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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)年度工作總結(jié)匯編6篇 總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1 春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這
2、半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售
3、額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20、8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總
4、經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的
5、外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何
6、主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越
7、抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2 20xx年,我公司女工委在局工會(huì)女工部及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中,繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功,姐妹獻(xiàn)愛(ài)心,讀書(shū)學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng),積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出
8、積極的貢獻(xiàn)。一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了20xx年度的深入開(kāi)展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案,實(shí)施方案中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來(lái)。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。
9、物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來(lái)所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì)今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱網(wǎng)絡(luò)世界、計(jì)算機(jī)之友、中國(guó)婦女、婦女生活等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來(lái)單位為女職工開(kāi)展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了家庭教育知識(shí)講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_(kāi)展了健康與
10、保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)講座。三是為女職工開(kāi)放圖書(shū)閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過(guò)多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工今年三月份,公司女工委按照集體合同的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的xxxx女職工及時(shí)送去了慰
11、問(wèn)品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開(kāi)展姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來(lái)越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問(wèn)題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛(ài)心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開(kāi)展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教
12、育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。五、積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活我們把組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂(lè)活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35xxxx次。這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3 大隊(duì)的工作在管委會(huì)和公安分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊省政府xx會(huì)議精神和,按照總隊(duì)和支隊(duì)部署,以20xx年全國(guó)“xx”期間xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防
13、安全保衛(wèi)工作方案為中心,經(jīng)過(guò)管委會(huì)和各相關(guān)單位的共同努力,最大限度的控制了火災(zāi)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了無(wú)亡人、傷人的目標(biāo)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)方案內(nèi)容管委會(huì)高度重視此次安保工作,成立了以管委會(huì)主任xxx為組長(zhǎng),管委會(huì)副主任xxx為副組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員的安保小組。安保小組結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況,根據(jù)總隊(duì)和支隊(duì)保衛(wèi)方案,制定了20xx年全國(guó)“xx”期間xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案,確定了工作措施,明確了各部門(mén)的責(zé)任,有力的開(kāi)展了安保工作。二、繼續(xù)隱患排查工作,緊抓“四個(gè)能力”建設(shè)繼“火患清剿”戰(zhàn)役后,大隊(duì)立即召開(kāi)“兩會(huì)”安保動(dòng)員部署會(huì)議,保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志,有針對(duì)性
14、的開(kāi)展火災(zāi)隱患排查工作,期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查3次,開(kāi)展錯(cuò)時(shí)制檢查2次,檢查單位256家,發(fā)現(xiàn)隱患182處,整改隱患179處,查封15家/處,三停3家,罰款2.3萬(wàn)元,深入單位檢查“四個(gè)能力”建設(shè)情況 526人/次,督促181家進(jìn)一步完善“四個(gè)能力”建設(shè),與轄區(qū)242家簽訂承諾書(shū),同時(shí)為了提高三級(jí)消防工作的質(zhì)量,經(jīng)分局xxxx副局長(zhǎng)同意,在分局網(wǎng)頁(yè)刊登xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) “xx”期間三級(jí)消防工作情況通報(bào),有效的提高了派出所的工作效率。三、創(chuàng)新宣傳形式,營(yíng)造濃厚“兩會(huì)”消防宣傳氛圍大隊(duì)以“國(guó)務(wù)院加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作意見(jiàn)和xxx消防條例宣傳月”為契機(jī),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況開(kāi)展了以“大手拉小手消防知識(shí)進(jìn)學(xué)校進(jìn)家庭
15、”為主題的消防安全主題班會(huì)活動(dòng),已達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響整個(gè)社會(huì)”的宣傳效果。同時(shí)以隊(duì)站開(kāi)放活動(dòng)為主體,讓理工大學(xué)的學(xué)生們與消防部隊(duì)“零距離”接觸,讓他們感受消防部隊(duì)、學(xué)習(xí)消防知識(shí),使象牙塔中的莘莘學(xué)子們“懂消防、愛(ài)消防”。根據(jù)秋季防火攻堅(jiān)戰(zhàn)要求、結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)在建工地多的特點(diǎn),大隊(duì)組織專門(mén)力量到xxxx施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工地各工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防培訓(xùn),并在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)行了消防安全常識(shí)的宣傳教育,使建筑工人們達(dá)到“人人會(huì)撲救初起火災(zāi)、人人能疏散逃生”的程度。此外,轄區(qū)內(nèi)利用戶外led平循環(huán)播放消防標(biāo)語(yǔ)20余處,共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4 我局緊緊圍繞構(gòu)建
16、和諧社會(huì)和海西建設(shè)大局,圍繞“建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍、運(yùn)用高科技手段、實(shí)現(xiàn)高效能監(jiān)管、達(dá)到高質(zhì)量服務(wù)”目標(biāo),科學(xué)計(jì)劃,群策群力,不斷豐富創(chuàng)建載體,持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)工作取得新的成效,在全省行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中實(shí)地測(cè)評(píng)和材料審核均獲一百分,位居行政執(zhí)法行業(yè)第一名。一、固本強(qiáng)基,以人為本,建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍,不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)保障。一是思想道德教育更扎實(shí)有效。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,扎實(shí)開(kāi)展道德講堂建設(shè),成立宣講隊(duì)伍,規(guī)范活動(dòng)流程、制度,經(jīng)?;_(kāi)展活動(dòng),宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型,宣傳“愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、海納百川、樂(lè)善好施、敢拼會(huì)贏”的福建精神。廣泛深入學(xué)習(xí)實(shí)踐泉州工
17、商“主動(dòng)服務(wù),依法監(jiān)管的履職精神;先行先試,不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神;清正廉潔,務(wù)實(shí)謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),明確了“忠誠(chéng)履職,剛?cè)峒鏉?jì),愛(ài)拼敢贏,活力隊(duì)伍”的泉州工商系統(tǒng)核心價(jià)值觀,廣大干部積極為提升工商事業(yè)建言獻(xiàn)策,集體榮譽(yù)感、歸屬感和隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng),干部隊(duì)伍積極向上、充滿活力和創(chuàng)造力。二是干部素質(zhì)能力有新提升進(jìn)步。市局以“千題百日一書(shū)”為活動(dòng)載體,開(kāi)展學(xué)習(xí)型單位建設(shè),機(jī)關(guān)讀書(shū)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,定期開(kāi)展干部政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),今年開(kāi)展了工商干部執(zhí)法業(yè)務(wù)全員培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),機(jī)關(guān)干部“執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展、保障保證和開(kāi)拓創(chuàng)新”五種能力不斷提升
18、,文化涵養(yǎng)不斷豐富,領(lǐng)導(dǎo)干部“依法履職、帶好隊(duì)伍、力爭(zhēng)一流”三種責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和公職律師隊(duì)伍建設(shè),有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設(shè)屢創(chuàng)好做法好經(jīng)驗(yàn)。在全省率先出臺(tái)市局對(duì)縣級(jí)工商局巡察工作辦法,開(kāi)展對(duì)縣級(jí)局巡察工作,加強(qiáng)了對(duì)縣級(jí)工商局黨組的監(jiān)督管理;與市檢察院聯(lián)合擬定了關(guān)于預(yù)防和處理瀆職侵權(quán)犯罪若干問(wèn)題的意見(jiàn),加強(qiáng)干部履職風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管;制定xx市工商系統(tǒng)干部廉潔從政行為規(guī)范,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。在工作督導(dǎo)上建立點(diǎn)評(píng)機(jī)制、月評(píng)月報(bào)制、績(jī)效評(píng)估制、“一局一亮點(diǎn)”專項(xiàng)督查等,嚴(yán)格政務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)明察暗訪和通報(bào)力度,整個(gè)隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)正氣順。二、依法行政,服務(wù)民生
19、,實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管,努力爭(zhēng)創(chuàng)全省一流工作業(yè)績(jī)。大力推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范自由裁量等工作,深化法治工商、效能工商建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)法,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,有力維護(hù)了市場(chǎng)秩序,助力xx市科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。一是加大監(jiān)管執(zhí)法力度。高位運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)法工作,開(kāi)展反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂、打擊傳銷與變相傳銷、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、廣告整治等各項(xiàng)專項(xiàng)治理行動(dòng),今年市局檢查支隊(duì)共查處案件228起,移送案件12起,罰沒(méi)入庫(kù)597.73萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)“執(zhí)法辦案十項(xiàng)制度”,做到三個(gè)100%:案管系統(tǒng)100%及時(shí)錄入,100%執(zhí)行主辦人負(fù)責(zé)制,100%適用三級(jí)九檔裁量制度。二是在全省工商系統(tǒng)先行先試網(wǎng)絡(luò)商務(wù)監(jiān)管。受省局之托
20、管理運(yùn)作“福建省工商局互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)監(jiān)測(cè)中心”,建立了“監(jiān)測(cè)輿情收集情報(bào)監(jiān)控行為鎖定違法分析數(shù)據(jù)科學(xué)取證”一體化的監(jiān)管技術(shù)應(yīng)用體系,參與總局市場(chǎng)司網(wǎng)監(jiān)技術(shù)系統(tǒng)需求及規(guī)范性文件起草,多次承辦國(guó)際性、全國(guó)性網(wǎng)監(jiān)工作會(huì)議及受邀在會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹,先后接待全國(guó)各地參觀考察隊(duì)430批次。三是有效推進(jìn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)綜合治理。有力推進(jìn)了無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì)議制度,通過(guò)積極協(xié)調(diào)和溝通,市綜治委把查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作納入綜治考核項(xiàng)目,在全省率先建立了查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)合督查制度。四是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。全面推行食品安全監(jiān)管“三員”制度,開(kāi)展了查處非法添加劑、瘦肉精、地溝油、乳制品市場(chǎng)檢查以及“八閩紅盾出擊”等專項(xiàng)行動(dòng)
21、,有效凈化了全市流通環(huán)節(jié)食品消費(fèi)市場(chǎng)。五是加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán),維護(hù)民生權(quán)益。推進(jìn)工商12315“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),與電信部門(mén)溝通協(xié)調(diào),借用114工商預(yù)約系統(tǒng)平臺(tái),以三方通話的方式實(shí)現(xiàn)12315工商預(yù)約服務(wù)功能。目前,12315“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的基本框架已經(jīng)確立,12315百事通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已于3月15日向公眾開(kāi)放。三、立足發(fā)展,主動(dòng)站位,達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù),著力提升精神文明建設(shè)成效。堅(jiān)持立足職能,把精神文明創(chuàng)建和服務(wù)發(fā)展工作緊密結(jié)合,主動(dòng)融入泉州改革、發(fā)展大局,不斷提高服務(wù)水平,推進(jìn)文明管理,提升創(chuàng)建成效,塑造文明形象。一是在服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法上深化拓展行政指導(dǎo)工作。修訂了xx市工商行政管理機(jī)關(guān)行政指導(dǎo)程序
22、規(guī)定,探索開(kāi)展了債權(quán)出資、商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)、物業(yè)服務(wù)合同規(guī)范等新領(lǐng)域的行政指導(dǎo),并側(cè)重在理念、機(jī)制與成效“三個(gè)環(huán)節(jié)”上深化推進(jìn)行政指導(dǎo),產(chǎn)生了一批行政指導(dǎo)先進(jìn)單位和優(yōu)秀案例,帶動(dòng)行政指導(dǎo)這一柔性監(jiān)管方式由工商部門(mén)主導(dǎo)推行向由政府行政部門(mén)并進(jìn)推行方向發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮了行政指導(dǎo)在社會(huì)管理創(chuàng)新方面的作用。二是拓展作為空間服務(wù)海西建設(shè)大局。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家總局支持海西建設(shè)26條意見(jiàn),結(jié)合泉州實(shí)際出臺(tái)了xx市工商局關(guān)于充分發(fā)揮工商職能全面支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),提出了6個(gè)方面30條貫徹落實(shí)措施,市政府予以轉(zhuǎn)發(fā),在我省率先出臺(tái)了貫徹實(shí)施意見(jiàn)。幫扶企業(yè)做大做強(qiáng),全市內(nèi)資企業(yè)和個(gè)體工商戶得到迅速發(fā)展,截
23、至20xx年12月,我市各級(jí)登記機(jī)關(guān)共登記各類經(jīng)濟(jì)主體257710戶,數(shù)量位居全省設(shè)區(qū)市第一,其中內(nèi)資企業(yè)72893家,個(gè)體工商戶176686戶,農(nóng)民專業(yè)合作社1908家,外商投資市場(chǎng)主體6223家。三是商標(biāo)品牌發(fā)展繼續(xù)走在全國(guó)前列。馳名商標(biāo)實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋,總數(shù)達(dá)到87件,位居全國(guó)地級(jí)市首位;有效注冊(cè)商標(biāo)突破13萬(wàn)件,位居全國(guó)地級(jí)市第二位;馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)503件,位居全國(guó)地級(jí)市第三位。積極促成總局商標(biāo)局專門(mén)出臺(tái)政策扶持泉州創(chuàng)建國(guó)際品牌;市委、市政府出臺(tái)“支持創(chuàng)建國(guó)際品牌”系列獎(jiǎng)勵(lì)政策。四是積極指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)上市。出臺(tái)了扶持服務(wù)企業(yè)上市工作的若干意見(jiàn),建立健全無(wú)償代理服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)引導(dǎo)機(jī)
24、制,并運(yùn)用行政指導(dǎo)手段對(duì)企業(yè)在改制上市過(guò)程當(dāng)中涉及的工商業(yè)務(wù)問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn),截至目前,全市共有77家企業(yè)在境內(nèi)外上市(其中境內(nèi)上市14家),數(shù)量位居全省首位、全國(guó)地級(jí)市前列,企業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、集團(tuán)化趨勢(shì)明顯。五是不斷創(chuàng)新完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。出臺(tái)關(guān)于打造便捷高效登記通道服務(wù)我市民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的九條措施,涉及“預(yù)約服務(wù)制”、“網(wǎng)上即辦制”、“并聯(lián)審批制”等9個(gè)方面?!邦A(yù)約服務(wù)”的覆蓋范圍、事項(xiàng)及方式不斷拓展。全面試行外商投資企業(yè)“網(wǎng)上登記,當(dāng)場(chǎng)發(fā)照”登記模式。建立臺(tái)資企業(yè)“并聯(lián)審批”機(jī)制,促進(jìn)相關(guān)部門(mén)行政協(xié)作,提升審批效率和服務(wù)水平。六是泉州工商工作得到國(guó)家級(jí)媒體的關(guān)注和報(bào)道。國(guó)家工商總局會(huì)同央
25、視紀(jì)念商標(biāo)法頒布實(shí)施30周年專題報(bào)道組專門(mén)到我市進(jìn)行采訪,專門(mén)采訪了黃少萍市長(zhǎng),并在8月22日央視二套商標(biāo)的力量中予以較大篇幅的報(bào)道。3月28日中國(guó)工商報(bào)頭版頭條刊發(fā)了效能之路越走越寬福建省xx市工商局登記注冊(cè)窗口推行預(yù)約服務(wù)紀(jì)實(shí)文章,對(duì)我局開(kāi)展預(yù)約服務(wù)情況作了專門(mén)報(bào)道。8月16日中國(guó)工商報(bào)頭版刊發(fā)了贏得進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)金牌福建省省長(zhǎng)蘇*林稱贊泉州品牌借力奧運(yùn)會(huì)文章,對(duì)我市實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況作了報(bào)道。四、豐富載體,廣泛參與,推進(jìn)群眾創(chuàng)建活動(dòng),充實(shí)深化創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)力源泉。一是扎實(shí)開(kāi)展工商文化建設(shè),豐富干部職工生活。推進(jìn)優(yōu)美環(huán)境建設(shè),持續(xù)開(kāi)展規(guī)范達(dá)標(biāo)示范工商所、達(dá)標(biāo)檢查大隊(duì)和
26、達(dá)標(biāo)窗口創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造和諧融洽、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的內(nèi)部工作環(huán)境,構(gòu)建文明服務(wù)、互相理解、互相支持、群眾滿意的外部工作環(huán)境。認(rèn)真開(kāi)展“公民道德建設(shè)宣傳月”活動(dòng)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),以文明餐桌行動(dòng)、節(jié)約“一點(diǎn)水、一度電、一張紙”活動(dòng)為載體,開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)。在春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展“我們的節(jié)日”等主題活動(dòng),組織觀看專題片和舉行文藝表演等活動(dòng),參與祭奠先烈等民俗活動(dòng)。積極開(kāi)展各類文化體育活動(dòng),編輯出版泉州工商文化第一輯,豐富干部文化生活,陶冶干部情操。二是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)先進(jìn)典型。評(píng)選表彰績(jī)效評(píng)估優(yōu)勝單位、外資企業(yè)屬地監(jiān)管和監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)競(jìng)賽、實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略活動(dòng)、行政指導(dǎo)、執(zhí)
27、法辦案等各項(xiàng)工作先進(jìn),激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情和活力,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好氛圍。在6月份舉行的各級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰活動(dòng)中,xx縣局黨支部、開(kāi)發(fā)區(qū)局黨支部被省委表彰為全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。7個(gè)基層黨支部、15名黨員獲得省局黨組表彰,3個(gè)黨支部受到市委表彰,14個(gè)黨組織、18名黨員獲得縣(市、區(qū))一級(jí)黨委表彰,8個(gè)黨支部、14人獲鎮(zhèn)(街道)一級(jí)黨委表彰。8月9日,省委常委、宣傳部部長(zhǎng)袁榮祥到我局視察工作,對(duì)我局以文明創(chuàng)建為載體帶隊(duì)伍、促工作、走前列,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展給予充分肯定和高度評(píng)價(jià),盛贊泉州工商是一支人民滿意的隊(duì)伍。三是積極參與社會(huì)公益活動(dòng),提升精神文明建設(shè)綜合效益。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“
28、下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng),開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶共建活動(dòng),共劃撥結(jié)對(duì)幫扶資金14萬(wàn)元,結(jié)對(duì)幫扶xx縣涂寨鎮(zhèn)瑞東村,資助該村黨建經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,幫扶xx縣三班鎮(zhèn)三個(gè)特困家庭,每個(gè)家庭資助3000元共9000元,市局婦委會(huì)實(shí)施春雷計(jì)劃,每年結(jié)對(duì)資助xx縣5名貧困學(xué)生。大力弘揚(yáng)以奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步為主要內(nèi)容的志愿精神,參加了全市志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢與接訴活動(dòng),組織志愿者自愿捐錢捐物,購(gòu)買牛奶大米等物捐獻(xiàn)給泉州社會(huì)福利中心,市局分批次共組織機(jī)關(guān)60多名干部參加志愿引導(dǎo)交通服務(wù)活動(dòng),助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,更好地規(guī)范市場(chǎng)秩序
29、以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為,有效地促進(jìn)市場(chǎng)健康、繁榮發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際情況,積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?,F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,其中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,xx市瑞祥印刷廠申請(qǐng)注銷印刷經(jīng)營(yíng)許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過(guò)我局的初審。二、年度核驗(yàn)工作主要做法(
30、一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作1、宣傳動(dòng)員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí),對(duì)參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項(xiàng)工作的具體要求,望各經(jīng)營(yíng)單位高度重視,積極支持配合主管部門(mén),確保此項(xiàng)工
31、作能如期按質(zhì)按量地完成。2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會(huì)議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫(xiě)出自查報(bào)告,認(rèn)真填寫(xiě)年度核驗(yàn)表,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審。3、檢查驗(yàn)審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查報(bào)告及年度核驗(yàn)表。同時(shí),我局將市場(chǎng)股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組,并由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì),對(duì)參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的場(chǎng)所,我局現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改書(shū),責(zé)令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗(yàn)
32、收合格后,經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí),我局對(duì)14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查,且全部通過(guò)了初審。4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問(wèn)題,分析其產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥并予取予以及時(shí)糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作。總體上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制
33、其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn),同時(shí)由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢(shì)必遏制其自身的發(fā)展。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,僧多粥少。面對(duì)供大于求的印刷市場(chǎng)形勢(shì),為爭(zhēng)奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略,實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭(zhēng)奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷觀念落后,大多處于推銷或被動(dòng)式營(yíng)銷觀念階段。同時(shí),企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹(shù)立,這在很大程度
34、上影響了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。近年來(lái),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一手段,只知價(jià)廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對(duì)用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。四、幾點(diǎn)建議1、外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹(shù)立,同時(shí)又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開(kāi),實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延
35、伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。3、建立新機(jī)制,促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況,建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系,使其在印刷工價(jià)系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與相互消耗,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。 企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6 20xx年,是我們公司二次創(chuàng)業(yè)第二個(gè)五年計(jì)劃的第一年,是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年,我們?cè)庥龅睦щy、經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)、面對(duì)的危機(jī)最復(fù)雜、最棘手、最嚴(yán)峻,不但遇到了原材料漲價(jià)、人民幣升值、退稅率減少、電力緊張、政策調(diào)整,而且百年不遇的全球性金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),更是讓我
36、們措手不及。雖然我們困難沒(méi)少遇到、危機(jī)多次應(yīng)對(duì),但是,從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣兇猛。盡管如此,我們發(fā)揚(yáng)瑪鋼人不懼困難的品格,迎難而上,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)對(duì),調(diào)整策略,控制住了復(fù)雜局面,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)仍然突破了3億元,自營(yíng)出口突破了2億美元,達(dá)到了董事長(zhǎng)說(shuō)的“年年難過(guò),年還要過(guò),年年過(guò)的都不錯(cuò)”的基本目標(biāo)。一、主要指標(biāo)完成情況(一)濟(jì)南玫德鑄造有限公司1、產(chǎn)品產(chǎn)量。各類管件年計(jì)劃完成15萬(wàn)噸,實(shí)際完成14。4萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的95。99%,同比增長(zhǎng)2。43%。2、銷售收入。年計(jì)劃完成15億元,實(shí)際完成17。8億元,完成年計(jì)劃的118。67%,同比增長(zhǎng)31。64%,其中,自營(yíng)出口年計(jì)劃1。
37、5億美元,實(shí)際完成2。01億美元,完成年計(jì)劃的133。74%,同比增長(zhǎng)49。55%。3、利稅。年計(jì)劃4億元,實(shí)際完成4。55億元,完成年計(jì)劃的113。82%,同比增長(zhǎng)1。35%。4、利潤(rùn)。年計(jì)劃2億元,實(shí)際完成3。05億元,完成年計(jì)劃的152。56%,同比減少12。07%。(二)濟(jì)南瑪鋼鋼管制造有限公司1、產(chǎn)品產(chǎn)量。螺旋鋼管年計(jì)劃65000噸,實(shí)際完成69298噸,完成年計(jì)劃的106。6%,同比增長(zhǎng)2。65%。2、銷售收入。年計(jì)劃1。8億元,實(shí)際完成3。05億元,完成年計(jì)劃的169。4%,同比增長(zhǎng)30。58%。3、利稅。年計(jì)劃2600萬(wàn)元,實(shí)際完成4927萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的189。5%,同比增
38、長(zhǎng)29。16%。4、利潤(rùn)。年計(jì)劃1700萬(wàn)元,實(shí)際完成3800萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的223。53%,同比增長(zhǎng)65。21%。二、減利增利因素分析(一)減利因素1、原材料漲價(jià)增加投入。原材料凈投入平均5385元/噸,比去年的4271元/噸,每噸增加1114元,全年共生產(chǎn)產(chǎn)量143981噸,增加投入16039萬(wàn)元,占原材料投入的20。69%。由于原材料漲價(jià),外購(gòu)半成品價(jià)格5891元/噸,比去年同期的4406元/噸,每噸增加1485元,全年共投入毛坯半成品33980噸,影響成本5046萬(wàn)元,占半成品投入的25。21%。合計(jì)材料投入比去年同期增加21085萬(wàn)元,占材料投入的21。61%,占銷售收入的11。8
39、5%。2、工資及各項(xiàng)福利支出。全年噸工資1110元,比去年同期的1003元/噸,每噸增加107元,與去年同期對(duì)照增加支出合計(jì)1541萬(wàn)元。3、制造費(fèi)用投入。全年噸制造費(fèi)用467元,比去年同期的384元/噸,每噸增加83元,與去年同期對(duì)照增加支出合計(jì)1195萬(wàn)元。4、期間費(fèi)用(營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)對(duì)照。全年噸費(fèi)用平均575元,比去年同期的507元/噸,每噸增加68元,與去年同期對(duì)照增加支出合計(jì)979萬(wàn)元。5、出口退稅減少。出口產(chǎn)品退稅率由13%降至5%,降低了8%,與原退稅率對(duì)照,增加成本4738萬(wàn)元。6、人民幣升值對(duì)照。20xx年112月份人民幣兌美元匯率由7。3046降至6。834
40、6,降幅6。88%,與去年同期對(duì)比,降幅達(dá)14。61%,20xx年全年與去年同期同口徑增加人民幣升值損失13346萬(wàn)元,占收入的7。50%。以上六項(xiàng)不利因素合計(jì)比去年同期增加投入42884萬(wàn)元,占銷售收入的24。09%,占當(dāng)期投入投本的29。51%。加上企業(yè)所得稅調(diào)整影響3967萬(wàn)元,合計(jì)影響46851萬(wàn)元。(二)增利因素1、增量增收。全年增加銷量7906噸,平均噸收入12152元,共計(jì)增加收入9607萬(wàn)元,占總收入的5。39%。2、增價(jià)增收。全年產(chǎn)品銷售價(jià)格12152元/噸,比去年同期的9743元/噸,平均每噸增加2409元,全年共銷售各類產(chǎn)品146484噸,合計(jì)增價(jià)增收33176萬(wàn)元,占銷
41、售收入的18。64%。合計(jì)增加收入42783萬(wàn)元,占銷售收入的24。04%。(三)綜合分析20xx年通過(guò)增產(chǎn)增收、增價(jià)增收共取得效益42783萬(wàn)元,占銷售收入的24。04%,克服原材料漲價(jià)、人民幣升值、出口退稅率減少等不利因素增加投入46851萬(wàn)元,占銷售收入的26。32%,兩項(xiàng)相抵后凈影響4068萬(wàn)元。三、主要工作回顧總結(jié)(一)把握形勢(shì),未雨綢繆,產(chǎn)銷平衡根據(jù)年初原材料價(jià)格上漲勢(shì)不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢(shì),我們認(rèn)真調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略。1、抓好銷售龍頭。開(kāi)拓占領(lǐng)高端市場(chǎng),鞏固發(fā)展中端市場(chǎng),完善健全低端市場(chǎng)。一是擴(kuò)大合作。通過(guò)友好溝通、坦城交流,擴(kuò)大了與as的合作領(lǐng)域。在原有產(chǎn)品
42、的基礎(chǔ)上,增加了溝槽類管件,全年銷售額1950萬(wàn)美元。阿聯(lián)酋客戶fire是增長(zhǎng)量最大的一個(gè)客戶,增加了341萬(wàn)美元,1590噸,其主要產(chǎn)品為溝槽管件和球鐵螺紋管件。墨西哥市場(chǎng)的cifunsa和southland訂單量增長(zhǎng)迅速,同比分別增加了290萬(wàn)美元、140噸和192萬(wàn)美元、315噸,成為今年瑪鋼管件單一產(chǎn)品訂購(gòu)量最大的兩個(gè)客戶。以色列modgal經(jīng)過(guò)多年磨合,在成功合作了瑪鋼管件后,擴(kuò)大了溝槽管件采購(gòu)量,增長(zhǎng)100萬(wàn)美元,149噸。積極開(kāi)發(fā)客戶。國(guó)外新增客戶26個(gè),主要分布在中南美、東歐、中東、澳大利亞、歐洲、日本等市場(chǎng),新增客戶采購(gòu)量900萬(wàn)美元。其中澳大利亞的onesteel是當(dāng)?shù)刈畲?/p>
43、的溝槽管件經(jīng)銷商,羅馬尼亞的romstal是本國(guó)最大的管件經(jīng)銷商。國(guó)內(nèi)總代理發(fā)展到52家,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)17個(gè),新增大客戶22家,增加銷售額2400多萬(wàn)元。遵照同舟共濟(jì)、合作雙贏原則,適時(shí)漲價(jià)。我們結(jié)合市場(chǎng)承受能力,在保證不丟失客戶的前提下,國(guó)外先后分市場(chǎng)、分客戶、分產(chǎn)品提了12次價(jià)格。2月份對(duì)除美國(guó)、加拿大外的客戶及市場(chǎng)提價(jià)10%,3月1日全部產(chǎn)品及市場(chǎng)提價(jià)10%,5月9日提價(jià)10%。國(guó)內(nèi)銷售瑪鋼管件和溝槽產(chǎn)品分別于2月26日、3月4日和5月6日分別提價(jià)5%,增加銷售收入2563萬(wàn)元。2、抓好供應(yīng)環(huán)節(jié)。供應(yīng)如何為企業(yè)掙錢?保證供應(yīng),質(zhì)量好,買的賤。關(guān)鍵是擴(kuò)大采購(gòu)渠道,建立合理庫(kù)存。奧運(yùn)會(huì)之前,原材料價(jià)格大漲,國(guó)家能源大勢(shì)趨緊,我們的產(chǎn)品又是高耗能,雖然是買方市場(chǎng),但是有錢買不著東西并不稀罕。既要保證供應(yīng)不停產(chǎn),又要保證質(zhì)量少花錢,這就對(duì)供應(yīng)工作提出了新要求。供應(yīng)部門(mén)轉(zhuǎn)變工作思路,加大廢鋼采購(gòu)力度,專門(mén)成立了廢鋼一、二科專職負(fù)責(zé)廢鋼采購(gòu)。企管辦分別對(duì)其制定定額考核,兩科長(zhǎng)對(duì)本科人員的采購(gòu)工
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