合山自評工作總結(jié)

1、合山自評工作總結(jié) 合山自評工作總結(jié) 合山市201*年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作目標(biāo)績效考評 自評報告 合山市人民政府201*年7月13日 自開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作以來，在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，合山市采用有力措施，全面深入推動擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，積極做好下放權(quán)限的接收和管理工作，認(rèn)真履行新事權(quán)的審批職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市的經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作取得了階段性成果。對照來賓市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)來賓市201*年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作考評方案的通知來政辦發(fā)201*150號文件精神，各縣市、區(qū)該項工作考評分為100分，我市自評分為100分?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下： 一、組織推動狀況：考評

2、分10分，自評分10分一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)：自擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作開展以來，合山市委、市政府高度重視，及時成立了合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)合山市人民政府辦公室關(guān)于成立合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知文件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、審核組、培訓(xùn)組、宣揚組、考核督查組，辦公室設(shè)在市發(fā)改局，各工作組職責(zé)明確、任務(wù)清楚。全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后，積極組織有關(guān)部門人員，通過召開專題會議等方式，積極宣揚開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點工作的重要意義，使有關(guān)部門及人員深入熟悉到做好擴(kuò)權(quán)強(qiáng) 縣工作的重要性、緊迫性。 二落實經(jīng)費保證：為強(qiáng)力推動我市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，在今年我市財政收入偏低的狀況，市財政依舊及時撥付了2萬元的工作經(jīng)費給

3、市發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改局，?？顚Ｓ?，順利推動了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的開展。 三及時報送信息：依據(jù)來賓市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作信息報送制度的通知來發(fā)改體改發(fā)201*1號文件精神，我市及時建立了信息報送制度，下發(fā)了合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作信息報送制度的通知合發(fā)改辦201*2號文件，并指定專人每月定期一直賓市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送我市開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的進(jìn)展?fàn)顩r。同時采用多種措施，強(qiáng)化輿論宣揚工作，樹立典型經(jīng)驗，為順利推動擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作營造優(yōu)良氛圍。 二、制定方案狀況：考評分16分，自評分16分依據(jù)來賓市人民政府辦公室關(guān)于引發(fā)來賓市擴(kuò)權(quán)

4、強(qiáng)縣行政審批下放目錄的通知來政辦發(fā)201*146號，更正重印件文件精神，來賓市明確下放縣級管理的事項共有436項，其中直接下放400項、委托下放36項，暫不下放28項。依據(jù)我市實際狀況實際應(yīng)接收直接下放權(quán)限400項，委托下放事項36項。目前，我市已經(jīng)全部完成接收，對應(yīng)制定管理事權(quán)接收方案共436項，制定審批操作規(guī)范436項，制定審批流程圖436項。依據(jù)來賓市文件要求，我市所接收的審批事項已經(jīng)于201*年6月28日在合山市政府門戶網(wǎng)站上向社會公布，所接收事項也已經(jīng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)狀況：考評分4分，自評分4分一自開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作以來，我市及時組織市法治辦、市監(jiān)察局、市政務(wù)中

5、心等相關(guān)部門參加自治區(qū)和來賓市組織的培訓(xùn)工作會。 二我市由市監(jiān)察局、法治辦和政務(wù)服務(wù)中心管理辦牽頭，于6月13日召開了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作培訓(xùn)會議，以會代訓(xùn)，將區(qū)、市培訓(xùn)的有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)到全市各相關(guān)單位，會議就如何制定接收方案、如何授權(quán)政務(wù)服務(wù)中心窗口辦理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時對下一步全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣各項工作進(jìn)行了布暑。 三目前全市各相關(guān)單位積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門召開的擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作培訓(xùn)會，如市經(jīng)貿(mào)局、市農(nóng)機(jī)局等。通過參加本系統(tǒng)內(nèi)部組織的培訓(xùn)，全市推動擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作取得了一定的成績 四、工作完成狀況：考評分70分，自評分70分一成立組織機(jī)構(gòu)：依據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的看法桂政

6、發(fā)201*72號等一系列工作文件，我市及時成立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時召開會議對全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作進(jìn)行全面布暑和安排；同時強(qiáng)化工作要求，落實工作任務(wù)，有序地推動工作。 加大催促檢查力度。目前我市已經(jīng)由市平衡計分卡辦公室牽頭，制定了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作考評細(xì)則，對市有關(guān)單位貫徹落實狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核獎懲，并將工作完成狀況納進(jìn)年度考評體系，考評結(jié)果與年度考核掛勾。 二接收事權(quán)狀況：廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān) 于印發(fā)201*年全區(qū)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作推動方案的通知桂政辦發(fā)201*27號文件精神，明確要求在今年6月30日前完成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作。依據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于上報擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作落實事

7、項的通知桂政辦函201*6號等精神，6月28日，我市組織專門力量，由市政務(wù)中心管理辦、法治辦、卡辦、發(fā)改局牽頭實施核實事權(quán)下放和接收工作。重點核查各單位貫徹自治區(qū)及來賓市有關(guān)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作精神狀況，以及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣事權(quán)下放、接收等具體狀況，并認(rèn)真分析研究事權(quán)下放、接收、管理、運行等環(huán)節(jié)存在的困難和部分事權(quán)未接收原因，有力推動了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作有序開展。截止目前，來賓市下放到我市的權(quán)限于201*年6月28日已經(jīng)全部接收完畢并且已經(jīng)入駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。 五、存在問題 一時間緊、任務(wù)重。從全市下放、接收事權(quán)的時間節(jié)點來看，時間較為倉促，并且各系統(tǒng)內(nèi)部的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)滯后，具體操作人員在辦理業(yè)務(wù)時難以在短時間內(nèi)

8、掌握和運用好審批審核的要點和政策要求，影響了審批效率和質(zhì)量。同時由于上級各別部門工作滯后，特別是部分權(quán)限是上周才陸續(xù)下放，時間比較倉促，工作量比較大，雖然下放事權(quán)大多已經(jīng)進(jìn)駐政務(wù)中心集中辦理，但一些權(quán)限的審批操作規(guī)范和流程圖還需進(jìn)一步完善。 二人員少、壓力大。隨著擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革工作的深入推動，大量管理權(quán)限轉(zhuǎn)移到縣級，部分單位人員配置嚴(yán)重不夠，缺乏專業(yè)人才，人員專業(yè)管理知識、水平、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)工 作需要，造成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作操作難度較大。 三部分權(quán)限無法真正執(zhí)行。在下放的權(quán)限中，對部門的硬件設(shè)施、人才支撐等條件要求較高，即使完全接收下來，作為資源枯竭型城市的合山在部分權(quán)限上難以全部執(zhí)行到位。

9、比如在下放的事權(quán)接收部門中，我市已經(jīng)撤銷了氣象局，現(xiàn)在只設(shè)立一個氣象站，全站工作人員只有3人，從而導(dǎo)致沒有專職的工作人員來負(fù)責(zé)事權(quán)的接收工作，對接收所下放的審批事項工作造成了一定的難度。 六、下一步工作計劃 一積極對接，主動學(xué)習(xí)。積極和上級主管部門對接，特別是主動學(xué)習(xí)掌握在具體審批過程中的政策把握能力和運用能力，在上級主管部門的指導(dǎo)下認(rèn)真細(xì)致地做好事權(quán)接收工作，保證事權(quán)接收不缺不漏，保證各項事權(quán)落實到位。 (二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？茖W(xué)合理配置人力資源，持續(xù)組織各單位業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化對上級有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，特別是要積極邀請上級業(yè)務(wù)部門到合山開展專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)人員能進(jìn)行有效操作，保證擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作能夠

10、有效開展。 三提升辦事效率。充分利用政務(wù)服務(wù)中心平臺，將所接收的行政審批項目全部集中到政務(wù)審批中心辦理，提升群眾辦事效率，進(jìn)一步加快合山市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。 擴(kuò)大閱讀：201*自評工作總結(jié) 毛溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理活動 201*年 上半年自評工作總結(jié) 依據(jù)管理年活動的自評細(xì)則，我們就“醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床醫(yī)療服務(wù)管理、財務(wù)管理和合作醫(yī)療管理等內(nèi)容，對我院上半年管理活動進(jìn)行了逐條自評。現(xiàn)將自評狀況匯報如下： 一、評價： 自評細(xì)則共五大項700分。自評結(jié)果我院得分為603.5分。平均得分為86.2%。能夠說明在管理年活動中我們做了一定工作。 二、亮點： 1、各項工作有年初計劃，有分管領(lǐng)導(dǎo)小

11、組，有半年中的各項實施方案，各項工作有落實效果； 2、常常性地開展了職業(yè)道德教育和“三基培訓(xùn)，全院職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯然提升； 3、在醫(yī)改的新形式下，職工的大局意識、行業(yè)意識和服務(wù)意識轉(zhuǎn)變比較快； 4、院內(nèi)的藥品管理能嚴(yán)格按照國家規(guī)定實施。三、不夠： 1、對常常性開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、督查不利；2、住院部的病歷書寫欠及時、準(zhǔn)確、完整和規(guī)范； 3、對流動人口中0-36個月兒童、孕婦登記不全，摸查不清；4、公衛(wèi)辦的預(yù)防接種室設(shè)置不規(guī)范。四、整改： 1、明確職責(zé)、權(quán)利，各科室領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行各自職責(zé)，管理好各科室人員首先清掃好各自的“門前雪; 2、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管工作。確定人員對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，充分行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價的監(jiān)管職能； 3、強(qiáng)化防疫、婦幼工作管