版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、201*年度婚慶工作總結 201*年度婚慶工作總結 現在算來干婚慶已經有一年多了,雖然這其中碰到少許的麻煩,但是總的來說還是挺順利的。新年伊始,功勞就不管了,現在將主要的問題總結如下:首先是態(tài)度問題。 在我,鄭飛和王會三人中,王會的態(tài)度顯然就和我兩不是一個檔次的服務意識很強,尤其是在處理孟超的婚禮問題上。事后老婆給我分析:“你和他爭論的時候不要老是拿錢說事,他想要是東西,你去準備,沒有就去協(xié)調,然后再談錢。老是說人家給的那點錢辦不了多少東西,人家會覺得你的人品不行,或者是能力不行根本就是弄不來東西所以才拿錢來說事。老婆分析的是,我真誠的向她稱贊,并虛心的改正。雖然是性格使然不一定說改就全改了。
2、“你當時怎么不說?我用埋怨來掩飾自身的尷尬?!爱敃r?當時我要是說你一個不字你會將所有的氣都撒到我的身上!“.會嗎?會的。我想。其二是程序問題。 這種大事,有些時候是不能夠單憑新人說說就算了的,還必須征得家長的拍板,畢竟年輕和年長的想法是不一樣的。而最終的驗收權卻在年長的手里。所以程序上:新人定的婚禮一定要和家長溝通,而家長定的也要和新人多溝通。其三是策劃問題。 這方面我們有一定的缺陷。還是孟超的婚禮,當我看完那幾百平方米的大會議廳以及上百平方米的舞臺時,我心里就沒有底了連個補充方案也沒有。所以這方面不能憑經驗憑想象去配料,一定要提前一周去查看場地,酌情對已經定的物品進行添減,尤其是酒店的婚禮。
3、其實這方面的事情在孟之前已經出現過一次了:在食為天酒店里功放和音響都有,而我們卻在備貨時候為籌集功放忙的焦頭爛額。這是小事,壞的時候就想這次:家長在酒店干廚師,服務員一起哄問題就出來了,搞的我們很被動。家長們操辦婚禮的機會很少,往往不愿意問你的操作方式及過程,只要結果,結果順眼或者說是場面就行。而我們在滿足臨時需求方面顯然不夠,這一點雙方都沒有錯,只是我們公司在這一行業(yè)的人脈不夠,互助的對象太少,所以今后要多多的聯(lián)系,多多的交流,人緣就是能力。其四是人力問題。 最近幾個大節(jié),忙上兩家的,我家族里邊能動的人都上了,在加上外甥。這些人搬搬動動的還是很好的,但是干技術活就不行了:比如吹氣球。他們吹的
4、就有的大有的小,而且懸殊很大,做氣球門肯定不行,路引也只能做抵擋的。再比如掛背景布,不是太窄就是太矮,就連吹個彩虹門也不一定能擺正。所以手頭上得有至少3個能放心使用的人,至少也得把我從勞作力中解放出來這樣才干協(xié)調,才有充足的精力去搞定突發(fā)性事件。其五是設備問題 這個問題還解決,先排列 一下吧: 1、彩炮?,F在最大的問題是漏氣。打滿氣能保持多久心里沒有底。最好的方法就是把第一 批彩炮的充氣嘴換了沖起來方便還能解決漏氣問題??墒乾F在還沒有找到合適的配件。 2、禮炮。容易出的問題很多。首先是電瓶沒電,其次是火花塞松動,第三是汽油沒有事前 準備,第四太響這個問題可以通過控制加油和加氧量來解決第五是裝拆
5、太復雜,第六我擔心火花塞會再假設干天后因有積碳而不打火,第七是臟3、舞臺。舞臺的搭建太費事,做的記號區(qū)分不開。 4、背景。缺少背景支架年前已經做了,但是還得在改善背景的中心裝飾物還缺少。5、燭臺。不用玻璃燭臺至少也得有對香案上的蠟臺。6、幸福門。堆放在一起把花都壓的變形了。 7、絹花路引。那個花不光是掉了不少,而且臟兮兮的一點都不可愛。已經購買的成束的更 換,但是還得把路引架子修改一下并且吧裙子的口收緊。或者干脆在做二十個意達那樣的路引架。 8、泡泡機缺個遙控器。我已經把開關印了出來,直接用手操作。 9、彩虹門沒有問題就是怕四個全用上之后風機出現問題,畢竟連個替換的都沒有。10、氣球門還得再準
6、備兩套11、音響得配個無線麥克現在連發(fā)喪的都用無線的了。其六就是運作的正規(guī)化。1、做工作牌。司儀、策劃、錄像師、工作人員2、工作服。其七是談單。 具體的方法我還摸索不透,但是就我自身而言我承認目前我談不出高單。其八是配單。 同一個物品要拉開檔次。比如地毯:免費、1塊、兩塊。比如路引10塊15、20、50可以做鮮花的比如背景:150起包括背景布、支架及結婚典禮字加裙帶50、中心裝飾物30、led燈15一根,氣球裝飾10塊錢/米,背景花10塊/柱背景氣球柱20/個。其九是運輸問題。 應該得有個小車。但是目前我覺得投資太大。 最后我覺得以后的發(fā)展方向應該是這樣的:王會與客戶溝通,我搞策劃、做司儀,劉
7、強鄭飛帶領施工。本來我覺得我應該來跑客戶的,但是在老婆面前我就沒有那么自信了,用他的長處回避我的短處,這樣我們的事業(yè)才干有更大的進步。 還有老婆說了“都一年多了,怎么一點長進都沒有?我覺得沒有進步是因為沒有對工作進行認真的總結和反思,現在開始還不晚,我對這個行業(yè)還沒有失去信心,今后一定要養(yǎng)成及時總結的習慣,希望優(yōu)點越來越多缺點越來越少。 擴大閱讀:6比翼鳥婚慶公司201*年年終總結大會暨201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動方案 比翼鳥婚慶公司201*年年終總結大會暨 201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動方案 時光荏苒,歲月流逝,轉眼春節(jié)馬上來臨,在這辭舊迎新的隨時,為讓全體員工在濃郁傳統(tǒng)節(jié)日氛圍中度過一個美好的節(jié)
8、日,以提升員工士氣,加強公司員工的凝集力和向心力。現擬定201*年年終總結大會暨201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動方案,具體內容如下: 一、大會主題 比翼雙飛,幸福的代名詞二、大會形式 以娛樂聯(lián)歡晚會為主要形式,采納自助餐式,穿插年終表彰、幸運抽獎、節(jié)目表演以及舞會等活動 三、大會時間 201*年1月31日/農歷十二月二十周四16:00pm21:30pm四、大會地點 湖北省武漢市關山大道公司總部五、出席人員 比翼鳥婚慶公司全體員工、特邀嘉賓各部門合作伙伴,與會總人數約20人。 六、大會主要內容 新年致詞、年度工作總結/計劃、頒獎典禮、節(jié)目表演、團年宴、舞會、幸運抽獎、互動活動等 七、大會議程1.2.3
9、.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16. 16:00優(yōu)秀員工及員工代表入場,宣布會場紀律。16:25管理人員、領導、嘉賓入場。 16:35開場舞,宣布大會正式開始放禮炮,介紹在場領導及嘉賓并向在崗的員工表示感謝和問候。 16:40比翼鳥婚慶公司總經理程艷華小姐新年致辭。 17:00市場部經理作201*年工作總結以及201*年工作計劃。17:20企劃部作201*年工作總結/201*年工作計劃。17:45總經理頒發(fā)公司“201*年年度優(yōu)秀員工獎。公司全體員工合影留戀 17:50優(yōu)秀員工代表發(fā)言。 18:05聯(lián)歡會節(jié)目表演開始具體節(jié)目單將于1月26日之前公布,主持人宣布開
10、始團年宴。 18:12-21:30各部門節(jié)目表演,中間穿插互動游戲及幸運大抽獎抽獎物品由公司購買禮品、合作伙伴、老板或供應商提供的獎品。18:20公司領導親自下廚為員工烹飪美食并祝酒18:30-18:45第一輪幸運抽獎、第一次現場拍賣19:10-19:20第二輪幸運抽獎、第二次現場拍賣19:45-19:55第三輪幸運抽獎、第三次現場拍賣21:15-21:25節(jié)目頒獎 22:00宣布晚會圓滿結束放禮炮 為保證給各級領導及全體同事浮現一臺出色的、高質量的晚會,并使節(jié)目準備有一定的目標性,各旗艦店、大型連鎖店及各部門須準備一定數量的節(jié)目,具體要求如下: 1.節(jié)目類型:節(jié)目題材不限,要求積極、健康向上
11、,如:大小合唱、獨唱、小品、相聲、情景劇、舞蹈、朗誦等。凡節(jié)目主題充分展示團結友愛、活力與凝集力,將有優(yōu)先出演機會。 2.人事部兩個、市場部3個、企劃部3個、財務部2個、客服部3個。其余部門或者崗位均可提報節(jié)目,部門之間可聯(lián)合提報節(jié)目,但只計入其中一個部門的節(jié)目任務。 請各部門及各分店于1月16日之前將節(jié)目申請單送至企劃部。本部將在1月21日安排節(jié)目選拔,擇優(yōu)錄選 節(jié)目評分標準、具體彩排事宜等,本部將另行發(fā)文通知九、籌備進程 八、節(jié)目提報序123456789 日期1月16日1月20日1月21日1月21日1月24日1月28日1月28日1月28日1月31日完成事項各部門提交節(jié)目報名單(已完成);聯(lián)
12、歡晚會籌備專題會;節(jié)目進行第一次彩排;節(jié)目篩選,初定進入聯(lián)歡會的表演節(jié)目名單;第二次節(jié)目彩排;聯(lián)歡會獎品采購齊全;各部門協(xié)助相關事宜全部完成;最后一次節(jié)目彩排;總結大會暨春節(jié)聯(lián)歡晚會。負責人協(xié)助人活動組織負責人十、活動分工1.企劃部 1負責大會方案、主持稿、布臺圖、總預算等的起草與修訂,呈各級領導 審核。 2負責與演藝部于1月26日前確定參評節(jié)目演出的順序。3負責在1月20日前準備好互動游戲的題目和道具。4負責與園區(qū)服務部溝通在會前30分準備十個垃圾桶。 5負責組織收集評委的節(jié)目打分表并進行節(jié)目比分匯總,評選出獲獎節(jié)目交主持人公布。 6負責跟進橫幅的制作與懸掛工作,橫幅尺寸大?。洪L12m、寬0
13、.75m,紅底黃字,印有“比翼鳥婚慶公司201*年年度總結大會暨201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會字樣;跟進工程部1月31日12:00前掛好。 7負責向大會相關人員發(fā)放各種會議文件方案、流程、布臺圖等,向主持人、dj發(fā)送會議程序、主持稿、嘉賓及優(yōu)秀員工名單,給餐飲部及各部門負責人提供布臺圖。 8負責跟進dj燈光音響設備以及演出歌曲光碟的準備工作。 9負責于1月29日前將節(jié)目單和每個節(jié)目的評分表打印好并確定評委名單,待活動正式開始后5分鐘內發(fā)給所有評委人事部: 1負責與餐飲部溝通統(tǒng)一對會議餐桌編號如房務有30人,可編“房務 臺負責人某某、“房務2臺負責人某某、“房務3臺負責人某某共三張桌,每張桌由部門指定一
14、個當晚負責人,將部門負責人含以上管理人員以及合作伙伴代表、特約嘉賓,安排在第一排橫臺就坐;農莊季度優(yōu)秀員工、工廠優(yōu)秀員工安排在行政人事部工作人員后最近處。2負責在1月21日前匯總本次大會所有活動所需消費券、現金等金額提交財務部,本次會議的所有獎品準備到位并列清單。須準備的物資包括:農莊季度優(yōu)秀員工、工廠季度優(yōu)秀員工證書及獎金、節(jié)目表演獎的證書及獎金、啦啦隊獎證書及獎金,互動游戲獲勝獎金及禮品。 3負責在1月22日前完成抽獎箱、制作兌獎券要求標明編號、部門、員工姓名,如有同名應作區(qū)別標識,公司則另指定人員負責此項工作。要求檢查有無重復或漏人,并與部門確認一次,要求部門1月25日前確認完畢。4確定
15、好擺位后于1月23日前出擺位圖紙交給相關負責人發(fā)給相關人跟 進餐臺標志制作和擺放。 5負責安排舞臺左側的工作臺,擺好獎品,將證書按名單順序排列與獎金利市封裝好在咨客盤上,指導咨客臺上的相關工作。3、市場部 1)負責擬草農莊領導的新年致辭和“農莊201*年總結/201*年計劃發(fā)言稿。 2)負責邀請相關領導及嘉賓參加本次聯(lián)歡會。 3)安排2名員工協(xié)助開展前期準備工作及現場節(jié)目協(xié)調、人員跟催工作。 4負責在1月23日前采購“長鹿集團201*年度總結大會暨201*員工春節(jié)聯(lián)歡晚會橫幅。 5負責邀請所有供應商發(fā)邀請函,負責聯(lián)系供應商提供贊助。 6負責確定參加團年宴的商鋪員工名單及人數,并在1月25日18
16、:00前反饋人事部相關負責人。 7負責邀請合作伙伴老板準備抽獎紅包或贊助禮品。 8負責準備5個無線話筒、2個耳麥、麥克風架一個、卡拉ok電視機一 臺,dj在大會當天12:00 前準備好大會所有設備及燈光音響設備的調試及位擺放。9負責禮花燃放、負責各種背景音樂的準備。 10選出3個最受歡迎的節(jié)目穿插在各部門的節(jié)目里演出;要求題材、內容比較新穎和喜慶。4、客服部: 1負責大會進場、會場、退場秩序的維護;安排人員協(xié)助搬運活動物資工 作。 2負責培訓和安排10名禮儀小姐協(xié)助引導及頒獎工作。 3負責會場布詳情請參照布臺圖,并于活動當天15:00前擺好位演藝部安排10人協(xié)助擺位。 4負責供應團年宴菜肴、酒
17、水、水果、餐前小食用餐約1000人,會前30分鐘擺好餐具,18:00前準備好菜品,接行政人事部通知開始上菜。5會后現場整理及餐具清洗園區(qū)部pa員協(xié)助。6發(fā)言臺鮮花的采購與擺放。 7負責安排10名禮儀小姐負責引導及頒獎工作。 8負責有關工廠員工的座位編號安排、工廠獲獎人員名單的提供及與農莊的直接聯(lián)系。 9負責通知工廠部門負責人以上管理人員準備抽獎紅包或贊助禮品。10協(xié)助節(jié)目排練、現場禮品發(fā)放、現場節(jié)目協(xié)調、催場5、財務部: 1大會各項獎金準備。 2信息部負責晚會的錄影刻錄工作。 3安排4人協(xié)助晚會前及現場的獎品、獎金發(fā)放、節(jié)目計分的監(jiān)督及協(xié)助工作。 4負責晚會現場的攝影工作。5 負責跟進本次會議
18、獎品、證書、獎金等的統(tǒng)籌保管及發(fā)放工作。 6負責維持抽獎秩序及引導獲獎者到工作臺處領取獎品。 7負責催促餐飲部對司儀臺的布,臺上放一個花藍,會前1個小時擺放到位,用完后及時撤離。 15、各部門負責人工作: 1負責于1月25日18:00前將本部門確定參會人數及名單報人事部龍建彬處,以便團年餐就餐及座位的統(tǒng)籌安排。外請嘉賓也必須在以上指按時間前將名單報行政人事部,否則不預留座位。 2負責在本部門安排3名員工隨時準備參加有獎活動或者答題,工廠可提供部分答題。 3各部門負責人組織好本部人員列隊入場,依據擺位圖紙對號入座。座席按照縱向排列,邀請嘉賓、集團經理以上領導人、優(yōu)秀員工等優(yōu)先排位,詳見將發(fā)放的座位分布圖。 4活動當日員工餐廳不備晚餐,值班人員、工作人員在中餐大廳用晚餐, 具體時間另行通知。 5認真
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版:新能源汽車充電設施建設合同
- 中國勞動關系學院《全球水與能量循環(huán)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 浙江長征職業(yè)技術學院《綜合俄語Ⅲ》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年門頭更新改造制作安裝協(xié)議3篇
- 2025年度新型商業(yè)綜合體場鋪面租賃合同2篇
- 2024年環(huán)保設施安裝與運營合同
- 餐飲行業(yè)銷售工作總結
- 環(huán)保實踐教學模板
- 健身房服務員工作感悟
- 手工行業(yè)安全生產規(guī)范
- 工程造價基礎知識課件
- 江蘇省南京市聯(lián)合體2024-2025學年九年級上學期期中學情分析化學試卷(無答案)
- 保安員考試模擬800題及答案
- 2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細則范本(三篇)
- 獸藥經營管理制度
- 第一單元 史前時期 原始社會與中華文明的起源 單元檢測試題 2024-2025學年統(tǒng)編版七年級歷史上冊
- 2024年勞務工資管理制度范例(三篇)
- 計算機網絡基礎學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 廣西南寧市(2024年-2025年小學四年級語文)部編版期末考試(上學期)試卷及答案
- 紅歌大家唱1鋼琴·電子琴彈唱36首簡譜版-12734313
- 2024中國華電集團限公司校園招聘高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論