安全建設情況匯報

1、安全文化建設情況匯報近年來，公司黨委著眼長遠可持續(xù)發(fā)展，在強化責任意 識同時，努力提升企業(yè)文化建設高度。 注重正規(guī)化、科學化、 精細化管理，始終堅持“安全就是生產(chǎn)力”、“保安全就是保效益”工作思路，強化人員安全價值認同，規(guī)范各項制度落 實，加強重點部門環(huán)節(jié)管控，確保了各項工作順利、高效、 安全發(fā)展。今年按照上級要求，主要抓了以下三方面工作。一、始終把提升安全防范素質(zhì)能力作為開展工作總抓手 一以貫之安全工作事無巨細，任何疏忽大意都會導致大的安全事 故，人作為行為主體在安全工作中舉足輕重。因此，公司黨 委始終把人員安全意識、安全操守、安全防范等作為安全教 育主要內(nèi)容，每年按照年度安全教育計劃， 堅

2、持周周有教育、 月月有培訓，扎實開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動 不斷鞏固并提升干部職工處突防范能力和安全工作標準。一是堅持技能培訓。 結合實際，聘請電、氣、消防、交 警等方面專家，定期對全體干部職工進行安全用電、安全用 氣、交通法規(guī)、消防知識等方面的授課與實際操作培訓，并 確保每名干部職工在實際學習培訓中能夠熟練掌握工作、生 活中應付突發(fā)情況安全技能。截至目前，今年共組織開展技 能培訓11場次，其中，消防演練3次，消防知識講座4次， 用電常識培訓2次，交通法規(guī)及法律知識普及講座2次，共計30余課時。二是堅持警鐘長鳴。每半月組織一次安全行車教育或技 能練兵。同時結合上級事故通報，針對不同季

3、節(jié)、不同時期，搜集最新交通事故錄像，增加視覺效果，讓每名干部 職工切身感受發(fā)生在身邊的事故教訓，進一步強化遵紀守法 意識和安全行車意識；搜集車輛交通事故500余案例，編印 安全行車常識，組織駕駛員進行安全常識考試，進一步 提升安全駕車實際操控技能。三是堅持形勢教育。 利用每周一學習教育時間，在傳達 學習上級文件、領導講話精神和布置下步工作同時，由單位 主要領導結合當前形勢或發(fā)生在身邊的事故案件，以隨機教 育形式，從提高思想認識入手，開展形勢教育。特別是在重 要節(jié)點、重要環(huán)節(jié)*時，幫助廣大干部職工認清發(fā)展形勢， 分清是非黑白，強化講政治、顧大局、守規(guī)矩責任意識和紀 律意識。四是堅持文化熏陶。 結

4、合單位實際和季節(jié)特點，對重要 路段、辦公場所、生產(chǎn)區(qū)等區(qū)域懸掛安全標語，增設安全燈 箱；開辟安全文化宣傳欄，對安全宣傳內(nèi)容定期更換；借助 公司文匯報、企業(yè)簡報等載體，鼓勵廣大干部職工踴 躍創(chuàng)作安全文化作品，進一步強化安全文化認知，體現(xiàn)“我 的安全我負責，他人安全我有責，單位安全我盡責”安全工 作理念。二、始終把制度建設作為正規(guī)化、科學化管理依據(jù)常抓 不懈近年來，依據(jù)*相關規(guī)定要求，結合企業(yè)工作實際, 借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式， 出臺了公司管理條例、衛(wèi)生、 安全和辦公秩序檢查細則，今年，按照上級要求，制定了安全安全操作規(guī)程方案、生產(chǎn)區(qū)安全操作規(guī)范等規(guī)章制度，組織編篡了法律法規(guī)常識、安全常識、安 全行

5、車常識，制定了 20項40類應急預案，建立起了 集教育、管理、監(jiān)督、考核、獎懲于一體的完備制度規(guī)范體 系。形成了 “用制度管人管事”的體制機制，使“依紀管人”、“按章辦事”成為廣大干部職工的自覺行動，成為企業(yè)文化建設的重要成果，全面提升了單位正規(guī)化、精細化管理水平。一是嚴格落實制度。 注重發(fā)揮制度在單位建設中突出作用，始終把制度落實作為衡雖正規(guī)化、精細化管理的重要依 據(jù)。同時加強制度落實檢查力度，制定了詳盡的制度落實考 核辦法。按照考核辦法，每周一交班會前，由當周帶班領導 帶領綜合目標管理條例檢查小組對各單位、重點部位進 行全面檢查，對檢查出的安全隱患及時督導整改落實。對整 改落實不到位、不及

6、時單位及個人嚴格按照管理條例處 罰。每月末，由“安全考核組、紀律考核組、制度落實考核 組聯(lián)合對單位安全工作，依據(jù)標準規(guī)范進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn) 問題計入問題庫，采取掛賬銷號方式督導整改落實。二是細化管理細則。 在形成制度體系同時，以上級各項 管理規(guī)定和公司管理條例為依據(jù)，各分公司結合各自實 際，細化H化管理辦法和獎懲辦法，制定了非常詳盡的管理 辦法。從日常工作秩序到重點管控以及八小時以外管理進行 了明確規(guī)范，使各項工作都能夠明確到人、有序?qū)??；鶎庸芾砑殑t的制定，進一步明確了責任主體，提升了廣大干部 職工行為遵守自覺。制度的細化雖化，在公司內(nèi)部形成了操 作有規(guī)范、行為有準則、獎懲有標尺的制度機制，

7、進一步加 強了有章可循、有度可雖的科學化、正規(guī)化管理。三是加強重點部位管控。 加強了人員、車輛、生產(chǎn)區(qū)等 安全管理，定崗定位、責任到人；規(guī)范了值班執(zhí)勤制度，加 強了 24小時值班執(zhí)勤，對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)進行不間斷巡查。 與派出所溝通協(xié)調(diào)，對值班室增設一鍵報警裝置，提高應急 處突反應能力。規(guī)范了車輛管理，嚴格落實安全行車管控 方案，把私家車納入單位統(tǒng)一管理。提升物防技防質(zhì)雖， 對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)以及重要路口等重要部位加裝監(jiān)控裝置， 財務室、文件室等重要辦公場所在裝置一鍵報警同時，增設 紅外線報警設備，進一步增加了安全系數(shù)。四是堅持問題牽引。 在每月一次全面安全檢查基礎上， 開展自下而上安全形勢分析會

8、和發(fā)展形勢研討會。對發(fā)展中 可能遇到的安全問題和安全管理中存在薄弱環(huán)節(jié)進行充分 討論交流，研究制定預防措施和整改方案，做到早打算早準 備早防范。強化安全員和思想工作骨干地位作用，每周整理 匯總基層安全員、思想骨干安全排查情況，并作為下步安全 工作重要方向，加以整改落實。三、始終把企業(yè)企業(yè)文化建設作為安全發(fā)展重要推動力 持之以恒一是堅持理念引領，讓安全文化內(nèi)化于心。從抓思想、抓意識、抓理念做起，采取教育與管理相結合方式，把安全 文化轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ膱远ㄐ拍詈妥杂X行動。強化預防為主 的安全觀，通過提升干部職工處突能力、防范技能和抓安全 超前意識，努力做到提前預測、提前防范。使干部職工充分 樹立起安

9、全就是效益、安全就是幸福，沒有安全就沒有一切 的安全文化理念。二是堅持行為養(yǎng)成，讓安全文化外化于行。借助制度建設，強化自覺意識，把制度延伸到工作、生活中的各個角落， 使得時時處處講規(guī)矩，分分秒秒守紀律，引導干部職工從制 度遵守逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱晳T養(yǎng)成和行為自覺，真正讓安全文化無 處不在。三是堅持長遠戰(zhàn)略，讓安全文化保障發(fā)展。堅持安全價值觀念培養(yǎng)，牢固樹立安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、長遠發(fā)展理念， 用優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展品質(zhì)塑造具有獨特企業(yè)文化精神，用務實 奮進的企業(yè)文化精神推動企業(yè)工作順利發(fā)展。四、下步工作計劃一是把握好安全教育的著力點和落腳點。企業(yè)辦點多面廣、人員少、發(fā)展任務重。教育干部職工正確處理安全工作 與生產(chǎn)經(jīng)營任務之間的關系，正確看待安全工作的重要性， 改變過去習以為常的慣性思維、陳舊思維，正視安全工作對 單位全面建設的重要性，進一步強化責任意識、安全意識， 樹立先安全后工作的思維模式、工作理念，形成安全工作與 生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的認識，形成安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā) 展的良好格局。二是進一步完善制度考核體系。目前，企業(yè)辦各項規(guī)章制度比較完善健全，各項工作有序進行。從抓安全入手，貫 穿于各項制度落實，進一步強化安全檢查、考核經(jīng)常化、日 常化，徹底改變過去以突擊準備應付檢查工作模式。每月采 取定時檢查與隨機抽查相結合方式，對照“四個落實”標準 規(guī)范逐條逐項進行檢查，