新熔化工部3臺(tái)燃?xì)鉅t風(fēng)機(jī)風(fēng)管安裝工程

1、第一章 工程概況一、工程名稱壓鑄新熔化工部燃?xì)鉅t風(fēng)機(jī)風(fēng)管安裝工程二、工程建設(shè)單位東風(fēng)（十堰）有色鑄件有限公司三、工程發(fā)包單位東風(fēng)（十堰）有色鑄件有限公司4、 工程內(nèi)容1. 新熔化工部3臺(tái)燃?xì)鉅t風(fēng)機(jī)風(fēng)管安裝工程 2.風(fēng)機(jī)線路、線管連接，控制箱安裝，風(fēng)管支架固定五、編制依據(jù)1、由東風(fēng)（十堰）有色鑄件有限公司出具的技術(shù)任務(wù)書。2、由東風(fēng)（十堰）有色鑄件有限公司出具的競(jìng)標(biāo)文件。3、國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)，包括中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及其它國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)。4、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20015、我單位的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系程序文件、管理制

2、度和管理手冊(cè)。6、企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力及類似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。七、工程管理目標(biāo)根據(jù)竟標(biāo)文件要求和我單位的綜合實(shí)力及項(xiàng)目部的實(shí)際施工技術(shù)水平和自身管理素質(zhì)，按照質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系要求，制定以下管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：“合格工程”。我單位將切實(shí)按照以上編制依據(jù)，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，精心組織、嚴(yán)格管理、創(chuàng)出精品。對(duì)于本工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。2、工期目標(biāo)：20天內(nèi)完工3、安全目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全設(shè)施的投入，通過嚴(yán)密的安全管理，達(dá)到市安全文明施工工地。1）重大傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零。2）輕傷事

3、故頻率控制在千分之一以內(nèi)。3）有效識(shí)別危險(xiǎn)源，正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，及時(shí)消除事故隱患。4、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”。我公司將嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，努力使本工程成為我公司的“形象示范工程”和“文明安全工地”。1）施工噪聲控制在65db以下 。2） 固體廢棄物及時(shí)回收處理。3）保持文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。4）建設(shè)單位滿意度達(dá)100%。5、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)：積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù)，急建設(shè)單位之所急，想建設(shè)單位之所想，處理好與建設(shè)單位的關(guān)系，使工程各方成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第2章 施

4、工方案和技術(shù)措施第一章.編制依據(jù)1.1  主要技術(shù)資料鋼葉輪離心通風(fēng)機(jī)參數(shù)（1） 離心風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)：3臺(tái)（2） 型號(hào)：SCH-QB400-L180,上海沃克通風(fēng)設(shè)備有限公司（3） 設(shè)計(jì)風(fēng)量Q=4500m3/h,風(fēng)壓:1508Pa,轉(zhuǎn)速：2602r/min,功率：3KW(4) 防爆耐高溫型，長(zhǎng)期使用溫度220，最高溫度260（4）噪音小于75dB（5）材質(zhì)：鍍鋅1.2國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范GB/T13470-1992 通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行JB/T6887-2004 風(fēng)機(jī)用鑄鐵技術(shù)條件JB/T1028-2001 消防排煙技術(shù)條件GB/T13467-1992 通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電能平衡的測(cè)試與計(jì)算方法J

5、B1416-86一般用途的離心風(fēng)機(jī)和軸流風(fēng)機(jī)GB3235-82 通風(fēng)機(jī)基本型式、尺寸參數(shù)及性能曲線GB/TQ1236-85通風(fēng)機(jī)空氣動(dòng)力性能試驗(yàn)方法JB/TQ334-84通風(fēng)機(jī)振動(dòng)精度JB/TQ337-84通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子平衡JB/TQ331-83通風(fēng)機(jī)包裝通用技術(shù)條件JB8-82產(chǎn)品標(biāo)牌JB/TQ338-84通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品外觀質(zhì)量與清潔度GB10178通風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)JB/T9069-2000屋頂通風(fēng)機(jī)JB/T8689-1998通風(fēng)機(jī)振動(dòng)檢測(cè)及其限值振動(dòng)檢測(cè)及其限值按JB/T8689-1998噪聲限值得，按GB2888-82焊接檢驗(yàn)，按JB/T10213-2000在規(guī)定的通風(fēng)機(jī)全壓或靜壓下，所對(duì)應(yīng)的流量

6、偏差為正負(fù)5%或在規(guī)定的流量下所對(duì)應(yīng)的通風(fēng)機(jī)全壓或靜壓偏差為正負(fù)5%1.3標(biāo)準(zhǔn)圖集全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)圖集（中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所出版）2.1施工方案的選擇 2.1.1施工程序安排根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)施工進(jìn)展情況，整體進(jìn)度安排本著先分項(xiàng)系統(tǒng)后分部系統(tǒng)最后整體調(diào)試的方案進(jìn)行。2.1.2施工工序流程圖基礎(chǔ)驗(yàn)收清洗試運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查驗(yàn)收開箱檢查搬運(yùn)安裝、找平、找正  2.2材料供應(yīng)計(jì)劃 2.2.1各部門職責(zé) 本公司嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系程序，依據(jù)受控的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行原材料采購(gòu)和質(zhì)量控制。對(duì)本工程的材料供應(yīng)，各部門履行以下職責(zé)，以充分保證材料及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制。2.2.1.1技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖及時(shí)算出所

7、需原輔材料和外購(gòu)零配件的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交公司綜合計(jì)劃部。2.2.1.2綜合計(jì)劃部根據(jù)公司庫(kù)存情況，及時(shí)排定原材料及零配件的采購(gòu)需求計(jì)劃，并具體說明材料、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、產(chǎn)地及到貨日期，送交供應(yīng)部。2.2.1.3供應(yīng)部根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃及合格分承包方的供應(yīng)能力，及時(shí)編制采購(gòu)作業(yè)任務(wù)書，責(zé)任落實(shí)到人，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供貨到場(chǎng)。對(duì)特殊材料應(yīng)及時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)單位的評(píng)定，采購(gòu)文件應(yīng)指明采購(gòu)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采用的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收內(nèi)容和依據(jù)。2.2.1.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的及時(shí)檢驗(yàn)、驗(yàn)收，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)方法進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)

8、貨檢驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。2.2.1.5材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定保管好材料，入庫(kù)材料必須分類、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類堆放標(biāo)識(shí)，確保堆放合理，標(biāo)識(shí)明確，做好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進(jìn)先出，定期檢查。特別是對(duì)焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。對(duì)油漆進(jìn)行保質(zhì)期控制。2.2.1.7班組領(lǐng)用材料時(shí)，必須有施工員開具的材料需用單。2.3原材料及來源本工程所采用的原材料的大多數(shù)品種本公司都有貯備，所供應(yīng)的材料來源均為經(jīng)ISO9002認(rèn)證的公司的合格生產(chǎn)單位，均為國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。2.4風(fēng)機(jī)檢查2.4.1安裝前，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，開箱檢查人員可由建設(shè)、施工

9、單位的代表組成，并填寫開箱檢查記錄，雙方簽字。2.4.2風(fēng)機(jī)的開箱檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：2.4.2.1.根據(jù)設(shè)備裝箱清單，核對(duì)葉輪、機(jī)殼和其它部位的主要尺寸，進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口的位置等應(yīng)與設(shè)計(jì)文件相符。2.4.2.2.葉輪旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。2.4.2.3.進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口應(yīng)有蓋板遮蓋。各切削加工面，機(jī)殼和轉(zhuǎn)子不應(yīng)有變形或銹蝕、碰損等缺陷。2.4.2.4.不銹鋼外殼，不銹鋼葉輪。2.4.3.風(fēng)機(jī)安裝2.4.3.1整體安裝的風(fēng)機(jī)，搬運(yùn)和吊裝的繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機(jī)殼承蓋的吊環(huán)上。2.4.3.2風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)管、出風(fēng)管等裝置應(yīng)有單獨(dú)的支撐；風(fēng)管與風(fēng)機(jī)連接時(shí)，不得強(qiáng)迫對(duì)口，機(jī)殼不應(yīng)承受其它機(jī)件的重

10、量。2.4.3.3風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)裝置外露部分應(yīng)有防護(hù)罩；當(dāng)風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)口或進(jìn)風(fēng)管路直通大氣時(shí)，應(yīng)加裝保護(hù)網(wǎng)或采取其它安全措施。2.4.3.4風(fēng)機(jī)的支、吊、托架應(yīng)設(shè)隔振裝置，并安裝牢固。2.4.3.5葉輪旋轉(zhuǎn)方向必須正確。2.4.3.6葉輪不應(yīng)與風(fēng)機(jī)殼相撞。2.4.3.7風(fēng)機(jī)殼進(jìn)風(fēng)到葉輪進(jìn)口的間隙應(yīng)均勻。2.4.3.8離心通風(fēng)機(jī)出口的接出風(fēng)管應(yīng)順葉輪旋轉(zhuǎn)方向接出彎管。在現(xiàn)場(chǎng)條件允許 的情況下，應(yīng)保證出口至彎管的距離A大于或等于風(fēng)口出口長(zhǎng)邊尺寸的15-25倍，如果受現(xiàn)場(chǎng)條件限制達(dá)不到要求，應(yīng)在彎管內(nèi)設(shè)導(dǎo)流葉片彌補(bǔ)。3.風(fēng)機(jī)安裝3.1風(fēng)機(jī)落地安裝3.2風(fēng)機(jī)安裝前，應(yīng)在基礎(chǔ)表面鏟出麻面，以使二次澆灌的凝土或

11、水泥砂漿能與基礎(chǔ)緊密結(jié)合。3.3對(duì)風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核，核查風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，應(yīng)依據(jù)TI型減震鋼架基礎(chǔ)進(jìn)行制作，減震鋼架下固定螺栓安裝前必須進(jìn)行放線定位，以保證風(fēng)機(jī)安裝后機(jī)房的整體性。通風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的允許偏差見下表：項(xiàng)次偏差名稱允許偏差值（MM）1坐標(biāo)位置（縱橫中心線）202各不同平面的標(biāo)高0,-203上平面外形尺寸±204凸臺(tái)上平面外形尺寸0,205凹穴尺寸+20，06平面的水平度（包括地坪上需要安裝設(shè)備部分）每米5且全長(zhǎng)107垂直度每米5且全長(zhǎng)108預(yù)埋的地腳螺栓孔標(biāo)高（頂端）+20，0中心距（在根部和頂部?jī)商帨y(cè)量）±29預(yù)留的地腳螺栓孔中心位置10深度+20，0孔壁

12、的鉛垂度1010預(yù)埋的地腳螺栓錨板標(biāo)高+20，0中心位置5帶槽的錨板與混凝土平面的平整度5帶螺紋孔的錨板與混凝土平面的平整度23.4.風(fēng)機(jī)型號(hào)為：SCH-QB400-L180型；3.5.技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)量Q=4500m3/h風(fēng)壓:1508Pa轉(zhuǎn)速：2602r/min功率：3KW3.6核查系統(tǒng)風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)型號(hào)與進(jìn)貨設(shè)備型號(hào)是否符合后，進(jìn)行設(shè)備房道路清理，利用外掛電梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸（風(fēng)機(jī)重量較小，可以利用），機(jī)房?jī)?nèi)水平運(yùn)輸采用人工或叉車搬運(yùn)方式，風(fēng)機(jī)搬運(yùn)至指定位置后、進(jìn)行安裝前方可進(jìn)行包裝拆除；3.7進(jìn)行風(fēng)機(jī)安裝，安裝完成后進(jìn)行鋼彈簧減震器安裝，同時(shí)撤除墊木，對(duì)風(fēng)機(jī)安裝后平整度進(jìn)行核查，底座高度誤差不大于

13、2mm；3.8進(jìn)行風(fēng)機(jī)與風(fēng)管的溝通工作。第三章 主要設(shè)備材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件、機(jī)具等計(jì)劃一、主要設(shè)備及材料用量表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1離心式風(fēng)機(jī)SCH-QB400-L180臺(tái)3上海沃克2不銹鋼風(fēng)管Dn400,1.2MM厚m120米3抽風(fēng)罩不銹鋼個(gè)34二、主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格（型號(hào)）用途1手推車通 常運(yùn)輸2插入式振動(dòng)棒6m振搗混凝土3手握式切割機(jī)4567第四章 保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施一、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工程返修率小于5%用戶滿意率高于90%2、質(zhì)量方針：以用戶滿意為宗旨，精心施工，保質(zhì)保量。以管理為主線，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，科學(xué)

14、管理。以質(zhì)量為根本，把企業(yè)做強(qiáng)做大。質(zhì)量第一，百年大計(jì)，全心全意為用戶服務(wù)。二、保證質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主質(zhì)檢部門監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理工程施工部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)督部綜 合 部物資供應(yīng)部項(xiàng)目專職質(zhì)檢員技術(shù)員施工員材料員各施工班組1）質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)2）組織保證體系公司經(jīng)理、總工程師技術(shù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門材料部門工 長(zhǎng)技 術(shù) 員質(zhì) 量 員材 料 員各 班 組 長(zhǎng)工 人三 檢 制以項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢小組分別每周一次和每天一次對(duì)質(zhì)量和各班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查講評(píng)保證工程優(yōu)質(zhì)3）施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施號(hào)保證措施內(nèi)容要求1做到目標(biāo)管理該工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要從施工準(zhǔn)備抓起，制

15、定目標(biāo)管理規(guī)劃，通過管理規(guī)劃實(shí)行分級(jí)管理；從項(xiàng)目經(jīng)理到參加施工的每一位職工做到心中有目標(biāo)、工作有方向、質(zhì)量有保證。2項(xiàng)目進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)必保的優(yōu)良分項(xiàng)重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按完成產(chǎn)值的1%。3制定質(zhì)量講評(píng)制度項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況，定期和不定期的召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)，并邀請(qǐng)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)代表參加。4嚴(yán)把材料關(guān)、(半)成品、構(gòu)件質(zhì)量關(guān)施工所用材料必須經(jīng)過檢(試)驗(yàn)，按照廠方提供的材料證明進(jìn)行復(fù)檢。5工程隱蔽制度各項(xiàng)隱蔽工程在班組中嚴(yán)格落實(shí)，質(zhì)檢部門一次驗(yàn)收合格率達(dá)百分之百。6制定計(jì)量管理制度對(duì)使用儀器、器具進(jìn)行專人保管，材料配合要嚴(yán)格計(jì)算。4）施工過程質(zhì)量保證體

16、系施工技術(shù)交底施工質(zhì)量控制依據(jù)的制定技術(shù)部門，施工技術(shù)性指導(dǎo)文件的編制質(zhì)量部門，檢驗(yàn)計(jì)劃編制生產(chǎn)部門，施工技術(shù)交底質(zhì) 量 計(jì) 劃?rùn)z 驗(yàn) 計(jì) 劃施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工技術(shù)作業(yè)方案送報(bào)材料部門申請(qǐng)施工材料施工任務(wù)書下發(fā)班技術(shù)交底下達(dá)班組施工員簽發(fā)送報(bào)材料部門申請(qǐng)施工材料班組執(zhí)行施工操作施工全過程監(jiān)督檢查，組織班組自檢互檢自互檢合格返工或返修自互檢不合格填寫隱、預(yù)檢申請(qǐng)組織隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)施工員技術(shù)員質(zhì) 量預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證

17、確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：1）組織施工人員學(xué)習(xí)與工程相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）由項(xiàng)目工程師出具施工工藝卡，明確施工任務(wù)、施工方法、施工進(jìn)度和質(zhì)量控制要點(diǎn)。4）本著誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收本著自檢、互檢、專檢和終檢驗(yàn)收的原則，制定制度如下：1）工程施工過程中，各施工班組或人員必須做好質(zhì)量自檢工作，發(fā)

18、現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即整改。2）施工班組或施工人員之間進(jìn)行質(zhì)量互檢、互評(píng)。下道工序要對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查，上道工序的施工質(zhì)量問題沒有整改解決前，下道工序不得進(jìn)行施工作業(yè)。3）質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行專檢工作，監(jiān)督施工人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并做好每道工序施工質(zhì)量的紀(jì)錄。4）整個(gè)工程完工后，由公司經(jīng)理或總工程師組織公司相關(guān)人員對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢，確保工程一次驗(yàn)收合格。5）由公司經(jīng)理或總工程師邀請(qǐng)建設(shè)方相關(guān)專業(yè)技術(shù)工程師對(duì)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行專檢，專檢合格后交付建設(shè)單位試運(yùn)行72小時(shí)。在試運(yùn)行過程中，我公司派技術(shù)工程師時(shí)刻了解掌握試運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解

19、決。6）整個(gè)工程試運(yùn)行72小時(shí)無問題后，由建設(shè)單位組織上級(jí)相關(guān)部門的工程師對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行終檢驗(yàn)收。終檢驗(yàn)收后，我公司給建設(shè)單位提供所有相關(guān)的竣工資料，并交付正式運(yùn)行使用。三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施（一）工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)，包括中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及其它國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)。2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-2010 3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20014、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第五章 保證工期的組織和技術(shù)措施一、工期目標(biāo)及工期承諾我單位根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量和同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，承諾要求在25天全部完工，

20、如果因自身原因拖延工期，愿意承擔(dān)每拖延一天罰款1000元的罰款。二、施工進(jìn)度安排詳見附圖一施工進(jìn)度計(jì)劃表三、施工準(zhǔn)備措施1、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡。2、準(zhǔn)備工程和施工用料，購(gòu)置并運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。3、施工用機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行檢修和維護(hù)，全部合格后方可運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。準(zhǔn)備施工工具。4、設(shè)置臨時(shí)供電；準(zhǔn)備材料、半成品、施工用料的堆放場(chǎng)地。5、組建施工班組，進(jìn)行安全教育和質(zhì)量、技術(shù)、文明施工交底。四、施工進(jìn)度保證措施本工程施工工期較短，在保質(zhì)保量的前提下，保證施工進(jìn)度是公司管理工作的核心，為此將采取以下的措施，來確保本工程的施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、組織保證措施：1)本工程將作為公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，

21、配備優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人選，組織全過程的施工管理。2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工員及施工班組長(zhǎng)為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，確保施工計(jì)劃在每一個(gè)點(diǎn)上都有人負(fù)責(zé)。通過計(jì)劃執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結(jié)等方法，使工程進(jìn)度符合計(jì)劃和實(shí)際要求，時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3)項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組之間分別簽訂承包責(zé)任狀，按確定的計(jì)劃目標(biāo)，確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。4)層層發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，使項(xiàng)目所有管理人員和操作人員了解本工程進(jìn)度計(jì)劃，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。2、計(jì)劃保證措施：1)編制行之有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保總施工計(jì)劃的按期完成

22、。2)加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查，采用對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修改計(jì)劃。3）施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到班組和每個(gè)作業(yè)日與每個(gè)作業(yè)班，做到當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完，當(dāng)班任務(wù)不完不下班，并做好交接班工作和交接班記錄。4）能在施工準(zhǔn)備階段完成的子項(xiàng)，不放到停電施工階段去完成，能在恢復(fù)供電后施工的子項(xiàng)，不擠用停電施工時(shí)間。3、生產(chǎn)要素保證措施：在具體施工過程中，公司將進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金五大要素的優(yōu)化配置，適時(shí)、適量、按比例適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不斷地進(jìn)行調(diào)整，有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、

23、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。1)合理配置勞動(dòng)力，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本公司將配備項(xiàng)目經(jīng)理1名；技術(shù)工程師2名；質(zhì)量工程師1名；技術(shù)工人10名，必要時(shí)配備力工20名。2)保證材料的供應(yīng)工作，在施工準(zhǔn)備階段將所有施工材料、機(jī)械、工具全部準(zhǔn)備、檢修完畢，妥善保管，確保施工進(jìn)度。3)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，配置高素質(zhì)的技術(shù)人員，編制施工方案和施工工藝卡，并在施工過程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督，督促專業(yè)施工人員把好施工技術(shù)關(guān)，在技術(shù)上保證施工進(jìn)度的落實(shí)。4)資金保證措施：A、對(duì)本工程的工程款，公司將?？顚Ｓ茫瑳Q不用于非本項(xiàng)目的開支，以確保本項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。B、明確責(zé)任范

24、圍，正確地編制施工計(jì)劃和材料計(jì)劃，合理的安排材料、設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間，做到材料、設(shè)備不壓庫(kù)，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。4、加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，保證施工進(jìn)度1)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：A、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員之間的關(guān)系、管理人員和作業(yè)人員的關(guān)系、作業(yè)人員和作業(yè)人員之間的關(guān)系。 B、項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，平衡好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等的關(guān)系，編制需求計(jì)劃，求得施工項(xiàng)目的資源保證。2)施工項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系：項(xiàng)目部與建設(shè)單位的關(guān)系，本著以合同為依據(jù)，相互信任、相互尊重、友好協(xié)商的辦法，處理好施工中的各項(xiàng)事務(wù)。第六章 保證安全的組織和技術(shù)措施一、安全技術(shù)措施編制依據(jù)1、建筑安裝工

25、程安全技術(shù)規(guī)程。2、工業(yè)生產(chǎn)安全手冊(cè)。二、安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理施工組技術(shù)組安質(zhì)組安全生產(chǎn)與文明施工的督促與檢查防護(hù)用品質(zhì)量和數(shù)量的控制安全防護(hù)措施的制定職工入場(chǎng)三級(jí)教育安全設(shè)備檢查與規(guī)章制度的執(zhí)行材料組安全員機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)和安全使用維修員安全生產(chǎn)與文明施工的技術(shù)交底施工員防護(hù)用品的供應(yīng)與質(zhì)量檢查材料員防護(hù)用品的正確使用施工班組六、環(huán)境保護(hù)措施1、施工中嚴(yán)格執(zhí)行和遵守ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)要求和規(guī)定。2、施工中盡量減少對(duì)樹木、綠化和植被的破壞。3、施工中廢棄的有害、污染物質(zhì)，回收統(tǒng)一處理，無害、無污染的物質(zhì)運(yùn)至垃圾場(chǎng)堆放。4、當(dāng)天施工結(jié)束后及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，施工全部結(jié)束后徹底清掃施工區(qū)

26、域，該恢復(fù)的路面、設(shè)施、綠化等全部原樣恢復(fù)，不留污染隱患。七、職業(yè)健康安全管理措施1、職業(yè)健康管理體系：為保護(hù)員工健康，控制施工過程中有毒有害物質(zhì)對(duì)員工的危害，防止和減少職業(yè)病的發(fā)生，消除和降低職工健康風(fēng)險(xiǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為基礎(chǔ)的員工職業(yè)健康管機(jī)構(gòu)：公司經(jīng)理勞動(dòng)人事部安全質(zhì)量部物質(zhì)采購(gòu)部行政部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部公司員工1）勞動(dòng)人事部制定職業(yè)病的防治措施，建立員工健康檔案；2）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工健康危害源的識(shí)別、監(jiān)控；3）行政部門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生制定措施，組織實(shí)施；4）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)工作，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，以及施工、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。2、員工健康控制程序：建立員

27、工健康檔案改善工作環(huán)境加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)特殊作業(yè)健康檢查控制作息時(shí)間搞好環(huán)境衛(wèi)生定期監(jiān)督檢查持續(xù)改進(jìn)3、職業(yè)病的管理措施：1）職業(yè)病的防治范圍：a、職業(yè)中毒：接觸危險(xiǎn)化學(xué)晶；b、塵肺：焊工塵肺、水泥塵肺；c、物理因素職業(yè)病：放射性疾??；d、職業(yè)性眼?。弘姽庑匝垩?；e、職業(yè)性耳??；噪耳聾；2）勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)：a、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，必須按規(guī)定佩戴使用合格的勞保用品，項(xiàng)目部建立員工勞保用品發(fā)放管理制度，員工勞保用品發(fā)放率100%；b、對(duì)有毒、有害、有電作業(yè)應(yīng)采取特殊保護(hù)措施，消除危害或使危害降低到最低程度；c、對(duì)已發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，應(yīng)及時(shí)給予治療或調(diào)離原崗位，防止職業(yè)病加重；d、項(xiàng)目部在工作安排上應(yīng)注

28、意對(duì)年齡偏大職工進(jìn)行保護(hù)，盡量避免在危險(xiǎn)和環(huán)境條件差的情況下施工；e、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常安排清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，垃圾及時(shí)清理運(yùn)走；f、項(xiàng)目部要組織職工進(jìn)行職業(yè)病和傳染病預(yù)防的學(xué)習(xí)，對(duì)潛在的危險(xiǎn)源及時(shí)通報(bào)，并制定相應(yīng)的措施；g、如項(xiàng)目部在本區(qū)域發(fā)現(xiàn)有因職業(yè)病造成的傷害和傳染性疾病及時(shí)將信息傳遞到公司勞動(dòng)人事部和安全質(zhì)量部。第七章 保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織和技術(shù)措施一、確保文明生產(chǎn)、文明施工的組織措施1、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確各級(jí)主管生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人以及各級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人。管理人員胸前佩帶上崗卡，實(shí)行掛牌制。2、按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊，牢固

29、安全。二、保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工的技術(shù)措施1、有計(jì)劃地組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，合理協(xié)調(diào)勞動(dòng)力。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防、排水設(shè)施，場(chǎng)地平整，施工道路暢通。3、臨時(shí)用水、安全用電派專人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。4、各工種施工作業(yè)面整潔,做到活完場(chǎng)清、干凈利落,不留廢棄物。5、成品、半成品、工具堆放整齊，材料分品種規(guī)格成堆，清底使用，底腳散料要單獨(dú)堆放。6、施工完畢召開現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查講評(píng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)，針對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有條不紊地進(jìn)行。7、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行限額領(lǐng)料和掛牌作業(yè)制度，在此制度約束下，工人在完成工作后必須做到工完場(chǎng)清，把材料浪費(fèi)控制到最小范圍，超過標(biāo)準(zhǔn)者自行負(fù)責(zé)賠償。8、對(duì)已存在的施

30、工垃圾設(shè)置專門的垃圾堆放處，在經(jīng)清理后無任何有毒或有害物質(zhì)存在的情況下搬運(yùn)至垃圾處理廠。三、成品保護(hù)措施1、建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例。對(duì)已有的設(shè)施和綠化設(shè)施要采取有效的保護(hù)措施。2、合理安排施工順序，分部分項(xiàng)工作交接時(shí)應(yīng)明確防護(hù)責(zé)任。3、在吊、卸變壓器作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁碰撞地面和碰壞其它設(shè)施。4、嚴(yán)禁直接在道路上錘砸、施焊，必須在地面上鋪鐵皮或其它隔離物，嚴(yán)禁臟物污染周圍建筑設(shè)施。5、已完活的應(yīng)及時(shí)封閉,專人負(fù)責(zé),班組交接，對(duì)成品情況登記。四、環(huán)境因素識(shí)別與控制1、環(huán)境管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員安全員保管員采購(gòu)員質(zhì)量部財(cái)務(wù)人員勞資部施工人員2、環(huán)境

31、管理控制程序：明確活動(dòng)確定環(huán)境因素、影響評(píng)價(jià)環(huán)境因素編制環(huán)境因素控制計(jì)劃確定重大環(huán)境因素編制環(huán)境因素控制計(jì)劃修改更新3、環(huán)境因素識(shí)別： 1）施工噪聲，施工中噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響；2）固體廢物：施工中固體廢物處理；3）原材料和自然資源的使用；4）對(duì)土地和成品污染；5）當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和相關(guān)方的要求；4、環(huán)境因素評(píng)價(jià)：識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，從施工活動(dòng)和產(chǎn)品特點(diǎn)、工序、部位進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，從而制定相應(yīng)的管理措施：序號(hào)活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響受害主體時(shí)態(tài)狀態(tài)等級(jí)1現(xiàn)場(chǎng)6S材料、機(jī)具布置文明、整潔所有人員一直異常一般2現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲休息、辦公所有人員一直異常一般3

32、現(xiàn)場(chǎng)施工固體廢物整潔、污染所有人員一直異常輕微4電焊作業(yè)弧光、明火刺眼、火災(zāi)所有人員過去正常一般5氣焊作業(yè)明火火災(zāi)、爆炸施工人員過去異常一般6吊裝作業(yè)落物阻礙交通所有人員過去正常一般5、環(huán)境因素控制措施：1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行文明施工教育，遵守道路交通法規(guī)，愛護(hù)公共設(shè)施，保護(hù)已有成品設(shè)施，上班作業(yè)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，在現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉鬧，隨意串崗閑聊，施工廢物要做到人走場(chǎng)地清，并及時(shí)清理。2）施工噪聲控制在前55dB以下，為了嚴(yán)格控制施工噪聲，對(duì)所用的施工機(jī)具要進(jìn)行妥善的維修保養(yǎng)，使其運(yùn)轉(zhuǎn)良好，如果是噪聲特別大的施工作業(yè)，要對(duì)周圍人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，戴上耳塞等保護(hù)用品。3）電氣焊作業(yè)要有良好的通風(fēng)措

33、施，作業(yè)區(qū)域要盡量寬敞，作業(yè)范圍lOm內(nèi)不得有易燃易爆物品，以免引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。第八章 管理、技術(shù)人員、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立工程項(xiàng)目部，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部代表公司對(duì)本工程實(shí)施全過程管理，并服從項(xiàng)目法人、監(jiān)理部的統(tǒng)一管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理，代表公司履行合同。在工程施工中貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件，按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，接受電力處有關(guān)部門及人員的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達(dá)到工程管理目標(biāo)。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、安監(jiān)部、

34、技術(shù)部、質(zhì)檢部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部、施工部、器材部。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及與公司的組織關(guān)系見上圖。二、管理職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理是本公司法人在本標(biāo)段工程中的全權(quán)責(zé)任人，是項(xiàng)目實(shí)施的最高組織者、指揮者和責(zé)任者。主要職責(zé)有：1）確定各部門及主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定各部門、崗位的責(zé)任制，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各部門機(jī)構(gòu)有效地運(yùn)行；2）合理配置施工資源，對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)；3）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明施工的組織管理；4）掌握計(jì)劃、財(cái)務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃執(zhí)行情況，責(zé)成計(jì)財(cái)部合理安排資金使用；5）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理部有關(guān)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面的指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行；2、項(xiàng)目總工管理