工程施工員個(gè)人工作總結(jié)

1、工程施工員個(gè)人工作總結(jié)對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī)， 找出問題，歸納出 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。 工程施工 員個(gè)人工作總結(jié)是無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。篇一：回顧這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工 作。三個(gè)月的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的 一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下：公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間 的積累認(rèn)識(shí)下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要， 在工程 實(shí)施過程起到承上啟下的作用。在工程

2、實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，為施 工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證， 而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ)；對(duì)于臨時(shí)占地的審批，作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位 及手續(xù)，這時(shí)候就需要條件保障科開展工作；在工程實(shí)施過程中對(duì)可預(yù)見的、臨時(shí)的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系 多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu) 筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè) 務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦 理等;對(duì)施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行 酌情處理，避免施工進(jìn)度

3、造成影響；在工程實(shí)施末期，對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好 征地拆遷資料整理等。由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與 任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí)、 向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、 不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日 常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正 常運(yùn)行，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力 貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心，努力

4、提高工作效率和工作質(zhì)量。但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對(duì)我 而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對(duì)我來說都是從未接觸過的， 以 致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位， 并且給公司增添工作難 度;第三，對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè) 轉(zhuǎn)化到公司工作中去；第四，工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn) 錯(cuò)漏;第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己 能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多 做事做

5、人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情 先處理，這樣不會(huì)給以后工作增加難度 ；在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求 是，真正做好本職工作。羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，以我對(duì)工作的 熱情，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，達(dá)到成為條件 保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司 其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。20XX年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20XX年4 月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 982 ,預(yù) 留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384 ,主體分別于20XX年6月初，20XX 年1月中旬全線投入使用

6、，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員 工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司 上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì) 合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順 利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、工期進(jìn)度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工 程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好 壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān) 系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1,材料與原 圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性；其次原材料在加 工生產(chǎn)

7、過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為 之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議 在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3 ,做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開工 之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條 件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做 一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完 工

8、的的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等 因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制 度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理 組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情 況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工 期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)， 所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。二、工程施工安全方面現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精 品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度, 能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的

9、重要性和必要性。 在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安 全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn) 的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任， 在公 司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng) 取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保 障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人 的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施 方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目

10、，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有 很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水 著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損 失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工 程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序， 避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班 組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期， 在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決， 真正做到質(zhì)量問題 在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本控制和工程預(yù)付款1.成本控制1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃， 在施工過程

11、中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、 設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐 步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。 在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況而定）。2.工程預(yù)付款與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè) 單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響， 針對(duì) 這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠， 隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全 全工作、歡歡喜喜回家。