鋼廠優(yōu)秀班組事跡材料

1、xxxx 公司x 鋼廠機(jī)修車間鉗工班擔(dān)負(fù)著x 鋼廠整個(gè)生產(chǎn)線的設(shè)備安裝和設(shè)備檢修等任務(wù)，一年來，鉗工班在 x 鋼廠和機(jī)修車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作 , 敢于創(chuàng)新 , 做出了一定的貢獻(xiàn)。該班組現(xiàn)有員工 18 人，在鉗工班長的帶領(lǐng)下，以“認(rèn)同企業(yè)， 奉獻(xiàn)一切， 完成三期， 實(shí)現(xiàn)愿景”活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績贏得了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，取得了可喜的成績。一、興學(xué)風(fēng)，練本領(lǐng)，全面提升技術(shù)技能該鉗工班在 x 鋼廠開展的“創(chuàng)新爭優(yōu)”立功競賽活動(dòng)和加強(qiáng)日常的技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了每日一練，每周一比，每月一考的崗位練兵平臺，以互學(xué)互助的靈活機(jī)制和多種多樣的學(xué)習(xí)方式，營

2、造了一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高了全體員工的技術(shù)水平，在維修設(shè)備和處理故障的技術(shù)上有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展和進(jìn)步， 涌現(xiàn)出了一大批的專業(yè)能手， 為此，該鉗工班有 80以上的組員已取得和成為“一崗多證”和“一崗多能”的多面手人才。二、以實(shí)干，求巧干，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)鉗工班的主要工作是x 鋼廠的設(shè)備安裝，常規(guī)檢修，套件維修等，是一個(gè)具有一定的技術(shù)水準(zhǔn)，技術(shù)修養(yǎng)和攻關(guān)精神的技術(shù)性班組，全體班組成員在認(rèn)真掌握好各種設(shè)備性能和作業(yè)要領(lǐng)上，一切服從大局，為了搶修設(shè)備故障，確保正常生產(chǎn)，該班組經(jīng)常加班加點(diǎn)，特別是今年廠技改以來，連續(xù)9個(gè)月沒有較好的休息過一個(gè)星期天，全力以赴，共加加班加點(diǎn) 100 小時(shí)以上

3、，完成了 x 鋼廠生產(chǎn)全線的設(shè)備安裝以及對加熱爐移鋼機(jī)，加熱爐蓄熱體門框，液壓推鋼機(jī)和加熱爐新增滾道的改進(jìn)，同時(shí)，對元鋼矯直機(jī)的大修，煤氣爐水套更換，大修等工作上都取得了有相當(dāng)好的效果和成績，為 x 鋼廠在技改中節(jié)約寶貴的生產(chǎn)資金，費(fèi)用達(dá) 100 萬元以上。三、講文明、獻(xiàn)言策、爭創(chuàng)先進(jìn)班組該鉗工班在日常的人員管理上，力求做到了以人為本的發(fā)展思路，不斷增強(qiáng)本班組員工隊(duì)伍的凝聚力，重視團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)力量，營造溫馨的工作環(huán)境，以師帶徒，徙幫師，言傳身教，促使全體班組成員提高素質(zhì)，任人善用，加大和增強(qiáng)該班組中的技術(shù)骨干隊(duì)伍以成為鉗工班全體組員的共識，而且，該鉗工班還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范全班組員工的言行與工作，發(fā)揮班前和班后會(huì)的作用，把各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)安全中存在的問題，都做到了如指掌，心中有數(shù)，特別是對重點(diǎn)問題，必須采取重點(diǎn)安全監(jiān)護(hù)，有效地避免了事故隱患和突發(fā)事件等問題，確保了安全生產(chǎn)。多年以來，機(jī)修車間鉗工班，通過全班組員工不斷地共同努