中心企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新芻議_第1頁
中心企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新芻議_第2頁
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文檔簡介

1、    中心企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新芻議    孔曉寧【摘要】 隨著世界經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理的環(huán)境發(fā)生了根本性變化,但中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新不足問題已成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。中小企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的經(jīng)營狀況,從管理理念、管理目標(biāo)、管理手段、管理方法、管理內(nèi)容、信息披露的創(chuàng)新、財務(wù)監(jiān)管活動的創(chuàng)新等多方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新,從而更好地實現(xiàn)中小企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)?!娟P(guān)鍵詞】 中小企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著

2、與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況。如何適應(yīng)形勢的變化,順勢而為,進(jìn)行全方位創(chuàng)新,是擺在我們面前的重要課題。一、財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新在市場經(jīng)濟條件下,中小企業(yè)的最重要的就是財務(wù)管理創(chuàng)新觀念。1.人本化理財觀念。傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以資金為中心,而在當(dāng)今時代,重視人的管理與發(fā)展觀,已成為現(xiàn)代財務(wù)管理發(fā)展的基本趨勢。中小企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)把對人的激勵與約束放在首位,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運行機制,充分挖掘和發(fā)揮人的潛能,調(diào)動人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性。2.動態(tài)管理觀念。在當(dāng)今時代,企業(yè)經(jīng)營隨時面臨著諸多不確定變化因素的挑戰(zhàn),中小企業(yè)財務(wù)管理必須樹立動態(tài)管理觀念,服從競爭需要,立足未來,根據(jù)市場信息及企業(yè)

3、實際不斷比較、分析和選擇,在動態(tài)中尋找最佳平衡點,及時采取相應(yīng)措施,提高管理效率。3.風(fēng)險理財觀念。在市場經(jīng)濟機制下,任何一個市場主體客觀上都存在著蒙受經(jīng)濟損失的機會與可能,即不可避免地承擔(dān)一些風(fēng)險。這種風(fēng)險會隨著知識經(jīng)濟的到來而增長。因此,中小企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀,善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。有預(yù)見性地采取各種措施,使可能遭受的風(fēng)險損失盡可能最低。4.信息理財觀念。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,信息成為市場經(jīng)濟活動的重要媒介,而且隨著知識經(jīng)濟時代的到來,新信息技術(shù)革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易、決策可在瞬間完成,經(jīng)濟活動的空間變成了所謂的“媒體

4、空間”和“網(wǎng)上實體”。這就決定了在知識經(jīng)濟時代里,中小企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。二、財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟時代的企業(yè)管理目標(biāo)是“股東財富最大化”。在知識經(jīng)濟的時代,物質(zhì)資本的地位相對下降,而知識資本的地位相對上升。這一變化決定了企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)已不再僅僅歸屬于股東,而應(yīng)歸屬于“利益相關(guān)主體”。企業(yè)是利益相關(guān)者契約集合體。企業(yè)要實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展,就理應(yīng)維護(hù)契約的公平和有效性,使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此,中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)必須創(chuàng)新,必須由單一的面向股東轉(zhuǎn)為面向多元利益主體,由股東財富最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)為滿足多元主體利益目標(biāo)。三、財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)制度

5、下,出資人的財務(wù)管理可分為投資者財務(wù)管理和企業(yè)管理者財務(wù)管理,由于兩者管理目標(biāo)存在差異,就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。 在工業(yè)時代,物質(zhì)是第一生產(chǎn)要素,誰擁有了物質(zhì)資本,占有了生產(chǎn)資料,誰就享有收益的分配權(quán)。在知識經(jīng)濟時代,知識成為第一生產(chǎn)要素,因此,按“知”或按“智”分配成為知識經(jīng)濟時代的必然選擇。四、風(fēng)險管理方法創(chuàng)新風(fēng)險是影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風(fēng)險性,表現(xiàn)在:由于媒體空間的無限擴展及網(wǎng)上銀行、電子貨幣的運用,使得資本流動加快,使貨幣風(fēng)險進(jìn)一步加劇;由于高新技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,不僅加大了存貨風(fēng)險,而且加大了產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的風(fēng)險;企業(yè)內(nèi)部財

6、務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場的變化使財務(wù)風(fēng)險更為復(fù)雜,如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命,知識資產(chǎn)攤銷方法的選擇,會使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn);是作為知識資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽、經(jīng)營關(guān)系等變化,使企業(yè)名譽風(fēng)險突出。由于上述原因,迫切要求中小企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理手段加強風(fēng)險管理,確定風(fēng)險管理目標(biāo),建立風(fēng)險的計量、分析、報告和監(jiān)督系統(tǒng),以便采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理政策,合理規(guī)避風(fēng)險。五、財務(wù)監(jiān)管活動的創(chuàng)新中小企業(yè)約占40%的比例都是兼職會計,還有約10%的比例是會計記賬機構(gòu)記賬,大多僅限于簡單記賬的財務(wù)管理。這都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在中小企業(yè)自身財務(wù)總監(jiān)

7、管理的基礎(chǔ)上,應(yīng)設(shè)立政府管理的公共財務(wù)總監(jiān)機構(gòu)(第三方內(nèi)部審計部門),根據(jù)中小企業(yè)的行業(yè)分類,由專門的財務(wù)總監(jiān)(專家團(tuán)隊)定期對中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的社會化監(jiān)督管理,參與中小企業(yè)重大投資、經(jīng)營的決策,進(jìn)行行業(yè)性的財務(wù)分析,提出財務(wù)管理方面的建議和方案。經(jīng)濟越發(fā)展,財務(wù)管理就越重要,所以,中小企業(yè)應(yīng)在政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策基礎(chǔ)上,狠抓財務(wù)管理,利用政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策加快發(fā)展風(fēng)險投資:拓寬直接融資渠道,鼓勵符合條件的中小企業(yè)上市,借鑒一些國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,開辟二板市場,為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供必要的資金投入。轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行的觀念,由被動貸款變?yōu)橹鲃淤J款,發(fā)揮銀行對

8、中小企業(yè)的促進(jìn)作用,要改革和完善現(xiàn)有信貸管理方式。建立多層次擔(dān)保體系。我國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系可由城市、省、國家三級機構(gòu)組成。其業(yè)務(wù)由擔(dān)保與再擔(dān)保兩部分構(gòu)成;擔(dān)保主要以地市為基礎(chǔ),再擔(dān)保主要以省為基礎(chǔ)。城市中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)以轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)為服務(wù)對象,并向區(qū)縣延伸分支機構(gòu);省級中小企業(yè)擔(dān)保體系則以地市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)機構(gòu)為服務(wù)對象,實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)在創(chuàng)辦的初期不應(yīng)以營利為主要目的,其擔(dān)保資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費以政府預(yù)算資助和資產(chǎn)劃撥為主,擔(dān)保費收入為輔。從而使中小企業(yè)在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):1張海林.財務(wù)管理高等教育出版社,2005.62曾繁榮.論現(xiàn)代財務(wù)理論對技術(shù)創(chuàng)新的制約.上海會計,

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