建筑施工管理存在的問題與研究對策

1、建筑施工管理存在的問題與研究對策 建筑施工管理存在的問題與研究對策 摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷地深化開展，各個行業(yè)的競爭也是日益劇烈，尤其是建筑業(yè)的開展。為了改良和提高企業(yè)的競爭實力，進(jìn)行有效的建筑施工管理是非常必要的，不僅僅對于企業(yè)的開展，也對整個建筑行業(yè)的開展起到深遠(yuǎn)的影響。本文從分析當(dāng)前建筑施工管理中存在的問題著手，分析建筑施工管理的改良措施和建議，以及研究相關(guān)的應(yīng)對措施。 關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；對策 中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 引言 隨著我國經(jīng)濟的快速開展，建筑行業(yè)也迎來了空前的開展機遇，同時對建筑施工企業(yè)也有更高更嚴(yán)格的要求。要求施工企業(yè)在追求利潤的同時一定要保證

2、工程質(zhì)量和平安。建筑行業(yè)具有分工明細(xì)、勞動密集的特點，受到天氣條件的影響，施工過程需要考慮的因素比擬多。施工過程比擬復(fù)雜，要求多項技術(shù)綜合應(yīng)用，多工種交叉施工，各個工序之間的搭接比擬多。由于建筑施工過程的復(fù)雜性，施工工程管理顯得尤為重要。建筑工程的施工管理是一個系統(tǒng)的工程，為了保證施工正常有序地進(jìn)行，使企業(yè)的建筑施工水平和企業(yè)競爭力得到提升，為企業(yè)的長遠(yuǎn)開展打下根底，如何做好建筑施工管理工作，成為管理者關(guān)心和思考的重要問題。 一我國建筑施工管理中存在的問題 1.1管理體制不健全 目前，建筑工程的管理時間還比擬短暫，相關(guān)的建筑管理體制還不健全，因此需要進(jìn)一步的研究建筑施工管理中存在的問題，并且加

3、以提高改善，從而到達(dá)健全的要求標(biāo)準(zhǔn)。健全的管理體制要求分為分工明細(xì)的管理機構(gòu)和部門，由于工作的不同需求，指派相應(yīng)的管理人員對各項建筑施工管理工作負(fù)責(zé)。當(dāng)然，由于種種原因，企業(yè)在開展的過程中，會考慮節(jié)省本錢，從而對各個管理崗位的工作人員的數(shù)量進(jìn)行減少，降低本錢，導(dǎo)致很多的管理人員身兼多職，影響到整個管理工作的落實。 1.2施工人員整體水平比擬低 建筑施工涉及的管理、技術(shù)、施工等工作人員比擬多，工作人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平與整個工程的質(zhì)量息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟的開展，施工工程對施工技術(shù)人員的技能和相關(guān)專業(yè)知識的要求也在不斷地提升，工作人員具有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的能力也是非常必要的。而現(xiàn)在建筑行業(yè)中高素質(zhì)人

4、才嚴(yán)重缺乏，缺乏一些高技術(shù)、懂管理、懂法律等復(fù)合型人才。而勞務(wù)隊伍專業(yè)技術(shù)和文化素質(zhì)水平比擬低，無形中增加了管理工作的本錢，管理難度大，管理效果不明顯。 1.3. 質(zhì)量管理不到位 隨著建筑行業(yè)的不斷開展，競爭的日趨劇烈，很多建筑企業(yè)為了在建筑行業(yè)中擁有競爭優(yōu)勢，過分地追求工程進(jìn)度，而無視了質(zhì)量的控制，導(dǎo)致工程不合格和不平安。在實際的建筑施工現(xiàn)場，由于工作人員的比擬集中，所以管理人員很難對所有工作人員進(jìn)行全方位的管理和掌控，因此，會出現(xiàn)個別的工作人員的違規(guī)操作，從而導(dǎo)致整個建筑施工的質(zhì)量出現(xiàn)了種種問題。同時，在實際施工過程中，所使用的物料面廣量大，很難對物料進(jìn)行全面控制。 1.4.平安意識不高，

5、責(zé)任不明確 建筑施工的主要特點是投資大、工期長、工作人員多。這就造成了平安生產(chǎn)管理成為了整個建筑施工的一個重要難題。如果不會平安管理有強烈的防范意識話，很容易在實際的生產(chǎn)過程中發(fā)生事故，因此，建筑施工管理中的平安控制必須要受到足夠的重視?，F(xiàn)在已有相關(guān)的平安管理制度和平安責(zé)任制的規(guī)定，但是在實施的過程中，落實到施工現(xiàn)場有逐漸減弱的現(xiàn)象，完善的制度未能得到有效的實施。檢查重于形式，施工人員未能形成強烈的平安防范意識。要防止平安事故的發(fā)生，就必須加強施工現(xiàn)場平安管理，增強施工人員的平安防范意識，消除施工現(xiàn)場存在的不平安隱患。 二建筑施工管理的改良措施和建議 強化健全建筑施工管理體制，國家應(yīng)出臺相關(guān)的

6、法律法規(guī)，保障施工管理的落實和有效的實施。法律法規(guī)的的主要作用是為建筑施工管理提供可靠依據(jù)，使得建筑施工管理專業(yè)化。同時確定各個層次的管理崗位和職能范圍，對整個建筑施工工程的所有管理人員進(jìn)行全方位考核評估，從而使得建筑施工工程能夠順利地實施。強化建筑施工人員的綜合素質(zhì)。人員的管理是施工管理的重要組成局部，因此，在管理的過程中，要充分地調(diào)動和發(fā)揮工作人員的工作的熱情和積極性，使得工作人員具有強烈的責(zé)任感，養(yǎng)成對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。強化建筑施工的質(zhì)量管理。為了保證整個建筑施工的順利進(jìn)展，必須確立健全的質(zhì)量管理體系，使得企業(yè)的各項職能與質(zhì)量管理充分地結(jié)合起來，形成一個完整的有機整體。強化責(zé)任意識，使

7、得每個工作人員都具有強烈的責(zé)任感，明確自己的分工和任務(wù)，對整個建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而使得管理工作具體落實到位。強化平安管理控制。在實施建筑施工管理的過程中，確定平安管理制度。具體主要從以下幾個方面加以落實：平安是建筑施工的重要保障，也是重要的根本原那么。任何建筑施工都需要建立完善健全的平安保障體系，才能順利地完成建筑施工工程。首先建立施工平安生產(chǎn)機構(gòu)，其次建立平安生產(chǎn)管理制度，主要是用來對工作人員的行為進(jìn)行約束。為了保障整個建筑施工的質(zhì)量，管理工作需要把平安質(zhì)量體系的相關(guān)制度得以有效的落實和執(zhí)行。強化完善建筑施工的平安防范技術(shù)。建筑施工現(xiàn)場作業(yè)受到各方面因素的影響而有新的要求和改變，

8、盡可能地消除作業(yè)現(xiàn)場的平安隱患。由于地區(qū)的差異和天氣條件和狀況的影響，建筑施工管理要采取與之相對應(yīng)的平安防范措施。由于現(xiàn)場作業(yè)的特殊性、復(fù)雜性和多變性，平安防范和管理措施尤為加以多多考慮。另外工作人員要進(jìn)行相關(guān)的上崗職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過合格后，可以上崗，并且在上崗之前，工作人員要配齊裝備，盡可能地采用高科技設(shè)備保障工作人員的平安。在實際的建筑施工現(xiàn)場，管理工作人員一定要嚴(yán)格地進(jìn)行平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和平安隱患，從而防止意外和其他平安質(zhì)量問題的發(fā)生。具體的管理質(zhì)量檢查范圍包括：電線及電器設(shè)備、機械設(shè)備、高空作業(yè)、勞保用品，分派專人進(jìn)行動態(tài)檢查。同時還要強化建筑施工平安控制管理措施。建筑施工過程中

9、的平安事故主要有：高空墜落、觸電、物體打擊、坍塌、起重機械傷害。建筑施工平安管理控制的措施主要從這幾方面分析，找到建筑施工事故發(fā)生的原因及其規(guī)律，從中總結(jié)出考前須知和防范措施。同時要確保建筑施工管理防范措施確實落實到位，減少和杜絕事故的發(fā)生。 結(jié)束語 總而言之，在日常生活中，建筑施工和我們的生活是緊密相關(guān)的，同時建筑施工管理作為建筑施工的一個重要的組成局部，在整個實施的過程中，也是發(fā)揮了很大的作用，不僅僅關(guān)系到整個建筑施工的結(jié)果，甚至是各個環(huán)節(jié)都需要引起管理者的相關(guān)重視。隨著社會經(jīng)濟的不斷地深化開展，各個行業(yè)的競爭也是日益劇烈，尤其是建筑業(yè)的開展。為了改良和提高企業(yè)的競爭實力，進(jìn)行有效的建筑施工管理是非常必要的，不僅僅對于企業(yè)的開展，也對整個建筑行業(yè)的開展起到深遠(yuǎn)的影響。在實際的建筑施工過程中，工作人員及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并且及時加以采取措施解決問題。因此，我們要具體完善優(yōu)化建筑設(shè)施，提高整個工程的管理效果，這不單單關(guān)系到整個建筑施工工程的完成，也影響到整個企業(yè)今后的開展。 參考文獻(xiàn)： 【1】劉龍才.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究J.改革與開放.2021(12). 【2】張春洪.建筑施工管理創(chuàng)新研究J.中國城市經(jīng)濟.2021(2