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1、201*年開展誠信服務(wù)月活動總結(jié) 201*年開展誠信服務(wù)月活動總結(jié) 開展政風(fēng)行風(fēng)評議及誠信服務(wù)月活動總結(jié) xx市國土資源局xx分局 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局通知精神,進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)、行政村和招商等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,更多地傾聽服務(wù)對象的看法和建議,深入誠信服務(wù),提升效率效能,xx分局從9月1日開始,分組進(jìn)行走訪,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政風(fēng)行風(fēng)評議及誠信服務(wù)月活動,8月29日,分局召開班子會議,專題研究布暑政風(fēng)行風(fēng)評議及誠信服務(wù)月活動,制定走訪計劃,明確責(zé)任分工,落實(shí)走訪人員、走訪范圍,并指定專人負(fù)責(zé)走訪狀況和政風(fēng)行風(fēng)評議征詢看法函的郵寄、回收、反饋看法的統(tǒng)計、匯

2、總等工作。9月1日上午,分局召開全體人員會議,組織學(xué)習(xí)市局昆土發(fā)0837號關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)評議及誠信服務(wù)月活動的通知精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想熟悉,明確目標(biāo)任務(wù),為扎實(shí)開展這項(xiàng)活動提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 二、走訪、征詢看法到位。在政風(fēng)行風(fēng)評議及誠信服務(wù)月走訪活動中,按照分局的走訪計劃,分3組進(jìn)行走訪:第一組由分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)走訪鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、臺協(xié)會和商會會長、副會長,以及產(chǎn)業(yè)中心和部分政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。第二組負(fù)責(zé)走訪負(fù)責(zé)走訪金華等21個行政村社區(qū)和建管、經(jīng)服中心等部門。第三組:負(fù)責(zé)走訪昆山滬光汽車電器有限公司、昆山市興華房產(chǎn)有限公司等30家外資、民資企業(yè)。 通過郵寄,發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)評議征詢看法函表50份,圍繞

3、政務(wù)公開等4個方面進(jìn)行評議,并征求看法和建議。實(shí)際收回征求看法表49份,回收率98。其中: 政務(wù)公開方面“機(jī)關(guān)設(shè)置、政策法規(guī)、規(guī)劃制定3小類滿意達(dá)100,“業(yè)務(wù)工作滿意率占98、一般占2; 服務(wù)效能方面4小類滿意率達(dá)100;權(quán)力運(yùn)行方面4小類滿意率達(dá)100;清廉辦事方面4小類滿意率達(dá)100。 通過走訪、征詢看法,服務(wù)對象對國土部門依法行政、服務(wù)效率、清廉辦事等方面整體評價優(yōu)良,對分局在土地管理方面所做的工作也給予充分的肯定。 同時,收集到建議和希望得到解決的問題有5條,其中:4條主要是建議我們國土管理部門在村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留用地、關(guān)心經(jīng)濟(jì)薄弱村和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)的村,在政策上給予政策扶持。1條是

4、一家房地產(chǎn)公司建議今后要做到凈地出讓,并提出對其受讓一塊地上的建筑物,希望政府盡快動遷。 三、措施扎實(shí)到位。通過走訪、征詢看法的反饋狀況,分局領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行了回訪,一方面進(jìn)一步強(qiáng)化與村、企業(yè)進(jìn)行溝通,及時掌握服務(wù)對象的需求,及時了解服務(wù)對象的困難,在依法依規(guī)的前提下,積極幫助企業(yè)、行政村解決碰到的問題和困難。另一方面,對土地管理的新政策作具體的解釋,進(jìn)一步取得企業(yè)、村領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,全面提升了國土分局的誠信形象。 xx市國土資源局xx分局 二八年九月十日 擴(kuò)大閱讀:201*年開展“誠信服務(wù)月活動走訪總結(jié) 開展“誠信服務(wù)月走訪活動總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局通知精神,進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)、行政村和招商等

5、有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,更多地傾聽服務(wù)對象的看法和建議,深入誠信服務(wù),提升效率效能,*分局從9月7日開始,分組進(jìn)行走訪,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下: 一、組織到位。8月31日,分局召開會議制定走訪計劃,落實(shí)走訪人員、明確責(zé)任分工。分局執(zhí)行分組走訪,一組負(fù)責(zé)走訪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、“一區(qū)三中心、建管所和內(nèi)資、外資企業(yè);另一組負(fù)責(zé)走訪各行政村、社區(qū),并指定專人負(fù)責(zé)對走訪狀況的梳理、匯總、總結(jié)。 二、走訪到位。在誠信服務(wù)月走訪活動中,我們分別走訪了部分鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、工商管理區(qū)、外資招商中心、民資招商中心、三產(chǎn)招商中心、鎮(zhèn)建管所和20個行政村社區(qū);走訪了商會、臺協(xié)會正副會長和*造漆昆山有限公司等23家外資、民資企業(yè)。 同時,發(fā)放

6、征求看法表50份,圍繞依法行政等6個方面進(jìn)行評議,并征求看法和建議。實(shí)際收回征求看法表46份,其中:依法行政滿意46票;誠信服務(wù)態(tài)度滿意45票、較滿意1票;清廉自律狀況滿意45票、較滿意1票;效能建設(shè)狀況滿意45票、較滿意1票;工作效率和服務(wù)質(zhì)量滿意45票、較滿意1票;對整體工作評價滿意45票、較滿意1票。 在走訪中,服務(wù)對象對國土部門服務(wù)質(zhì)量、效率效能和整體工作評價優(yōu)良。特別是對分局在為村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、百姓致富提供政策扶 持、建設(shè)用地指標(biāo)保證等方面所做的工作給予充分的肯定。 三、措施到位。為進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)效率效能建設(shè),打響國土分局的服務(wù)品牌,分局從長效管理入手,積極采用有效措施,不斷提升服務(wù)對象的滿意度。 一是保持走訪活動常常化,及時掌握服務(wù)對象的需求,及時了解服務(wù)對象的困難,踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)和群眾解決問題,努力營造“親商、安商、富商的優(yōu)良環(huán)境。 二是加大土地法規(guī)、政策的宣揚(yáng)力度,不斷提升服務(wù)對象的依法依規(guī)用地的意識。重點(diǎn)宣揚(yáng)近期出臺的一系列宏觀調(diào)控政策,促使服務(wù)對象進(jìn)一步理解和支持國土資源管理工作。 三是以開展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意國土資源分局和“管理革新年活動為契機(jī),保持效率為重,不斷完善服務(wù)手段,革新服務(wù)方式,以更優(yōu)的服務(wù)化解服務(wù)對象碰到的問題和困難,全

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