供電公司調度班班長先進事跡材料

1、供電公司調度班班長先進事跡材料 供電公司調度班班長先進事跡材料（用行動證明承諾） 除夕夜，萬家燈火，親人團聚。在這團圓喜慶的節(jié)日里，總有一 部分供電員工堅守一線， 守護電網。 華北電網供電公司調度班班長就 是他們中的一員，從 1985年任調度員開始，這一干就是 25 年。焦點中的焦點待人謙和，工作嚴謹扎實， 1998 年被全班員工一致推舉擔任調 度班班長。“大家相信我，我就要把工作干好！ ”他用行動證明了這句話 的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點鐘就到調度室， 詳細查看當天的 各項申請票和操作票， 指導調度員進行倒閘操作。 如果現(xiàn)場工作時間 很長，他也要跟著熬到深夜，加班替班不計其數(shù)。6 月，至

2、唐山袁遵 220 千伏線路停電切改， 整個過程需要 13 天。 當時，電網只有一條線路與華北主網連接，一旦這條線路出現(xiàn)故障， 整個市就會一片漆黑。 供電公司成了全市關注的焦點， 而作為電網的 神經中樞，調度班則成了焦點中的焦點，感到了前所未有的壓力。切 改過程中，電網的負荷必須壓降 30%，要按照限電序位拉路限電。 “身 體累沒什么，主要是累心， 大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時 調整運行方式，既不能讓負荷超過峰值，還要盡可能多供電，平衡起 來確實不容易！”回想起當時的情景，只有苦笑。切改 13 天，他就在 調度室住了 13 天，每天只睡四五個小時，眼睛都熬紅了。在切改完 成的第二天，他在

3、家整整睡了一天一夜。為安全多說一句話1994 年春季預試期間，灤河電廠 119 開關檢修完工后，按照正 常操作程序給灤河電廠下達了 “將灤鋼線 119 開關由檢修轉運行” 的 操作命令。放下電話后，一個念頭在他腦子里一閃： 這條線路停電后， 線路對端的鋼廠會不會私自在線路上工作呢？想到這里， 他馬上通知 電廠值班員先別執(zhí)行操作命令， 接著撥通了承鋼變電站值班室的電話： “鋼廠二變電站嗎？我是供電公司調度， 現(xiàn)在灤河電廠開關檢修工作 完工，馬上給你端送電。請問你”話還沒說完，就聽到承鋼變電 站值班員驚呼：“別送電！我們這還有人在線路工作！千萬不要送電 吶！”一句話把驚出了一身冷汗，一旦送電，肯定

4、是一次人身傷亡惡 性事故。經過這件事后，提出“為安全多說一句話”的倡議。在以后的工 作中，這個倡議起到了重要作用。從 1995 年至今，調度班下達的操 作命令已達 30 多萬次，合格率 100%，調度安全運行已近 5000天。從拼音學起現(xiàn)在的工作票都是在計算機上自動生成的， 不會打字就連工作票 也填不了。這對像這樣 50 多歲的老師傅們來說，確實是一個難題。 ， 從拼音打字學起，開始惡補計算機知識。 “50 來歲的人找孩子借拼音 書實在是不太好意思， 可是學生教材在書店又買不到， 只好硬著頭皮 向孩子上小學的同事借。 ”，班組里新分來 3 名大學生，和幾個老師傅與這幾個年輕人組成 了“互助組”。老同志在向年輕人傳授工作經驗的同時，虛心地向年 輕人學習計算機知識。 ，由帶頭開發(fā)的調度智能填票系統(tǒng)正式運行。 此后，他們參與研發(fā)的 電網事故處理決策支持系統(tǒng)研究與應用 電 網電壓穩(wěn)定分析及措施研究與應用 兩項科研項目， 獲得華北電網有 限公司科技項目推廣應用三等獎。 同年，調度班還被華北公司評為首 個“學習型班組”。說起獲得的榮譽，自己也記不清了，僅目前能查到的資料，他先 后獲得華北公司級榮譽 5 項、省級榮譽 1 項、市級榮譽 4 項、供電公 司級榮譽 25 項，今年還獲得“國家電