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1、車輛管理員崗位說明書篇一:車輛管理員崗位說明書一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定,對出入車庫、車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全停放有序。二、嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)賠償。三、每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車門、 車窗、車鎖、車庫照明、車庫消防系統(tǒng)、標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物品及貴重物品等。四、做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查,做好記錄,必要時由車主簽字。五、維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班 長或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,屬于合格分承包服務(wù)時 , 應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查

2、與驗證。七、負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。篇二:車輛管理員崗位說明書一、實施三班倒24小時值班、不得脫崗、睡崗。二、嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定,對出入車庫、車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全和停放有序。三、嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查, 入?yún)^(qū)發(fā)卡、 出區(qū)收卡并做好記錄, 必要時由 車主簽字。五、每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車鎖、車場照明、車場消防系統(tǒng)、 標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險物品及貴重物品等。六、 維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)

3、現(xiàn)損壞等及時報告班長或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,并認(rèn)真填寫車輛出入登記表 。八、 負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理,做好場地的保潔工作。九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面整潔、周圍無堆放雜 物,不臨時搭用電器。十、 加強(qiáng)電動車的巡視頻率管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時,要及時拔掉電源。十一、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。十二、遵守規(guī)章制度,按時上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。十三、嚴(yán)格動用明火作業(yè),嚴(yán)禁煙火,做好電動車、摩托車、自行車的分開,以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。篇三:車輛管理員崗位說明書一、主要管理職責(zé)

4、:管理1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。2、制度擬訂管理制度。2.1根據(jù)公司實際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實際操作中不斷修改完善。2.2擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常運(yùn)轉(zhuǎn) .5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理。及時完整 .6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。二、考核生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計,并作出相應(yīng)的考核??己藢ο笾饕ǎ很囕v管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).主要考核指標(biāo):1、車輛可使用率。占考核總額的30%.2、各需車部門請車率。占考核總額的30%.3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)

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