【房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)

1、【房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié) 【房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收獲。 xx年是公司董事會向全體發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克服

2、了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下： 一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)效勞部門年度主要工作情況： 1、*銷售部全年共計(jì)銷售*商品房建筑面積約xxxx平方米。*銷售部全年共計(jì)銷售*商品房建筑面積約xxxx平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約xxxx平方米。 *和*銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 2、*工程部：全年共計(jì)完成建筑面積7.xxxx平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，*如期實(shí)現(xiàn)xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓。*工

3、程部：全年共計(jì)完成建筑面積6.xxxx平方米，*xx年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。 以上，我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.xxxx平方米。 *和*工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，*工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”，*樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”；*工程被評定為“省級首家節(jié)能6xxxx試點(diǎn)小區(qū)”。郭#被授予省級“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。 3、#物業(yè)效勞公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成8xxxx以上。 #物業(yè)公司各效勞站，在加強(qiáng)為業(yè)主效勞，提高各效勞小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有

4、水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)平安、舒適、不丟車輛”的三項(xiàng)根本管理目標(biāo)，做到了花大力氣，下大功夫。#世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。 4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和*商品房、*商品房代售工作。 二、其他部門完成任務(wù)情況 1、籌劃部： 該部配合*銷售部和*銷售部銷售工作完成了在*日報(bào)、汴梁晚報(bào)、東方今報(bào)組織報(bào)導(dǎo)和廣告8xxxx篇宣傳任務(wù)；完成#生活第8、9、10期出版任務(wù)；與*日報(bào)、汴梁晚報(bào)等媒體協(xié)作完成“#杯愛*10xxxx理由”、“#之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。

5、2、財(cái)務(wù)部： 該部去年全年為*工程和*工程建設(shè)及時(shí)撥付工程款，回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、報(bào)表，被省工商行評定為xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)方案進(jìn)行了有力的財(cái)務(wù)支持，并實(shí)現(xiàn)全年無過失，確保了資金運(yùn)作的平安。 3、人力資源部： 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工5xxxx，其中行管人員1xxxx，技術(shù)人員xxxx，銷售人員2xxxx，物業(yè)保安、保潔人員2xxxx，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。 4、開發(fā)部： 該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真編寫了在*市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的房地

6、產(chǎn)開發(fā)報(bào)建工作程序，為報(bào)建工作的有序高效開展奠定了根底，受到*市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。 同時(shí)，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時(shí)完成了“*”、“*”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了奉獻(xiàn)。 5、辦公室： 辦公室是在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫會議紀(jì)要27期，編寫督察工作簡報(bào)48期，回樓簡報(bào)17 期。審核公司各種合同50xxxx份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正

7、常運(yùn)作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著奉獻(xiàn)。 在全體員工共同努力下，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在形成。xx年，經(jīng)全體員工民主評議，評先領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會批準(zhǔn)，共產(chǎn)生先進(jìn) 員工1xxxx，他們是：售樓狀元xxxx；優(yōu)秀員工xxxx；優(yōu)秀部門xxxx；成績突出團(tuán)隊(duì)xxxx；優(yōu)秀經(jīng)理xxxx；先進(jìn)員工1xxxx。他們在各自不同的崗位上，為公司的開展做出了優(yōu)異的奉獻(xiàn)。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！三、xx年的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)： 1、在銷售方面的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是： 一個(gè)銷售活動(dòng)籌劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實(shí)行早，宣傳晚，效果差，

8、形成宣傳滯后于促銷局面。今后應(yīng)注意銷售籌劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長兌現(xiàn)時(shí)間，發(fā)動(dòng)一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 加強(qiáng)對銷售和籌劃人員業(yè)務(wù)知識技能技巧培訓(xùn)工作。不僅要使每個(gè)銷售和籌劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而且應(yīng)當(dāng)懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識和相關(guān)糾紛處理法律常識，以應(yīng)對今后銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的各種問題。 要更加重視客戶效勞部和宏客會在擴(kuò)大銷售方面的作用。我們公司關(guān)于客戶效勞部和宏客會的政策是正確的，只是工作力度還不夠。今后兩個(gè)銷售部和物業(yè)公司要認(rèn)真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實(shí)現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵，是客戶效勞部和物業(yè)公司要真正搞好對老客戶的效

9、勞。 2、工程技術(shù)方面： “*”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了房屋質(zhì)量及防范措施等報(bào)告，客觀、扼要的說明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治方法。我認(rèn)為寫的很好，但重在狠抓落實(shí)。 要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到責(zé)任明確，分工具體，獎(jiǎng)罰清楚。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點(diǎn)研究，重點(diǎn)把關(guān)，近期要出臺更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報(bào)。 我公司在xx年五月，編制了住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)那么（草案），經(jīng)一年多的實(shí)踐，效果很好。建議結(jié)合*和*具體實(shí)踐，重新審定

10、后升級為我公司本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今后在與設(shè)計(jì)單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽訂設(shè)計(jì)合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時(shí)，與國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。 3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。xx年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)更加劇烈的競爭。同時(shí)要加強(qiáng)公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率，加強(qiáng)后勤保障，多作奉獻(xiàn)。 四、參加社會公益活動(dòng)方面 我公司全體員工，在積極完成全年生產(chǎn)方案保證自身健康開展的同時(shí)，沒有忘記現(xiàn)今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向*市希望工程辦公室捐款1xxxx元，使接

11、受“#獎(jiǎng)學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)到達(dá)30xxxx人次。特別是xx年年初，河南大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助#獎(jiǎng)學(xué)金”大會，社會效果很好。 xx年我公司出資4xxxx萬元全面整修了*市國際sos兒童村前至18路公交車站1xxxx寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、#世紀(jì)新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚(yáng)。 最近，我公司又出資近8千元，為*市#希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學(xué)設(shè)備老化，影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題，受到了全校師生好評。 今年，當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時(shí)，消息傳來，全體員工立即在工會、辦公室組織下，伸出無私救援之

12、手，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約xxxx元，同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金，不僅解決了他們的經(jīng)濟(jì)困難，而且充分表達(dá)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì)，大大提高了公司集體的凝聚力，以實(shí)際行動(dòng)使廣闊員工深信，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以信賴，可以依靠的。 五、xx年工作方案 1、*要力爭全部售完。 2、*一期要按方案于xx年6月30日全部交工并售完。 3、*二期主體工程（剩余42棟樓，建筑面積8189xxxx米）全部完工。 4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售；5、加強(qiáng)在員工中企業(yè)文化建設(shè)，開展“創(chuàng)新#”活動(dòng)；6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和各部門的管理，要從團(tuán)隊(duì)凝聚力著手，考核的方法應(yīng)以團(tuán)隊(duì)最差的員工能力為標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的交流、

13、互助活動(dòng)；7、加強(qiáng)客戶效勞中心工作的建設(shè)。xx年面臨著華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作，還要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)揮宏客會的優(yōu)勢。主動(dòng)作一些走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正做到為客戶效勞；8、 要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題，一定要在xx年頌園的建設(shè)中全部消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。 同志們、同事們：xx年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的根底上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn)，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計(jì)，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動(dòng)，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)根本穩(wěn)定。今年國家不再