辦公室工作總結(jié)匯總4篇

1、【精選】辦公室工作總結(jié)匯總4篇【精選】辦公室工作總結(jié)匯總4篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的辦公室工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。辦公室工作總結(jié) 篇1今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅(jiān)持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務(wù)全局”的思想意識(shí)，扎實(shí)主動(dòng)的開展好信息宣傳、辦文辦會(huì)、后勤服務(wù)、來人接待、安全衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，充保證了全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年來的工作情況匯報(bào)如下：一、信息宣傳工

2、作信息宣傳工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)市局按月考核，在市局網(wǎng)頁進(jìn)行公布的工作，辦公室的信息宣傳人員變壓力為動(dòng)力，深入到各個(gè)股（室）、分局，對(duì)他們的日常及重點(diǎn)工作進(jìn)行采訪，獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，并及時(shí)撰寫上報(bào)市局，力爭(zhēng)把我局的各項(xiàng)工作開展情況，特別是亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作匯報(bào)上去，讓市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時(shí)間知曉我局的各項(xiàng)工作，較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。全年共上報(bào)信息110余條，其中，被市局采用了30條，被省局、市委市政府采用信息10條，排名始終位于全市前列。撰寫了各類綜合材料58篇，與城區(qū)分局聯(lián)系組織開展了稅收宣傳月宣傳活動(dòng)，工作總結(jié)地稅局辦公室工作總結(jié)范文。同時(shí)，本著提高地稅部門良好

3、形象，弘揚(yáng)我局地稅干部良好精神風(fēng)貌的原則，積極向各類主要報(bào)刊投稿，在外部環(huán)境很不理想的情況下，全年外投稿件30余篇，其中在河北工人報(bào)地稅周刊上發(fā)表稿件4篇、衡水日?qǐng)?bào)發(fā)表稿件 2篇，河北稅務(wù)雜志發(fā)表稿件一篇。二、后勤服務(wù)方面。我們通過牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。安全穩(wěn)定工作是今年的一項(xiàng)重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運(yùn)安保工作安排，按月編排了機(jī)關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等，實(shí)現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。同時(shí)積極配合縣局對(duì)值班情況進(jìn)行日常檢查。加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育，重申不準(zhǔn)飲酒，遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，確保車

4、輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運(yùn)安保工作，未發(fā)生任何安全事件。在機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對(duì)辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進(jìn)行了修剪。六月份，按照縣局安排，負(fù)責(zé)對(duì)辦公樓漏水情況進(jìn)行維修，為對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)工，我自動(dòng)放棄了節(jié)假日，確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行。9月底，按照縣局安排，對(duì)機(jī)關(guān)鍋爐進(jìn)行更換，距離11月15日取暖不到兩個(gè)月的時(shí)間，而新鍋爐的購(gòu)買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時(shí)間緊、任務(wù)重，我們和計(jì)會(huì)一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質(zhì)量，在決定購(gòu)買饒陽鍋爐后，由安局長(zhǎng)聯(lián)系，進(jìn)一步商談鍋爐價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、訂合同等事項(xiàng)，使新鍋爐

5、盡快到位。與童師傅一起檢查機(jī)關(guān)和家屬院的管道，逐一進(jìn)行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運(yùn)行良好。另外，在辦文、辦事、辦會(huì)、文印等工作中，較好地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，保障了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責(zé)。雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識(shí)較差，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。20xx年，我們將繼續(xù)落實(shí)好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，組織好本股（室）人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。按照上級(jí)“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關(guān)制度，節(jié)約能耗，減少排放。繼續(xù)重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)值班工作和安全穩(wěn)定工作，確保安

6、全穩(wěn)定不出問題。辦公室工作總結(jié) 篇21、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù)；根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部

7、門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時(shí)反饋處理意見，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排

8、，搜集研究國(guó)家及地方政府部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。辦公室工作總結(jié) 篇320xx年度，我辦在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格執(zhí)法，正確引導(dǎo)合理布局再生資源回收利用市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)再生資源回收行業(yè)有序發(fā)展，充分發(fā)揮再生資源在社會(huì)中的公益作用，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可

9、持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì)”目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。一、加大對(duì)再生資源回收管理辦法的宣傳力度大力發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)，是我縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì)”目標(biāo)的重要舉措，為認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，我們深入城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照再生資源管理辦法的總體布局和規(guī)范要求，利用新聞媒體，在全縣開展廣泛宣傳活動(dòng)，收到了良好的效果，大多數(shù)從事再生資源業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶明白了合法經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)的道理，到目前為止，全縣備案登記率6 0%以上，為本行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二、制定專項(xiàng)整治方案根據(jù)市、縣商務(wù)糧食局的要求，結(jié)合我縣具

10、體情況，制定了20xx年再生資源專項(xiàng)整治工作方案，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，全年以抽查和集中整治相結(jié)合，主要以宣傳、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)等文件精神為主，堅(jiān)持教育從嚴(yán)、處罰從寬為原則，讓從事再生資源回收的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，樂意接受監(jiān)管。對(duì)少數(shù)個(gè)別屢教不改的經(jīng)營(yíng)戶，依法進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，確保專項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。三、提高安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)根據(jù)局安全生產(chǎn)布置安排，我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳整頓專項(xiàng)活動(dòng)月。為全面加強(qiáng)我縣再生資源市場(chǎng)、二手車交易和報(bào)廢汽車回收企業(yè)的安全管理工作，確保本行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康有序發(fā)展，按照“誰辦廠，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)首問追究責(zé)任制的原則(包括公司網(wǎng)點(diǎn))，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目

11、標(biāo)管理。市場(chǎng)管理雜亂無章，千條萬緒，xx是一個(gè)人口大縣，全縣除工礦企業(yè)在產(chǎn)生廢棄物外，還有100多萬人也在產(chǎn)生廢棄物，這些廢棄物如不分類加強(qiáng)管理，不用三天時(shí)間，xx會(huì)變成一座垃圾城，為此，我們成立了xx縣再生資源回收利用管理協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)由政府監(jiān)管，行業(yè)自律。我們每年完成政府交辦的市場(chǎng)亂堆亂放舉報(bào)案件不少于30件，由于資金嚴(yán)重短缺，此項(xiàng)工作仍無法拓展，與政府對(duì)我們的要求差距還很大。四、再生資源體系建設(shè)項(xiàng)目。這項(xiàng)工作是從20xx年4月初開始的，3年多時(shí)間，期間我們做了大量付有成效的工作，已完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等前期工作，但至今政府對(duì)該項(xiàng)目不予下?lián)芡恋?，該?xiàng)目無法進(jìn)行。但是企業(yè)仍有足夠的信心

12、，再生辦把該項(xiàng)目列入20xx年工作議事日程，將全力以赴的把這項(xiàng)工作做好。五、20xx年工作安排1、深入貫徹落實(shí)縣委縣政府相關(guān)文件精神，按照局黨組總體工作思路完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。2、按照相關(guān)法律法規(guī)，正確行使政府賦予的監(jiān)管職能。3、規(guī)范市場(chǎng)秩序，經(jīng)營(yíng)行為。4、加大監(jiān)管督查力度，對(duì)全縣從事再生資源經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體戶進(jìn)行重新備案登記，對(duì)不符合再生資源管理辦法要求的堅(jiān)決取締，在城區(qū)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放行為。5、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車輛集中在xx縣飛躍拆解公司拆解，確保全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。6、推動(dòng)再生資源體系建設(shè)項(xiàng)目，找切入點(diǎn)，把該項(xiàng)目列入20xx年工作的議事日程，助推全縣再生資源管理規(guī)范，上檔次、上臺(tái)階。辦公

13、室工作總結(jié) 篇4xx年是吳都大酒店轉(zhuǎn)制運(yùn)營(yíng)的第二年，是我就任行政辦公室副主任的第一年，在xxx董事長(zhǎng)和xxx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力配合下，一年來自己克服事情繁雜、人員短缺、業(yè)務(wù)不熟等困難，不斷自我加壓，不斷接受挑戰(zhàn)，盡全力完成了本職工作。辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、聯(lián)系各部門的紐帶，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、會(huì)議紀(jì)要、迎來送往、車輛管理、及后勤保障等，各項(xiàng)職能都是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服

14、務(wù)。一、勤于工作，努力抓好各項(xiàng)工作(一)做好文字處理、會(huì)議文檔工作 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好各項(xiàng)會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備，做到及時(shí)、有效，并對(duì)文件資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并對(duì)會(huì)議有關(guān)決議進(jìn)行實(shí)施和督辦。2、認(rèn)真做好酒店的文字工作，信息上報(bào)和檔案管理等工作。3、對(duì)酒店收到的各類文件，做好收發(fā)、落實(shí)和登記工作，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示，并做好跟進(jìn)和資料歸檔工作。(二)完善部門的工作程序和規(guī)章制度 1、完善部門工作程序。xx年酒店邊經(jīng)營(yíng)、邊完善、邊提高，不斷在實(shí)踐和具體操作中調(diào)整、修改和規(guī)范程序，制定了切實(shí)可行的工作程序。2、建立會(huì)議制度和檢查制度。規(guī)范了晨會(huì)制度、行政值班經(jīng)理制

15、度、財(cái)務(wù)分析會(huì)議制度、銷售分析會(huì)議制度、采購(gòu)例會(huì)制度、工程維修協(xié)調(diào)會(huì)制度，同時(shí)對(duì)每次會(huì)議的召集人、內(nèi)容、會(huì)議記錄進(jìn)行了規(guī)定。(三)做好車輛保障工作 在車輛管理方面嚴(yán)格遵守車輛管理制度和安全責(zé)任制，針對(duì)酒店車輛緊張的情況，制定車輛使用管理規(guī)定，合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序，并對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，培訓(xùn)司機(jī)熟練掌握車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。二、存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己在一些事情的處理上，思路不夠開闊，眼界不遠(yuǎn)，考慮不夠周全。同時(shí)，還有一些管理不到位的地方需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、員工食堂問題。食堂的協(xié)議不夠完善，導(dǎo)致對(duì)食堂管理約束力部強(qiáng)。2、用工荒問題，每月都感覺人手不足，調(diào)度比較吃力，希望能夠制定合理的獎(jiǎng)懲制度來留住老員工好員工。3、員工業(yè)余文體活動(dòng)基本沒有，導(dǎo)致員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神稀缺。4、各部門領(lǐng)導(dǎo)之間的配合不夠，溝通太少，在以后的工作中應(yīng)當(dāng)增加中層干部之間的交流活動(dòng)。5、各部門人員的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，分清職權(quán)大小，不要遇到問題都互相推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，這樣對(duì)整個(gè)酒店管理才有利。6、酒