安全文明施工及臨邊防護

1、目錄第一節(jié) 工程概況 01、項目簡介 錯誤！未定義書簽。2、工程概況 錯誤！未定義書簽。3、編制依據(jù) 1第二節(jié)職業(yè)健康安全方針與目標 21 .職業(yè)健康安全方針 22 .職業(yè)健康安全目標 2第三節(jié)安全施工管理組織保證措施 2第四節(jié)安全管理流程 61 .組織措施管理流程 62 .安全防護管理流程 73 .臨時用電管理流程 84 .分包安全管理流程 95 .機械管理流程 106 .重要勞動保護用品管理流程 11第五節(jié)主要安全生產管理制度 121 .安全生產教育制度 122 .安全技術管理制度 123 .特種作業(yè)持證上崗制度 134 .領導安全值班制度 145 .安全技術交底制度 156 .安全生產班

2、前交底制度 157 .安全檢查制度 158 .安全生產例會制度 199 .機械設備安全管理制度 1910 .臨電用電管理制度 2011 . 安全防護管理制度 21第六節(jié) 安全保證措施 221 .分部分項工程安全措施 222 .人員的安全防護 313 .大、中型機械操作安全 334 .施工現(xiàn)場臨電安全措施 355 .安全防護節(jié)點圖 37第一節(jié)工程概況1項目簡介廳P項目內容1工程名稱大運河孔雀城英國宮一期2工程地址河北省香河縣新華大街南側3建設單位香河京御房地產開發(fā)有限公司4監(jiān)理單位河北方舟工程項目管理有限公司5總包單位四川省華昌建筑工程有限公司2建筑概況廳P項目內容1建筑規(guī)模本工程由高層、洋房、

3、聯(lián)排別墅、地卜車庫、 商業(yè)及小區(qū)配套設施組成樓群，建筑面積約134000m22建筑主要功能本工程地上建筑主要功能為住宅、地下建筑主要功能為人防車庫3建筑局度高層為64.85m洋房為23.13m、聯(lián)排為12.22m4建筑層數(shù)圖層為地上22層地下1層、洋房為地上7層、聯(lián)排為地，3層地下1層、冏業(yè)為地上2層5質量要求合格6安全文明施，要求文明工地3、編制依據(jù)1、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-20112、建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-20053、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-914、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-20115、建筑機械使用安全技術規(guī)程 JG

4、J33-20016 、大運河孔雀城英國宮工程施工組織設計本工程安全生產文明施工目標為：省文明工地。為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產工作管理水平，督促本單位組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化，切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，針對本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際，安全及文明施工、環(huán)境保護需要重點落實的內容：1、 嚴格按各階段施工平面圖布置，臨建及堆場位置正確、防護齊全，材料碼放整齊，標識、標語到位；2、 現(xiàn)場道路、辦公區(qū)、生活區(qū)、各種設施臨建的場地全部采用砼硬化，未用砼硬化的要求種植草皮、石子鋪蓋或采用密目網覆蓋；3、 “四口五臨邊”按照標準設置到位，保證生產安全。4、

5、腳手架嚴格按技術方案搭設，立桿、橫桿涂刷黃油漆，剪刀撐涂刷紅白相間警示油漆，立面設置密目安全網，腳手板鋪設到位，水平安全網按規(guī)范設置，每層設置紅白相間警示擋腳板，保證在腳手架上行走人員安全。5、 本工程根據(jù)生產需要需設置10 臺塔吊，塔吊的裝拆、安全運行是本工程安全施工的重點，要求做好塔吊各項調試及驗收工作、做好運行前檢查及維修保養(yǎng)工作、塔吊工及信號工必須有上崗證以及做好上崗培訓工作，塔吊運行中嚴格執(zhí)行“十不吊”原則，確保塔吊安裝拆除及施工運行安全；6、 執(zhí)行綠色施工管理規(guī)程，要求做到噪音、揚塵、運輸遺撒、生活及污水、 固體排放達標、夜間無光污染，杜絕施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生，節(jié)約能源；7、

6、施工現(xiàn)場做到工完場清、物料碼放整齊、設置可識別標識；8、 生活區(qū)設置標準及管理必須滿足國家及地方的相關規(guī)定。第二節(jié)職業(yè)健康安全方針與目標一 . 職業(yè)健康安全方針本項目將嚴格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，認真落實各級安全生產責任制，全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理施工水平，確保所有進場施工人員和所有相關方的安全健康。二 . 職業(yè)健康安全目標1、 符合職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000 idt. OHSAS18000 的要求。2、杜絕死亡事故、重傷和職業(yè)病的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在3%。以內3、 無職業(yè)病、無食物中毒。4、 為確保目標的實現(xiàn)，項目中標后將結合實際情況編制項目職業(yè)健康安全管理計

7、劃以指導項目的日常職業(yè)健康安全管理工作。第三節(jié)安全施工管理組織保證措施為確保制定的安全施工管理及技術措施的有效實施和優(yōu)化，由現(xiàn)場經理全面負責本工程的安全生產工作?？偝邪蟾鞣职鼏挝怀闪⑾鄳踩a管理機構，協(xié)助總承包項目經理部搞好該分包單位的安全管理等工作。公司總部還將派安全總監(jiān)對現(xiàn)場進行定期及不定期檢查，實行安全垂直管理。建立以總承包項目經理為首，現(xiàn)場經理、項目總工、各分包項目經理、安全總監(jiān)、安全工程師、責任工程師、班組長、生產工人組成的安全管理體系。項目安全管理組織機構見下圖材料員 呂柏林 資料員 田蕊 廠 工 安全員 蔣忠 / I 質檢員郭振廷人孫寶軍L L總工程師鄭其才項目安全生產管

8、理組織機構圖2.安全生產管理制度制度名稱主要內容安全生產 協(xié)議與所有參與工程施工的分包隊伍，簽訂安全生產 協(xié)議和安全生產責任狀，作為合同附件。使安全生 產制度化、具體化，保證安全生產各項措施的落實 實施。安全技術交底根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員逐 級進行書面交底。班前檢查專業(yè)安全工程師督促與檢查施工方、專業(yè)分包對 安全防護措施是否進行了檢查。定期檢查與隱患整 改經理部每周要組織一次安全生產檢查， 對查處的 安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做 好安全隱患、整改消項記錄。持證上崗特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。3.安全管理的重大危險源分析因素危險源分析對策現(xiàn)場管理

9、難度大本工程包括地下、地上施 工，質量要求高，工期緊張， 交叉施工多，工程安全文明施 工管理難度很大對現(xiàn)場平面布 置進行合理規(guī)劃，減 少平面交叉影響；合 理安排施工工序，減 少交叉施工影響。“四口”臨邊工程現(xiàn)場面積大，臨邊、 洞口多。加強安全巡視 管理，防護措施到 位，不留死角。交叉作業(yè)工期較為緊張，同時大規(guī) 模展開工作面，工序交叉施工 多。合理安排施工 工序，減少交叉施工 影響。做好安全防 護，降低風險。人型機械 設備的安拆 及使用本工程投入6臺塔吊，施 工電梯10臺，塔吊覆蓋范圍 有交叉，這些因素者B要求在施 工中必須采取嚴密的安全保 障措施。編制設備安拆 使用方案，嚴格按照 安全操作規(guī)程

10、操作， 加強使用管理。安全用電工程生產、生活用電設備 多，功率大，臨電線路長，極 易發(fā)生觸電事故，安全用電管 埋不能有絲毫疏忽。編制安全用電 方案，設專人加強用 電安全管理。安全教育 培訓參建人員多，專業(yè)施工隊 伍多，勞務人員素質參差不 齊，如何提高參建人員的安全 意識和安全防范能力，確保 “不傷害自己、不傷害別人、 不被別人傷害”，安全教育和 培訓是關鍵。定期進行安全 教育和培訓，提高安 全生產意識和自我 保護能力。生產中以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導方針，遵循“管生 產必須管安全，人人事事講安全”的原則，形成人人注意安全、人人管安全 的齊抓共管的局面。第四節(jié)安全管理流程一.組織措

11、施管理流程組織措施管理流程圖:I:作內容管理要素管期職貴輸出內容（衣式）成立總承包項 H經理部辦理消防、環(huán)保、衛(wèi)生、夜間施工等手坡輸制：安全部批準：項目經理消防、消保、衛(wèi)生、夜間施匚手續(xù)安全體系及職 責編制組織管理體系 編制安全生產貴任制編制*安全部 批準：項目經理組織機構圖、安全 T.產由仟制、向位 貞住制考核記錄安全施匚管理 饕索分析列表編制項n安全策劃 先類安全環(huán)保管理制度 建立.發(fā)令環(huán)保濟理價帳編制,安全部批準：項|經理安仰T作策劃、各 類安全管理制度及分帳辦理保險辦理T程以外傷害保險編制：安全部批準:項口”理工程意外傷害保險 單及保險合同項R部管理人 員安至教育宣貫總承包安全施I.管

12、理 模式進行安全策劃交底編制：安全總監(jiān) 批準：項U經理教育記錄及交底記 錄編制專項安全 技術方案，措施各分項工程施T方案V頊文全技術方案 一般分項T程技術交底編制:技術部批臨項H總工專項安全技術方案/ 措施對施工班組班 行安令技術交 底對各分批工程、特銖工科 及施工進行安全技術交底編制：安全部各I程部批涵生產經理安全技術交底記錄施工過程中的 安全檢有發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)爆患通知 性程部笑收及匯報， 安全部檢杳向山行人乳椒編制:安全部批準】項目經理I程部問宜安全隱 患整改報告、罰款 單移交分包、商務二.安全防護管理流程安全防護管理流程圖:工作內容管理要案施工現(xiàn)場各項 安全防護方案果槽、坑，溝、樁及模 板

13、工程防護 腳手架作業(yè)防護二寶，四五臨邊防護 高空作業(yè)防護料JL存放的安全要求其它防護要求1防護施工按照施T方案、 技術交底的要求進行 施人員施工過程中對安 生防護設施的使用按照安 全技術交底的要求進療防護設施的驗收技術部負責組織界頂童耍 防護設施的驗收防護設施使用 過程中的的測發(fā)現(xiàn)不合格問題提出償改 措施防護設施的拆 除同耍防護設施的拆除要編 制專項方案.臨時防護設 施的拆除要進行安全技術 交底.并放一置相應的警啜 標志管戶職責編制：技術部批選:項目經理編制.各匚程部 批準：項目經理編制：技術部各1程部安全部施匚班組批準】項n 經理編制工各工程部安全部施班組批準：項目總工編制:各程部批牲；項H

14、總r輸出內容（衣式）相應的施:方案、技術欠底相應的安全技術交底其它安全紀律要求安全技術交底驗收單隨患移改通知單 罰款通知單安全技術交底防護措施安全防護拆除申請 單三.臨時用電管理流程臨時用電管理流程圖:I作內容管理要素管理職責輸出內容（我式）臨時用電策劃編制臨時用電方窠機電工程項目純理項目臨時用電施工 組織設計臨時川屯安全措施方案的實施項目機電工程部負責臨時 用電方案的文沛：編制:機電工程部批準：生產絳理臨時用電施安全技術交底啼時用電的驗 收項n機電工程部負責組織 臨時用電的驗收ttfN機電_L程 部、技術部、安全部，施工班組批準:項目經理始收單防護設施使用 過程的監(jiān)測電氣匚程師對臨電使用單

15、位進行安令技術交底 發(fā)現(xiàn)不住格問題提出整改措施編制：頂H責任 程師、安全部批準：項仃總工隨也整改通知單 罰款通知單防護設施拆收臨時用電設施的揖改耍進 行專項安全技術交底,并 懸掛警示牌：電氣作業(yè)中 操作電工不得少于兩人編制:項目責任工程師批準：項目總工安全技術交底 臨時用電拆改申請 單四.分包安全管理流程分包安全管理流程：過程教育過程控制綜合評價管理要素審查分包單位經營、施工 資質；審查總分包經濟承 包合同；審查分包單位合 法用工手續(xù)；審查分包施 工人員合法做工手續(xù)及勞 務合同；審查三證登記； 考察分包單位安全能力分包入場進行總包級（公 司及國家地方法律法規(guī)、 標準）、分包級（項目安 全要求、

16、執(zhí)行條例）、班 組級（各工種安全注意事 項）安全教育、安全考 核、填寫人員教育卡安全總監(jiān)每周一組織全體 人員安全例會各班組長每天開工前組織 班前教育針對特殊工種、機械設備 使用人員、特殊部位施工 人員、季節(jié)性施工前進行 專項安全教育現(xiàn)場存在重大隱患、安全 管理松散、發(fā)生傷亡事故 及未遂事故時進行安全教 育等向分包簽發(fā)現(xiàn)場管理規(guī) 定、安全問題的認定及處 罰規(guī)定填寫分包商年度評價 表中安全評價部分管理職責編制：合約商務 部、安全部 批準：項目經理編制：安全部批準：項目總工編制：合約商務部批準：項目經理編制:安全部 各工程部批準:生產經理編制：安全部批準：生產經理編制：安全部批準：項目經理輸出內容（

17、表式）備案分包人員注冊 表備案分包特殊工種 操作證備案分包資質 備案分包企業(yè)安全 生產資質教育記錄 考試卷 工作記錄安全部備案協(xié)議書 正本施工過程監(jiān)控檢查 記錄施工過程監(jiān)控檢查 記錄安全管理合格的分 包有資格進入合格 分包商名錄五.機械管理流程輸出內容（花式）機械管理流程：機械設備使用 及入場計劃編制項H機械回密使用及入場 計劃編制:技術部批準：項目經理大型機械設備 入場及退場合格證明文件的相、安裝企 業(yè)及役備本身資料） 搭拆方案接地電阻遙測記錄 播拆安全技術交底 試驗、試運行記錄 搭拆過程記錄資料搭拆操作人員操作證復印件編制；技術部批準:項H穌即大型機械的使用T.程邵對所有大型機械使用取 位

18、、操作單位迸行安金技術交 底褊瓦項口貴任工程師批洗：生產經理大型機械使用過程監(jiān)控操作及指揮人員操作證大型機械設備入場徵記 大型機械設備維修保養(yǎng)計劃 大型機械設備維修保養(yǎng)記錄編制：安全部批準：生產經理中小型機械的 入場使用說明歸合格證工程部對搭拆單位，使用郎位 及人外進行安全技術交底接地電阻遙測MM項目責任| 工程師 批儺：項H繹題中小型機械的 使用操作人員&項培訓，辦油 機械就位后進行驗收褊制：安全部 批準生產經理中小型機械使 用過程監(jiān)控操作及指揮人員操作證中小型機械議缶入場登記中小梨機械設備維修保養(yǎng)訃劃 中小型機械設備維修保養(yǎng)記錄編制安令部 批準；生產經理工作內容管理要素管狎職員機械

19、設備使用及入場計 劃驗收合格后進行備案并 投入使用，安全部備案 驗收資料安全技術交底操作人員、指押人員掾作證機械設備入場塞記也機械設備維修保養(yǎng)汁劃機械設備維修保養(yǎng)記求機械使用說明書,介格 證安全技術交底操作人員操作證 驗收單-操作人員、指揮人員操作證機械設備入場徵記表 機械設備維修保養(yǎng)計劃 機械設備維修保養(yǎng)記錄六.重要勞動保護用品管理流程重要勞動保護用品管理流程：工作內容管理要素管理職責重要勞動防護 用品分類安全帽、安全帶、安全 網、架設鋼管、扣件、配 電箱、電纜編制：合約估算 部、物資工程 師、安全部 批準：項目經理廠家的選擇安全（勞動）用品生產許可證產品合格證檢試驗報告（國家級）現(xiàn)場驗收編

20、制：合約估算 部、物資工程 師、安全部 批準：項目經理重要勞動防護 用品的使用安全帽、安全帶的配戴方法安全網的懸掛要求鋼管及扣件要求電氣設備要求編制：安全部批準：生產經理宣傳及警示標 志條幅曝兀小知識園地禁止、警告、指示標志標語、口號編制：安全部批準：生產經理輸出內容（表式）重要勞動防護用品 入場計劃廠家名單重要勞動防護用品 使用安全技術交底 日常維護、監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)不合格問題進 行整改日常更新、管理第五節(jié)主要安全生產管理制度為確保安全生產，保證生產的正常進行，項目經理部制定以下安全管理制度：一 . 安全生產教育制度1、 為搞好管理人員和施工人員的勞動保護、安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓

21、，不斷提高他們的安全意識、法制觀念和安全技術水平，減少和消除不安全行為，增強每個員工的自我保護能力，制定安全教育制度。2、 要認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強職工的安全生產教育和安全技術培訓，使之做到經常化、制度化。3、 新入場的施工人員都必須進行三級安全教育，時間不少于40 小時，并經考核合格后辦理出入證才能進入施工現(xiàn)場上崗操作。4、 對變換工種、調換工作崗位的工人，必須按規(guī)定進行新工種新崗位的技術安全教育，技術復雜的工程教育后要經考核合格才能上崗作業(yè)。5、 對全體工人要進行經常性的安全生產和法制教育，教育內容要有針對性，認真搞好活動記錄。6、 在安全操作規(guī)程的改

22、變，重大和季節(jié)性安全技術措施的實施，儀器、設備和工具的更新，新工藝新技術的推廣，重大事故的發(fā)生，不安全因素的出現(xiàn)等情況下，必須及時向有關的工人進行安全生產教育，時間不少于2 小時。7、 針對總承包管理人員要開展定期的安全管理體系教育，對分包管理人員要進行安全施工管理措施交底和教育。二 . 安全技術管理制度1、 安全技術，是為了控制或消除施工現(xiàn)場工人在生產勞動過程中的危險因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術措施，也是保證安全順利地完成各項任務的前提，因此，安全技術管理在安全生產管理中占有十分重要的地位。根據(jù)國家有關規(guī)定和本工程實際情況，制定安全技術管理制度。2、 所有建筑工程的施工組織設計或施

23、工方案必須在開工前編制完畢并報請上級主管部門審批，簽好會簽單。3、 施工組織設計或施工方案中，必須有單項的安全技術措施。安全技術措施一定有針對性，要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊伍素質等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。4、 臨時用電工程必須納入施工組織設計之中，要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明、有計算。5、 特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施。單獨編制的安全技術措施方案，一定要有依據(jù)、有詳圖、有說明、有審批。6、 所有方案的編制和實施手續(xù)必須齊全，審批人必須是簽字不得打字或蓋章。7、 所有施工組織設計或施工方案均須經安全環(huán)保部會簽提出意見，并交安

24、全環(huán)保部一份歸檔。三 . 特種作業(yè)持證上崗制度1、 為貫徹實施國家地方法規(guī)和特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法加強特種作業(yè)人員的勞動安全管理，保證安全生產，特制定本管理制度。2、 凡進入施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。3、 外地的特種作業(yè)人員必須持有原地地、市級以上勞動保護監(jiān)察機關簽發(fā)的安全資格證件。4、 特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)時必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程和國家、地方及我公司有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定，并接受檢查監(jiān)督人員的監(jiān)督。5、 特種操作人員出現(xiàn)違章作業(yè)行為時，現(xiàn)場安全員有權責令其糾正違章，在其證件上簽注違章記錄，并視情況對其作出暫扣證件、經濟處罰、停止其作業(yè)等處

25、理。6、 特種作業(yè)人員必須攜帶特種作業(yè)安全資格證件上崗，以備檢查。7、 電氣焊操作人員施工人員上崗作業(yè)前須到安全環(huán)保部辦理動火手續(xù)，明確看火人，做好防火措施方可施工。四 . 領導安全值班制度1、 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針與“管生產必須管安全”的原則， 認真貫徹國家安全生產的政策、法規(guī)、 標準及上級有關安全工作的指示。2、 全面及時掌握項目的安全生產動態(tài)，并根據(jù)項目的安全生產形勢對項目的安全工作提出指導性建議。3、 加強崗位監(jiān)督管理，保證項目安全施工管理體系運行有效。4、 正確處理安全環(huán)保與生產、安全環(huán)保與效益的關系，加強職工的安全環(huán)保教育和安全技術培訓，增強全員安全環(huán)保意識，

26、提高安全施工管理水平。5、 領導并支持安全環(huán)保部和人員工作，加強系統(tǒng)管理力度。6、 堅持安全檢查制度，參與項目定期和不定期的安全施工檢查，及時整改施工中存在的安全、環(huán)保隱患，做到防患于未然。7、 積極聽取采納安全施工的合理化建議，完善項目安全施工管理制度和工作程序。8、 總結安全施工管理的先進經驗，推廣應用科學的管理方法。9、 在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。10、 嚴格遵守值班和交接班時間，認真填寫值班記錄及交接班記錄。五 . 安全技術交底制度1、 開工前，項目總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、責任工程師詳細交底，并

27、向全體職工進行交底。2、 兩個以上分包單位或工種配合施工時，責任工程師/工長要按工程進度定期或不定期地向有關班組進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。3、 責任工程師安排班組長工作前，都必須進行書面安全技術交底。交底要有針對性，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境，工人的安全意識進行交底。4、 班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。5、 各級書面交底要有交接時間、交接內容、交接人簽字。交底書要按單位工程歸放在一起，以便備查。6、 必須由責任工程師進行安全技術交底。7、 各單位工程的安全技術交底交接人雙方簽字后必須及時交安全管理一份，以便安全環(huán)保部對施工部位進行檢查。六 . 安全生產班前交底制度1、

28、各作業(yè)班組長于每天工作開始前（ 包括夜間工作前） 必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底。2、 班組長要將安全活動交底內容記錄在專用的記錄本上，字跡應工整清晰。七 . 安全檢查制度1、 為了及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素、污染源及污染行為，從而采取對策，不斷改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本檢查制度。2、 安全檢查主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操 作行為、安全防護用具使用、傷亡事故的處理、環(huán)境保護情況等。3、 安全檢查依據(jù)主要是國家法律法規(guī)及相應的規(guī)范標準。4、 安全檢查有定期性、專業(yè)性、經常性、季節(jié)性、突擊性、綜合性等多種形式。5、 定期安全施工檢查

29、。項目每旬組織一次安全施工檢查。每次安全施工檢查，由項目領導帶隊，由項目安全部及土建、機電工程部、各分包項目主要負責人及安全員、合約商務部等部門派員參加。每次檢查根據(jù)國家與地方標準進行考核評比。6、 項目安全部建立每日巡檢制度，填寫日檢表。7、 專業(yè)性安全施工檢查。專業(yè)安全施工檢查應由項目安全部組織，有關業(yè)務部門 （如機電工程部、土建工程、施工班組）組織有關人員參加，對某項專業(yè)（如：腳手架、電氣、塔吊、等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。此類檢查也可以結合單項評比進行，參加專業(yè)安全檢查的人員，主要應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。8、

30、經常性的安全施工檢查。在項目施工過程中應進行經常性的預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產的正常進行。通常有：9、 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全施工檢查；10、 班組進行班前、班后崗位安全施工檢查；11、 各級管理人員在檢查生產同時檢查安全施工。12、 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全施工檢查。季節(jié)性安全施工檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季等）可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查由項目領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全防范措施的落實。13

31、、 項目還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查，可隨時消除不安全隱患?；z：班組之間開展的安全檢查。可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格，方能交給下道工序使用。如：腳手架、井架、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。14、 安全施工檢查可以通過采用安全檢查表和實測實量的檢測手段，進行定性或定量的安全評價。15、 各種安全施工檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。16、 重點、關鍵部位要重點檢查。對大

32、面積或數(shù)量多的相同內容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實測相結合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。17、 檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。18、 安全施工檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定量進行評價。哪些檢查項目已達標，哪些檢查項目雖然基本達標，但具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。安全環(huán)保部組織有關部門根據(jù)安全評價研究對策，進行整改和加強管理。19、 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應該進行登記。根據(jù)隱患記錄，進行項目安全分析，

33、制定出指導項目安全管理的決策。20、 安全施工檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單，引起整改單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查單位必須立即整改。21、 對于違章操作、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。22、 被檢查單位對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。23、 整改完成后要及時通知有關部門，安全環(huán)保部應立即派員進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。24、 項目經理部各部門均應建立安全施工檢查臺賬，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。25、 凡在安

34、全施工檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經理部安全部監(jiān)督落實整改方案并進行復查。凡因責任單位未能按期落實整改的，項目經理部安全部將對其簽發(fā)罰款通知單。26、 重大隱患必須在規(guī)定期限內全部整改完畢。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，能夠現(xiàn)場糾正的應進行現(xiàn)場糾正，對于不能立即整改的，項目經理部應制定整改計劃，定人、定措施、定期完成。27、 對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產損失時，安全檢查人員有權責令立即停工，待整改驗收后方可恢復施工。28、 項目經理部根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出整改的措施和要求，并與目標管理

35、、責任制考核及獎罰等相結合。29、 各部門、各單位對上級單位安全檢查應給予充分重視，檢查前應做好施工現(xiàn)場及管理臺帳的準備工作。30、對安全施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，有關部門和責任單位不能及時整改的，根據(jù)項目安全施工獎罰細則簽發(fā)罰款通知單。31、 罰款單由安全環(huán)保部簽發(fā)，一式三份，受罰單位一份，安全環(huán)保部一 份，項目合約商務部一份。所罰款項由項目合約商務部負責扣除。32、 所罰款項作為安全獎勵基金，?？顚Ｓ茫鶕?jù)安全施工獎罰細則實施 獎勵。八 . 安全生產例會制度1、 每周項目經理主持召開一次安全施工工作例會。2、 安全施工工作例會主要總結前一階段的安全施工情況，布置下一階段的安全施工工作。3、

36、 項目每月召開一次安全生產委員會會議，會議中商討一月以來項目存在的重大安全生產問題，并做出決策，無法做出決策的問題，經會議討論報請上一級部門。并制定下月管理目標和重點工作內容，布置工作任務。4、 會議不得遲到早退，無特殊情況不得請假。如需請假，請書面請示會議召集人。九 . 機械設備安全管理制度1、 對進入施工現(xiàn)場的機械的安全裝置和操作人員的資質需經過現(xiàn)場安全部進行審驗。不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場。2、 中小型機械由分包單位組織安裝后，需經安全部、各工程部、物資工程師進行驗收，驗收合格后方可使用，驗收單交安全環(huán)保部一份歸擋。3、 機械操作，駕駛人員必須經過專門的技術培訓，并按規(guī)定取得安全

37、操作證后方準上崗；學員或取得學習證的人員，必須在持操作證人員監(jiān)護下方準上崗作業(yè)。4、 定期對現(xiàn)場的機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為應立即糾正，對查出的隱 患要有文字記錄，并落實責任，立項并限期整改。5、 塔吊架遇六級以上大風應該停止作業(yè)。十 . 臨電用電管理制度1、 項目機電工程部負責編制臨時用電施工組織設計，經技術部和安全部審核后，報項目經理審批后方可實施。2、 臨時用電設施完成布設后，由技術部組織驗收，機電工程部、土建工程部、安全部、施工班組參加，經驗收合格后方可投入使用。3、 明確施工用電管理人員及各分包單位的電氣負責人，明確責任。4、 施工現(xiàn)場安裝，維修或拆除臨時用電工程，必須由現(xiàn)場維修

38、電工完成，作業(yè)電工必須持有效證件。5、 電工作業(yè)應有兩人以上配合進行，閘箱內作業(yè)線路應掛有“線路維修，禁止合閘”字樣的表牌，以防止事故的發(fā)生。6、 每周應對臨時用電工程進行一次安全檢查，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要定人、定措施、定時間進行解決和整改，并做好記錄。7、 各類用電設備的操作人員必須持證上崗，嚴禁無證人員操作各類機電設備。操作人員必須掌握安全用電基本知識及所用設備的性能，嚴禁各類機電設備帶病運轉。8、 各類機電設備在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向有關人員報告和解決。9、 停電的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。10、 搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。11、 在施

39、工程地下室必須使用安全電壓，如必須使用220V以上電氣設備和 燈具時，應制定強電進入措施和辦理強電使用手續(xù)。12、 電氣設備及電纜的絕緣搖測記錄及接地電阻測定記錄表，應及時交安全部門一份歸檔。電工維修記錄、值班記錄由電工負責記錄并保管，臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。十一 . 安全防護管理制度1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度和標準。并認真組織檢查執(zhí)行情況。2、 施工現(xiàn)場安全防護管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全防護標準，要求高處作業(yè)、腳手架、等一般性防護要求必須達到強制性條文規(guī)定。3、 各項施工方案或專項安全技術措施必須提前編制完成，各工程部根據(jù)施工方案或專項安

40、全技術措施進行交底、安排施工班組進行搭設，搭設完畢后，技術部應組織安全環(huán)保部、各工程部、搭設班組對防護設施進行驗收，并提出驗收意見，驗收合格后填寫驗收單，各部門、單位進行會簽后方可投入使用。4、 針對工程施工的特點做好施工人員安全防護意識的教育，做到“三不傷害” 。5、 施工現(xiàn)場設立安全標語，危險區(qū)域或部位懸掛安全標志牌。6、 在無可靠防護隔離措施的部位禁止垂直交叉作業(yè)。7、 施工現(xiàn)場的防護設施一旦搭設完畢，不得隨意拆改，如因施工要求，確實需要對防護設施進行拆改的，填寫施工現(xiàn)場安全防護設施拆改申請表，技術部、工程部、安全部會簽后方可拆改。8、 施工現(xiàn)場的各級控制箱必須由專業(yè)電工每日巡視，發(fā)現(xiàn)問

41、題立即整改。9、 嚴禁高空隨意拋投各種物品及雜物。10、 在防護設施使用過程中，工程部和安全部均有監(jiān)控其安全狀態(tài)的職責，工程部發(fā)現(xiàn)防護設施的不安全狀態(tài)時，應立即組織人員無條件進行整改；安全部發(fā)現(xiàn)問題后，應向各工程部下發(fā)整改通知單，工程部接到整改通知單后立即組織人員無條件進行整改，整改完畢后報安全部銷項后方可繼續(xù)使用防護設施；安全部在巡視過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或違章，有權立即就近安排人員進行整改或封閉、叫停，特別嚴重情況，有權當場進行局部停工，然后移交各工程部履行整改手續(xù)。第六節(jié)安全保證措施一 . 分部分項工程安全措施1、 鋼筋工程在高處綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，必須搭設腳手架或操作平臺，臨邊應搭

42、設防護欄桿。綁扎立柱和墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時，應站在腳手架或操作平臺上作業(yè)。無腳手架時必須搭設水平安全網。鋼筋骨架安裝，下方嚴禁站人，必須待骨架落至樓地面1m以內方準靠近，就位支撐好，方可摘鉤。綁扎和安裝鋼筋，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。2、 模板工程模板工程作業(yè)高度在2m以上時，必須設置安全防護設施。操作人員登高必須走人行梯道，嚴禁利用模板支撐攀登上下，不得在墻頂、獨立梁及其他高處狹窄而無防護的模板上行走。模板的立柱頂撐必須設牢固的拉桿，不得與門窗等不牢靠和臨時物件相連接。模板安裝過程中，不得間歇，柱頭、搭頭

43、、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后，作業(yè)人員才允許離開。地下工程模板安裝，必須檢查基坑支護的穩(wěn)定狀況，基坑上口邊沿1m以內不得堆放模板及材料。向坑內運送模板構件時，嚴禁拋擲。使用起重機械運送時，下方操作人員必須遠離危險區(qū)域。組裝立柱模板時，四周必須設牢固支撐。支設獨立梁模應搭設臨時操作平臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走和立側模。拆模作業(yè)時，必須設警戒區(qū)，嚴禁下方有人進入。拆模人員必須站在平穩(wěn)牢固可靠的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失穩(wěn)墜落。嚴禁用吊車直接吊除沒有撬松動的模板。拆除的模板支撐等材料，必須邊拆、邊清、邊運、邊碼垛。樓層高處拆下的材料，嚴禁向下拋擲。3、 混凝土工程澆筑

44、高度2m以上的框架梁、柱混凝土應搭設操作平臺，不得站在模板或支撐上操作?；炷琳駬v器使用前必須經電工檢驗確認合格后方可使用。開關箱內必須裝設漏電保護器，插座插頭應完好無損，電源線不得破皮漏電；操作者必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。4、 腳手架安全管理措施一般規(guī)定腳手架要編制專項安全施工方案和安全技術措施交底。正確使用個人安全防護用品，必須著裝靈便，在高處作業(yè)時，必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋。風力六級以上強風和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應停止高處露天作業(yè)。風、雨、雪過后要進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時修復，合格后方可使用。腳手架要結合工程進度搭設，搭設未完的腳手架，

45、在離開作業(yè)崗位時，不得留有未固定構件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。在帶電設備附近搭、拆腳手架時，宜停電作業(yè)。腳手架搭設質量的檢查驗收規(guī)定構架結構符合前述的規(guī)定和設計要求，個別部位的尺寸變化應在允許的調整范圍內。節(jié)點的連接可靠。其中扣件的擰緊程度應控制在扭力距達到4060N?m鋼腳手架立桿垂直度應w 1/300，且應同時控制其最大垂直偏差值，當架高w 20m時為不大于50mm當架高20mP寸，為不大于75mm縱向鋼平桿的水平偏差應w 1/250 ,且全架長的水平偏差值不大于 50mm作業(yè)層鋪板、安全防護措施等應符合上述的要求。特殊部位的處理按技術措施及有關圖紙要求。腳手架的驗收和日常檢查按以下規(guī)定

46、進行，檢查合格后，方允許投入使用或繼續(xù)使用：搭設完畢后；連續(xù)使用達到6 個月；施工中途停止使用超過15 天，在重新使用前；在遭受暴風、大雨、大雪、地震等強力因素作用之后；在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有顯著的變形、沉降、拆除桿件和拉結以及安全隱患存在的情況時。腳手架的使用安全注意事項作業(yè)層每1 itf架面上使用的施工荷載（人員、材料和機具），結構施工期間施工荷載標準值為3KN/itf。在架板上堆放的標準磚不得多于單排立碼3 層；砂漿和容器總重不得大于1.5KN； 施工設備單重不得大于1KN， 使用人力在架上搬運和安裝的構件的自重不得大于2.5KN。在架面上設置的材料應碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作人員的操作

47、。按通行手推車要求搭設的腳手架應確保車道暢通。嚴禁上架人員在架面上奔跑、退行或倒退拉車。作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應以可進行正常操作為度，禁止在架板上加墊器物或單塊腳手板以增加操作高度。在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構件桿件、整體性桿件、連接緊固件和邊墻件。工人在架上作業(yè)中，應注意自我安全保護和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。人員上下腳手架必須走設安全防護的出入通（梯）道，嚴禁攀援腳手架上下。每班工人上架作業(yè)時，應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時，應立即停止作業(yè)進行檢查，解決

48、后才能恢復正常作業(yè)。在每步架的作業(yè)完成之后，必須將架上剩余材料物品移至上（下） 步架或室內；每日收工前應清理架面。在任何情況下，嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。腳手架拆除安全注意事項拆除前要全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安全要求，清除腳手架上雜物及地面障礙物；拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上、下同時作業(yè)；所有連墻件應隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，各段拆除高差不大于2 步，如果分步拆除時，高差必須大于2 步，要增設連墻件加固；當腳手架采取分段，分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端必須按敞開式腳手架搭設要求設置連墻件和橫向加固；松開扣件的平桿

49、件應隨時撤下，不得松掛在架上；拆除長桿件時應兩人協(xié)同作業(yè)，避免單人作業(yè)的閃失事故；各構配件必須及時分段集中運至地面，嚴禁拋扔；運至地面的構配件要及時檢查整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放，防止銹蝕?，F(xiàn)場長時間用不上的構件要及時退場。構件吊裝安全保證措施構件起吊時應保證水平，均勻離開平板車或地面。起重吊鉤應在重心的正上方，起鉤后構件不作前后、左右擺動。檢查鋼繩受力狀況，幾根鋼繩應均勻受力。吊鉤要求具有防跳繩裝置，無排繩打攪現(xiàn)象。構件吊點應牢固，無滑落現(xiàn)象。起鉤由地面人員指揮，塔機操作員應僅聽從地面的專職人員指令。起鉤速度應緩慢，施工人員不得站在構件上。構件起重高度應在人手可觸及的高度，不能在

50、空中自由任意擺動。構件吊運通道應無障礙物，施工人員不要站在構件運動方向，構件不得超躍頭頂。落鉤前應明確位置，擺正構件，避免無目的隨意擺放。構件下要墊放枕木以利于取出鋼繩。落鉤要使用慢速，經充分落鉤鋼繩不受力才能靠近取鋼繩。忌手放在構下取物，鋼繩退出時不允許使用吊鉤直接拉動避免鋼繩彈出傷人。塔吊作業(yè)安全保證措施吊車安裝、使用和拆除必需按照作業(yè)指導書進行。安裝和拆除塔吊前，所有安裝人員應進行一次安全教育和安全技術交底。規(guī)范塔司的操作行為，并設專人指揮起吊工作；每次塔吊工作之前均對鋼絲繩及釣鉤進行檢查，并對綁扎牢固與否進行檢查。吊車拆裝由專業(yè)人員負責，專業(yè)裝拆人員操作，并經專門驗收后，方準使用?，F(xiàn)場

51、應架設風速儀，在六級以上大風、雷雨、 大霧天氣或超過限重時禁止作業(yè)。嚴格執(zhí)行 ”十不吊 ”原則，吊裝前要仔細檢查索具是否符合規(guī)定要求，所有起重指揮及操作人員必須執(zhí)證上崗。作業(yè)人員嚴禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。塔吊安裝區(qū)域，不得有人停留或通過。試機前必須全面對機械和電路系統(tǒng)進行一次檢查，確認安裝符合要求后才能試機。用電安全保證措施搞好安全用電?，F(xiàn)場用電應有定期檢查制度，對重點用電設備每天巡回檢查，每天下班后一定要關閘。所有電纜、用電設備的拆除、現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔任，要使用的電動工具，必須安裝漏電保護器，值班電工要經常檢查、維護用電線路及機具，認真執(zhí)行JGJ46 88 標準，保持良好狀態(tài)，保證用電安全萬無一失。砂輪機、電鉆等移動式設備應加裝漏電保護形狀開關。電焊機、干燥機等發(fā)熱設備應放在通風良好、干燥的地方，焊鉗、焊把線應絕緣良好，不能有裸露接頭。使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次 線使用接線柱，