超市供應(yīng)鏈總體設(shè)計(jì)報(bào)告

1、精品根據(jù)題目要求擬定方案 ,實(shí)地調(diào)研通州區(qū)八里橋樂(lè)天隆超市 ,進(jìn)行分析 ,撰寫(xiě)本超市的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案。樂(lè)天隆超市供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)報(bào)告一、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得。德魯克提出的 " 經(jīng)濟(jì)鏈 ",而后經(jīng)由邁克爾。波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終日漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。定義：供應(yīng)鏈就是 "圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流 ,資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。 它是將供應(yīng)商 ,制造商，分銷(xiāo)商，零售商 ,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式 ".所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商（原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商）

2、,制造商（加工廠或裝配廠） ,分銷(xiāo)商 (代理商或批發(fā)商 ),零售商（大賣(mài)場(chǎng)，百貨商店，超市，專(zhuān)賣(mài)店，便利店和雜貨店）以及消費(fèi)者。也有定義為：是圍繞某一核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)物流、信息流、資金流、商流的控制，從采購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中，來(lái)將供應(yīng)商、制造商、中間商以及最終用戶連成的一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。它是一個(gè)業(yè)務(wù)范圍更廣、包含業(yè)務(wù)鏈條所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)或組織。理解概念，從最小的單位入手剖析供應(yīng)鏈，超市的供應(yīng)鏈包括煙酒的分銷(xiāo)商，日用小商品的零售商，食品的廠家以及消費(fèi)者。二、超市的簡(jiǎn)介樂(lè)天隆超市是一家連鎖超市， 位于北京市通州區(qū)八里橋市場(chǎng)南區(qū)， 它以開(kāi)架自選為主，結(jié)算在進(jìn)口 (或出口 )處的收

3、銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行，采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式。1 、 商品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)明顯，有即時(shí)消費(fèi)性、小容量、應(yīng)急性等。感謝下載載精品2 、 營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，一般在16 小時(shí)以上，甚至24 小時(shí)，終年無(wú)休日。3 、 選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及通州西門(mén)車(chē)站、263 醫(yī)院、 KTV 娛樂(lè)場(chǎng)所、通州區(qū)養(yǎng)老院等所在地。4 、 商圈范圍窄小，一般設(shè)定在居民徒步購(gòu)物57 分種到達(dá)的范圍內(nèi)。商店?duì)I業(yè)面積在100 平方米左右，營(yíng)業(yè)面積利用率高。5 、店堂明快、清潔、貨架豐滿。6 、目標(biāo)顧客主要為居民、單身者、年輕人。 80% 的顧客為有目的的購(gòu)買(mǎi)。7 、經(jīng)營(yíng)實(shí)行信息系統(tǒng)化，開(kāi)展單品管理。8 、便利店的商品價(jià)格略高于一般零售業(yè)態(tài)的商品

4、價(jià)格。三、供應(yīng)商評(píng)估管理通過(guò)價(jià)格對(duì)比， 篩選三家供貨商， 作為超市的供應(yīng)商。 將其中的一家供應(yīng)商的評(píng)估方法進(jìn)行分解，其他兩家的供應(yīng)商選擇評(píng)估的方法相同。本公司不可能向所有的供應(yīng)商采購(gòu)，故供應(yīng)商的選擇應(yīng)謹(jǐn)慎為之，基本上符合下列條件的供應(yīng)商才可加以考慮：（ 1 ） 價(jià)格：愿意以本地最低供貨價(jià)格供貨給超市。（ 2 ） 誠(chéng)信：不可有賄賂及違背誠(chéng)信的行為。（ 3 ） 質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對(duì)其商品質(zhì)量有所保證。（ 4 ） 包裝：其商品品種、包裝方式及規(guī)格是本公司目標(biāo)顧客群所需要的。（ 5 ） 服務(wù)：能在訂貨、配送、售后服務(wù)與本公司密切配合。（ 6 ） 批發(fā)：愿意經(jīng)由本公司的銷(xiāo)售渠道批發(fā)給零售商，餐飲業(yè)或公司

5、行號(hào)及企事業(yè)單位，拓展其市場(chǎng)占有率。（ 7 ） 貨源：財(cái)務(wù)穩(wěn)健，公司或組織管理完善，貨源可靠。（ 8 ） 遠(yuǎn)見(jiàn)：不貪圖近利與暴利，愿與本公司一齊成長(zhǎng)茁壯。（ 9 ） 促銷(xiāo)：愿意在促銷(xiāo)活動(dòng)給予大力支持。感謝下載載精品供應(yīng)商名稱：北京德龍商貿(mào)有限公司供應(yīng)商地址：北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)西定福莊甲2 號(hào)院審核結(jié)論：A 級(jí)( 85 分)B 級(jí)( 70分)C 級(jí)( 60分 )D 級(jí)( 60分)審核覆蓋產(chǎn)品：日用小商品、化妝品是否關(guān)鍵重要件：是否供應(yīng)商基本資料表感謝下載載精品供應(yīng)商名稱北京德龍商貿(mào)有限公司建廠日期2006.10供應(yīng)商地址北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)西定福莊甲2號(hào)院郵政編碼101115聯(lián)系電話 / 傳真

6、電話 : 01069568734傳真 :法人代表張金魁網(wǎng)址 /郵箱網(wǎng)址：郵箱：聯(lián)系人主要產(chǎn)品日用商品，化妝品，洗漱用品，服飾，鞋帽。主要顧客提供給附近的連鎖超市，以及零售消費(fèi)者公司性質(zhì)國(guó)營(yíng)合資私營(yíng)其他人力資源員工總數(shù) 16 ，技術(shù)人員數(shù)1，管理人員數(shù)4，搬運(yùn)人數(shù) 11 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人數(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系ISO9001認(rèn)證TS16949認(rèn)證其他認(rèn)證認(rèn)證情況準(zhǔn)備在月內(nèi)認(rèn)證目前無(wú)認(rèn)證計(jì)劃，但設(shè)有檢驗(yàn)員1名型號(hào)名稱數(shù)量產(chǎn)地力士洗發(fā)露126天津華得洗臉盆120河北保定得力學(xué)生用具230浙江寧波雅 麗毛 巾620山東青島方 升不銹鋼用品126河北張家口檢測(cè) / 實(shí)驗(yàn)用品感謝下載載精品評(píng)價(jià)項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)價(jià)表差一般

7、合格優(yōu)秀得分評(píng)價(jià)內(nèi)容一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)三、人員培訓(xùn)四、材料控制1. 是否通過(guò)了 ISO9001 及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認(rèn)證，是否有認(rèn)證計(jì)劃？2. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確，是否有組織架構(gòu)圖及崗位說(shuō)明書(shū)？3. 是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門(mén)，是否有專(zhuān)職的檢驗(yàn)人員？4. 公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫，員工是否理解？1. 是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2. 是否已計(jì)劃 / 已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)工具、設(shè)備儀器3. 是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)評(píng)審及試產(chǎn)的總結(jié)？4. 是否已具備各階段所要求的認(rèn)可證明？如樣品檢驗(yàn)、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認(rèn)可5

8、. 產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)？6. 是否具有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久性試驗(yàn)方面的能力？相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備1. 是否有培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施情況如何？相關(guān)記錄2. 新員工或換崗員工是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？3. 特殊崗位的操作人員是否得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)？是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄？1. 是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)記2. 原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性，防止混裝，先進(jìn)先出？3. 倉(cāng)庫(kù)物料是否整潔，標(biāo)識(shí)清楚，帳物卡相符？4. 是否有不合格物料控制程序，對(duì)來(lái)料不合格是否有處理記錄？5. 是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？6. 是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)分合格品、可疑物料及不合格品？0123333

9、3333322333223333感謝下載載精品7.返修 / 返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、并有記錄報(bào)3告？8.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得到有效實(shí)3施？目視化看板、5S 定置管理9. 區(qū)域標(biāo)識(shí)（待檢料、合格品、不合格品）是否清楚？是否有合適的標(biāo)識(shí)和隔離措施，確保不合3格品不與合格品混淆？10.工裝、工具是否適當(dāng)保存，現(xiàn)場(chǎng)使用狀態(tài)完3好 ？檢驗(yàn)設(shè)備是否在有效期內(nèi)？11.產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)和處置能否避免產(chǎn)品受312.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對(duì)產(chǎn)品實(shí)施可靠性3實(shí)驗(yàn)及相關(guān)的試驗(yàn)？13.是否有成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)， 成品是否進(jìn)行了檢驗(yàn)并3保存了記錄？21 是否有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理流程？相關(guān)文件五、糾正及預(yù)防2. 對(duì)

10、不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了糾正預(yù)防措施3措施？相關(guān)記錄、顧客抱怨1.是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督考核？考核記錄3六、供應(yīng)商管理2.是否建立了供應(yīng)商檔案？3感謝下載載精品供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果審核評(píng)分匯總表評(píng)價(jià)項(xiàng)目總提問(wèn)數(shù)實(shí)際提問(wèn)數(shù)應(yīng)得分實(shí)際得分得分（）一、質(zhì)量管理體系441212100二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)66181695三、人員培訓(xùn)3399100四、材料控制1313393795五、糾正及預(yù)防措施226583六、供應(yīng)商管理2266100合計(jì)3030908595評(píng)價(jià)結(jié)論最終得分判定A B C DA 級(jí)優(yōu)秀得分85評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B 級(jí)合格得分70C 級(jí)一般得分60D 級(jí)差得分 60建議：關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1 各評(píng)價(jià)項(xiàng)目

11、每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分，分為0 、 1、 2、 3 ，四個(gè)等級(jí)，如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮，可不填或填寫(xiě)N/A 。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明：N/A ：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。（ 0 ）、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施，實(shí)施效果較差.（ 1 ）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。（ 2 ）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制，有相關(guān)控制流程，各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí)，實(shí)施效果良好。感謝下載載精品（ 3 ）、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制，有明確的控制流程，各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩? 評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)

12、算方法：總得分= 各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和÷各評(píng)價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和×100 .供應(yīng)商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告No.1供應(yīng)商名稱北京德龍商貿(mào)有限公司序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目百分比加權(quán)評(píng)價(jià)方法1品質(zhì)40 批不良率 = 不合格批數(shù) / 接收總批延遲率 = 延遲批數(shù) / 接收批數(shù)2交貨期20 × 100%3價(jià)格15 根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)水平及4服務(wù)15解決問(wèn)題的態(tài)度好壞評(píng)分根據(jù)供應(yīng)商確定交貨5產(chǎn)能10時(shí)間長(zhǎng)短予以評(píng)分總分評(píng)價(jià)結(jié)果（等級(jí)）： ABCD 評(píng)價(jià)日期評(píng)價(jià)給分標(biāo)準(zhǔn)得分(1 批不良率 )× 40 分36.5準(zhǔn)時(shí)交付20 分2% 以下15 分2 5%10 分19

13、.55 10%5 分11% 以上或延遲交0 分付造成公司不內(nèi)能價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力15 分價(jià)格適中10 分15價(jià)格稍偏高5 分價(jià)格偏高0 分優(yōu)125分可811分15尚可5 7分劣0 5分1 周10 分2 周8 分9.534 周5 分5 周以上1 分95.5感謝下載載精品評(píng)價(jià)人朱德華日期2016.11.審核日期2016.11.感謝下載載精品附表：供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)得分處理方式A85 分以上優(yōu)先采購(gòu)供應(yīng)商B70-85分維持采購(gòu)量C60-69分減量并尋找其它供應(yīng)商D60 分以下行文通知改善否則取消資格通過(guò)相同的方法供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)選， 北京德龍商貿(mào)有限公司 95.5 分和北京雅麗代銷(xiāo)分公司 83.6 分，北京

14、市通州區(qū)新華大街煙草零售店 93.5 分。分別是 A 級(jí)供應(yīng)商， B 級(jí)供應(yīng)商， A 級(jí)供應(yīng)商。四、超市銷(xiāo)售量制定出 ABC 分類(lèi)庫(kù)存以下是樂(lè)天隆超市的商品月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：編號(hào)商品名稱單價(jià)（元）月銷(xiāo)量1雅麗毛巾16.5522不銹鋼鍋158203力士洗發(fā)露35.21054提拉 10 卷衛(wèi)生紙52.6265軟中華煙800606小熊貓煙121057牛欄山 46 度二鍋頭7.8528洗臉盆23209兒童玩具12.515感謝下載載精品10金龍魚(yú)非轉(zhuǎn)基因花生油1362011老抽王醬油12.56212舒膚佳香皂5.23913小太陽(yáng)煙15.53614袋裝大米 10kg36.52515老陳醋2.16216袋裝鹽2.

15、38517不銹鋼水杯852618骨瓷餐具801519悶倒驢酒 42 度12.84320古船袋裝面粉2620根據(jù)以上銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，計(jì)算每本書(shū)的當(dāng)月銷(xiāo)售總額，最后根據(jù)這些數(shù)據(jù)制作ABC 分類(lèi)表，完成 ABC 庫(kù)存分類(lèi) :A 類(lèi)商品，商品單件金額較大，比例在百分之520 之間，平均為 10% ，商品類(lèi)別占庫(kù)存量比重非常?。荒晗牡慕痤~比例在百分之60 80 之間，平均為 70% ，占用了大部分的年消耗的金額，是關(guān)鍵的少數(shù)，是需要重點(diǎn)管理的庫(kù)存。B 類(lèi)商品，商品單件金額屬于適中， 比例在百分之 30 55 之間，平均為 20% ；年消耗的金額比例在百分之 30 55 之間，平均為 45% ，可以發(fā)現(xiàn)其品種

16、比例和金額比例大體上相近似，是需要常規(guī)管理的安全庫(kù)存。C 類(lèi)商品，商品單件金額很小，品種比例在百分之515 之間，平均為 20% ；感謝下載載精品年消耗的金額比例在百分之5 15 之間，平均為 15% ，雖然表面上只占用了非常小的年消耗的金額，是需要一般管理的庫(kù)存。根據(jù)銷(xiāo)售累計(jì)百分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)分析書(shū)店的庫(kù)存管理，將占銷(xiāo)售總額20% 以上，ABC 分類(lèi)表銷(xiāo)售額累計(jì)百分?jǐn)?shù)75% 分為 A; 占銷(xiāo)售總額 5% 至 15 之間，銷(xiāo)售額累計(jì)百分?jǐn)?shù)在 30% 至 74% 之間分 B;其它情況分為C商品占月銷(xiāo)銷(xiāo)售額累分類(lèi)結(jié)編號(hào)商品名稱單價(jià)（元）月銷(xiāo)量月銷(xiāo)售總額售總金額的計(jì)百分?jǐn)?shù)果5軟中華煙800603力士洗發(fā)露3

17、5.21052不銹鋼鍋15820金龍魚(yú)非轉(zhuǎn)基因花1013620生油17不銹鋼水杯85264提拉 10 卷衛(wèi)生紙52.6266小熊貓煙1210518骨瓷餐具801514袋裝大米 10kg36.5251雅麗毛巾16.55211老抽王醬油12.56213小太陽(yáng)煙15.53619悶倒驢酒 42 度12.843百分比（ %）（%）4800069.20100.00A36965.3393.24A31604.5681.42A27203.9279.17A22103.1976.91A1367.61.9773.99B12601.8271.06B12001.7359.23B912.51.3257.55B8581.24

18、54.73B7751.1248.87B5580.8041.89B550.40.7937.84B感謝下載載精品20古船袋裝面粉26208洗臉盆23207牛欄山 46 度二鍋7.852頭12舒膚佳香皂5.23916袋裝鹽2.3859兒童玩具12.51515老陳醋2.162合計(jì)月銷(xiāo)售總金額5200.7533.00B4600.6630.74B405.60.5828.49C202.80.2922.64C195.50.2818.24C187.50.278.67C130.20.196.98C69369.1合計(jì) 當(dāng)月銷(xiāo)售總數(shù)量888五、超市倉(cāng)庫(kù)選址方案樂(lè)天隆超市倉(cāng)庫(kù)配送選擇對(duì)下屬各門(mén)店進(jìn)行集中配送的網(wǎng)絡(luò)模式超

19、市總部供應(yīng)商超市配送中供應(yīng)商心門(mén)店門(mén)店門(mén)店顧客感謝下載載精品這家超市屬于通州一家大型連鎖超市，下面有三家小型的門(mén)店分別是東潞苑門(mén)店，梨園門(mén)店，土橋門(mén)店。而八里橋這家超市屬于地區(qū)級(jí)店，在倉(cāng)庫(kù)選址方面有下面的分解：所謂的倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的貨物進(jìn)行管理，從 廣義上來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)是對(duì)物流過(guò)程中貨物的存儲(chǔ)以及由此帶來(lái)的商品包裝，分揀，整理等活動(dòng)進(jìn)行的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本活動(dòng)如下例表：（表2-1 ）內(nèi)容簡(jiǎn)單的解釋倉(cāng)庫(kù)的選址與例如倉(cāng)庫(kù)的選址原則，倉(cāng)庫(kù)建筑面積的確認(rèn)，庫(kù)內(nèi)建筑問(wèn)題運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)區(qū)域的布置等。倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)例如，如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)和所儲(chǔ)存的物質(zhì)的種的選擇與配置類(lèi)進(jìn)行合理化，選擇適合

20、的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量，問(wèn)題如何對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理等。倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管例如，如何組織物質(zhì)的出入庫(kù)，如何對(duì)在庫(kù)物質(zhì)進(jìn)理問(wèn)題行儲(chǔ)存，保管與養(yǎng)護(hù)。倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管新技術(shù)，新方法在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的理問(wèn)題安全與消防等問(wèn)題，都是倉(cāng)庫(kù)管理涉及的問(wèn)題。（一）、超市門(mén)店倉(cāng)庫(kù)選址1 、倉(cāng)庫(kù)選址的含義倉(cāng)庫(kù)選址，是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定倉(cāng)庫(kù)的地理位置，使之與企業(yè)的整體感謝下載載精品經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。倉(cāng)庫(kù)選擇包括兩個(gè)層次的問(wèn)題： a,選位，即是選擇在什么地方設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，是在城區(qū)，還是在郊區(qū)等等。 B,確定地址。當(dāng)區(qū)位決定以后，需要確定在該區(qū)域的哪個(gè)具體的什么位置來(lái)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)

21、，也就是說(shuō)，在已經(jīng)選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地來(lái)作為倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的具體位置，設(shè)施的選擇還包括這樣兩類(lèi)問(wèn)題：一是選擇一個(gè)單一的倉(cāng)庫(kù)位置；二是選擇多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的位置。由于效益背反定律的存在，倉(cāng)庫(kù)選擇問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的注意的問(wèn)題。因而，倉(cāng)庫(kù)選址對(duì)企業(yè)的采購(gòu)成本、服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量都有極大而長(zhǎng)久的影響，一但該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)選址不當(dāng)，是無(wú)法通過(guò)其他的先進(jìn)方式能夠彌補(bǔ)選址不當(dāng)所帶來(lái)的負(fù)面影響的。所以企業(yè)的決策者在倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題上一定要慎重考慮。2 、倉(cāng)庫(kù)選址的目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)的選址的最優(yōu)化與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益有著莫大的關(guān)聯(lián)。工業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)選址為了能夠使其生產(chǎn)成本的最低化和生產(chǎn)效率的最大化；商業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的選址則是為了使運(yùn)

22、輸、倉(cāng)儲(chǔ)等成本的最低化和服務(wù)的水平的最優(yōu)化等等。3 、倉(cāng)庫(kù)選址的原則在倉(cāng)庫(kù)選址的過(guò)程中我們必須按照一定的原則來(lái)進(jìn)行不斷的篩選，總結(jié)最終得一個(gè)比較適合企業(yè)發(fā)展的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)位置，尤其是對(duì)于零售企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)選址而言，更加應(yīng)該嚴(yán)格按照這些原則進(jìn)行選址。這些原則是：1）費(fèi)用原則經(jīng)濟(jì)利益對(duì)于任何一個(gè)一經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的一個(gè)考慮因素。費(fèi)用的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這些費(fèi)用，主要包括，建設(shè)初期的費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)期間的維修費(fèi)用，以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中中操作費(fèi)用。著也是零售企感謝下載載精品業(yè)起初考慮建設(shè)倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)重要的起點(diǎn)因素。2）接近用戶的原則對(duì)于服務(wù)性的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須準(zhǔn)尋這一原則，因?yàn)檫@是保證服務(wù)質(zhì)量的一

23、個(gè)十分重要的保證。是能夠提高零售企業(yè)市場(chǎng)占有率的一個(gè)重要依據(jù)。3）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 近期的經(jīng)濟(jì)效益非常重要， 因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的將來(lái)，但是更加重要的是企業(yè)的發(fā)展前途，所以在倉(cāng)庫(kù)選擇決策時(shí)必須要有戰(zhàn)略眼光，要顧及企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展前途。4 、倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素第一，基礎(chǔ)設(shè)施因素A安全因素倉(cāng)庫(kù)與周?chē)渌慕ㄖ锏木嚯x是否安全，空隙中間有無(wú)隔離帶，能否在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候進(jìn)行有效的滅火，防止火勢(shì)蔓延，是一個(gè)必須考慮的因素；注意不要將油庫(kù)、化學(xué)物品以及危險(xiǎn)性比較大的倉(cāng)庫(kù)選擇在市區(qū)，最好是將其選擇離市區(qū)很遠(yuǎn)的郊區(qū)，以防止危險(xiǎn)的發(fā)生。B城市規(guī)劃因素一個(gè)城市的規(guī)劃是一個(gè)比較長(zhǎng)期的過(guò)程，所以在進(jìn)行倉(cāng)

24、庫(kù)地址選擇的時(shí)候一定要注意到這一點(diǎn)，盡量少占良田，少拆遷民居，并且不要長(zhǎng)期預(yù)留倉(cāng)庫(kù)發(fā)展用地。C交通因素要從便于材料、 商品的購(gòu)銷(xiāo)， 加速商品的流通， 降低流通費(fèi)用等目的出發(fā)，對(duì)于貨物進(jìn)出量大、進(jìn)出頻繁的通用及專(zhuān)用和特種倉(cāng)庫(kù)，要考慮鋪設(shè)鐵路專(zhuān)用線，或建設(shè)專(zhuān)用碼頭。對(duì)于，零售行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，必須要將其選擇在公路的感謝下載載精品十字路口，或在主干道上，因?yàn)檫@樣就能夠易于商品的購(gòu)銷(xiāo)，并且能夠提高企業(yè)的服務(wù)水平。E地質(zhì)良好，有利于倉(cāng)庫(kù)建設(shè)倉(cāng)庫(kù)的選擇應(yīng)該是在地質(zhì)堅(jiān)實(shí)、地勢(shì)較高且比較平坦、環(huán)境干燥或易于建設(shè)地下倉(cāng)庫(kù)的地點(diǎn)，這樣降低建筑費(fèi)用，又能減少倉(cāng)庫(kù)用地。F給水充足，但是又不能存在水淹的危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)的前期建設(shè)

25、以及日常運(yùn)作和后期的維護(hù)都必須要水的支撐，所以在進(jìn)行地址選擇的是侯一定要考慮水的問(wèn)題，再加上水是消防所必須的用料之一。G靠近電源及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理，自動(dòng)化的程度不斷的提高，這就要要求當(dāng)?shù)鼐哂休^高的供電能力和供網(wǎng)能力，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該選擇在電網(wǎng)的附近。H客戶條件。首先要考慮客戶的地理分布狀況。如果顧客集中于某個(gè)地方或分布于其周?chē)貐^(qū)，在那里設(shè)立倉(cāng)庫(kù)就能夠達(dá)到理想的效果。其次要考慮客戶的需要及客戶未來(lái)的發(fā)展等。L用地條件：地價(jià)或地租是否昂貴，理想地區(qū)內(nèi)是否有可以利用的舊廠家或久的倉(cāng)庫(kù)。第二，成本因素倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的成本是零售企業(yè)倉(cāng)庫(kù)選址的一個(gè)重要因素，從運(yùn)費(fèi)上考慮，在幾個(gè)生產(chǎn)基地和幾個(gè)消費(fèi)地之

26、間建立倉(cāng)庫(kù)，可以用線性規(guī)劃模型是運(yùn)費(fèi)達(dá)到最小。第三，時(shí)間因素對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)服務(wù)的快速，及時(shí)是其能夠生存下來(lái)的一個(gè)很重要的指感謝下載載精品標(biāo)，所以零售企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)選址時(shí)一定要主要這一點(diǎn)?！?】5 、倉(cāng)庫(kù)選址的程序第一步，調(diào)查準(zhǔn)備（1）組織準(zhǔn)備。由投資策劃方組織相關(guān)的工程技術(shù)人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和財(cái)務(wù)核算人員成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工作小組。（2）技術(shù)準(zhǔn)備。根據(jù)擬新建倉(cāng)庫(kù)的任務(wù)量大小和擬采用的儲(chǔ)存技術(shù)、作業(yè)設(shè) 備對(duì)倉(cāng)庫(kù)需占用的土地面積進(jìn)行估算。調(diào)查了解倉(cāng)庫(kù)所處地區(qū)的自然環(huán)境、協(xié)作條件、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、地震、地質(zhì)、水文、氣象等資料。（3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要任務(wù)是具體考察擬建倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)的實(shí)際情況，為提出選址報(bào)告

27、掌握第一手資料，并進(jìn)行綜合分析確定多個(gè)備選地址。第二步，提出選址報(bào)告?zhèn)}庫(kù)選址報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:（1）選址概述。這一部分要簡(jiǎn)單扼要地闡述選址工作組的組成，選址工作進(jìn)行的過(guò)程，選址的依據(jù)和原則，簡(jiǎn)單介紹可供選擇的幾個(gè)地點(diǎn)，并推薦一個(gè)最優(yōu)方案。（2）選址要求及主要指標(biāo)。說(shuō)明為了適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的特點(diǎn)，完成倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)任務(wù)，備選地點(diǎn)應(yīng)滿足的基本要求，簡(jiǎn)述各備選地址滿足要求的程度。列出選址的主要指標(biāo)，如倉(cāng)庫(kù)總占地面積、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力、倉(cāng)庫(kù)職工總數(shù)，水電需用量等。（3）庫(kù)區(qū)位置說(shuō)明及平面圖。這部分說(shuō)明庫(kù)區(qū)的具體方位，四周距主要建筑物及大型設(shè)施的距離，附近的地形、地貌、地物等，并畫(huà)出區(qū)域位置圖。（4）建設(shè)時(shí)占地及拆遷情況。這部分要說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)建設(shè)占地范圍內(nèi)的耕地情況、拆遷戶數(shù)及人口數(shù)，估算征地和拆遷費(fèi)用。感謝下載載精品（5）當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地震、氣象和水文情況。這部分包括備選地的地質(zhì)情況、地震烈度、氣溫、降水量、匯水面積、歷史洪水水位等。（6）交通及通訊條件。這部分要說(shuō)明備選地的鐵路、公路、水運(yùn)及通訊的設(shè)施條件和可利用程度。（7）地區(qū)協(xié)作條件。這部分要說(shuō)明備選地供電、供水、供暖、排水等協(xié)作關(guān)系以及職工福利設(shè)施共享的可能程度。（8）方案對(duì)比分析。對(duì)提