)際并適合智騰公司的管理制度 , 為了進(jìn)一步完善公司制度 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化 ,XX 年行政部的工作將以此為中心 .3 加強(qiáng)培訓(xùn)力度 , 完善培訓(xùn)機(jī)制 .企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) , 最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng) . 目前公司各部門人 員的綜合素質(zhì)普遍有待提高 , 尤其是部門負(fù)責(zé)人 , 我們身肩 重責(zé).需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃 ,進(jìn)行 iso 體系管理及有 效應(yīng)用落實(shí) , 從真正意義上為他們帶來(lái)幫助 .4 協(xié)助部門工作 , 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) .繼續(xù)配合各部門工作 , 協(xié)助處理各種突發(fā)事件 .XX 年是 公司拓展并壯大的一年 ,