醫(yī)院管理年自查活動(dòng)參考報(bào)告范文

1、醫(yī)院管理年自查活動(dòng)參考報(bào)告范文為全面理解全縣醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段工作情況，催促、指導(dǎo)和協(xié)助各單位醫(yī)院治理年活動(dòng)扎實(shí)有效開展，發(fā)覺、樹立和推介好的做法、先進(jìn)典型和成功經(jīng)歷，依照自治區(qū)衛(wèi)生廳(廳衛(wèi)醫(yī)*59號)文件精神和*縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)施行方案的要求，縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療單位于*年10月下旬，采取自查的方式，對醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段工作情況進(jìn)展了自查。全縣*家醫(yī)療機(jī)構(gòu)均進(jìn)展自查、總結(jié)匯報(bào)，現(xiàn)將自查情況通報(bào)如下：一、主要成績總體上來看，各醫(yī)院結(jié)合本身實(shí)際，在開展醫(yī)院治理年活動(dòng)中，制造性地開展了工作，各有特色，成效明顯。(一)領(lǐng)導(dǎo)注重，機(jī)構(gòu)健全

2、。各醫(yī)院、衛(wèi)生院均成立了醫(yī)院治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責(zé)任人?？h人民醫(yī)院班子成員在醫(yī)院治理年活動(dòng)中起到了表率作用，將醫(yī)院治理年活動(dòng)作為醫(yī)院工作的重中之重，以開展醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī)和切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立；縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院都專門抽調(diào)了一名辦公室主任負(fù)責(zé)醫(yī)院治理年工作，為醫(yī)院治理年活動(dòng)的有效開展提供了充分的組織保障。(二)全員發(fā)動(dòng)，精心部署。多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)院治理年活動(dòng)高度注重，按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的要求，進(jìn)展了層層發(fā)動(dòng)和部署，結(jié)合實(shí)際制定醫(yī)院和科室治理年活動(dòng)施行方案，目的明確，任務(wù)詳細(xì)。(三)大力宣傳，強(qiáng)化教育。各醫(yī)院均不同程度地開展了院內(nèi)

3、和社會(huì)宣傳，都利用固定式橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗等進(jìn)展院內(nèi)宣傳，大部分醫(yī)院創(chuàng)辦了醫(yī)院治理年活動(dòng)簡報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級衛(wèi)生行政部門有關(guān)精神和報(bào)道本單位治理年活動(dòng)開展情況。部分醫(yī)院還利用周圍的先進(jìn)人物和典型事跡，加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，開展了“假設(shè)我是病人”等主題討論。通過這些活動(dòng)，促使醫(yī)務(wù)人員換位考慮，改變效勞觀念，加強(qiáng)“以病人為中心”的主動(dòng)性和自覺性。(四)改善效勞，降低費(fèi)用。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療效勞、降低醫(yī)療費(fèi)用等工作融入到了醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段的工作中，起步早、行動(dòng)快，并初見成效，贏得了社會(huì)的好評?？h人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘疾人、70歲以上老人實(shí)行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費(fèi)為病人提供輪

4、椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費(fèi)室的上下班時(shí)間實(shí)行彈性治理，優(yōu)化了效勞流程、疏通了效勞環(huán)節(jié)等措施為患者就醫(yī)提供便捷效勞；縣第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療效勞更貼近患者、貼近群眾，實(shí)現(xiàn)以“病人為中心”優(yōu)質(zhì)效勞，醫(yī)院在精神科住院部宣傳欄上編印了辦理住院手續(xù)須知、醫(yī)院便民效勞就診流程圖等，極大地點(diǎn)便了病人。縣婦幼保健院施行惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信效勞活動(dòng)，施行“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等效勞，提升了效勞質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)院文明建立全面協(xié)調(diào)開展?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院治理年活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)細(xì)化措施，制訂了操作性強(qiáng)的量化治理指標(biāo)，落實(shí)了便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)征詢，提供人性化效勞。(五)認(rèn)真總

5、結(jié)，及時(shí)轉(zhuǎn)段。大部分醫(yī)院、衛(wèi)生院的治理年活動(dòng)辦公室工作到位，材料詳實(shí)，檔案治理完善，并按照依照自治區(qū)衛(wèi)生廳文件精神對第一階段工作進(jìn)展了認(rèn)確實(shí)自查、總結(jié)。二、征詢題與缺乏由于檢查的方式是自查，對各個(gè)醫(yī)院獲得的成績，確信理解不全面、不深化，還有許多好的做法、經(jīng)歷沒有發(fā)覺。希望大家以后通過簡訊等方式加強(qiáng)交流，互相借鑒、學(xué)習(xí)。從這次自查的總結(jié)匯報(bào)情況來看，成績是主要的，但也還存在一些征詢題與缺乏。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院治理年活動(dòng)的重要性認(rèn)識不到位，被動(dòng)應(yīng)付。沒有把醫(yī)院治理年活動(dòng)作為促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部治理，提高醫(yī)院效勞水平和治理水平的良好機(jī)遇和手段，而是將其作為一次獨(dú)立的政治運(yùn)動(dòng)來對待；不是把它與醫(yī)院整體工作有機(jī)

6、地結(jié)合起來，而是將其作為與醫(yī)院工作不相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)簡單應(yīng)付，僅從方式上成立了醫(yī)院治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，無專職人員責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識上出現(xiàn)偏向，使醫(yī)院治理年活動(dòng)從一開場就流于方式。醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段的工作主要是宣傳發(fā)動(dòng)與組織部署，檢查方式和內(nèi)容相對簡單，自查的目的一是要發(fā)覺、樹立和推介各醫(yī)院開展治理年活動(dòng)的好的做法、先進(jìn)典型和成功經(jīng)歷，二是要引起醫(yī)院全體干部職工對醫(yī)院治理年活動(dòng)的高度注重，為下一步工作打下根底，全面推進(jìn)醫(yī)院治理年活動(dòng)。針對本次抽查的情況，就醫(yī)院治理年活動(dòng)下一階段工作提出如下要求：各醫(yī)院、衛(wèi)生院要實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，端正思想，明確目的。醫(yī)院治理年活動(dòng)與醫(yī)院整體工作親密相關(guān)，涉

7、及到醫(yī)院的各個(gè)科室、各個(gè)部門與各個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容、要求、指標(biāo)豐富而詳細(xì)。做好醫(yī)院治理年活開工作，是促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部治理，提高醫(yī)院效勞水平和治理水平的良好契機(jī)，各醫(yī)院要本著求真務(wù)實(shí)的精神，把不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識貫穿一直，宣傳發(fā)動(dòng)不夠的單位要補(bǔ)課，要充分運(yùn)用橫幅、宣傳櫥窗、宣傳手冊等媒體，大力宣傳開展醫(yī)院治理年活動(dòng)的嚴(yán)重意義，宣傳典型、經(jīng)歷和成效，為醫(yī)院治理年活動(dòng)營建良好的言論氣氛，構(gòu)成人人注重、人人參與、人人爭做奉獻(xiàn)的良好氣氛，把醫(yī)院治理年活動(dòng)不斷推向深化。各醫(yī)院要建立本人的專家督導(dǎo)組，進(jìn)展本身工作的督導(dǎo)檢查與工作改良情況的縱向比擬，把抓落實(shí)、務(wù)實(shí)效貫穿醫(yī)院治理年活動(dòng)一直，堅(jiān)決防止走過場。各醫(yī)院要結(jié)合本單位實(shí)際，積極探究，創(chuàng)新性地開展工作。要運(yùn)用行之有效的活動(dòng)方式和載