201-年街道辦事處住房保障目標責任書

1、201*年街道辦事處住房保障目標責任書 201*年街道辦事處住房保證目標責任書 201*年石油新村街道辦事處城市住房保證工作 目標責任書 依據(jù)201*年高新區(qū)新市區(qū)城市住房保證工作目標責任書的要求，按時完成目標責任書的工作要求，更好地為轄區(qū)住房困難家庭服務(wù)，結(jié)合我街道轄區(qū)的實際狀況，制定201*年度石油新村街道辦事處工作目標責任書如下： 一、目標任務(wù) 1、完善住房保證機構(gòu)，做到機構(gòu)落實，人員到崗。2、分解住房保證目標責任，層層落實。3、建立培訓、例會、考核制度。 4、嚴格執(zhí)行住房保證申請、審核、公示相關(guān)制度。5、落實復審復查及貨幣補貼發(fā)放工作機制。6、大力開展住房保證違規(guī)清查處置工作。7、完善

2、住房保證政策宣揚機制。 8、完善住房困難家庭住房、收入狀況調(diào)查工作。9、配合做好201*年保證性住房選房、搖號工作。10、完成市住房保證領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。二、工作措施 1、住房保證工作人員崗位、職責明確并實際開展工作，負責保證辦公設(shè)備及通訊、網(wǎng)絡(luò)運行正常。2、按時參加義務(wù)培訓、行政例會及總結(jié)表彰工作。3、按照按照烏市住房保證相關(guān)政策、規(guī)定要求，按規(guī)按時限完成中等偏下收入住房困難家庭申報、受理、初審、審核、公示、檔案建立、資料上報、復審、復查工作。按時限上報率審核合格率達95以上。 4、配合市、區(qū)、辦事處住房保證管理部門完成保證性住房住戶的資格復審及廉租住房貨幣補貼的發(fā)放、監(jiān)督工作 5、組

3、織行政區(qū)域內(nèi)各社區(qū)居委會、建立長效的住房保證政策宣揚制度。 6、做好對申請家庭的評審工作和入戶調(diào)查工作。7、配合上級部門完成中低收入住房困難家庭的住房、收入狀況調(diào)查、登記工作。 8、在規(guī)按時限內(nèi)按時完成保證性家庭申請的受理、審核、公示及上報工作。 9、完成上級交辦的其他工作。 石油新村街道辦事處被考核單位： 領(lǐng)導簽字：領(lǐng)導簽字： 201*年月日201*年月日 擴大閱讀：住房保證目標責任書 住房保證和房產(chǎn)管理目標責任書為進一步加大我市住房保證和房產(chǎn)管理工作力度，完善住房保證體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，促進我市房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展，市人民政府與區(qū)人民政府簽訂目標責任書如下：一、住房保證 1、年內(nèi)

4、新開工保證性住房1000套10000套，基本建成10000套，發(fā)放廉租住房補貼11520戶。其中： 新開工公共租賃住房11100套,基本建成11100套開發(fā)區(qū)；新開工經(jīng)濟適用住房1300套,基本建成1100套農(nóng)場、鐵路局；新開工限價商品住房1200套，基本建成1300套目前沒有著落， 建議新開工限價商品住房1100套。 201*年11月30日前全面完成新開工任務(wù)和基本建成任務(wù)。2、區(qū)級和各街道辦事處鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要健全住房保證服務(wù)窗口，規(guī)范窗口服務(wù)行為，做好住房保證政策法規(guī)的咨詢、宣揚和投訴受理工作，保證低保住房困難家庭和低收入無房家庭申請廉租住房實物配租應保盡保，城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭申請購買

5、經(jīng)濟適用住房應保盡保。 3、負責對轄區(qū)內(nèi)居民住房保證申請的受理初審、復核及公示工作；負責對申請住房保證對象相關(guān)證件和憑證的復核；負責轄區(qū)內(nèi)中低以下收入符合住房保證條件家庭的調(diào)查摸底工作，適時掌握住房困難家庭的基本狀況；做好轄區(qū)住房保證對象的檔案建立和臺帳資料管理，并做好住房保證系統(tǒng)軟件的使用、維護及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 4、完善住房保證制度，強化住房保證檔案資料的歸集和管理，保證住房保證檔案完整；建立保證性住房對象申請、審核、公示、登記、分配、退出等動態(tài)管理制度；落實住房保證工作機構(gòu)及辦公經(jīng)費。 二、房產(chǎn)管理 1、年度實現(xiàn)房地產(chǎn)投資額1165億元是不是在新浦區(qū)的地盤上都累加。2、物業(yè)管理。貫徹落實省

6、物業(yè)管理條例；將物業(yè)管理納進區(qū)級政府經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展年度目標考核體系，強化街道、社區(qū)物業(yè)管理平臺建 設(shè)，建立社區(qū)、街道、區(qū)政府主管部門由下而上按級負責的物業(yè)監(jiān)管體制；各區(qū)政府、區(qū)物業(yè)行政主管部門對街道辦事處、社區(qū)居委會應有明確的考核細則和獎懲措施。全面推動“四位一體物業(yè)管理模式和“聯(lián)席會議制度；強化物業(yè)管理投訴處理，全面落實“物業(yè)管理四級投訴網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導培訓和考核監(jiān)管力度；開展平安創(chuàng)建、和諧共建工作；積極革新物業(yè)管理方法和手段，實現(xiàn)全區(qū)物業(yè)管理覆蓋率85%以上。強化全區(qū)物管小區(qū)園林綠化建設(shè)，完成物管小區(qū)11177萬平方米面積，預算投資13744萬元的綠化提檔升級工作。

7、全面完成物業(yè)項目招投標體系等物業(yè)管理“八項體系建設(shè)相關(guān)任務(wù)。爭創(chuàng)國家示范物業(yè)管理項目51個，創(chuàng)建省優(yōu)物業(yè)管理項目113個。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理工作，新增一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)111家，二級物業(yè)服務(wù)企業(yè)112家；組織對街道社區(qū)、業(yè)委會及其他物業(yè)管理相關(guān)人員培訓；業(yè)主對物業(yè)管理滿意度較上年度提升10%去年滿意度為87.88%，今年提升5%以下是可行的；完成城市創(chuàng)建工作；完成對業(yè)委會工作的指導監(jiān)督、物業(yè)管理法規(guī)宣揚、自然災害應急防治和上級布暑的其它工作。 3、房屋安全管理。有房屋安全管理運行機制，工作有布置有落實，每年至少召開兩次房屋安全工作會議，落實房屋安全管理措施，完善房屋安全檔案，掌握房屋安全狀況，保證房屋安全無責任事故。 4、統(tǒng)計分析工作。落實人員，明確責任，按要求及時、高效地完成各項統(tǒng)計工作；強化業(yè)務(wù)培訓，提升分析能力，發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。 5、目標管理工作。建立有職能部門、街道辦事處參加的目標管理體系，按職能分解細化目標任務(wù)，確定目標考核辦法。 三、具體考核標準按有關(guān)考核細則執(zhí)行。