財務經理上半年述職報告范文

1、財務經理202x年上半年述職報告范文 2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹標準，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：根據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。 一、常規(guī)性工作 1、反映，是財務工作的根本職能之一。 財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行標準記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。 我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得

2、到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。 2、核算，也是財務工作的根本職能。 核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結合我公司特點，將農業(yè)生產本錢按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產本錢采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產時產品本錢將會很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產階段較為適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。 3、監(jiān)督，是財務工作的另一項根本職能。 首先是每個部門每筆經

3、濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氣氛。 在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。 4、評價，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。 財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。 5、管理，是財務工作的一項重要職能。 首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不

4、合理現象，財務部已經提出合理化建議，大局部已被采納。 二、其它工作 在完成財務常規(guī)性工作的根底上，財務部在這一年里里還認真完成以下工作： 1、出口退稅工作上新臺階。 在沒有經過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下，經歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。 2、一般納稅人年檢工作，在2xx年度銷售額沒有到達標準的情況下，協調國稅局給予年檢通過。 3、2xx年度社會保障年檢合格。 4、協調省商務廳，爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作，已經與商務廳和財政廳協調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒有出口記

5、錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的方案之內。 5、報關編碼更改工作。 由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來 較大經濟損失. 6、清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理71.5萬。 三、存在問題 1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠; 2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一; 3、財務軟件未能升級為網絡版，效率不是; 4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 四、解決方法 1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底; 2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我; 3、條件允許的情況下，進行網絡升級，實行erp核算和管理; 4、通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。 五、幾點感想 1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能; 3、團隊協作精神非常重要; 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工