惠普首席執(zhí)行官卡莉在清華大學(xué)演講英文實(shí)錄(多篇)

1、惠普首席執(zhí)行官卡莉在清華大學(xué)演講英文實(shí)錄(多篇) 第一篇：惠普首席執(zhí)行官卡莉在清華大學(xué)演講英文實(shí)錄 carly fiorina remarks at tsinghua university beijing, china march 12, 201* xie, xie. xia e here today. coming from a company that has“inventas part of our brand, as part of our signature, i sometimes begin speeches by saying that invention and innova

2、tion have been part the dna of hps for more than sixty years. our scientists and engineers today generate more than 11 patents every day. ovable type, uch to learn from china. its any of you have traveled the same road over the last four years here in university. the person you are todaythe goals yo

3、u have today, the dreams you have todaymay be different from the ones you had ise and great opportunity. for those of you y; the pany they are, but by the company they keep. not by success alonebut as tsinghua teaches, of confuciusester quit after a semester, and arketing and operations and statisti

4、cs and other skills necessary for businessbut perhaps more importantly, i had professorslike the students here do - ake those decisions, there is an opportunity to be buffeted about by and confused by all kinds of things: conventional i? es in the connections plishment in their ental ation from phys

5、ical to digital, virtual, mobile aking a heterogeneous plicity and manageability and connection. e journey. as you ent e. and let us not forget that the all, it can come not just from ceos and prime ministers, but can come as e begin , or mon. mon purpose, if ple: the tradition of hp etimes it had t

6、o make the same decision over and over because it had not fully thought it through. the mon, you are brought together by a common purpose. you are brought together by a common goal. spend the time to find aging and printing. do you think there is any need for hp to discuss on its image in the consum

7、er market? a: let me start all and medium business sector. ent strategy. bringing digital content and process to consumer"s homes. and ed i could become a ceo. any many people around me at hp any girls y life today is es of your life. different people have different balance requirements. the go

8、al of a company, i think, is to accommodate all kinds of people ake them. only you can make those choices. and y honor to the . ember to this day, lessons i learned in that job. for example, one of the lessons i learned in that job es in you life. maybe you are afraid eone told me i couldn"t do

9、. it e later. those are the most important things you can do. en. as a pany? if so, es next eant it. actually i am very delighted to see so many young y speech, "ething if they really y question is about my problem. i am not very interested in my major. i your speech that you have changed your

10、major 2 ent and passion for y life tells me that you should find 平臺(tái)。.net平臺(tái)跨越許多新型設(shè)備，具有新的用戶體驗(yàn)，它還有新型的編程指導(dǎo)功能，幫助大家創(chuàng)造可以互相協(xié)同工作的xml程序。將出現(xiàn)一系列新型服務(wù)，它們可以在客戶端或服務(wù)器上運(yùn)行，也可以在因特網(wǎng)上運(yùn)行。大家可以在網(wǎng)上存儲(chǔ)信息，并不一定要在你們的校園網(wǎng)上或自己的筆記本電腦上，而是遍布世界各地。 我還想重點(diǎn)說(shuō)明用戶體驗(yàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。首先是應(yīng)用程序自如地跨越不同設(shè)備工作的重要性。有一個(gè)理念，我們稱之為信息助理，這個(gè)工具幫助大家管理來(lái)自下一代因特網(wǎng)的大量信息。你們天天要接收多少封

11、電子郵件？我要收到大約100封，而且希望不要那么多?，F(xiàn)在連閱讀郵件都變得很困難，何況我還要接 和即時(shí)訊息。我們需要這樣的工具來(lái)幫助我們管理通知和訊息，查找我們需要的信息。通過(guò)神奇的xml技術(shù)，我們就有這樣的機(jī)會(huì)，來(lái)重新制定用戶界面，一個(gè)可以靈活處理浮現(xiàn)的信息的界面，幫助用戶獲得更多的信息。當(dāng)你使用文字處理軟件書(shū)寫(xiě)今天的備忘錄時(shí)，為什么不能讓界面有這樣的功能：當(dāng)它發(fā)現(xiàn)有“清華大學(xué)的字樣時(shí)，會(huì)詢問(wèn)你是否希望到清華大學(xué)的網(wǎng)站上瀏覽一下？你希望到清華讀書(shū)嗎？你想看一看清華學(xué)生的照片嗎？這是因?yàn)榻缑嬉兄悄?，不僅對(duì)內(nèi)容本身，而且要了解內(nèi)容的背景含義。這就是我們正在研究的稱為“smart tags智能標(biāo)記

12、的技術(shù)，是下一代因特網(wǎng)體驗(yàn)的組成部分。關(guān)于這種設(shè)備，我前面已經(jīng)談到了一些，而且相信這對(duì)微軟，對(duì)現(xiàn)在與將來(lái)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)，都是自然的演進(jìn)趨勢(shì)。如果大家從技術(shù)的角度思索這個(gè)問(wèn)題，個(gè)人電腦是由硬件和可編程的界面構(gòu)成，是存儲(chǔ)信息的地方，可以通過(guò)應(yīng)用程序?qū)⑿畔⒓糍N在一處，浮現(xiàn)在用戶界面上。如果大家思索一下下一代的因特網(wǎng)，它同樣建立在平臺(tái)的基礎(chǔ)上，包括多種設(shè)備，裝有一系列可以在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的服務(wù)程序，可以用我先前提到過(guò)的xml靈巧格式存儲(chǔ)信息。在界面風(fēng)格向?qū)У姆e極參加下，你可以從多個(gè)網(wǎng)站上組合所需的信息。 我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)到計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展將面臨的所有問(wèn)題，只是看到了一小部分。需要在基礎(chǔ)設(shè)施層面上解決的問(wèn)題，在歷史

13、上曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的現(xiàn)象，但我們將要處理的問(wèn)題在復(fù)雜程度上是空前的。無(wú)論是對(duì)微軟，還是關(guān)于其它的企業(yè)，要解決將來(lái)因特網(wǎng)發(fā)展的問(wèn)題，就必須與高校進(jìn)行緊密而深入的合作。目前，我們?cè)谌蚋鞯負(fù)碛写蠹s6000位研究人員，這是世界上最大的計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，但是我們明白，自己還是只能做很小的一部分研究工作。我們需要與各地的大學(xué)建立聯(lián)系和合作。我們?cè)谥袊?guó)與包括清華在內(nèi)的四所高校合作建立了研究實(shí)驗(yàn)室，并且從中國(guó)20所高校取得支 持。我們的研究人員同時(shí)給學(xué)生們上課，就象在我的幫助下，在清華開(kāi)始的這個(gè)系列講座一樣。我們?yōu)橹袊?guó)學(xué)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，并接收中國(guó)學(xué)生在微軟實(shí)習(xí)-目前在北京的機(jī)構(gòu)里大約有200名實(shí)習(xí)生。高校里有微

14、軟的員工擔(dān)任客座教授，微軟位于北京的研究機(jī)構(gòu)里有來(lái)自高校的訪問(wèn)教授與我們并肩工作，我們?cè)谝恍└咝５膶W(xué)生中間組織了學(xué)生俱樂(lè)部。我們?cè)谥袊?guó)開(kāi)展這些方面的工作，要比在世界其它地區(qū)多得多。我們必須這樣做，因?yàn)閷?lái)大量富有創(chuàng)造力的工作，只有一小部分會(huì)在微軟完成，大量的要在高校完成，更多的要通過(guò)合作完成。這就是我為什么如此高興，有機(jī)會(huì)在這里講話。 我們于1998年成立了在華研究機(jī)構(gòu)-微軟中國(guó)研究院，僅僅在北京的研究人員就發(fā)表了150多篇論文，提供了70多個(gè)研究范例。我們正在通過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)資助一些基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，我們正在致力研究關(guān)于下一代因特網(wǎng)至關(guān)重要的問(wèn)題：多媒體、用戶界面、自然語(yǔ)言等。有一些是

15、全球各地通用的，但也有一些是特別針對(duì)中文語(yǔ)言的，而且必須由我們?cè)谥袊?guó)的科研人員完成。下面，我打算請(qǐng)我的一些同事上臺(tái)來(lái)演示一下他們的研究成果，掌聲 謝謝大家。我希望上面的演示能夠讓大家對(duì)微軟中國(guó)研究院正從事的研究項(xiàng)目有個(gè)大致的了解。但是，關(guān)于下一代因特網(wǎng)將會(huì)帶來(lái)什么影響的研究，在世界各地都進(jìn)行著。下一代因特網(wǎng)的真正的領(lǐng)袖，就是在座的諸位。今天的學(xué)生將成為明天的科研人員和工程師，去發(fā)掘下一代因特網(wǎng)的體驗(yàn)。你們將改變世界的將來(lái)，改變商務(wù)模式，政府管理模式，做學(xué)問(wèn)、研究的模式，還有其它的模式。你們將幫助推廣那些我們今天甚至無(wú)法想象的技術(shù)。如果讓我為大家提出一個(gè)如何當(dāng)個(gè)優(yōu)秀研究人員的建議，那就是先想想明

16、天的技術(shù)可能是什么樣的。受到明天可能出現(xiàn)的事物的鼓舞，做一些將來(lái)有所成就的事，這是一件了不起的事情。大家從今天能夠做到的事情入手，或許你們可以在明年、后年獲大后年讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。我把自己關(guān)于下一代因特網(wǎng)的見(jiàn)解告訴大家，但你們必須作出決定。做一個(gè)研究人員，頭腦中有這種預(yù)見(jiàn)，把它表述出來(lái)，然后再非常非常非常努力地工作。我們還有足夠的時(shí)間讓大家和微軟中國(guó)研究院的人交流。我本人也希望能夠更多地與大家交流，共同工作。象我剛剛說(shuō)的那樣，在微軟西雅圖總部，有100多名清華畢業(yè)的研究生?？赡芪也辉撜f(shuō)這些。但是如果你們希望在北京工作，可以聯(lián)系微軟中國(guó)研究院的人。我的電子郵件地址是 stevebmicrosoft

17、 ，如果大家希望在微軟西雅圖研究院得到一份的工作，可以與我聯(lián)系。我期待大家的來(lái)信，哪怕就是對(duì)我今天講話的評(píng)論或微軟正在做的事情的看法。我感謝大家的時(shí)間和耐心，現(xiàn)在歡迎大家提問(wèn)。謝謝大家。 第四篇：惠普之卡莉 卡莉?菲奧莉娜 美國(guó)東部時(shí)間2月9日上午9時(shí)許，惠普董事會(huì)宣布該公司主席兼首席執(zhí)行官卡莉·菲奧莉娜已經(jīng)辭職，她的職位暫時(shí)由cfo韋曼接替。正如菲奧莉娜自己所講的，她顯然不知道自己在惠普的終點(diǎn)到來(lái)得這么早。至于辭職的原因，菲奧莉娜在一個(gè)聲明中說(shuō)，“在惠普的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題上，我與董事會(huì)的看法沖突，我對(duì)此感到遺憾，但我尊重他們的決定。但有分析人士認(rèn)為菲奧莉娜被迫辭職是因?yàn)樗够萜帐ジ镄?/p>

18、力。在菲奧莉娜任職期間，執(zhí)行了壓縮開(kāi)支的策略，導(dǎo)致大量惠普老員工攜帶技術(shù)轉(zhuǎn)投其他公司。另一個(gè)原因是，菲奧莉娜無(wú)法明確描述惠普的市場(chǎng)戰(zhàn)略，而將它命名為“適應(yīng)性企業(yè)adaptive enterprise計(jì)劃。一位前任惠普高層表示，“菲奧莉娜擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。她是公司內(nèi)的一位優(yōu)秀演講者。但是這是一個(gè)公司，并不需要一位政治家，它所需要的是一位擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的人。在被解雇前的一個(gè)月，費(fèi)奧利娜被三名董事會(huì)成員直言相告必須改變她的行事風(fēng)格，但她毫不留情的拒絕了。 卡莉?費(fèi)奧利娜擁有出色的口才和堅(jiān)強(qiáng)的意志，對(duì)把握大方向與引領(lǐng)、駕馭變革有著駕輕就熟的才干。例如在att做業(yè)務(wù)員到韓國(guó)辦事時(shí)，面對(duì)男性同行必須應(yīng)付的烈酒，應(yīng)酬

19、，阿諛?lè)畛?，卡?費(fèi)奧利那應(yīng)付得游刃有余。一開(kāi)始還怕因?yàn)閷?duì)其性別合計(jì)不周而失之怠慢的韓方工作人員事后對(duì)其大加欣賞。同時(shí)卡莉還善于溝通，她認(rèn)為溝通十分重要，最為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，傾聽(tīng)下屬的看法將會(huì)是下屬具有更大的動(dòng)力進(jìn)步。她常旅行到全球惠普去見(jiàn)她們的人、常親自寫(xiě)電子郵件給員工。 卡莉取得史斯坦福大學(xué)中世紀(jì)史和哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，她也擁有馬里蘭大學(xué)企管碩士以及麻省理工學(xué)院史隆學(xué)院理學(xué)碩士學(xué)位。 在加入惠普公司之前，菲奧莉娜女士在att和朗訊公司工作了近20年，擔(dān)任過(guò)不同高階管理職務(wù)，協(xié)助朗訊從其母公司att分割獨(dú)立出來(lái)，并主導(dǎo)朗訊公司的股票上市計(jì)劃。具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些都成為她能取得成功的關(guān)鍵因素。從卡

20、莉的個(gè)人特質(zhì)來(lái)說(shuō)，她自身興趣廣泛、樂(lè)觀開(kāi)朗，沒(méi)有因?yàn)樯硖庮I(lǐng)導(dǎo)層而變得強(qiáng)悍不易親近，與她實(shí)際接觸的人，都會(huì)被她親切的微笑、問(wèn)候與令人舒適的人性溝通方式所折服。菲奧莉娜改造惠普的另一個(gè)本事是溝通?？焖僮儎?dòng)的新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，幾乎所有的人都對(duì)前景缺乏明確的認(rèn)知，特別是對(duì)企圖從傳統(tǒng)科技典范轉(zhuǎn)變成新經(jīng)濟(jì)明星的惠普來(lái)說(shuō)，改造領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力清楚描述出變革后的愿景，才干讓員工在面對(duì)改變的恐懼之外，仍有意愿參加改造。 在男性世界的摸爬滾打中，卡莉?費(fèi)奧利那分外引人注目。每當(dāng)碰到跟性別有關(guān)的話題時(shí)，她總是盡量堅(jiān)持低調(diào)?！拔蚁Ｍ總€(gè)人都能明白，在公司的管理機(jī)制中并沒(méi)有什么所謂的玻璃屋頂去限制你的發(fā)展。我的性別是很有趣

21、，但是與公司的整個(gè)發(fā)展來(lái)看，那不是最重要的。無(wú)論有很多人愿意把卡莉?費(fèi)奧利那的成功看成是女性與男性擁有平等機(jī)會(huì)的勝利，卡莉?費(fèi)奧利那自己卻寧愿將性別問(wèn)題淡化。她說(shuō)：“我首先是管理者，然后才是女人，只要你行，就沒(méi)有什么能掣肘你的發(fā)展。她會(huì)主動(dòng)承認(rèn)員工的進(jìn)步與成就，并激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。 從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上來(lái)看，去惠普之前，費(fèi)奧利娜效力于朗訊科技，被稱贊為一位變革的推動(dòng)者和有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者。她有辦法讓人們產(chǎn)生熱情和激情，有人把她稱為“搖滾明星式的ceo。卡莉說(shuō)過(guò)，“我首先是管理者，然后才是女人，只要你行，就沒(méi)有什么能掣肘你的發(fā)展。 從卡莉的簡(jiǎn)介和語(yǔ)錄中不難看出這是一個(gè)具有精力、熱情、魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)、堅(jiān)韌、進(jìn)取心

22、的女性ceo，同時(shí)我們也在整理材料的過(guò)程中看到男女雙重標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)例子，具有進(jìn)取心及決斷力對(duì)男性來(lái)說(shuō)是個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)女性來(lái)說(shuō)則是一種劣勢(shì)。 pdp領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)識(shí)別的只是個(gè)人第一特質(zhì)的性格特征，看一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，還要綜合他的第二特質(zhì)、自信心和企圖心等12項(xiàng)指標(biāo)的組合全面分析。例如一個(gè)純老虎型風(fēng)格的領(lǐng) 導(dǎo)者和一個(gè)老虎+孔雀型(即老虎第一特質(zhì)，孔雀為第二特質(zhì))的領(lǐng)導(dǎo)者在風(fēng)格上就浮現(xiàn)出相當(dāng)大的差異：同為老虎型，他們的共同之處在于以目標(biāo)為導(dǎo)向、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)的魄力，不同之處則在于如果用自己的魄力難以達(dá)到目標(biāo)時(shí)，純老虎型的領(lǐng)導(dǎo)者就容易變得強(qiáng)勢(shì)和獨(dú)斷，“別廢話，按我說(shuō)的去做?。欢匣Э兹感偷念I(lǐng)導(dǎo)者此時(shí)則可能發(fā)揮他的第二

23、武器：用溝通、激勵(lì)的方式引導(dǎo)下屬，從內(nèi)心深處調(diào)動(dòng)他們的積極性。依據(jù)語(yǔ)錄5、6我們可以看到，卡莉正是前面所說(shuō)的純老虎型：胸懷大志，勇于冒險(xiǎn)，看問(wèn)題能夠直指核心、對(duì)目標(biāo)全力以赴、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及決策上強(qiáng)調(diào)權(quán)威與果斷、一切均以目標(biāo)和實(shí)質(zhì)性的成果為導(dǎo)向；而缺乏孔雀型的宣揚(yáng)理念、塑造愿景、鼓舞性和帶動(dòng)性。 在漫長(zhǎng)的男權(quán)時(shí)代過(guò)去后，人們總是熱衷于討論當(dāng)今世界的男女平等程度，為著出現(xiàn)了女性領(lǐng)導(dǎo)者包括精神領(lǐng)袖而感到高興，然而現(xiàn)實(shí)是女性在追求平等的路上還有很長(zhǎng)的路要走。以卡莉?yàn)槔?，作為一個(gè)女性ceo進(jìn)入富有傳奇色彩而又深陷困境的惠普公司，人們關(guān)于其持有了穩(wěn)步改革的期望可是最終期望成為了失望。在導(dǎo)致卡莉與惠普分道揚(yáng)鑣

24、的根本原因中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)于失敗的并購(gòu)案而言所占比重更大。拘于傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，無(wú)論中西方，無(wú)論男女性，在內(nèi)心深處關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)者的定位還是停留于花瓶的層面的，這里的花瓶并不是指在容貌方面的狀況，而是相關(guān)于男性的果斷沖勁女性特質(zhì)中所能緩和或者說(shuō)中和的性格特征：溫潤(rùn)、平易近人、善解人意。惠普的管理層在期望中加入了這些成分，可是當(dāng)一個(gè)具有老虎型特質(zhì)的卡莉開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)推行改革，管理層感到了期望和現(xiàn)實(shí)的差距，矛盾產(chǎn)生并繼續(xù)激化，最終導(dǎo)致了雙方的不歡而散。從pdp領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的層面來(lái)看，大多數(shù)人關(guān)于理想的女性領(lǐng)導(dǎo)者的期望基本和考拉性領(lǐng)導(dǎo)者相同: 敦厚可靠、強(qiáng)調(diào)和諧合作、避免沖突與不具批判性。在行為上，表現(xiàn)出不慌不忙、

25、冷靜自持的態(tài)度。他們注重穩(wěn)定與中長(zhǎng)程規(guī)劃，現(xiàn)實(shí)生活中，常會(huì)反思自省并以和諧為中心，即使面對(duì)困境，亦能泰然自假設(shè)，從容應(yīng)付。在決策上，他們需要較充足的時(shí)間做規(guī)劃，意志堅(jiān)定、步調(diào)穩(wěn)健。在職場(chǎng)中確實(shí)不乏考拉性女性領(lǐng)導(dǎo)者的存在，但是當(dāng)有一天一個(gè)老虎型的女性領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有受到區(qū)別對(duì)待的時(shí)候，才是男女平等真正實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。 卡莉之所以能在商場(chǎng)上取得不同凡響的效果是因?yàn)樗陨淼哪芰??？ɡ虻慕?jīng)驗(yàn)告訴我們：無(wú)論你是一個(gè)女人，只要你有能力與特點(diǎn)，就能夠楷傳出屬于自己的一片天?？ɡ蛘f(shuō)過(guò)，“希望每個(gè)人都能明白，在公司的管理機(jī)制中并沒(méi)有什么所謂的“玻璃屋頂glass ceiling去限制你的發(fā)展。我的性別是很有趣，但是與公司

26、的整個(gè)發(fā)展來(lái)看，那不是最重要的。她對(duì)自己很是自信，認(rèn)為自己的能力可以與男性相匹配。無(wú)論有很多人愿意把卡莉.費(fèi)奧利那的成功看成是女性與男性擁有平等機(jī)會(huì)的勝利，卡莉.費(fèi)奧利那自己卻寧愿將性別淡化。她想告訴所有的女性，無(wú)論通往理想國(guó)的道路有重重障礙和偏見(jiàn)，但是并不存在看不見(jiàn)又難以逾越的障礙。但從第一天開(kāi)始，卡莉?費(fèi)奧利娜就難以逃脫別人給她扣上“女首席執(zhí)行官的帽子，也從來(lái)沒(méi)能逃脫媒體無(wú)情的冷嘲熱諷，這就要求你能夠正視這一點(diǎn)，相信障礙將會(huì)促使你前進(jìn)。 祁白麗人力一班 090701047 第五篇：首席執(zhí)行官 首席執(zhí)行官這部電影主要講述的是海爾從起步到發(fā)展然后再到突破的一部記錄片，非常具有意義，給計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的

27、朋友會(huì)有一個(gè)很好的啟發(fā)和激勵(lì)！ 當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)這部電影是由一個(gè)真實(shí)故事改編的，主要講述克里斯·加德納的成長(zhǎng)過(guò)程并沒(méi)有父親的陪伴，28歲才第一次見(jiàn)到父親。于是當(dāng)他也做了父親的時(shí)候，他發(fā)誓要做一個(gè)稱職的好爸爸。然而天不遂愿，這位單身父親屢遇不順，遭遇失業(yè)等不幸，和年幼的兒子相依為命、流離失所。為了兒子的幸福，加德納咬緊牙關(guān)重新振作，到處向機(jī)會(huì)敲門(mén)，并毛遂自薦進(jìn)入一家證券公司工作，從最底層的員工做起。終于皇天不負(fù)苦心人，他最后成為知名的金融投資家。之后，他慷慨解囊，熱心捐助公益活動(dòng)，成為全美知名的慈善人物。而過(guò)程中支持他咬緊牙關(guān)的最大動(dòng)力，除了寶貝兒子外，就是他始終相信：只要今天夠努力，幸福

28、明天就會(huì)來(lái)臨。 這部電影非常經(jīng)典，我相信看了這部電影的朋友絕對(duì)是等于對(duì)自己的一個(gè)生命的洗禮，你會(huì)真正發(fā)現(xiàn)幸福到底是什么，你會(huì)找到幸福的來(lái)源！ 阿甘正傳,教給你的不是與世無(wú)爭(zhēng)、息事寧人，而是默默奮斗、樂(lè)天知命?？戳税⒏收齻鳎瑑?nèi)心能多一份平靜，少一份浮躁，就已經(jīng)足夠了。 百萬(wàn)美元寶貝(million dollar baby)，正如導(dǎo)演伊斯特伍德所說(shuō)的，這不是一個(gè)關(guān)于拳擊的故事，是關(guān)于希望、夢(mèng)想和愛(ài)的故事，看過(guò)這部電影，相信大家就會(huì)知道創(chuàng)業(yè)勵(lì)志是什么意思。 穿普拉達(dá)的女王(the devil wears prada)安德麗婭剛剛離開(kāi)校園便找到了一份萬(wàn)千女孩夢(mèng)寐以求的工作-時(shí)尚雜志主編助理。雖能近距離

29、接觸名流和時(shí)尚，但被老板壓迫的滋味同樣讓其飽受折磨。一個(gè)女孩的事業(yè)的大起大落，看看她是怎么去創(chuàng)業(yè)，怎么去迎接變幻多段的世界的。 1、肖申克的救贖 很喜愛(ài)安迪放mozart的費(fèi)加羅的婚禮那段，圣潔高亢的女高音穿云裂帛久被牢 牢禁錮的人們呆住了。他們可能不知這是什么音樂(lè)，可是對(duì)美的感覺(jué)，對(duì)自由的渴求 ，每個(gè)人都是一樣。人們抬頭望著碧藍(lán)無(wú)垠的天空，美好的情愫隨美妙的音韻四處飄蕩，鏡頭緩緩升起，搖過(guò)，蕓蕓眾生就在廣場(chǎng)上抬頭仰望，那么專(zhuān)注，那么深情，沒(méi) 有十惡不赦的罪犯，沒(méi)有暴虐無(wú)行的獄警，人們復(fù)歸平等與和睦，人們找到生命的生存的極至和本源。雖然好萊塢化，我喜愛(ài)對(duì)人性的探究，人性的張揚(yáng)。安迪沉醉了,安迪

30、忘記了自己私放音樂(lè)的危險(xiǎn)。他幸福地在典獄長(zhǎng)的椅子上閉目靜聽(tīng)。后來(lái)，他被關(guān)了兩個(gè)星期的獨(dú)囚?？墒沁@感覺(jué)，永留囚徒與觀者的心中。jimrobins，可愛(ài)的大孩子形象.現(xiàn)代版本的基督山伯爵，曾經(jīng)一度成為我最大的精神支柱。這部1995年拍攝的片子，無(wú)論從各方面講都 是經(jīng)典中的經(jīng)典，情節(jié)的緊湊，主題的深入，演員的陣容，音樂(lè)的配合，所以獲得了8項(xiàng)奧斯卡提名，更成為影迷心中的勵(lì)志經(jīng)典。當(dāng)安迪在雷電風(fēng)雨交加的夜晚爬出監(jiān)獄下水道和排泄管后，脫去衣衫，伸出雙臂去擁抱自由的風(fēng)雨的時(shí)候，相信觀眾都有些熱血沸騰吧。 7.肖申克的救贖 課程:信念 “有一種鳥(niǎo)兒是永遠(yuǎn)也關(guān)不住的，因?yàn)樗拿科鹨砩隙颊礉M了自由的光輝。一個(gè)人能夠在十五年痛苦的牢獄生活里，不放棄對(duì)自由的向往，這是一種怎樣的精神力量?所以他成功了，成功奪回了自由。肖申克的救贖中有這樣一句話:體制化是這樣一種東西，一開(kāi)始你排斥它，后來(lái)你習(xí)慣它，直到最后你離不開(kāi)它。想想看，我們的身體已經(jīng)有多大一部分被體制化了? 勇敢的心 史詩(shī)般的片子，主題深沉凝重卻