關于創(chuàng)新開展勞動競賽的實踐與思考

1、    關于創(chuàng)新開展勞動競賽的實踐與思考    劉嬋娟摘要：開展職工勞動競賽活動是工會圍繞中心服務大局的重要載體，是促進單位生產(chǎn)經(jīng)營、提高管理水平的“助推器”。文章介紹了江蘇省測繪工程院創(chuàng)新開展勞動競賽的具體實踐和作者的思考，為企業(yè)工會提高勞動競賽實效提供了可借鑒的做法與思路。關鍵詞：勞動競賽；實踐；思考開展職工勞動競賽活動是工會圍繞中心服務大局的重要載體，是促進單位生產(chǎn)經(jīng)營、提高管理水平的“助推器”。江蘇省測繪工程院對此進行了有益的嘗試和探索。近年來，該院積極實施以崗位練兵為基礎、勞動競賽為抓手、技能提升為目標的職工素質提升工程，通過科學組織，貼近實際

2、，創(chuàng)新開展勞動競賽活動，充分調動職工學技術、比技能的積極性，達到了以競賽提能力，以競賽促管理，以競賽促效益的目的，實現(xiàn)了職工與單位的共同成長、共同發(fā)展。一、江蘇省測繪工程院近年來創(chuàng)新勞動競賽的實踐情況（一）搭建平臺，拓展勞動競賽的渠道一是搭建常態(tài)化的勞動競賽平臺。院工會每年結合實際，經(jīng)常性地開展以改善生產(chǎn)管理、推動技術進步和促進單位發(fā)展為目標，以提高職工技能水平和增強職工創(chuàng)新能力為重點，以比效率、比進度、比質量等內容的勞動競賽。近年來開展了“百日勞動競賽”、“基礎測繪優(yōu)秀圖件評選”、“工程測量競賽”等形式多樣的勞動競賽活動，取得了良好的成效。二是積極參加行業(yè)化勞動競賽。積極組隊參加測繪地理信息

3、行業(yè)技能競賽，讓優(yōu)秀技能人才脫穎而出。近五年來，院先后組隊參加了三屆全國測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽，榮獲團體二等獎和團體三等獎，參賽選手中有1名同志被授予“全國技術能手”稱號，4名同志被評為“全國測繪地理信息技術能手”，2名同志被評為“全國測繪行業(yè)優(yōu)秀技能人才”。（二）創(chuàng)新舉措，提高勞動競賽的實效一是將勞動競賽與圍繞中心、服務大局相結合。該院緊緊圍繞測繪地理信息中心工作，結合新常態(tài)下測繪單位轉型升級發(fā)展的目標，以提升測繪對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障服務能力為重點，開展形式多樣的勞動競賽，激發(fā)廣大職工踴躍建功立業(yè)的積極性。二是將勞動競賽與提升職工整體素質相結合。該院通過勞動競賽培養(yǎng)知識型、技能型、復合

4、型人才。開展多形式、多層次的崗位練兵、技能培訓、技能比武等活動，讓職工們認識到自身的不足，提高學習的動力。將競賽中凸顯出來的勞動模范、技術能手們的經(jīng)驗做法加以宣傳推廣，不斷提升職工隊伍整體技能水平。三是將勞動競賽與推動群眾性科技創(chuàng)新相結合。圍繞增強自主創(chuàng)新能力、加速測繪新技術研發(fā)和科技成果轉化、提高產(chǎn)品質量、拓寬地理信息服務等目標，認真組織廣大職工廣泛開展技術革新、技術協(xié)作、合理化建議等活動，鼓勵職工參與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，為建設創(chuàng)新型測繪單位打下堅實的基礎。四是將勞動競賽與強化班組建設相結合。將勞動競賽與開展“創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型職工”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動有機結合，通過

5、競賽達到相互學習、相互促進、相互比拼的目的，不斷提升班組建設水平。隨著勞動競賽的開展，院內部涌現(xiàn)出一大批先進班組與集體。工程測量分院榮獲“全國工人先鋒號”稱號，11個班組榮獲“江蘇省工人先鋒號” 稱號，2個班組被評為“江蘇省五一巾幗標兵崗”。五是將勞動競賽與評樹先進典型相結合。該院注重在勞動競賽中發(fā)現(xiàn)、培植、選樹勞模先進，充分傳承和弘揚勞模精神。建立健全勞動競賽激勵機制，大力表彰競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進集體、模范職工和優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，將勞動競賽的成績與日?？己嗽u比、職稱職務晉升、績效工資等相結合，讓競賽的優(yōu)勝者在工作上有地位、精神上有榮譽、物質上得實惠，增強人才的榮譽感和自豪感。近五年來，院

6、共推薦評選出省先進工作者1名、省巾幗建功標兵6名、6名同志獲省五一勞動獎章、1名同志獲全國五一勞動獎章。在省級以上技能競賽中獲獎的職工中，有3位已經(jīng)走上了領導崗位。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，通過勞模演講報告會、網(wǎng)站、微信公眾號、文化墻等宣傳平臺，大力宣傳活動中的先進經(jīng)驗和先進典型，營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。二、關于創(chuàng)新開展勞動競賽的思考（一）要有行之有效的機制給予保障領導重視、責任落實、方案嚴密、措施得力、資金到位，勞動競賽的開展就可以預期一個較好的結果。因此，要建立“黨政領導負責、工會組織實施、業(yè)務部門相互配合、職工全員參與”的勞動競賽活動機制；要成立勞動競賽領導小組

7、，加強對勞動競賽的組織領導和競賽保障；要制定行之有效的活動方案，做到目標明確，內容細化，執(zhí)行有序，才能確保勞動競賽有序開展。（二）要不斷豐富和創(chuàng)新勞動競賽活動的主題競賽內容要順應時代發(fā)展，適應科技進步的要求，要結合工作實際，在形式和內涵上創(chuàng)出富有行業(yè)特色的競賽主題，引導職工追求新知識、掌握新技能，不斷提升自身素質和崗位競爭力，注重培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為單位發(fā)展，為社會經(jīng)濟建設服務。（三）要實施有效的激勵制度勞動競賽激勵制度在競賽活動中是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，實施有效的激勵制度，才能促進競賽活動廣泛深入開展。要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則，大力表彰競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進集體、模范職工和優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，讓表現(xiàn)突出的職工不僅能增加收入，還能獲得職務晉升、學習深造等獎勵。這不僅能增強勞動競賽的內在驅動力，還能激發(fā)職工參與競賽的積極性，增強職工的榮譽感和進取心。三、結語新形勢下，勞動競賽面臨著許多新的課題，存在著新