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1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分項(xiàng)目部安全總監(jiān)1、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)要求,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 202、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施。 153、參加編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施監(jiān)督。204、根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目日常的安全生產(chǎn)督查工作,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工整改。155、按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)在上級(jí)單位、地
2、方政府對(duì)本項(xiàng)目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。 206、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 10總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分安監(jiān)部部長(zhǎng)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)的安全、質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)章制度。 102、擬定項(xiàng)目部安全、環(huán)保管理辦法、方針目標(biāo)及規(guī)章制度,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 153、負(fù)責(zé)組織本部門、本系統(tǒng)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。 154、負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定組織職業(yè)病查體和健
3、康療養(yǎng);負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、采購和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,了解、掌握和監(jiān)察落實(shí)公司所轄范圍的環(huán)境保護(hù)工作;做好相應(yīng)工作的內(nèi)業(yè)資料整理。 105、收集職業(yè)健康安全法律法規(guī)文件,組織危險(xiǎn)源調(diào)查、評(píng)價(jià),辨識(shí)重大危險(xiǎn)源。組織檢查、考核落實(shí)情況,搞好過程控制。 156、擬定月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。 107、負(fù)責(zé)匯總提報(bào)各種報(bào)表,搞好檢查、考核工作。158、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。10總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情
4、況額定分實(shí)得分工程質(zhì)保部部長(zhǎng)1、遵守并執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)以及本單位的規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 152、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。 153、結(jié)合工程的實(shí)際情況編制總體施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)施工方案,如施工用電、腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程、既有線施工、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定和落實(shí)安全技術(shù)方案,逐級(jí)進(jìn)行交底,直至交底到每個(gè)操作者。104、編制的總體施工方案和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施按照程序?qū)徍瞬?bào)總工審批后實(shí)施,并跟蹤檢查實(shí)施情況,
5、及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。155、負(fù)責(zé)對(duì)職工和協(xié)議隊(duì)伍進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝或特殊復(fù)雜作業(yè),要對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。106、參加項(xiàng)目部組織的安全檢查活動(dòng),檢查施工過程中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。157、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患、傷亡事故等進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)1、確保管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的建立、實(shí)施和
6、保持。 102、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)本部門目標(biāo)。153、制定經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織維修投資的分配、立項(xiàng)的監(jiān)督抽查,下達(dá)投資項(xiàng)目計(jì)劃,維修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,負(fù)責(zé)安全工作,側(cè)重抓好施工安全管理。154、做好對(duì)工程分承包方的選擇和評(píng)審工作。105、組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測(cè)算和制定,編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。 156、定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析,找出存在的問題,針對(duì)原因提出解決的辦法和措施,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。107、提出項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和可實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),研究制定創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和規(guī)定158、組織建立項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)
7、管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),規(guī)范變動(dòng)、更改管理程序,確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確。10總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分預(yù)算員1、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程項(xiàng)目各施工單位貫徹項(xiàng)目分部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度及措施。 152、在工程的內(nèi)部招(議)標(biāo)中,負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)提出考核建議,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施費(fèi)用落實(shí)情況提出評(píng)審建議。153、負(fù)責(zé)將施工安全條款作為重要內(nèi)容納入合同和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和落實(shí)。104、執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)管理
8、工作制度、規(guī)劃。 155、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成交辦的工作。參加安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作會(huì)議。 106、向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程項(xiàng)目管理工作中的安全生產(chǎn)問題,并提出建議和意見。 157、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性安全生產(chǎn)工作事宜。 20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分機(jī)械部部長(zhǎng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實(shí)施。202、負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)
9、部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。203、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。204、參加或接受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。205、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分施工機(jī)械管理員1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)
10、、定人管理。 152、機(jī)械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。153、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。 154、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時(shí)檢查和糾正違章。 205、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。1
11、56、建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。 20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分辦公室主任1、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示,督查督辦各項(xiàng)安全工作,協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。 152、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣傳,把安全工作納入精神文明奸計(jì),協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。153、掌握了解職工思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。 104、負(fù)責(zé)
12、集體活動(dòng)的安全保障及服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司通信安全工作,開展綜合治理。 155、健全完善公力車和內(nèi)保安全管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車駕駛員和內(nèi)保人員的安全教育。 106、組織開展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作,強(qiáng)化內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)和管理,采取有力措施,保證公司平安穩(wěn)定。 157、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分車輛管理員1、負(fù)責(zé)車輛交通安全管理,建立并督促執(zhí)行車輛交通安全管理與考核的相關(guān)制度。352、組織做好交通車輛(含特
13、種車輛)的維護(hù)保養(yǎng)和管理;定期組織交通車輛安全檢查;加強(qiáng)駕駛員(含兼職)的管理;配合公安部門做好交通事故的調(diào)查處理303、組織做好駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。35總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分消防保衛(wèi)管理人員1、制定有關(guān)消防、危險(xiǎn)物品管理的規(guī)定及制度,并督促落實(shí)。202、負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射性等危險(xiǎn)物品的安全管理與監(jiān)督。203、編制并組織實(shí)施火災(zāi)等事故應(yīng)急預(yù)案;對(duì)要害部門和重點(diǎn)部位應(yīng)實(shí)施監(jiān)控;組織消防安全檢查
14、,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。204、組織消防知識(shí)教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)專、兼職消防隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,使所有職工正確掌握消防器材的使用方法。205、組織或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,找出事故原因,制定和落實(shí)防止火災(zāi)事故措施。20總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1、主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部全面工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作; 152、執(zhí)行總經(jīng)理和各會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營(yíng)效益,
15、按月、季、年度向u項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 153、籌劃經(jīng)營(yíng)資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀借、還款工作;154、定期或不定期地組會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;155、協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作; 106、參與公司發(fā)展新項(xiàng)目重大投資重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;157、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作 15總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分財(cái)務(wù)人員1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)
16、目部年度決算、每月財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表上報(bào)工作。102、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算科目的設(shè)立與調(diào)整工作。103、負(fù)責(zé)資金控制項(xiàng)目的設(shè)立與監(jiān)控工作。154、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證的審核,記帳憑證的錄入、打印、復(fù)核、匯總工作。155、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒章的保管與使用。106、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)付、應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作。107、負(fù)責(zé)年初建帳、月未記帳、年終結(jié)帳及會(huì)計(jì)帳冊(cè)的核對(duì)工作。 108、負(fù)責(zé)提供會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的查詢服務(wù)。 109、積極配合其他科室開展工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(
17、部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分物資設(shè)備部長(zhǎng)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本辦法,嚴(yán)格按照物資管理的規(guī)章、制度執(zhí)行,對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任 。152、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,制定機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防火、防凍、防滑措施,并督查實(shí)施。153、制定易燃、易爆、危險(xiǎn)品安全管理辦法,定期或不定期對(duì)爆破器材、易燃、易爆品庫進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并督查實(shí)施。154、對(duì)所采購的材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé),由此引起的安全事故負(fù)直接責(zé)任。155、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)安裝、改裝、修理、拆卸的機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備,進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收,對(duì)使用過程的保養(yǎng)進(jìn)
18、行監(jiān)督管理。 106、參與重大傷亡事故的調(diào)查處理,分析事故原因,制定防范措施。 157、參加項(xiàng)目分部組織的各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備管理中存在的安全問題,及時(shí)處理,跟蹤落實(shí)。 15總分100考核意見注:考核與被考核(部門)人各一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表工程名稱:國(guó)金2×350MW低熱值煤發(fā)電工程 考核時(shí)間: 被考核(部門)人責(zé)任制執(zhí)行情況額定分實(shí)得分材料員1、采購供應(yīng)的設(shè)備、材料、物品必須符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低等級(jí)。 102、對(duì)易燃易爆和有腐蝕性物品的運(yùn)輸、貯存、發(fā)放等要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格手續(xù),確保安全。 103、按勞動(dòng)保護(hù)政策規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好申請(qǐng)、采購、保管工作,保證按質(zhì)按量及時(shí)供應(yīng)。154、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)動(dòng)車輛、機(jī)械、電器設(shè)備、安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢查等制度,使其保持安全狀態(tài);各種設(shè)備的安全裝臵要齊全有效。155、負(fù)責(zé)檢查操作人員培訓(xùn)、考試情況及持證操作情況。 106、企業(yè)購臵特種機(jī)械設(shè)備(如鍋爐設(shè)備、起重機(jī)械等),必須購臵有安全技術(shù)監(jiān)督檢查合格證書的產(chǎn)品,設(shè)備出廠技術(shù)文件必須齊全。 107、負(fù)責(zé)制定機(jī)動(dòng)車輛、機(jī)械設(shè)備的防凍、防火措施。主持車輛、設(shè)備事故的
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