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1、 食品企業(yè)的管理困境與解決對(duì)策研究 凌春康摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)國(guó)民的生活水平也在不斷提高,食品總類呈現(xiàn)多樣化,食品企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷發(fā)展著,這也就導(dǎo)致其內(nèi)部的管理出現(xiàn)許多問(wèn)題,食品制造過(guò)程缺乏嚴(yán)格的管理體系、添加違禁化學(xué)物品、銷售方式與當(dāng)前市場(chǎng)需求不符等,如果不能將這些管理困境解決,可能會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)食品安全危機(jī)、企業(yè)效益下降等問(wèn)題,企業(yè)要想在新時(shí)期取得更好的發(fā)展,就必須對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并推出有效的措施去應(yīng)對(duì)。關(guān)鍵詞:食品企業(yè);管理困境;對(duì)策引言近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平提高,使得食品企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)
2、越迅速,在發(fā)展過(guò)程中,食品企業(yè)也面臨著許許多多的問(wèn)題,市場(chǎng)上也出現(xiàn)過(guò)一系列的食品安全事件,人們對(duì)食品企業(yè)的安全性和可靠性提出了質(zhì)疑。對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō),其發(fā)展的目的便是為了服務(wù)消費(fèi)者獲取經(jīng)濟(jì)效益,這實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提便是保證食品安全,如果出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,那么消費(fèi)者將對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生疑問(wèn),進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也會(huì)使食品企業(yè)的管理受到影響。一、食品企業(yè)的管理困境(一)缺乏嚴(yán)格可靠的質(zhì)量管理體系對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō),食品制造的質(zhì)量和安全是其企業(yè)發(fā)展的根本,所以,食品企業(yè)必須要有一個(gè)嚴(yán)格可靠的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。但是,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的食品制造企業(yè)眾多,許多食品制造企業(yè)沒(méi)有建立食品質(zhì)量管理體系的意識(shí),這
3、些企業(yè)為了降低其制造成本,刻意性的將這些他們認(rèn)為不重要的步驟給省略了下來(lái)。在我國(guó),只有一些規(guī)模較大的食品制造企業(yè)才有iso9000質(zhì)量保證體系、衛(wèi)生質(zhì)量體系和haccp體系三種體系的認(rèn)證,許多中小企業(yè)或其他食品制造者都沒(méi)有正規(guī)的食品質(zhì)量體系,他們的產(chǎn)品能否通過(guò)這三種體系的認(rèn)證也很難確定,即使是有部分通過(guò)這些體系認(rèn)定的企業(yè),他們的食品生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也很難保證是完全按照其規(guī)定要求生產(chǎn)的。(二)缺乏良好的危機(jī)管理能力一旦企業(yè)發(fā)生問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)能否擁有良好的危機(jī)管理能力便是這個(gè)企業(yè)能不能穩(wěn)定發(fā)展的前提,所以對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō)危機(jī)管理能力是必須要有的。但是從單槍我國(guó)食品企業(yè)在食品安全事件發(fā)生之后處理
4、問(wèn)題的方式來(lái)看,我國(guó)的食品企業(yè)大都缺乏相應(yīng)的危機(jī)管理能力,有很多國(guó)內(nèi)食品企業(yè)容易將危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)相關(guān)聯(lián),從而只看重企業(yè)和政府或新聞媒體之間的良好關(guān)系,反而將消費(fèi)者的利益和情感刻意忽視。對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦出現(xiàn)食品安全問(wèn)題事件,那么這件事就可以成為公司發(fā)展的危機(jī)事件,食品安全問(wèn)題極有可能會(huì)引發(fā)公眾對(duì)企業(yè)的信任危機(jī),進(jìn)而讓企業(yè)的信譽(yù)受損,最終影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展受到根本威脅。所以,企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)有效的危機(jī)管理體系,食品企業(yè)一旦出現(xiàn)食品安全事件,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間加強(qiáng)同民眾的溝通并且積極的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在消費(fèi)者角度去考慮問(wèn)題,出了事情要做到盡量減少民眾受到的傷害,并且給予
5、其盡可能的幫助,這樣企業(yè)才能盡早的取得民眾的諒解,進(jìn)而使得企業(yè)的信譽(yù)度重回,使得這件事情的負(fù)面影響降到最低。在某些時(shí)候,食品安全事件也不一定是食品企業(yè)故意制造的,食品企業(yè)不一定要承擔(dān)責(zé)任。所以,在食品安全事件出現(xiàn)時(shí),食品企業(yè)只要加強(qiáng)與民眾的溝通交流,就可以有效的避免企業(yè)信譽(yù)的損失防止。不能出現(xiàn)面對(duì)食品安全事件的危機(jī)時(shí),食品企業(yè)面對(duì)民眾沒(méi)有一點(diǎn)交代,并且還試圖利用和政府與媒體做的公關(guān)將食品安全事件隱瞞過(guò)去,這樣做的結(jié)果只會(huì)使民眾對(duì)其信任度降低,使得企業(yè)難以發(fā)展。(三)食品企業(yè)管理人員缺乏職業(yè)道德企業(yè)管理人員是企業(yè)發(fā)展的骨干,是保證企業(yè)運(yùn)作的保證,所以,食品企業(yè)的管理人員要有良好的道德素質(zhì),這樣才
6、能保證企業(yè)制造的食品傷害不到消費(fèi)者的健康。但是,近些年來(lái),我國(guó)的食品安全問(wèn)題日益增多,從這些出問(wèn)題的企業(yè)來(lái)看,有許多的食品企業(yè)的管理人員都是因?yàn)槿狈@種基本的職業(yè)素養(yǎng),在利益的誘惑下,這些管理人員忽視人民的生命安全,無(wú)視法律和道德的底線,只是為了貪圖企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益,制造不合格的食品給人們食用,在食品中添加違禁有毒的化學(xué)物品。在相關(guān)的食品安全事件爆發(fā)后,有些企業(yè)的管理人員不思悔改,根本沒(méi)有意識(shí)過(guò)自己的錯(cuò)誤,不與民眾進(jìn)行協(xié)商、不給民眾透露相關(guān)的消息,沒(méi)有為減少消費(fèi)者損害做出努力,對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)不管不問(wèn)或者進(jìn)行狡辯,并且還試圖利用政府和媒體去掩蓋自己的惡行。(四)銷售方式和社會(huì)需求不相適應(yīng)對(duì)于一
7、般的食品消費(fèi)者來(lái)說(shuō),怎樣以較低的成本購(gòu)買到較高質(zhì)量的食品是其購(gòu)買時(shí)首先要考慮到的問(wèn)題,所以,對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該想辦法降低在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的中間環(huán)節(jié),進(jìn)而降低銷售成本,這樣才能滿足消費(fèi)者的需求,使企業(yè)增加知名度,進(jìn)而提高信用度。但是目前的食品企業(yè),有許多還實(shí)行著過(guò)程復(fù)雜、成本較高的銷售代理制度,這就導(dǎo)致市場(chǎng)的食品價(jià)格難以下降。這種傳統(tǒng)的銷售制度會(huì)使企業(yè)的消費(fèi)者因?yàn)槠涫称返膬r(jià)格昂貴,最后而不得不減少購(gòu)買的數(shù)量或者轉(zhuǎn)向購(gòu)買其它的替代型食品。其次,如果扣除價(jià)格高昂的中間環(huán)節(jié)成本,食品企業(yè)并沒(méi)有獲得合理的效益,反而因?yàn)楫a(chǎn)品銷量的降低而使其總體利潤(rùn)降低,最終會(huì)影響其企業(yè)自身的發(fā)展。這種不正常的價(jià)格還可能
8、導(dǎo)致食品企業(yè)市場(chǎng)份額的永久性喪失,給食品企業(yè)帶來(lái)持久性的傷害。二、食品企業(yè)的解決對(duì)策(一)食品企業(yè)要樹立以人為本的管理觀念當(dāng)前社會(huì)講求的是以服務(wù)為本,以人為本,企業(yè)只有做到服務(wù)質(zhì)量好,注重消費(fèi)者的需求才能持續(xù)的發(fā)展下去。對(duì)于食品企業(yè)也是一樣,食品企業(yè)要樹立以人為本的管理觀念,要讓企業(yè)的工作人員將食品安全管理放到工作的首要位置上,這樣才能使企業(yè)更好的服務(wù)于人民,同時(shí),保障食品安全便是保證食品企業(yè)的效益。所以,只有建立合理、完善的制度,明確以人為本的管理體系,才能使整個(gè)企業(yè)的工作人員重視食品的質(zhì)量安全管理,其次,通過(guò)培訓(xùn)和宣傳,讓員工自覺(jué)的將不提供損害消費(fèi)者的生命健康的食品作為自己最基本的職業(yè)素養(yǎng)
9、。企業(yè)只有在這樣的發(fā)展環(huán)境中食品企業(yè)才能更好的建立健全食品質(zhì)量安全管理體系,并且企業(yè)還要隨時(shí)對(duì)已有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行更新完善,企業(yè)管理者要加大對(duì)食品質(zhì)量安全管理的資金投入。如果發(fā)生在食品安全事件,企業(yè)首先要考慮的便是怎樣與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,和消費(fèi)者協(xié)調(diào)處理這件事,要盡可能的減少對(duì)消費(fèi)者的損害,此外,還要對(duì)此類事件的發(fā)生制定有效的防控和化解計(jì)劃,要以消費(fèi)者的利益為中心。(二)建立第三方食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)由于我國(guó)的中小食品制造企業(yè)較多,這些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,沒(méi)有資金去建立屬于自己的食品質(zhì)量安全管理體系,其自身對(duì)食品制造的要求也不是特別規(guī)范,所以,為了解決這一質(zhì)量管理困境,可以建立許多具有專業(yè)資格的第三方食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),這樣可以讓那些沒(méi)有資金去建立自己食品質(zhì)量安全管理體系的中小企業(yè),可以擁有完善的質(zhì)量安全管理的技術(shù)服務(wù),同樣也可以使這些第三方質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)對(duì)中小食品企業(yè)的食品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)控,這可以有效的促進(jìn)中小食品企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)提供的食品的質(zhì)量安全管理。結(jié)語(yǔ)食品企業(yè)要想擺脫其管理困境,就要改變其食品質(zhì)量管理體系,建立以人為本的管理理念,要將消費(fèi)者的利益放在企業(yè)發(fā)展的首位,要抓好對(duì)企業(yè)員工個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng),要制定嚴(yán)格的食品安全管理制度,同時(shí)還要及時(shí)的結(jié)合社會(huì)發(fā)展的需
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