企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告(多篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告(多篇) 第一篇:企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好。 xxx年是我擔(dān)任xx公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過(guò)去的一年中,我緊扣公司的中心工作,凝集團(tuán)隊(duì)的力量,認(rèn)真履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名第二。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下: 一、情系大漠,恪盡職守 九層之臺(tái),起于累土。xx公司創(chuàng)立之初,公司在x總、x總的帶領(lǐng)下,憑著一股甘于奉獻(xiàn)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情,掀起了xx旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱,春華秋實(shí),昔日的荒漠變成了旅游勝地,景區(qū)的面貌發(fā)生了天翻地覆的變化,景區(qū)游客年接待量從最初不夠x萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的xx萬(wàn)人

2、次。現(xiàn)在,xx景區(qū)依托xxx旅游品牌,正朝著建設(shè)中國(guó)一流xx旅游勝地的宏偉目標(biāo)迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長(zhǎng),但是我無(wú)時(shí)無(wú)刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)熱愛xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞,同時(shí)也為打造中國(guó)一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所激勵(lì),因此,我時(shí)常以“將以有為這句名言激勵(lì)自己扎根xx,有所作為。辦公室作為公司的核心部門,扮演著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色,我深感肩負(fù)責(zé)任重大,因此,在工作中我業(yè)業(yè)兢兢、如履薄冰,絲毫不敢有所懈怠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、

3、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì),全年圓滿完成了職工大會(huì)、部門經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。 二是做好各項(xiàng)重大工作。201*年,我們組織完成了“512抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問(wèn)團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作,組織員工參加了xxx旅游區(qū)“迎奧運(yùn)、講禮儀、樹新風(fēng)知識(shí)比賽,取得了團(tuán)體第三的好成績(jī);在xxx旅游區(qū)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,xx公司參加了所有比賽項(xiàng)目,并在團(tuán)體、個(gè)人項(xiàng)目上取得了多項(xiàng)第一。“五一、“十一黃金周期間,我們精心制定接待方案,積極協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng),

4、為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們積極配合,共同努力,圓滿完成各項(xiàng)任(公文素材庫(kù) 二、特別重點(diǎn)抓管理,提升“三服務(wù)水平 黨政辦公室工作繁雜,業(yè)務(wù)口多,包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù),公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等,同時(shí),工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納進(jìn)黨政辦公室管理范圍。對(duì)此,個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道,圍繞全*工作中心任務(wù),互通聲氣,互相配合,努力工作,基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場(chǎng)管理水平

5、顯然提升。年初,針對(duì)機(jī)關(guān)各別人員常常性地遲到、早退,有事不請(qǐng)假,存在自由主義思想等問(wèn)題,機(jī)關(guān)總支加大了對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理,研究制定了系列管理制度,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及工作紀(jì)律的通知,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行,將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日,每月檢查一次、抽檢一次、評(píng)比一次,檢查的具體程度比以前有較大提升,并與工資掛鉤,促使各處室、部門定期清掃、整理,辦公現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持了較好水平。上半年,我們保持車輛的安全管理不放松,不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育,重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問(wèn)題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào),并對(duì)各別人員做出了批評(píng)和其它方式的處理,提升了全廠車輛的行駛效率。 二是執(zhí)行力度顯然加強(qiáng)。依據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三

6、力工程的看法要求,以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口,強(qiáng)化了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力,加強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在日常行為規(guī)范上,自覺遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)定和制度,自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項(xiàng)決議決策,與全廠的發(fā)展大局堅(jiān)持了高度一致。先后制定了關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛修理管理的通知和關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理的通知等規(guī)章制度,對(duì)黨政辦公室控制的幾項(xiàng)可控費(fèi)用,如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛修理費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等,認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格控制,既保證了各項(xiàng)工作的正常開展,又較好地節(jié)省了資金。特別是依據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非生產(chǎn)性開支管理的系列要求,完善了管理辦法,使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué),控制效果更顯然。例如,為

7、了強(qiáng)化對(duì)全廠車輛的修理管理,執(zhí)行了車輛鑒定審核制度,車輛修理計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核,再持修理通知單到指定廠家修理,杜絕了以往在車輛修理管理上可能出現(xiàn)的種種違規(guī)現(xiàn)象,堵塞了漏洞。同時(shí),對(duì)車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用的管理,也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制,對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,效果比較理想。 三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前,辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職,工作負(fù)荷大,節(jié)奏快。年初,依據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長(zhǎng),對(duì)全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)半年的運(yùn)行狀況看,大家的潛能得了充分發(fā)揮,工作效率顯然提升。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上,碰到同

8、志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,個(gè)人都是力所能及地提供方便,給予幫助,解除了后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。 三、強(qiáng)化廉政建設(shè),堅(jiān)持優(yōu)良的工作作風(fēng) 半年來(lái),個(gè)人在工作、生活中保持堂堂正正做人,公正正派做事,清廉自律生活,盡心盡力工作。認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司高管干部會(huì)上提出的10點(diǎn)要求,時(shí)時(shí)到處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。在工作和生活上,厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。對(duì)黨政辦把關(guān)控制的費(fèi)用,嚴(yán)格按既定的規(guī)章制度辦理。自覺關(guān)心時(shí)事政治,認(rèn)真學(xué) 習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策,在工作崗位上用知識(shí)充實(shí)自己,用施行豐

9、富自己,不斷提升為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能力。個(gè)人十分注意自己的言行,無(wú)論什么時(shí)候都同總廠堅(jiān)持一致。并注意擺正自己的位置,正確處理好三個(gè)關(guān)系:一是同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不超前,不越位,全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和地位,對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究的看法,不折不扣地貫徹執(zhí)行;二是同其他處室負(fù)責(zé)人 的關(guān)系,盡量多地征求看法,保持思想上多交流,工作上多配合,做到目標(biāo)同向,事業(yè)同干,不自行其事;三是同辦公室其他人員的關(guān)系,保持平等待人,公正處事,待人真誠(chéng),容人之短,取人之長(zhǎng),不拉山頭,不搞親親疏疏。同時(shí),牢固樹立工作“一盤棋的觀念,凡是廠里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立

10、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。自覺接受監(jiān)督,保持“少花錢,多辦事的原則,按黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定辦事,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持了正派的工作作風(fēng)。 回憶半年來(lái)我所分管的各項(xiàng)工作,之所以能夠順利開展,并取得一定的成績(jī),是和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各處室和同志們的大力支持和配合分不開的。就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不夠之處,如理論學(xué)習(xí)不勤奮,深入基層調(diào)查研究不夠,工作作風(fēng)及執(zhí)行能力仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距等等。今后,我一定要認(rèn)真改正這些問(wèn)題和不夠,進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),清廉自律,求真務(wù)實(shí),為加快我廠的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 第四篇:企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告 企業(yè)

11、辦公室主任述職報(bào)告 一、政治學(xué)習(xí)方面:能按照總公司黨組的要求,擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合總公司面臨的實(shí)際狀況,統(tǒng)一到黨組的重大決策、重大布暑上來(lái),加強(qiáng)貫徹、身體力行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,解放思想、實(shí)事求是地思索辦公室工作,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓革新的思路安排辦公室工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和思索,我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀,在總公司重大戰(zhàn)略布暑中要進(jìn)一步努力做好以下幾項(xiàng)工作:一是以發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問(wèn)題。圍繞市場(chǎng),把握機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,千方百計(jì)想方設(shè)法承攬業(yè)務(wù),承接業(yè)務(wù)要省內(nèi)省外一起抓、國(guó)內(nèi)國(guó)外都不放過(guò)。二是以改革為主線,促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,

12、就是要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,改變粗放型增長(zhǎng)模式,深入企業(yè)體制改革,從根本上解除束縛企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。三是以有效的工作為保證,加強(qiáng)企業(yè)職工的凝集力。就是要健全和完善適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制和總公司發(fā)展的工作機(jī)制和制度,規(guī)范員工工作行為,想基層之所想、急基層之所急,積極為基層和第一線解決困難,高效運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到"以感情留人、以事業(yè)促進(jìn)人、以適當(dāng)待遇激勵(lì)人"的目的,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的凝集力,提升企業(yè)的向心力,創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面。 二、思想作風(fēng)方面:我是201*年7月調(diào)入總公司工作,在建筑工業(yè)領(lǐng)域我是一個(gè)新兵新手,許多業(yè)務(wù)都得從頭學(xué)起,從頭做起。為了使自己能盡快熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),

13、把黨組的決策和戰(zhàn)略布暑貫徹落實(shí)到位,我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí),向總部各部室的同志請(qǐng)教,本著不恥下問(wèn),虛心討教的態(tài)度,強(qiáng)化同大家溝通和聯(lián)系。去年11月應(yīng)聘在辦公室主任崗位上后,更是以公平的心態(tài)來(lái)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的利益關(guān)系和方方面面的工作,加強(qiáng)同大家溝通能力和親和能力,避免工作中的情緒化。虛心聽取同事們的看法和建議,尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時(shí),積極營(yíng)造讓大多數(shù)人充分發(fā)表看法和建議的環(huán)境,認(rèn)真采納有益于總公司,有益于團(tuán)結(jié),有益于制度管理的看法,如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購(gòu)置職工工作制服、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用狀況等工作中,能汲納大家的看法和建議,把這些事情逐

14、件辦好。在工作中,能較好地調(diào)動(dòng)辦公室同志一道工作,安排好每個(gè)月的工作計(jì)劃,并落實(shí)到人,定期檢查,注意在工作安排時(shí)充分利用個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),避開他的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),為同事提供最合適他個(gè)性的工作。逐項(xiàng)工作有安排,有檢查,有反饋。為了給同事們作出表率,我自覺遵守公司規(guī)章制度,按時(shí)上班打卡,推遲下班,檢查安全保衛(wèi)。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、氣候炎熱的困難,常常利用下班后和休息日,到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,及時(shí)匯報(bào),盡快協(xié)調(diào),從而保證總部的按時(shí)搬遷。 在這一年的工作中,我還注意抓好牽涉職工利益事務(wù)的公開工作。凡采購(gòu)大宗物品和牽涉職工利益方面,如采購(gòu)辦公樓家俱,就

15、采用公開報(bào)名、實(shí)地考察、競(jìng)價(jià)的方式,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支;訂制工作制服采用三家各自報(bào)價(jià),公開價(jià)格選定價(jià)位低、質(zhì)量?jī)?yōu)的廠家供貨;采購(gòu)電腦采納公開競(jìng)價(jià)的方式,選擇供貨商;安排單身職工宿舍,采用公開條件、對(duì)象,聽取職工看法后,再按參加工作時(shí)間先后自行選擇的方式,較好地完成宿舍安排。這些方式都利于公開、公平、公正,增加工作透明度,讓職工了解程序,達(dá)到群眾滿意,遵守廉政準(zhǔn)則,有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解。 三、業(yè)務(wù)工作方面:我們辦公室主要抓好以下工作:修訂和匯編成冊(cè)總公司規(guī)章制度匯編;分發(fā)給司屬單位和職工人手,為規(guī)范管理打下基礎(chǔ);草擬總公司工作總結(jié)和明年工作思路,提供領(lǐng)導(dǎo)工作決策;組織召開總公司工作會(huì)

16、議和半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)等工作會(huì)議;在廣泛聽取職工看法基礎(chǔ)上,妥善解決總公司房改遺留的大部分問(wèn)題,職工兩頭占房問(wèn)題,并將騰空房通過(guò)公開的方式,為總公司單身職工解決宿舍過(guò)渡問(wèn)題;組織總部工勤人員考核和定崗工作,辦理了工勤人員長(zhǎng)期以來(lái)未能解決的合同聘用問(wèn)題,明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇;嚴(yán)密組織兩個(gè)公司總部搬遷事宜,整個(gè)搬遷僅用兩個(gè)工作日就順利就位,沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失,工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,正常上班;編輯出版總公司企業(yè)簡(jiǎn)介畫冊(cè)和總部宣揚(yáng)欄;組織總公司司屬單位開展固定資產(chǎn)清查登記,為下一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)。 回憶一年的工作,仍存在一些不夠之處:如下基層調(diào)研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工

17、作還不夠,基層的狀況還不能深入了解,指導(dǎo)司屬單位辦公室工作抓得不緊;公司的經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)業(yè)務(wù)工作還要努力學(xué)習(xí),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參政議政。今后的工作,希望大家多提出看法和建議。 第五篇:電信企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告 xx年,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提升辦事效率、加強(qiáng)專業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu),充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色,創(chuàng)造性的開展工作,努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的履職狀況匯報(bào)如下: 一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過(guò)部門晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式加強(qiáng)了員工的綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能,當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研,

18、執(zhí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān),融洽外部關(guān)系,主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽:市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T;與新聞媒體;與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系,以取得有力支持和幫助。同時(shí),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),0年公司獲得2xx年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了精神文明建設(shè),打造了和順的外部環(huán)境。 二是保持管理制度落地,保證了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。保持完善后勤保證相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查處法,狠抓執(zhí)行力的提升,公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車隊(duì)、縣

19、分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓修理、裝修工程等方面的管理工作優(yōu)良有序開展。 強(qiáng)化內(nèi)控,節(jié)約開支,積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提升資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、保持節(jié)約用水、強(qiáng)化車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個(gè)方面,強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額,保持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事,力促形成節(jié)約的長(zhǎng)效工作機(jī)制。營(yíng)業(yè)廳制定、用料、招標(biāo)等壓縮報(bào)價(jià),水、電安裝等項(xiàng)目自購(gòu)材料由公司物業(yè)人員自行施工,保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購(gòu)置經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后招標(biāo)采購(gòu),保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),又保證了較低的采購(gòu)價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用,滿足了員工用餐需求,同時(shí),完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國(guó)慶節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì)。 強(qiáng)化安全保衛(wèi),保證安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展,全年無(wú)安全事故。 加大車輛管理力度,為公司運(yùn)營(yíng)提供大

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