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1、    上市公司投資者關(guān)系管理變革取向研究    王明偉【摘 要】文章對(duì)上市公司投資者關(guān)系管理變革取向進(jìn)行了分析研究。【關(guān)鍵詞】上市公司 投資者 關(guān)系管理 變革一、投資者關(guān)系管理定義及實(shí)施意義投資者關(guān)系管理是指公司通過(guò)充分的信息披露,運(yùn)用金融和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原理加強(qiáng)與投資者和潛在投資者之間的溝通,促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和股東利益最大化的戰(zhàn)略管理行為。投資者關(guān)系管理致力于在公司和投資者之間搭建溝通的橋梁,一方面上市公司盡可能向市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)地描述公司的發(fā)展戰(zhàn)略,贏得投資者對(duì)公司的認(rèn)同;另一方面上市公司又能夠從市場(chǎng)獲得有助于公司制

2、定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的各種信息反饋。二、國(guó)外投資者關(guān)系管理發(fā)展態(tài)勢(shì)1.投資者關(guān)系管理國(guó)際化隨著跨國(guó)公司的增加,跨境投資的廣泛,金融管制逐步放松,世界各國(guó)證券交易日益開(kāi)放,導(dǎo)致投資者跨境持股數(shù)額日漸增多。為了與海外投資者或潛在投資者搭建相互溝通的平臺(tái),投資者關(guān)系管理的工作范圍延伸到了境外。2.互聯(lián)網(wǎng)成為公司與投資者進(jìn)行信息交流的最有效、最經(jīng)濟(jì)的媒介早期的投資者關(guān)系管理的主要溝通媒介為報(bào)刊、書(shū)信、電話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,伴隨著信息技術(shù)發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的普及,投資者關(guān)系管理的工作方式與工作內(nèi)涵得到了大大的改善和豐富,網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)的投資者關(guān)系管理成為新的發(fā)展方向。3.投資者關(guān)系管理形成專(zhuān)業(yè)化的格局隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展

3、,投資者關(guān)系管理工作也逐步專(zhuān)業(yè)化,為做到投資者關(guān)系管理工作的客觀性、專(zhuān)業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)化,海外成熟的資本市場(chǎng)中已出現(xiàn)了一些投資者關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)公司,把上市公司各自為政和透明度較低的投資者關(guān)系管理活動(dòng),部分轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)公司系統(tǒng)化、程序化和公開(kāi)化的業(yè)務(wù)。三、國(guó)內(nèi)投資者關(guān)系管理發(fā)展現(xiàn)狀1.實(shí)施投資者關(guān)系管理的上市公司還很少多數(shù)上市公司管理層對(duì)投資者關(guān)系、特別是中小投資者的重視程度仍然不夠,還沒(méi)有完全樹(shù)立投資者關(guān)系管理的理念,尊重投資者尤其是中小投資者的意識(shí)不強(qiáng)。2.上市公司進(jìn)行投資者關(guān)系管理帶有極強(qiáng)的功利性,缺乏穩(wěn)定性進(jìn)行投資者關(guān)系管理的目的大多是為了公司融資活動(dòng),而一旦融資活動(dòng)結(jié)束,投資者關(guān)系管理工作自然就

4、告一段落。并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到投資者關(guān)系管理工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的一項(xiàng)戰(zhàn)略管理行為,對(duì)投資者關(guān)系管理工作應(yīng)有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的實(shí)施計(jì)劃。3.投資者對(duì)上市公司投資者關(guān)系管理參與程度不夠?qū)τ诠娡顿Y者來(lái)說(shuō),尚未形成成熟的股東文化和自我保護(hù)意識(shí),普遍存在的投機(jī)心理和持股短期化行為,致使許多投資者不關(guān)心公司的投資價(jià)值和實(shí)際運(yùn)作,與上市公司交流的意愿并不強(qiáng)烈,對(duì)上市公司投資者關(guān)系管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與程度明顯不夠。4.專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理機(jī)構(gòu)和人才匱乏投資者關(guān)系管理涉及金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系等各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但長(zhǎng)期以來(lái),上市公司缺少專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行投資者關(guān)系管理的日常工作。而專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在中國(guó)本

5、身起步較晚,大部分又是從廣告公司轉(zhuǎn)型而來(lái),直接導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)大量欠缺和專(zhuān)業(yè)人才的匱乏。四、我國(guó)投資者關(guān)系管理的變革取向1.從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)投資者關(guān)系管理工作的重要性上市公司要從戰(zhàn)略高度推進(jìn)投資者關(guān)系管理工作,加強(qiáng)與投資者以及其它相關(guān)市場(chǎng)主體進(jìn)行有效的溝通和交流,真正地讓廣大投資者了解上市公司的情況,更理性地進(jìn)行投資;使上市公司不斷地采納投資者的合理化建議,改善公司的經(jīng)營(yíng)管理和法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)作的融合,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和股東利益最大化。2.營(yíng)造適宜的社會(huì)氛圍,廣泛開(kāi)展研討投資者關(guān)系管理工作是證券市場(chǎng)各方的共同責(zé)任,上市公司、投資者特別是機(jī)構(gòu)投資者以及各中

6、介機(jī)構(gòu)、新聞媒體都應(yīng)發(fā)揮自己的作用,促進(jìn)投資者關(guān)系管理工作的開(kāi)展。投資者關(guān)系管理工作的起步和發(fā)展,需要不斷的實(shí)踐、交流、總結(jié)、創(chuàng)新、深化,需要行業(yè)引導(dǎo)和規(guī)范,因此,適時(shí)成立行業(yè)協(xié)會(huì),出版專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙、刊物,開(kāi)展常規(guī)性的研討活動(dòng)指導(dǎo)投資者關(guān)系管理工作也十分必要。3.做好投資者關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作(1)健全公司內(nèi)部制度和投資者關(guān)系管理工作流程上市公司應(yīng)根據(jù)公司法、證券法以及上市公司治理準(zhǔn)則,結(jié)合自身的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定投資者關(guān)系管理工作的規(guī)章制度,明確投資者關(guān)系管理的工作內(nèi)容和范圍以及相應(yīng)的工作程序,保證公司在投資者關(guān)系管理運(yùn)作過(guò)程中能夠有章可循。(2)建立培訓(xùn)機(jī)制,提高投資者關(guān)系管理人員的業(yè)務(wù)

7、素質(zhì)投資者關(guān)系管理執(zhí)行部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)參加證監(jiān)會(huì)、交易所有關(guān)投資者關(guān)系管理的培訓(xùn),積極探索提升投資者關(guān)系管理工作效率的途徑,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)證券市場(chǎng)不斷改革發(fā)展的需要。(3)充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的手段,搭建與投資者交流的平臺(tái)上市公司應(yīng)在自己的公司網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)設(shè)立投資者關(guān)系管理欄目,構(gòu)建與投資者交流與互動(dòng)的平臺(tái),拓寬與投資者溝通的渠道。4.運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理公司進(jìn)行投資者關(guān)系管理隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷成熟,上市公司也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理顧問(wèn),策劃和處理投資者關(guān)系,包括媒體關(guān)系、發(fā)展戰(zhàn)略、投資者關(guān)系管理培訓(xùn)、危機(jī)處理、分析師會(huì)議和業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)等,以提高投資者關(guān)系管理的專(zhuān)業(yè)水平。五、中國(guó)投資者關(guān)系管理前景展望國(guó)內(nèi)外投資者關(guān)系管理的理論和實(shí)踐均已說(shuō)明,在資本市場(chǎng)運(yùn)行日漸成熟的今天,投資者關(guān)系管理工作在上市公司的治理結(jié)構(gòu)、重大決策等方面的作用越來(lái)越明顯,特別是在大力提倡保護(hù)股東利益尤其是廣大公眾股東利益、大力構(gòu)建和諧社會(huì)主義資本市場(chǎng)的前提下,做好投資者關(guān)系管理工作更是尤為重要??梢灶A(yù)計(jì),在不遠(yuǎn)的未來(lái),投資者關(guān)系管理將成為中國(guó)上市公司完善治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與投資者及中介機(jī)構(gòu)交流與溝通的有效管理工具,并將成為上市公司內(nèi)部管理的重要組成部分。參考文獻(xiàn):1田書(shū)華.投資者關(guān)系管理研究m.北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005.2黃尚文.投資者關(guān)系管理

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