關于工程建設中的安全問題與有效管理方法分析

1、    關于工程建設中的安全問題與有效管理方法分析    吳健榮摘    要：隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，工程建設行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，但工程建設步伐的不斷加快也使越來越多的安全管理問題凸顯出來。工程建設質(zhì)量和進度受安全管理因素的直接影響，因此加強安全管理工作顯得越來越重要。工程建筑單位在施工過程中不僅要努力提高施工質(zhì)量，同時還要不斷加強安全管理，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。關鍵詞：工程建設;安全問題;有效管理;方法;分析1   工程建設施工安全管理的重要性工程施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)

2、安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài);有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎上發(fā)展和完善起來的，它應用現(xiàn)代科學知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。堅持安全管理的目的性：對生產(chǎn)過

3、程中人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理為安全管理的主要內(nèi)容，如安全管理沒有明確目標只是一種盲目行為。貫徹預防為主方針：“安全第一、預防為主“為安全生產(chǎn)的防滲，站在保護生產(chǎn)力的角度與高度上確定安全第一，由此可見，在工程建設活動中安全具有極高的地位。預防為主理念的全面貫徹，要求必須正確認識生產(chǎn)中不安全因素，對施工過程中存在的危險因素，選取有效方法進行處理，通過定期對施工過程中不安全因素的檢查，可達到責任明確的目的。堅持“四全“動態(tài)管理：安全管理與施工活動的所有內(nèi)容都具有密切聯(lián)系，要求施工過程必須做到全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。安全管理重在控制：預防、消滅事故為安全管理的目的。為實現(xiàn)安全管

4、理目標，必須科學、有效管控生產(chǎn)因素狀態(tài)及人的不安全行為或物的不安全情況等。通過有效控制，可達到安全管理水平有效提升的目的。在管理中發(fā)展、提高：作為一種動態(tài)管理，安全管理具有發(fā)展、變化的特性，為與施工活動相適應，并將危險因素消除，必須對新規(guī)律進行研究，并對管理、控制辦法進行總結(jié)，只有這樣才能提高安全管理水平。2  工程建設的常見安全問題根據(jù)工程建設實際情況來看，安全問題的類型多樣，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，高空墜落和高空墜物。在工程建設中，經(jīng)常會遭遇高空作業(yè)的問題，在高空作業(yè)的時候，施工人員和工程物料等都會處在一個較高的位置。如果安全措施沒有做到位，或是施工人員人員出現(xiàn)不規(guī)范行為，

5、就可能出現(xiàn)高空墜落的安全事故。另外如果工程物料在高空沒有做好固定，便可能出現(xiàn)高空墜物的情況，給地面人員帶來安全威脅。第二，機械傷害安全問題。在工程建設中，會使用到很多不同類型的機械設備，既有大型設備，也有中小型設備。在工程施工實踐中，機械傷害這類安全問題時有發(fā)生，需要引起重視。第三，觸電與火災。電力是工程建設的重要驅(qū)動能源，很多設備都依賴電力驅(qū)動。而在一些工程現(xiàn)場，電路連接不規(guī)范、施工人員操作不規(guī)范等，都可能引發(fā)觸電安全事故。同時，一些私拉亂接的現(xiàn)象，也可能引起火災事故。第四，隱蔽性安全問題。在工程施工現(xiàn)場，存在一些隱蔽性的安全隱患，比如現(xiàn)場的一些坑洞溝渠，如果不設置警示標志，可能出現(xiàn)人員掉落

6、的安全事故。此外還有一些隱蔽工程，也可能導致安全問題。第五，施工安全問題。除了以上幾個方面的安全問題之外，施工活動導致的安全問題也需要引起重視?，F(xiàn)如今工程建設規(guī)模越來越大，技術(shù)性越來越高，一些環(huán)節(jié)的施工把握難度增大。如果對施工活動沒有加強管控，那么就可能因為施工操作引發(fā)某些安全問題。3  加強工程安全管理的對策3.1  提升施工安全意識在工程項目管理中，想要扎實做好安全工作，就需要從員工思想方面入手，將人與人之間的關系處理好，使安全意識不斷加強。工程建設具有較高的綜合性和較強的系統(tǒng)性，需要通過安全管理工作來保證其安全施工。同時，這需要我們對安全問題從思想上加強重視，通過有效

7、措施避免安全事故的出現(xiàn)，使人們的財產(chǎn)損失得到最大限度地減少。施工人員要樹立安全意識，不斷加強理論知識培訓，進一步提高操作技術(shù)水平。相關部門要通過開展安全培訓、座談會、一對一教育等多種形式使施工人員認識到安全生產(chǎn)對員工切身利益和集體利益產(chǎn)生的影響。另外，施工人員需要對施工方法和施工工藝熟練掌握，將區(qū)域性安全防范工作扎實做好，并結(jié)合自身特點對安全知識加強培訓，對安全技能加強鍛煉，確保能夠隨時應對任何區(qū)域危險。3.2  落實安全生產(chǎn)責任一般情況下，安全生產(chǎn)的主要負責人就是企業(yè)負責人。企業(yè)負責人要充分落實安全生產(chǎn)責任制度，全面負責安全工作，將安全組織機構(gòu)設置在企業(yè)的內(nèi)部，要求該機構(gòu)對安全領域

8、的工作進行專業(yè)負責，機構(gòu)內(nèi)工作人員需要具有豐富的工作經(jīng)驗和強烈的責任心，有利于安全管理工作的統(tǒng)一開展和指揮。另外，安全組織機構(gòu)還要負責監(jiān)督檢查工作，方便對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況給予指導，使安全防護措施進一步落實到位。企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為需要由安全組織機構(gòu)進行查處，并認真調(diào)查和分析行為產(chǎn)生的原因，并制定相應的對策。3.3  健全安全措施體系通過長期實踐能夠看出，工程建設涉及較廣的安全技術(shù)面，有很多問題亟需解決。工程建設安全技術(shù)不僅包括施工環(huán)境、施工方案、施工技術(shù)等，同時包括施工管理、施工監(jiān)控、應急處理等方面。在施工過程中，需要認真的探討危險行為、危險狀態(tài)、致害物和傷害物等可能存在的

9、事故要素，根據(jù)實際情況建立起適應生產(chǎn)管理要求的安全措施系統(tǒng)，并要確保其具有科學性和合理性，從而使事故發(fā)生的幾率得到有效控制和減少。如果建設項目為大型且結(jié)構(gòu)復雜的工程，需要對安全方面的防護要求進行非常詳細的制定。3.4  完善安全管理制度安全規(guī)章制度作為安全管理中一項重要內(nèi)容，不僅給安全管理工作的開展提供了有效依據(jù)，而且對員工行為的規(guī)范起到一定的促進作用。不過安全制度的制定又要符合相關的法律法規(guī)，制度的內(nèi)容要有一定的針對性、完整性和合理性。另外，時效性和可操作性需要在企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有所體現(xiàn)，使企業(yè)的性質(zhì)能夠具體地反映出來。在施工安全管理中，需要明確各級部門的工作任務和具體職責，讓職工真正體會并對其理解透徹。管理制度的完善與否直接影響著企業(yè)安全工作的開展和職工安全行為的規(guī)范，因此要不斷提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，將有利條件提供給企業(yè)經(jīng)營中。4  結(jié)束語綜上所述，作為國民經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè)，工程建設領域工程量不斷加大，隊伍人數(shù)不斷增加。但在其事業(yè)高速發(fā)展的同時，因其自身缺陷，導致其危險性逐漸增大，并存在諸多不安全因素。如管理制度、人員安全教育等，致使安全事故大量出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)人身傷亡及財產(chǎn)損失。由此可見，工程建設工作中如何做好安全管理工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的基礎，已經(jīng)成為工程行業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。參考文獻：1