學(xué)校后勤范文小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(第一學(xué)期)_第1頁(yè)
學(xué)校后勤范文小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(第一學(xué)期)_第2頁(yè)
學(xué)校后勤范文小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(第一學(xué)期)_第3頁(yè)
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1、學(xué)校后勤范文之小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(第一學(xué)期) 一、指導(dǎo)思想:    本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建立;以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)效勞,為教科研效勞,為師生效勞為主旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)治理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力提高后勤效勞工作質(zhì)量,為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目的:(一)重點(diǎn)加強(qiáng)平安治理工作(飲食平安、騎車(chē)、乘車(chē)平安)、衛(wèi)生和綠化工作。(二)加強(qiáng)校產(chǎn)治理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求,完成學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算

2、中心報(bào)帳制度。三、工作內(nèi)容及措施:  1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建立。后勤效勞人員是學(xué)校組成的一部分,他們素養(yǎng)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本身素養(yǎng)。(1)、總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員、食堂人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展談心活動(dòng),使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步加強(qiáng)效勞觀念,明確效勞主旨。(2)、強(qiáng)化治理,進(jìn)一步加大考核力度。依照學(xué)校后勤各個(gè)工作崗位的目的責(zé)任,加大考核力度,加強(qiáng)過(guò)程考核,以激發(fā)調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤工作人員、食堂人員搞好效勞工作的自覺(jué)性和積極性,努力提高后勤效勞工作質(zhì)量。 &

3、#160;2、扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作,做好各種平安防備措施。(1)、仍堅(jiān)持每周進(jìn)展一次平安檢查,并認(rèn)真做好記錄,對(duì)不合平安標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及時(shí)進(jìn)展整改,將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)、接著加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的治理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。3、實(shí)在做好教育教學(xué)的效勞工作。(1)、與教育教學(xué)工作嚴(yán)密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供給工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)效勞。(2)、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)突擊性工作。 4、堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理。(1)、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,

4、做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。(2)、嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。(3)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算中心報(bào)帳制度。  5、加強(qiáng)校產(chǎn)治理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。(1)、進(jìn)一步明確校產(chǎn)治理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo),并與考核掛鉤。(2)、強(qiáng)化維修治理認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。 7、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的治理。接著抓好校園文化建立,與教誨處、少先隊(duì)大隊(duì)部協(xié)同開(kāi)展多種環(huán)境教育活動(dòng),充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)展調(diào)整,明確要求

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