選煤廠XX年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

1、選煤廠xx年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎*公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行 對我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過這次檢查希 望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng) 驗，勉勵我們今后繼續(xù)努力，對照集團公司的煤質(zhì)管理工 作新標(biāo)準(zhǔn)實施細則，下面我就我廠xx年二季度的煤質(zhì)管理 工作向在座的各位進行簡要匯報。*年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完 成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分%，硫分,焦精煤 灰分,硫分,采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批, 洗混煤灰分29. 68%,硫分,采、制、化批數(shù)101批，合格 批數(shù)101批，煤泥灰分,硫分,采、希u、化批數(shù)6批，合 格批數(shù)6批。質(zhì)量是企

2、業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。 自投產(chǎn)以來，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾 年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著 成效，先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強選煤廠”、“行 業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽稱號。xx年被評為“山西 名牌產(chǎn)品”和"山西省xx年創(chuàng)名牌先進企業(yè)”，所洗精煤 產(chǎn)品批合格率達100 %,有力地鞏固了國內(nèi)外市場，贏得了 良好的企業(yè)形象。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及質(zhì)量活動建立健全了選 煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長任組長，生產(chǎn)廠長、總工任副組長，有 關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成tq c小組，積極開展 全面質(zhì)量管理活動，每

3、月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗 相關(guān)部門參加，進行選煤廠月煤質(zhì)活動分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量管理方面存在的問題。二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理1、根 據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程管理細 則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選肝，選肝 率85%o除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵 器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮 線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩 前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份， 儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上， 安監(jiān)部門回收的雷管391枚。2、各煤種嚴(yán)格分儲分運，我 礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分

4、偏低，8#煤灰 分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗， 才能滿足用戶對質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量 情況，及時調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合 格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全 級浮沉和全級硫分，及時預(yù)測下月的煤質(zhì)情況，給各級領(lǐng) 導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。3、煤質(zhì)科定期對主選設(shè)備進行單機檢查, 確保主選設(shè)備運行可靠。4、：我廠加強了對篩分、破碎、 重介、浮選、離心機和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好 在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強了對出 廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、 及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。4、運銷科做好清車堵漏工

5、作，實 行專人、專車負責(zé)制，車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車， 防止外來雜物污染精煤。四、煤質(zhì)計劃的編制和管理根據(jù) 開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求 等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工 作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、 4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、 煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況。五、采、 制、化管理1、為改善采、希u、化工作環(huán)境，我科配合廠里 在硬件方面做了大量的投入，對銷煤組和試驗組進行了裝 修，更換了篩分室，擴大了篩分室面積，另外，我們廠在 煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了 34萬 元購

6、進了 5e-8s /a全自動測硫儀和5 e-mac紅外線快速煤 質(zhì)分析儀，kerp -250x360型密封錘式破碎機、ker p-200 x75雙轆破碎機、101-4a電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、 化驗也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月 經(jīng)濟責(zé)任制考核?；烅椖块_展了全水分、空氣干燥水、 灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項 io對釆制化設(shè)備的維護，天平、控溫儀表的校正，根據(jù) 國家計量部門的規(guī)定，每半年鑒定一次。2、制樣室、快浮 室、化驗室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機、換 氣扇，對于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨存放并 由專人登記保管。六、煤質(zhì)資料管理有：1

7、、礦井分煤層分 析試驗臺帳及報表。2、商品煤月綜合臺帳。3、生產(chǎn)試驗 月綜合篩分浮沉資料。4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、 月報資料。5、nbs;樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保 制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。3、搞好配采、 配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤10 0/%合格率。4、 抓科技進步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備，提高檢測手段，保證 測試結(jié)果的準(zhǔn)確。最后，借此機會，再次感謝您們來我廠 親臨指導(dǎo)，也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴的煤質(zhì) 管理經(jīng)驗。謝謝大家！選煤廠xx年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料持之以 恒抓質(zhì)量扎實有序做工作 三化一體共融入推陳出新促發(fā)展-xxxx二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、化匯報材料大家好！歡迎xxxx檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨x xxxx進行二季度安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收！以下是我礦上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及各項工作的 開展情況：、各項指標(biāo)完成情況原煤計劃：公司原煤計劃萬噸，實際生產(chǎn)原煤萬噸， 完成公司計劃的;綜合進尺：計劃4481米。完成綜合進尺6631米，完 成計劃的148%；煤質(zhì)管理：煤質(zhì)計劃4242大卡/克，實際完成4472大 卡/克，完成計劃。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的基本情況我礦認真貫徹落實煤業(yè)及公司下發(fā)的各項文件精神， 按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運 作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，將“精品工程”、“明星示范崗”及“四無六型班

9、組”建設(shè)作為安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)的立足點、切入點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基 礎(chǔ)，以示范化創(chuàng)建為抓手，以精益管理來保證安全與效益 為增長點的三化一體管理模式，不斷強化安全基礎(chǔ)工作， 狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展中，做到“三個始終堅 持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。一是始終堅持 自覺擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān) 系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“持之以恒抓質(zhì)量、 扎實有序做工作”的思想觀念；二是始終堅持把安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強 根固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底，常抓不懈；三

10、是始終堅持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“認識有多 高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念。通過對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建不斷的做實、做細、 做強，順利的通過xx年度國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的 檢選煤廠xx年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料查驗收， 四月份又通過煤業(yè)驗收，得到了煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致好評，并列 舉出一些亮點，準(zhǔn)備在全煤業(yè)進行推廣。做好“兩項基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提 供動力。一是安全文化宣傳，通過廣泛深入地進行宣傳動 員，形成強大的輿論聲勢。充分利用廣播、板報、圖片等 形式大力地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，在調(diào)度樓下，設(shè)立了 安全文化長廊，以這種多元化的墻報形式，從多方位、多 角度關(guān)注安全質(zhì)

11、量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使每個員工在心里真正形 成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，小小見 方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄 托，把以往要我安全，轉(zhuǎn)換成我要安全的一種自覺意識， 它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的 好壞轉(zhuǎn)換成一種集體榮辱意識。6月份，礦井相繼開展了 “xxxxx安全生產(chǎn)月千人安全簽名”、“安全會演”等寓教于樂的活動，向廣大職工宣貫安全思想，使我 們切切實實感受到，安全生產(chǎn)需要所有職工的共同努力；二是狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。為強化技能 訓(xùn)練，注重實操教育，我礦在完成編制、修訂崗位實際操 作考核表的基礎(chǔ)上，實施崗位工種實際操作視頻拍攝活動

12、, 上半年完成8個崗位實際操作視頻拍攝活動，做到實際操 作培訓(xùn)一目了然，讓培訓(xùn)充分體現(xiàn)理論結(jié)合實際，實際操 作行為規(guī)范。另外為強化重點工作，提升員工自我救護能 力，依照上級精神，開設(shè)了 2期全員培訓(xùn)班，分別是自救 器使用、創(chuàng)傷急救培訓(xùn)班，突出重點防控，開設(shè)1期瓦斯 檢查儀器培訓(xùn)班，1期班組長以上管理人員培訓(xùn)班，并做到 培訓(xùn)到位，嚴(yán)格考核，人人過關(guān)。上半年我礦依照年度計 劃安排培復(fù)訓(xùn)班25期，初訓(xùn)8期，培訓(xùn)152人；復(fù)訓(xùn)17期，培訓(xùn)2 61人，開設(shè)專題培訓(xùn)班4期，分別是自救器使用，創(chuàng)傷急救全員培訓(xùn)班，瓦斯檢查儀器使用培訓(xùn)班，培 訓(xùn)人員2 621人次；三級開設(shè)培復(fù)訓(xùn)班23期，培訓(xùn)232人, 二級參

13、加培訓(xùn)7期，共計21人。開展“專項治理活動”，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。我礦嚴(yán)格按照省局及煤業(yè)公司的各項安全工作 會議精神具體要求，認真開展好各項專項整治活動，成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)全面進行排查、治理，做到了組織到位、檢查到位、落實到位、考核到位，取得了較好的效果。另外，我們還開展了 “雨季三防”活動，編制 了龍固煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案，確保礦井在雨季到來時的安全生產(chǎn)。另外，我礦根據(jù)礦井實際情況出發(fā)，通過認真組織、謀劃，在地面及井下2 1煤東三采區(qū)舉行了一次綜合性的水災(zāi)應(yīng)急演練，并制作成視頻，取得了明顯的效果，為防止礦井發(fā) 生突發(fā)事件奠定了較好的基礎(chǔ)o三、強化現(xiàn)場管理，確保安全

14、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo) 為促進我礦過程達標(biāo)和動態(tài)達標(biāo)，我們對井下工程實行動、靜態(tài)檢查相結(jié)合方式，安全生產(chǎn)管理人員每天都不 定時間、不定單位、不定規(guī)模、不定線路按照新標(biāo)準(zhǔn)的要 求分別對采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)等各個專業(yè)進行 動態(tài)檢查，覆蓋率達到100%。在檢查中對現(xiàn)場工程質(zhì)量、 管線吊掛、軌道鋪設(shè)等精確到毫米關(guān)，凡是有數(shù)據(jù)規(guī)定的, 都必須經(jīng)得起尺子量。凡是沒有達到標(biāo)準(zhǔn)或達不到設(shè)計要 求的，其工程一律按不合格工程定級，并責(zé)令重新進行整 改；上半年共組織檢查40余次，其中動態(tài)檢查26次，優(yōu) 良品率97%,礦井消滅了不合格工程。一通三防方面：我礦嚴(yán)格按照"先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、 監(jiān)測監(jiān)控”的瓦

15、斯治理十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽釆達 標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系要求，認 真開展好一通三防管理工作，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有 力地保障。礦井上半年共有8處巷道貫通，進行了 10次通 風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，共砌筑：4處8道調(diào)節(jié)風(fēng)門，9處9道密閉墻, 3處3道擋風(fēng)墻；共拆除：1處2道調(diào)節(jié)風(fēng)門，1處1道擋 風(fēng)墻，安裝風(fēng)機10臺次，拆除風(fēng)機16臺次，回收風(fēng)袋 6700余米，延接風(fēng)帶5300余米。對所有采煤工作面均進行 了煤層注水工作，降低了生產(chǎn)期間的產(chǎn)塵量；按要求對 811 7煤柱進行了打鉆注漿工作，共施工鉆孔47個；在采 煤工作面回風(fēng)側(cè)安裝了新型捕塵網(wǎng)，掘進工作面安裝了放炮自動噴霧，從源頭控制

16、了粉塵污染范圍。機電運輸方面：進一步加強供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān) 測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置。加強井下電器設(shè) 備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位, 確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行。上半年相繼完成了 810及西 巷供電系統(tǒng)改造、811采區(qū)供電系統(tǒng)的安裝、21121軌道巷 供電系統(tǒng)改造等工作；5月份對全礦井下所有泵房的全部水 泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，檢驗各泵房的排水能力，應(yīng)對 即將到來的雨季排水壓力，提高了礦井抗災(zāi)能力。4月初對2#壓風(fēng)機進行了大修，并對所有壓風(fēng)機冷卻管路進行了酸 洗；清理了壓風(fēng)機水池，風(fēng)包積碳等；6月份更換了 1#風(fēng) 機前節(jié)電機，從而保證了我礦抽壓風(fēng)系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)

17、。在 運輸管理上，我們實行巡回檢查、強制保養(yǎng)、預(yù)防性計劃 檢修“三位一體”的管理制度，礦井提升運輸設(shè)備的安全 保護裝置周期性試驗已形成制度化。在主提升系統(tǒng)方面， 我們更換了副井罐道1 02根、主井下口定量斗2個、主井 上口過卷緩沖裝置、主井絞車房新液壓站及主井提升繩， 并通過了公司的驗收。在井下運輸系統(tǒng)方面，我們更換了 井下主要軌道的滑床板、枕木、道岔；對東三軌道巷猴車 進行檢修維護刷漆，更換斜巷安全設(shè)施2套；完善了東三 軌道巷、東一軌道巷、732軌道巷等采區(qū)的軌道運輸系統(tǒng)； 加工制作了平板車爬車裝置、皮帶機尾滾筒清掃裝置、道 岔防磨損裝置、絞車崗位安全確認閉鎖系統(tǒng)等3項技術(shù)的 革新與應(yīng)用；累

18、計鋪設(shè)、更換軌道17 00余米、斜巷設(shè)施7 余處，確保了礦井運輸線路的安全運行。地測防治水方面：我礦始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必 探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴(yán)格按照煤業(yè)及公司 相關(guān)規(guī)定和要求開展好 下頁余下全文xx年研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸 性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天， 煤塵爆炸指數(shù)為礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量 m3/h,最大涌水量為623m3/ho通風(fēng)方法為抽出式，通風(fēng)方 式為混合式。井下生產(chǎn)地區(qū)布置目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個采區(qū)，即：11采 區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個回采工作面，3個煤巷掘 進工作面和4個巖巷掘進工作面。采

19、掘頭面分布如下表：二、xx年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要做以下工作高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤 礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是 煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，要做到“干一輩子 煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)選煤廠x x年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料準(zhǔn)化”， 強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。 而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從 提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作給以了大力保障。我們對照河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考

20、核評級辦法，結(jié)合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 容，xx年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質(zhì)量精細 化管理力度，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安 全質(zhì)量管理長效機制，制定下發(fā)了十礦安全工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化及精細化管理考核辦法。文件明確了十礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 驗收辦法、標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法及標(biāo)準(zhǔn)化抵押金額，主要鼓勵 區(qū)隊創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤, 采取激勵機制，鼓勵各專業(yè)和區(qū)隊對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積極 投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實“安全現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、 考核嚴(yán)細；操作層責(zé)任清晰、工序到位

21、、行為規(guī)范、操作 熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。我們開展井下消滅鐵 絲頭、消滅塑料袋等活動，從設(shè)備安裝到物料碼放、管線 吊掛等通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。規(guī)范了員 工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個 崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重 傷以上事故。二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán) 節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn) 全過程。我礦各級管理人員下井背篦帶四樣?xùn)|西，認真檢 查井下隱患，礦組干科不定時對管理人員下井質(zhì)量進行檢發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負責(zé)的管理人員，將對其 嚴(yán)肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán) 謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的 行為。三是加大日常工作監(jiān)督檢查力度。每周五進行一次文明生產(chǎn)檢查，每旬進行一次工程質(zhì)量驗收，月底進行一次 驗收總評定級。對工程質(zhì)量達到優(yōu)的單位給予獎勵，同時 對相關(guān)業(yè)務(wù)科室市場化考核給予加分，工程質(zhì)量差的單位 給予一定處罰，并在本隊會議室和礦調(diào)度室掛黃牌警告， 做到了獎優(yōu)罰劣。四是召開專題會議，落實部署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為做 好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展， 我礦每天下午4： 30分召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議, 平衡協(xié)調(diào)各區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，督促各