財務(wù)部個人述職報告

1、xx年財務(wù)部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： xx年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。 一、主要工作 (1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強(qiáng)大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的開展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比擬各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，

2、貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。 (2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支工程，并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些工程開支相對于節(jié)省了100余萬元。 (3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理方法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司開展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)效勞。 (4)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。團(tuán)隊意識是公

3、司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。 二、存在問題和解決方法 (1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決方法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 (2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決方法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。 (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決方法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 (4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決方法：制定部門內(nèi)部管理方法，約束大家的行為。 三、工作設(shè)想 不但是奧運之年，也是我們公司的開展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)效勞工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。 (1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。 (2)對去年工