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文檔簡介
1、河北省高速公路京秦管理處秦皇島管理所機(jī)電系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)高管局、管理處關(guān)于機(jī)電工作的指示精神,全力做好我所收費(fèi)保暢工作,結(jié)合工作實(shí)際情況,對緊急情況下的機(jī)電工作安排如下:一、指導(dǎo)思想:以河北省高速公路京秦管理處機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障應(yīng)急預(yù)案為指針,繼續(xù)以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),按照高管局保暢通、保安全、增效益、重服務(wù)、上水平、樹形象的總體要求,以管理處提出的求真務(wù)實(shí),構(gòu)建和諧為中心思想,以人為本,強(qiáng)化素質(zhì),完善制度,優(yōu)化管理,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)機(jī)電的管理工作,確保機(jī)電工作萬無
2、一失。二、工作思路:機(jī)電工作必須破除僥幸麻痹思想,在思想和工作安排上做好充足的準(zhǔn)備。認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以保障收費(fèi)通道暢通為中心,落實(shí)機(jī)電值班制度和重大事故上報(bào)制度,確保機(jī)電工作順利進(jìn)行,圓滿完成收費(fèi)任務(wù)。三、組織領(lǐng)導(dǎo):(一)管理所機(jī)電重大故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王樹國副組長:趙春江、唐玉琴成員:楊國奇、張雷、段玉橋、彭振防、王永岐、梁奇、李旭光、王硯萍、龔曉輝、郭思良、蘇麗英領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)全所范圍內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一指揮與調(diào)度。在組織做好機(jī)電系統(tǒng)修復(fù)的同時(shí),協(xié)調(diào)安排收費(fèi)等相關(guān)部門的協(xié)助工作,保障應(yīng)急處置工作的有序開展。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任:王硯萍成員
3、:所通信科相關(guān)人員、收費(fèi)站監(jiān)控主任及站級(jí)維護(hù)員。辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)重大故障應(yīng)急處置工作的具體指揮與監(jiān)督落實(shí)。指揮調(diào)度故障搶修時(shí)全所機(jī)電技術(shù)人員、設(shè)備技術(shù)資源、備品備件等,為故障修復(fù)提供人員、技術(shù)和設(shè)備的支持與保障。 四、適用范圍:機(jī)電系統(tǒng)重大故障是指機(jī)電設(shè)備大規(guī)模故障或機(jī)電系統(tǒng)大規(guī)模癱瘓,嚴(yán)重影響正常的收費(fèi)和監(jiān)控工作的事件。當(dāng)發(fā)生以下機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)重大故障時(shí),適用本預(yù)案。1、收費(fèi)設(shè)備重大故障2、通信設(shè)備重大故障3、軟件重大故障4、通信設(shè)備重大故障5、通信線路(光纜)重大事故6、供電線路重大故障7、UPS供電重大故障8、網(wǎng)絡(luò)安全重大故障9、維修設(shè)備問題10、意外事件造成的重大故障五、應(yīng)急處置一般
4、工作程序1、故障的發(fā)現(xiàn)與初步判定當(dāng)收費(fèi)站發(fā)現(xiàn)設(shè)備或者機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)重大故障時(shí),立即通知站級(jí)機(jī)電維護(hù)員和所通信科,并及時(shí)啟動(dòng)站級(jí)應(yīng)急預(yù)案。所通信科接到報(bào)告后,及時(shí)趕赴故障現(xiàn)場對故障進(jìn)行初步判定,同時(shí)指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況。然后將故障及判定情況上報(bào)管理處通信科。2、初步判定后,由所通信科組織機(jī)電維護(hù)人員對故障機(jī)電設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)機(jī)電設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。如果故障不能及時(shí)修復(fù),應(yīng)上報(bào)管理處通信科委派維護(hù)單位或其它外聯(lián)單位配合故障修復(fù)相關(guān)工作。同時(shí),將故障和組織修復(fù)情況上報(bào)管理處通信科。3、故障的修復(fù)在管理所應(yīng)急指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一調(diào)度指揮下,按照處置方案修復(fù)故障機(jī)電設(shè)備或系統(tǒng)。4
5、、應(yīng)急處置工作的分析總結(jié)故障修復(fù)后,應(yīng)急指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織所站機(jī)電管理和維護(hù)人員及參與故障修復(fù)的技術(shù)人員對故障修復(fù)進(jìn)行技術(shù)研討,分析故障發(fā)生的原因,并制定相應(yīng)措施降低故障發(fā)生率;總結(jié)故障排除的處理流程,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。六、工作要求:1、機(jī)關(guān)各科室和各站要堅(jiān)持好機(jī)電值班制度,要求所通信科堅(jiān)持24小時(shí)值班,通信科要將值班情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo),并保持聯(lián)絡(luò)通暢。2、各站要成立機(jī)電應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長主抓,值班站長負(fù)責(zé)實(shí)施。同時(shí),根據(jù)預(yù)案流程和步驟,對全站相關(guān)人員進(jìn)行分工,要具體到人、責(zé)任到人,保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)全員參與,有條不紊。3、各站要做好動(dòng)員工作,提高意識(shí)、統(tǒng)一思想,把應(yīng)急預(yù)案工作落實(shí)到實(shí)處,確保上下齊心、人人參與。4、各站要組織全體人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練和學(xué)習(xí),盡快使每名職工熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的流程和操作步驟,了解自己遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該做什么、怎樣做。5、各站要保證備品備件的充足和完好,以保證及時(shí)更換故障設(shè)備,對于站級(jí)不能維修的設(shè)備股故障,應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理所通信科值班人員。七、附則1、本預(yù)案是針對機(jī)電系統(tǒng)可能發(fā)生的突發(fā)故障,組織實(shí)施應(yīng)急處置工作的指導(dǎo)性文件,可根據(jù)實(shí)際情況做必要調(diào)整。各收費(fèi)站也要根據(jù)實(shí)際情況制定更為詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的預(yù)案。2、各收費(fèi)站要組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和定期演練,每年不少于一次,確保預(yù)案
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