分析裝配式建筑工程管理的影響因素及相關(guān)建議

1、    分析裝配式建筑工程管理的影響因素及相關(guān)建議    文興山【摘  要】裝配式建造方式在我國(guó)建筑行業(yè)中得到了有效應(yīng)用，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，裝配式建筑工程管理方式比較落后，非常容易出現(xiàn)問(wèn)題，所以需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)影響因素的分析和控制，提高管理質(zhì)量，從而讓裝配式建筑工程在施工中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。【abstract】prefabricated construction method has been effectively applied in china's building industry， but in the actual c

2、onstruction process， the method of prefabricated construction engineering management is relatively backward， and it is very easy to have problems， so it is necessary to strengthen the analysis and control of relevant influencing factors， improve the management quality， so as to make the prefabricate

3、d construction engineering obtain higher economic benefits in the construction.【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;工程管理;影響因素;建議【keywords】prefabricated building; engineering management; influencing factors; suggestions【中圖分類號(hào)】tu71;tu741                         

4、                   【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】a                                                 1673-1069（2021）06-0036-031 裝配式建筑工程的優(yōu)勢(shì)如今，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要

5、求越來(lái)越高，裝配式建筑工程的開(kāi)展，不僅滿足了人們的要求，還對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新。此工程的優(yōu)勢(shì)十分顯著，一般具有以下幾種優(yōu)勢(shì)：裝配式建筑工程可以在提高建筑質(zhì)量的同時(shí)，提高勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，主要是因?yàn)檠b配式建筑在生產(chǎn)的過(guò)程中，就對(duì)其中的構(gòu)件進(jìn)行了裝配，進(jìn)一步提高了安裝的效果;此工程還能夠減少不必要的模板以及腳手架，可以起到節(jié)約成本的作用;裝配式建筑工程對(duì)之前的流程進(jìn)行了優(yōu)化，可以效縮短施工工期，避免對(duì)周圍環(huán)境的影響，加強(qiáng)對(duì)其中資源的合理應(yīng)用，減少能源、資源的浪費(fèi);在裝配式建筑工程中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同的資源的有效應(yīng)用。例如，某個(gè)裝配式建筑工程，在具體施工中，對(duì)模板器材進(jìn)行了再次應(yīng)用，不僅節(jié)約了

6、資源，還有效預(yù)防了環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生。因此，在新時(shí)代，裝配式建筑工程具有非常多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)對(duì)其中具體內(nèi)容的管理，優(yōu)化安裝流程，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，減少成本的支出，合理縮短施工工期，從而保障裝配式建筑工程的順利進(jìn)行。2 裝配式建筑工程管理的現(xiàn)狀裝配式建筑的發(fā)展，不僅為現(xiàn)代建筑工程事業(yè)在社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，更為其發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，能夠在完善建筑工程建設(shè)流程的同時(shí)，提高裝配式建筑工程的管理質(zhì)量。近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)也加強(qiáng)了對(duì)裝配式建筑工程的重視，在裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)、管理和建設(shè)等多個(gè)方面出臺(tái)了一些新的政策，為裝配式建筑工程管理工作的開(kāi)展指明了新方向1。此外，裝配式建筑工程管理單位需要將新的管理理念

7、融入工作當(dāng)中，對(duì)其中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理化控制，優(yōu)化管理方案，讓裝配式建筑工程在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，受到一些客觀因素的影響，裝配式建筑工程管理工作中還存在一些不足，需要對(duì)其加以重視，對(duì)其進(jìn)行宏觀審視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝配式建筑工程管理中的問(wèn)題，然后精準(zhǔn)把握裝配式建筑工程管理中的核心內(nèi)容，優(yōu)化工程管理流程，提高其效率?？梢哉f(shuō)裝配式建筑的出現(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)建筑事業(yè)的改革，更為其發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)。在2020年，湖南省指出全省裝配式建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視，提出擴(kuò)大裝配式建筑覆蓋面，長(zhǎng)沙等中心城市裝配式建筑要占新建建筑比例的50%，其他市州也開(kāi)展了裝配式建筑工程。因此，需要在此背

8、景下加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑工程管理工作的重視，從而進(jìn)一步促進(jìn)其解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題。3 裝配式建筑工程管理的影響因素3.1 管理制度不完善在對(duì)當(dāng)前裝配式建筑工程發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，其中的管理制度不完善會(huì)導(dǎo)致裝配式建筑工程建設(shè)效果受到影響。在此過(guò)程中，為提高裝配式建筑工程管理質(zhì)量，會(huì)單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，一般安排比較多的管理人員，但是由于其中的制度不完善，所以一些人員沒(méi)有按照要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行綜合性管理。此外，建筑企業(yè)一般都是從自身利益角度考量，沒(méi)有結(jié)合管理人員的實(shí)際數(shù)量和發(fā)展情況對(duì)其中的制度進(jìn)行完善，影響了裝配式建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。3.2 預(yù)制構(gòu)件問(wèn)題由于裝配式建筑工程所涉及的內(nèi)容比較多，要想保障

9、其順利進(jìn)行，需要對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝等多個(gè)階段進(jìn)行綜合組織以及協(xié)調(diào)，主要目的是防止預(yù)制構(gòu)件在應(yīng)用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但是，由于裝配式建筑起步晚，實(shí)際上只有部分工廠具有生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件資質(zhì)，其生產(chǎn)制度不完善，經(jīng)驗(yàn)并不豐富，這會(huì)影響預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，導(dǎo)致其質(zhì)量不能滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，尺寸誤差也會(huì)比較大。此外，一些單位運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件時(shí)，一般都忽視了對(duì)構(gòu)件的保護(hù)，導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件在實(shí)際的運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)碰撞，進(jìn)而造成構(gòu)件破損，這對(duì)裝配式建筑工程的后期管理質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。3.3 設(shè)計(jì)管理方式落后在對(duì)裝配式建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要在保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的基礎(chǔ)上，完善建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑工程的合理化設(shè)計(jì)，避免對(duì)后

10、期的工程帶來(lái)影響。但是，當(dāng)前一些裝配式建筑工程并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)管理方式的重要性，也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，大部分管理人員忽視了對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，導(dǎo)致整個(gè)裝配式建筑工程不能順利進(jìn)行。3.4 管線預(yù)埋問(wèn)題如果在裝配式建筑工程施工中，管線和構(gòu)件埋設(shè)沒(méi)有得到有效處理，就會(huì)導(dǎo)致其中的構(gòu)件的實(shí)際位置與設(shè)計(jì)位置出現(xiàn)偏離，不利于對(duì)裝配式建筑的全面管理，并且影響了對(duì)施工進(jìn)度以及質(zhì)量的控制。這就要求相關(guān)的施工人員在固定具體構(gòu)件位置的過(guò)程中，需要綜合考慮管線的排布情況，結(jié)合排設(shè)的圖紙施工，預(yù)防其破壞機(jī)電管線。但是，由于沒(méi)有對(duì)其管線進(jìn)行有效管理，就會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)偏移和堵塞等情況。4 裝配式建筑工程管理的策略4.1 加強(qiáng)對(duì)平板

11、構(gòu)件安裝的管理要想保證裝配式建筑安裝的質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)平板構(gòu)件安裝的管理，對(duì)其中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整合。首先，因?yàn)槠桨遄陨碛斜《嗟奶攸c(diǎn)，在對(duì)其進(jìn)行安裝時(shí)，如果操作不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致其折損。其次，外墻板保溫層也是安裝管理中的主要內(nèi)容，應(yīng)避免其出現(xiàn)斷裂。在此過(guò)程中需要注意的是，平板和外墻板保溫層出現(xiàn)斷裂的原因是不相同的。因此，在對(duì)其進(jìn)行處理和管理的過(guò)程中，需要清楚其中的注意事項(xiàng)，對(duì)其厚度和體積進(jìn)行控制，避免破碎問(wèn)題的出現(xiàn)。在對(duì)外墻板保溫層出現(xiàn)斷裂的原因進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其材料質(zhì)量是導(dǎo)致其問(wèn)題發(fā)生的主要因素，需要對(duì)材料混合比例進(jìn)行調(diào)配，避免對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響。4.2 加大預(yù)制構(gòu)件管理力度預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量是提高裝配

12、式建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為提高其穩(wěn)定性，需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效管理，避免構(gòu)件在實(shí)際的生產(chǎn)流程以及操作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，需要對(duì)構(gòu)件尺寸、重量和密度等進(jìn)行控制，不合格構(gòu)件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，需要加大預(yù)制構(gòu)件安裝環(huán)節(jié)的管理力度，清楚裝配式建筑技術(shù)中的要點(diǎn)，對(duì)拼裝作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)預(yù)制構(gòu)件完成制作后，還需要將其運(yùn)輸?shù)浇ㄔO(shè)工地，最后對(duì)其進(jìn)行拼接。同時(shí)，在具體的拼接過(guò)程中，管理人員需要嚴(yán)格按照裝配式建筑中的安全規(guī)定，對(duì)安全進(jìn)行控制，然后對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免在拼接的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。4.2.1 選擇預(yù)制構(gòu)件的類型在對(duì)預(yù)制構(gòu)件的類型進(jìn)行管理和選擇時(shí)，需要提前劃分類型，然后擺放好，堆放的高度不

13、要超過(guò)最大允許值，并且需要安排專人對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行管理，預(yù)防外界以及人為因素對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)影響。這就需要對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作進(jìn)行管理，對(duì)預(yù)制構(gòu)件安裝操作要點(diǎn)進(jìn)行整合。在此基礎(chǔ)上安排好材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，需要保持施工協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)對(duì)施工人員操作過(guò)程的管理和監(jiān)督，從而保證預(yù)制構(gòu)件的穩(wěn)定性，提高安裝的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的防控，然后通過(guò)采取旁站監(jiān)督或者不定期巡查等方式，對(duì)施工管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反饋，預(yù)防返工等造成工期延誤，從而進(jìn)一優(yōu)化裝配式建筑工程管理的流程。4.2.2 加強(qiáng)預(yù)制構(gòu)件全過(guò)程管理裝配式建筑構(gòu)件可以說(shuō)是建筑工程中的基本要素，更是結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的主要組成部分，為滿足新時(shí)期對(duì)

14、裝配式建筑的要求，需要對(duì)構(gòu)件的種類和型號(hào)等進(jìn)行整合和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的管理，避免建筑構(gòu)件對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。這就需要相關(guān)的管理人員在全過(guò)程管理的理念下，結(jié)合裝配式建筑構(gòu)件的整個(gè)應(yīng)用要求，對(duì)其使用壽命進(jìn)行細(xì)化，一般將其分解為多個(gè)子階段，然后通過(guò)對(duì)不同子階段之間的控制，做好防護(hù)，完善管理方案，預(yù)防在具體的施工中構(gòu)件遭遇外力的撞擊，出現(xiàn)損毀。4.2.3 注重預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程在對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行管理時(shí)，需要注意其生產(chǎn)過(guò)程，一般會(huì)應(yīng)用鋼底模放在相應(yīng)的基座上，在此基礎(chǔ)上將角鋼作為龍骨加固。在對(duì)門(mén)窗等部分預(yù)制件進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，需要選擇比較標(biāo)準(zhǔn)的模具，控制鋼制側(cè)模板的質(zhì)量，對(duì)鋼框架進(jìn)行精加工，這時(shí)需要對(duì)其保

15、護(hù)層厚度進(jìn)行控制。在對(duì)鋼框架進(jìn)行安裝時(shí)，還需要注意位置準(zhǔn)確無(wú)誤，并保證其穩(wěn)定。此外，在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑時(shí)，要注意澆筑溫度在合理的范圍內(nèi)，并澆筑均勻。如果出現(xiàn)了預(yù)制構(gòu)件的變形和損壞等問(wèn)題，需要及時(shí)采取措施，對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。構(gòu)件表面印筋和破損是預(yù)制構(gòu)件在應(yīng)用中的主要問(wèn)題，需要加強(qiáng)對(duì)印筋問(wèn)題的重視，除要注意和重視生產(chǎn)過(guò)程中的模具，還要對(duì)墊片進(jìn)行妥善安裝，需要將其安裝到構(gòu)件下方。在完成上述過(guò)程后，均勻地噴涂好脫模劑。在脫模時(shí)，需要掌握好時(shí)間和混凝土的強(qiáng)度，避免對(duì)裝配式建筑工程的整體結(jié)構(gòu)帶來(lái)影響。此外，管理人員需要按照要求對(duì)構(gòu)件的規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行管控，保證其合格后才能讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3 有效應(yīng)用工程總

16、承包模式新時(shí)期，國(guó)務(wù)院加強(qiáng)了對(duì)裝配式建筑工程的重視，發(fā)布了一些文件，在指導(dǎo)意見(jiàn)中，提出了有關(guān)裝配式建筑在未來(lái)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，工程總承包就是其中的主要內(nèi)容之一。如果在項(xiàng)目推進(jìn)上對(duì)其進(jìn)行分析，在裝配式建筑工程管理中和施工中，應(yīng)用工程總承包模式，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝配式建筑工程的一體化管控，還可以優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，節(jié)約一定的經(jīng)濟(jì)成本，更好地發(fā)揮施工中總包企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資源的整合。這種方式在工程管理中的應(yīng)用，可以強(qiáng)化對(duì)建筑和生產(chǎn)的綜合性設(shè)計(jì)，優(yōu)化安裝環(huán)節(jié)，對(duì)其有力把控，在保證構(gòu)件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，避免其在實(shí)際的施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)方案等問(wèn)題，減少構(gòu)件堆積等多種情況，加強(qiáng)對(duì)資源的利用，發(fā)揮總

17、承包模式本身的價(jià)值。4.4 完善技術(shù)管理體系，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用裝配式建筑工程雖然本身具有非常多的優(yōu)勢(shì)，但是由于其中所涉及的項(xiàng)目比較多，如果在管理角度來(lái)說(shuō)，這為實(shí)際的管理工作增加了難度，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑過(guò)程的自動(dòng)化管理。在2019年的湖南筑博會(huì)上，建筑機(jī)器人和spcs裝配式技術(shù)體系得到了展示，引起大多數(shù)專業(yè)人員的關(guān)注。同時(shí)，在對(duì)這2種技術(shù)進(jìn)行研究的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)其是在智能筑享云平臺(tái)的基礎(chǔ)上建造的，為裝配式建筑建造工作的順利開(kāi)展提供了條件。此外，裝配式建筑工程單位還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的有效應(yīng)用，將先進(jìn)的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率

18、，預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。例如，某個(gè)裝配式建筑工程在對(duì)外墻板進(jìn)行制作時(shí)，為實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的自動(dòng)化控制，應(yīng)用了模臺(tái)輸送系統(tǒng)以及模臺(tái)準(zhǔn)備系統(tǒng)。在此過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備可以按照以前的設(shè)計(jì)指令完成作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行更加精確的控制，避免在其中出現(xiàn)生產(chǎn)誤差，在提高構(gòu)件質(zhì)量的同時(shí)，還可以對(duì)其位置進(jìn)行自動(dòng)化識(shí)別，從而進(jìn)一步優(yōu)化裝配式建筑工程的管理和施工流程。在施工的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照所執(zhí)行的特定技術(shù)流程，對(duì)吊裝的偏差進(jìn)行控制，需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，以其為載體，在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上建立裝配式建筑管理信息平臺(tái)，積極發(fā)揮信息化技術(shù)本身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息之間的共享。主要應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)比較復(fù)雜的裝配

19、式建筑結(jié)構(gòu)和受力狀況等進(jìn)行整合，對(duì)以前的施工方案和管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，還可以結(jié)合荷載分布情況，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)與施工單位和設(shè)計(jì)單位之間的聯(lián)系，從而保證信息交流的有效性。在技術(shù)平臺(tái)中，可以讓工程和工地之間實(shí)時(shí)連線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息之間的共享，對(duì)建造過(guò)程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)不足也可以進(jìn)行及時(shí)和科學(xué)的調(diào)配，不僅優(yōu)化了管理流程，還提高了建造的效果，讓裝配式建筑各項(xiàng)施工活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)整體，能夠在完善裝配式建筑工程管理體系的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的自動(dòng)化監(jiān)管。4.5 借助新技術(shù)，創(chuàng)新裝配式建筑施工工藝現(xiàn)如今，裝配式建筑項(xiàng)目在發(fā)展中不僅離不開(kāi)國(guó)家的政策扶持，更離不開(kāi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的支持。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種先進(jìn)的技術(shù)在其中得到了有效應(yīng)用，為實(shí)