觸電應急預案

1、觸電應急預案在本工程臨時用電中，由于電器設備、電纜反復移動，臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應急預案，具體如下：一、組織機構及職責分工領導小組組長由項目經理擔任，副組長由項目總工、副經理擔任，下設指揮組、通訊組、物資保障組、醫(yī)療救援組，領導小組辦公室設在綜合辦公室。領導小組名單：組 長：潘立軍副組長：范奇先組 員： 劉玉宏 劉 巾 孫福光 謝勝志 楊 晟 張慶濤 張景祥 李樹臣 劉鴻志 范垂鴻 王 丹 劉慶余 薛麗英 董 興專職安全員：張景祥 李樹臣 范垂鴻 劉鴻志安全報警電話揮組組 長：潘立軍成 員：劉玉宏 劉 巾

2、 孫福光 張景祥通訊組組 長：劉慶余成 員：王 丹 馮延章 薛麗英物資保障組組長：張慶濤成員：韓玉云 辛德方 李 剛 孫長杰搶險救援組組長：范奇先成員：楊 晟 劉鴻志 范垂鴻 謝勝志醫(yī)療救護組組 長：李樹臣成 員：董 興 單 芳 吳芳芳職責分工：安全事故應急處理領導小組有關成員在接到通知后，要迅速到達指定崗位，聽從指揮，做好救援工作，盡職盡責。指揮組：事故發(fā)生后，責任領導負責對安全事故應急處理工作，組織搶險救災，醫(yī)療救護，采取有效措施，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡、財產損失和社會影響。因搶救傷員防止事故擴大，以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場和物件時，必須做到有標志、拍照，詳細記錄和繪制事故

3、現(xiàn)場平面圖，并做好妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、特征等。等待進行事故調查及善后處理工作，及時將搶險救災情況報公司和政府有關部門。二、搶救備用器材：5m絕緣桿，1根；70mm2鋁芯線各長50m，2根；Ø20綜繩長30m，1根；Ø12尼龍繩長 30m（存項目部）；急救藥箱2只；手電 6只（電工、搶險組、防護組、救護組、經理、副經理各1個）；對講機6部；符合安全的電工工具由電工自帶；三、事故險情內部快速通報如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即用對講機向項目經理匯報險情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。項目經理立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防

4、護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。四、展開緊急救援1、首先搶救組和項目經理一起查明險情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源是否被切斷？是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物？搶救組提出救護方案 ；項目經理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式，項目經理向公司主管副總經理請示匯報批準后組織實施。2、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。3、搶救組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源，其方法：如果事故離電源開關較近，應立即切斷電源開關；如果事故離電源開關太遠

5、，不即立即斷開，救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。4、脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后，應盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬；搬運中也要注意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時間較長，則應讓他靜臥，保持安靜，再旁看護，并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。

6、如天冷還要注意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應立即進行人工氧合，即用人工的方法，以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認為已經死亡必須立即進行人工氧合，進行緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。5、人工氧合基本內容和步驟工人氧合是觸電急救行之有效的科學方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。根據觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨應用，也可以配合應用。（1）口對口（鼻）式人工呼吸法的步驟使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭

7、部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內吹氣，為時約2s。吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時3s。（2）心臟擠壓的操作方法、步驟如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止了，則應進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿勢與口對口（鼻）人工呼吸的姿勢同。操作方法如下：1）救護者脆在觸電者腰部一側，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。2）掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷34

8、cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。3）擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手擠壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。應當指出，心臟跳動和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動停止了，呼吸很快就會停止；呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，則應當同時進行口對口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅一個人搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣23次，再擠壓1015次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬，經醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。6、救護組對搶救觸電者的同時，由

9、通訊組聯(lián)系救護車，用擔架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護。8、對發(fā)生觸電事故的電氣線路設備，進行全面檢查和修復工作。9、觸電事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集施工隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。10、項目經理部向上級有關部門書面匯報事故調查、處理的意見。高處墜落事故預防和應急預案 為了有效地預防和控制高處墜落事故發(fā)生，降低項目部傷亡事故的發(fā)生率，保護職工的生命安全，特制定本預案。一、組織機構及職責分工領導小組組長由項目經理擔任，副組長由項目總工、副經理擔任，下設指揮組、

10、通訊組、物資保障組、醫(yī)療救援組，領導小組辦公室設在綜合辦公室。領導小組名單：組 長：潘立軍副組長：范奇先組 員： 劉玉宏 劉 巾 孫福光 謝勝志 楊 晟 張慶濤 張景祥 李樹臣 劉鴻志 范垂鴻 王 丹 劉慶余 薛麗英 董 興專職安全員：張景祥 李樹臣 范垂鴻 劉鴻志安全報警電話揮組組 長：潘立軍成 員：劉玉宏 劉 巾 孫福光 張景祥通訊組組 長：劉慶余成 員：王 丹 馮延章 薛麗英物資保障組組長：張慶濤成員：韓玉云 辛德方 李 剛 孫長杰搶險救援組組長：范奇先成員：楊 晟 劉鴻志 范垂鴻 謝勝志醫(yī)療救護組組 長：李樹臣成 員：董 興 單 芳 吳芳芳職責分工：安全事故

11、應急處理領導小組有關成員在接到通知后，要迅速到達指定崗位，聽從指揮，做好救援工作，盡職盡責。指揮組：事故發(fā)生后，責任領導負責對安全事故應急處理工作，組織搶險救災，醫(yī)療救護，采取有效措施，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡、財產損失和社會影響。因搶救傷員防止事故擴大，以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場和物件時，必須做到有標志、拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場平面圖，并做好妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、特征等。等待進行事故調查及善后處理工作，及時將搶險救災情況報公司和政府有關部門。安全生產領導小組負責日常工作，安全員堅持天天對施工現(xiàn)場檢查，安全小組每周組織一次全面檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效地做好預防工作。物

12、資做好充分準備，如：保險帶、鋼管扣件、安全網、毛竹片等，確保隨時投入使用。二、預防高處墜落事故的技術措施1、項目經理對本項目的安全生產全面負責。項目經理部應結合施工組織設計，根據建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施。2、所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種高處作業(yè)人員應持證上崗，上崗前應依據有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。采用新工藝、新技術、新材料和新設備的，應按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關安全技術簽字交底。3、高處作業(yè)人員應經過體檢，合格后方可上崗。項目部應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。4、項目部應按

13、類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相關部位，夜間應設紅燈示警。5、高處作業(yè)前，由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收，經驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑（或紅白）相間的條紋標示，蓋件等以黃（或紅）色標示。需要臨時拆除或變動安全設施的，應經項目分管負責人審批簽字，并組織有關部門驗收，經驗收合格簽字后，方可實施。6、各類作業(yè)平臺和卸料平臺應按相關規(guī)定編制施工方案，項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收，經驗收合格簽字后，方可作業(yè)。架體應保持穩(wěn)固，不得與施工腳手架連接。作業(yè)平臺上嚴禁超載。7、腳手架應按相關規(guī)定編制施工方案，施工

14、單位分管負責人審批簽字，項目分管負責人組織有關部門驗收，經驗收合格簽字后，方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架的腳手板應鋪設嚴密，下部應用安全平網兜底。腳手架外側應用密目式安全網做全封閉，不得留有空隙。密目式安全網應可靠固定在架體上。作業(yè)層腳手版與建筑物之間的空隙大于15cm時應作全封閉，防止人員和物料墜落。作業(yè)人員上下應有專用通道，不得攀爬架體。8、模板工程應按相關規(guī)定編制施工方案，施工單位分管負責人審批簽字；項目分管負責人組織有關部門驗收，經驗收合格簽字后，方可作業(yè)。模板工程在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應保證作業(yè)人員有可靠立足點，作業(yè)面應按規(guī)定設置安全保護設施。模板及其支撐體系的施工荷載應均勻堆置，

15、并不得超過設計計算要求。三、高處墜落事故的控制和處理1、高處墜落事故發(fā)生以后，施工人員應及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產領導小組。2、安全生產領導小組接到報告后，小組成員應及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時，應立即通知當地的社會醫(yī)療機構，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。3、在事故發(fā)生區(qū)域設置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。4、上級主管部門領導到達事故現(xiàn)場后，應將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失。5、高處墜落事

16、故的處理應遵循“四不放過原則”。四、資料整理1、事故處理完畢后，安全生產領導小組應將事故發(fā)生的原因、經過、事故的處理過程、結果形成詳細的書面材料報上級主管部門。2、項目部應認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。3、項目部應將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。五、應急預案的修改應急預案編制好以后，在實施過程中應隨著現(xiàn)場條件的變化對應急預案進行必要的修改，特別是當事故發(fā)生并處理完畢后，應根據事故的實際情況對應急預案中不切合實際的部分加以修改，以便能夠更好地為現(xiàn)場施工服務，增強其實施的可行性和可操作性。修改后的應急預案應及時報上級部門審批簽字。六、應急預案的演習

17、計劃應急預案編制好以后，項目部應根據應急預案的各項措施組織人員進行相關的演習，便于事故發(fā)生以后，相關人員能夠熟練的進行事故搶救，同時也可鑒定應急預案的可行性和可操作性。機械設備傾覆應急預案為了有效地預防和控制機械設備傾覆事故發(fā)生，降低項目部傷亡事故的發(fā)生率，保護職工的生命安全，特制定本預案。一、組織機構及職責分工領導小組組長由項目經理擔任，副組長由項目總工、副經理擔任，下設指揮組、通訊組、物資保障組、醫(yī)療救援組，領導小組辦公室設在綜合辦公室。領導小組名單：組 長：潘立軍副組長：范奇先組 員： 劉玉宏 劉 巾 孫福光 謝勝志 楊 晟 張慶濤 張景祥 李樹臣 劉鴻志 范垂鴻 王 丹 劉慶余 薛麗英

18、 董 興專職安全員：張景祥 李樹臣 范垂鴻 劉鴻志安全報警電話揮組組 長：潘立軍成 員：劉玉宏 劉 巾 孫福光 張景祥通訊組組 長：劉慶余成 員：王 丹 馮延章 薛麗英物資保障組組長：張慶濤成員：韓玉云 辛德方 李 剛 孫長杰搶險救援組組長：范奇先成員：楊 晟 劉鴻志 范垂鴻 謝勝志醫(yī)療救護組組 長：李樹臣成 員：董 興 單 芳 吳芳芳職責分工：安全事故應急處理領導小組有關成員在接到通知后，要迅速到達指定崗位，聽從指揮，做好救援工作，盡職盡責。指揮組：事故發(fā)生后，責任領導負責對安全事故應急處理工作，組織搶險救災，醫(yī)療救護，采取有效措施，防止事故擴大，最大限度減少人員

19、傷亡、財產損失和社會影響。因搶救傷員防止事故擴大，以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場和物件時，必須做到有標志、拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場平面圖，并做好妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、特征等。等待進行事故調查及善后處理工作，及時將搶險救災情況報公司和政府有關部門。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1

20、)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預防措施1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。二、應急響應1、如果有龍門吊、吊車傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目